倉庫實習心得體會

倉庫實習心得體會在注塑部實習完畢之后，公司安排我到倉庫進展實習，剛剛開頭不是很理解這種實習挨次，漸漸在倉庫實習之后才有所了解。倉庫在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán)，不容出錯的一環(huán)。

在倉管工作中熟識自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最根本的工作任務，是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個根本工作技能。其實倉庫的工作說簡潔是簡潔，但是簡潔的工作也有簡單之處，說簡潔是由于倉庫總的說起來無非就是收獲、存儲、發(fā)貨。簡單，是由于存儲的方式方法，原料、產(chǎn)品的分類等等。

收貨是工作的首要任務，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對精確料號，提高留意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。

單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，似乎沒有什么技術(shù)含量，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學習的時機。所以我們應當抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。

倉庫的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就，許多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

在倉庫實習的這段時間，也對倉庫所存在的問題有肯定的了解，一是倉庫治理方面，倉庫在運作過程中有一套自己的運作流程，但是倉管及公司其他部門在實際運作中并沒有依據(jù)倉庫制度進展運作治理。二是各部門與倉庫的協(xié)作協(xié)作還不夠默契，存在著比擬大的協(xié)作問題。三是倉庫存儲的物料有些沒有相對應的物料卡及料號，不便于倉庫治理員入庫與出庫，不便于物料治理。

因而我覺得，倉庫治理必需堅持既定治理方法，程序步驟都應根據(jù)倉庫的運作治理規(guī)定，不能跳過任何步驟，無論是企業(yè)內(nèi)部入庫出庫還是供給商出入庫。要做好一份工作，就應當遵守工作既定的規(guī)章，打破了規(guī)章就簡單破壞這種平衡，很難做好工作。

倉庫實習心得體會2

通過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的熟悉到了倉管員的特點以及作用?？吹搅怂闹芡聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件開心的事情。而自己各方面的素養(yǎng)也在親身實踐倉管員的過程中得到提高

以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。

1、在倉管工作中熟識自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最根本的工作任務，是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個根本工作技能。

2、揀貨是工作的首要任務，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對精確編碼，提高留意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。

3、要用為公司效勞的理念去工作，把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所。

4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，似乎沒有什么技術(shù)含量，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學習的時機。所以我們應當抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。

5、倉庫的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就，許多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

固然在實訓中，我也遇到了許多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是由于這樣，我又一遍遍的去查找解決的方式和途徑，使這些難題得以順當解決，這個累積的過程，也就成了我實訓期間珍貴的閱歷與財寶，信任對我以后的生活也會有很大的幫忙。

經(jīng)過這次實訓，我信任，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要始終保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生肯定會有更大的收獲。

倉庫實習心得體會3

倉儲治理是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進展的治理，是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源供應高效的倉儲效勞所進展的規(guī)劃、組織、掌握和協(xié)調(diào)過程。詳細來說，倉儲治理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務治理、倉儲流程治理、倉儲作業(yè)治理、保管治理、安全治理多種治理工作及相關(guān)的操作。

倉儲治理的內(nèi)涵是隨著其在社會經(jīng)濟領(lǐng)域中的作用不斷擴大而變化。倉儲治理，即庫管，是指對倉庫及其庫存物品的治理。倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不行缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標是以最低本錢供應令客戶滿足的效勞，而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉儲活動能夠促進企業(yè)提高客戶效勞水平，增加企業(yè)的競爭力量?，F(xiàn)代倉儲治理已從靜態(tài)治理向動態(tài)治理進展，產(chǎn)生了根本性的變化。

從某種意義上講，倉儲治理在物流治理中占據(jù)著核心的地位。從物流的進展史可以看出，物流的討論最初是從解決“牛鞭效應”開頭的，即在多環(huán)節(jié)的流通過程中，由于每個環(huán)節(jié)對于需求的猜測存在誤差，因此隨著流通環(huán)節(jié)增加，誤差被放大，庫存也就越來越偏離實際的最終需求，從而帶來保管本錢和市場風險的提高。解決這個問題的思路，從討論合理的安全庫存開頭，到轉(zhuǎn)變流程，建立集中的配送中心，以致到轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，實行訂單生產(chǎn)，將靜態(tài)的庫存治理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)的JIT配送，實現(xiàn)降低庫存數(shù)量和周期的目的。在這個過程中，盡管倉庫越來越集中，每個倉庫掩蓋的效勞范圍越來越大，倉庫吞吐的物品越來越多，操作越來越簡單，但是倉儲的周期越來越短，本錢不斷遞減的趨勢始終沒有轉(zhuǎn)變。倉儲是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn)，倉儲也正是解決這種不均衡性的手段。倉儲環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的全部沖突，倉儲治理就是在實現(xiàn)物流流程的整合。假如借用運籌學的語言來描述倉儲治理在物流中的地位，可以說就是在運輸條件為約束力的狀況下，尋求最優(yōu)庫存(包括布局)方案作為掌握手段，使得物流到達總本錢最低的目標。在很多詳細的案例中，物流的整合、優(yōu)化實際上歸結(jié)為倉儲的方案設(shè)計與運行掌握。

雖然在當今社會中，我們可以看到很多案例，來證明倉儲治理在物流治理甚至在整個企業(yè)運作過程中不行代替的重要作用。但在一般的中小型企業(yè)中，倉儲治理的低位還有待于提高，對庫存優(yōu)化概念的熟悉也有待于進一步提升。

我所實習的單位是一家中小型企業(yè)，主要經(jīng)營毛紗。當我走進該公司的倉庫時，與想象中的倉庫很大區(qū)分。由于生產(chǎn)的產(chǎn)品種類繁多，數(shù)量很大，所以整個倉庫很擁擠，很凌亂。常常在發(fā)貨之前，要經(jīng)過很長時間的查找，鋪張了端詳?shù)娜肆Α６疫@種狀況不簡單對貨物進展日常維護也帶來很大的困難。使得許多原料和產(chǎn)品受到霉變，潮濕變質(zhì)等很大的損失。倉庫進出貨的困難也降低了整個企業(yè)運作的速率。

這一狀況也凸顯出了我國倉儲治理中存在的問題。

1.倉庫數(shù)量大，但布局不夠合理。由于各行業(yè)各部門為了滿意各自的需要，紛紛建立自己的倉庫，導致倉庫數(shù)量眾多，他們都在經(jīng)濟集中地區(qū)和交通便利的地方建立倉庫，以至于倉儲布局極不合理，造成了局部地區(qū)倉儲大量剩余和局部地區(qū)倉儲力量缺乏的兩極分化局面。

2.倉儲技術(shù)進展不平衡，許多企業(yè)對提高倉庫作業(yè)自動化、機械化的熟悉缺乏。一些大型企業(yè)的現(xiàn)代化倉庫擁有特別先進的倉儲設(shè)備，包括各種先進的裝卸

搬運設(shè)備、高層貨架倉庫等。而許多倉庫作業(yè)照舊靠人工操作。這種倉儲技術(shù)方面進展的不平衡狀態(tài)，嚴峻地影響著我國倉儲行業(yè)整體的運作效率。

3.倉儲人才缺乏，倉儲治理人才更不多。進展倉儲行業(yè)，既需要把握肯定專業(yè)技術(shù)的人才，也需要擅長操作的運用型人才，更需要倉儲治理型人才，而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。

為此，企業(yè)應當盡早地意識到倉儲治理的重要地位和當前有待于改善的現(xiàn)狀。加強和改善我國倉儲治理的對策和措施。

1.加強倉儲根底設(shè)施建立。要加大投入力度，努力提升現(xiàn)有倉庫的根底設(shè)施，不斷改造陳舊老化的倉庫，更新使用現(xiàn)代化的倉儲設(shè)備。既要借鑒國內(nèi)外的先進閱歷和技術(shù)，又要結(jié)合各地區(qū)的實際狀況，不能貪大貪多，形成科學合理的倉儲設(shè)施網(wǎng)絡。

2.加快引入競爭機制，建立統(tǒng)一、公正有序的現(xiàn)代倉儲市場體系。為保障倉儲業(yè)的安康進展，就要標準市場秩序，加快引入競爭機制，建立統(tǒng)一開放、公正競爭、標準有序的現(xiàn)代倉儲體系。

3.加強倉儲資源的整合，完善倉儲標準化體系。我國不同行業(yè)的倉儲企業(yè)的儲運設(shè)施不能共用，影響了企業(yè)合理統(tǒng)籌倉儲資源的力量。為適應現(xiàn)代物流要求，要加強資源整合，建立倉儲網(wǎng)絡。倉儲標準化不僅是為了實現(xiàn)倉儲環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)的親密協(xié)作，也是倉儲內(nèi)部提高作業(yè)效率的有效手段。所以倉儲企業(yè)要不斷完善其標準化體系。

4.加快公共信息平臺的建立，實現(xiàn)倉儲信息化治理。要提高倉庫利用率、實現(xiàn)有效的庫存掌握，就要建立有效的信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)倉儲信息共享，積極推動企業(yè)倉儲治理信息化。運用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建公共信息平臺，實現(xiàn)公共信息網(wǎng)絡與倉儲網(wǎng)絡的有效結(jié)合，提升企業(yè)倉儲信息化水平。

5.引進并培育倉儲專業(yè)人才，完善培訓體系。人才是企業(yè)的重要資源，要進展倉儲企業(yè)，就要有技術(shù)、治理等多方面的人才。倉儲企業(yè)要充分利用各種資源，積極從各高等院校引進相關(guān)人才，并加強對物流企業(yè)從業(yè)人員的在職培訓等，加大倉儲專業(yè)人才培育和培訓的力度。

另外，倉庫作為一個企業(yè)是物流運作主體，作為場地又是物流運作載體。倉儲企業(yè)可以有三種方向選擇，一是倉儲企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，二是保持倉儲企業(yè)的性質(zhì)，但必需加以改造、提升，三是變成物流企業(yè)或生產(chǎn)與流通企業(yè)的配送中心。政府應當適時出臺有關(guān)政策加以正確引導。

倉儲業(yè)是早已存在的一個行業(yè)，對倉儲企業(yè)的有關(guān)政策也是明朗的，現(xiàn)在的問題是原有倉儲企業(yè)在向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型過渡中，要賜予必要的鼓舞政策。這里涉及到市場準入、土地政策、稅收政策、金融政策等等。比方總公司統(tǒng)一上稅與抵扣，為工業(yè)配套用的配送中心、中轉(zhuǎn)庫應視為工業(yè)用地，推行以倉庫為抵押的倉單質(zhì)押等等。

要重視現(xiàn)有倉庫資源的整合，包括改造。這樣做，對國家有利，對企業(yè)有利，省投資也省土地，但要有政策，特殊是制造企業(yè)在物流外包后，倉庫沒有用，有的倉庫面積不少，裝備也可以，閑置是一種極大鋪張。

倉庫實習心得體會4

炎炎夏日列日當頭。正是由于有這樣的環(huán)境，正激起了我要在暑假參與社會實踐的決心。我要看看我能否在惡劣的環(huán)境中有力量依靠自己的又手和大腦維持自己的生存，同時，也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會，在實踐中增長見識，熬煉自己的才能，培育自己的韌性，更為重要的是檢驗一下自己所學的東西能否被社會所用，自己的力量能否被社會所成認。想通過社會實踐，找出自己的缺乏和差距所在。

那么，我的社會實踐活動就從我的找工作拉開了序幕。一開頭，對自己手工藝期望很高，沒有月薪一千不干。經(jīng)過艱難的找尋工作，許多的地方的聘請都要有工作閱歷的優(yōu)先，一聽說我沒有閱歷就跟我說“這樣吧，你回去等消息吧，假如需要的詳，我會通知你的”。經(jīng)過屢次面試的失敗，我總結(jié)了自己失敗的緣由。主要有兩個方面的緣由。一個方面是自己眼高手低，自己根本自身素養(yǎng)沒有到達肯定的水平，五個方面是自己沒有給自己一個很好的定位，沒有找準自己的位置。總結(jié)了以前的失敗的教訓，擺正好自己的位置，社會實踐只要有工作，能供飯吃，任何苛刻都干。最終最終在家四周的一個倉庫找到了一個清書的工作，工資才700每月。

剛開頭的時候心理極不平衡。心想從小到大讀了這么多的書，家里花了那么多的錢把我培育長大成人，就去幫人家做雜工，心理及不平橫。原來就是嗎?我怎么著也是個大學生，被一些只有小學文話的人指喚過來指喚過去的，的確心理上很不舒適。但是，人總是要適應自己自下而上的環(huán)境，我不想一開頭就干不下去了，不行，我肯定要堅持下去。要在自己的工作的環(huán)境中讓自己的工作做的很輕松，首先行把自己同領(lǐng)導和同事之間的關(guān)系搞好。因此我只好臨時避其鋒芒。盡快地熟識自己所在的工作環(huán)境。

在打工的這段時間里工作特別的單調(diào)，每天都是清書，搬書，沒任何變化，我只好苦中作樂，和同事們一起談天，聽聽他們的生活瑣事，學習他們怎么做這單調(diào)的工作，很快我就適應了這里的工作和這里的生活，那些同事大都是大叔大伯級人物都很照看我，雖說都是很簡潔的工作，他們都仔細的教我，很快和他們都處得很好了，我也應為做事很勤快，肯動腦子，得到了主管的好評，心里有種說不出的舒適，在這日子單調(diào)但是真的很充實，這些處世之道是在我學習生活中無法體會到的。

休息的時候，我也主動找我們的領(lǐng)導和同事虛心地向他們請教和學習，工作的大師傅和我說：“我知道你是大學生有大志向，想做大事，但是你千萬不要小看做小事，大事都是由小事積存起來的，做大事的本事也是由做小事的本事不斷地積存而成的，不積小流無以成江海;不積跬步無以致辭千里?！彼麨槲抑赋隽斯ぷ髦械脑S多錯誤和缺點，我也始終很虛心地請教大師傅還對我說:“我看一個人怎么樣并不是看他學歷、文憑怎么樣，關(guān)鍵是看此人做事是否勤快踏實。年輕人不要怕吃苦，年輕人就行能挑大梁，年輕人的.時候不吃苦，莫非到老了再吃苦嗎?”

打工完畢后，倉庫主管給了我一些教導，他說：“一個人在他的學生時代最重要的是學習東本，增長見識，熬煉力量，尤其在大學學習時候，選用暑期時間參于社會實踐活動是一個很好的熬煉時機，賺錢不是主要的，作為學生，能賺多少錢，等你畢業(yè)了有的是賺錢的時機，然后他給我說了他讀書時的事，他說他讀書的時候，也是求知欲特別劇烈，想方設(shè)法地想多學點學問，放假的時候，常常往全國各地跑，不為別的，就為了增長見識?！?/p>

倉庫實習心得體會5

在偉創(chuàng)力擔當倉庫主管期間，主要負責倉儲、物料的治理，對庫存進展管控，組織倉庫的盤點工作，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)省倉儲空間和本錢，制定貨倉的治理制度，參與公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓下屬員工，組建團隊等工作。這此期間本人帶著的團隊最多超過80人。使我深刻的熟悉到了團隊建立的重要作用，團隊精神在企業(yè)中的意義。

在人員治理方面，倉儲部是效勞性質(zhì)工作單位，所以團隊建立尤其重要。我?guī)е膱F隊不管在工作績效，工作質(zhì)量，團隊融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素鼓勵理論的運用和個人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導風格。雙因素理論使我熟悉到作為治理者不光要關(guān)注鼓勵因素，適時鼓勵員工，提高效率，同時也要關(guān)注保健因素，常常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿足度和分散力。

在工作實踐方面，偉創(chuàng)力公司有先進ERP系統(tǒng)，非常注意物料、倉儲、庫存的治理，同時物料種類多，庫存量大，倉儲空間缺乏影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，為了解決這些問題，實行了增加物料超市和物料補充頻率，增加供給商送料上線的數(shù)量，實行供給商治理庫存的模式，取得了良好的成效，另外還外租倉庫由第三方物流公司進展治理，在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲本錢上起到了肯定的作用。另一方面加強對珍貴物料治理，特地建立珍貴倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點，保證了庫存的精確性。通過這些治理實踐，為公司倉儲和庫存治理作陳出了努力，奉獻了個人力氣，也使我熟悉到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管安全性方面不遺余力。

在學習上，本人參與了廣東省自學考試，完全通過個人自學完成工商企業(yè)治理的?？茖W業(yè)，并連續(xù)參與本科的學習，邊工作邊學習，雖然經(jīng)受了很多挫折，但在學習的過程中提升了個人的綜合素養(yǎng)。同時把學習到治理學問運用到實踐中，對自已的工作起到良好的作用。

同時參加了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動。主要參與的改善工程有，降低生產(chǎn)制造前置時間，提高庫存周轉(zhuǎn)率，倉庫超市的流程改善，優(yōu)化供給鏈治理，收貨、來料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存，降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動，一方面使我熟悉到改善在企業(yè)中是永無止境，改善活動在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過每個月五個工作日的親自參加，提升了個人治理力量，并接觸了很多新的工作領(lǐng)域，增加個人的工作閱歷。

總的來說，在偉創(chuàng)力公司的治理實踐中，積極負責，不斷進取，使本部門的工作有了很好的改善。我也體會到了，學習肯定要和工作實踐相結(jié)合，才有效果，在工作中運用所學的學問，這才是自學的真諦。

倉庫實習心得體會6

以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。

1、在倉管工作中熟識自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最根本的工作任務，是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個根本工作技能。

2、揀貨是工作的首要任務，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對精確編碼，提高留意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。

3、要用為公司效勞的理念去工作，把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所。

4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，似乎沒有什么技術(shù)含量，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學習的時機。所以我們應當抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。

5、倉庫的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就，許多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

固然在實訓中，我也遇到了許多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是由于這樣，我又一遍遍的去查找解決的方式和途徑，使這些難題得以順當解決，這個累積的過程，也就成了我實訓期間珍貴的閱歷與財寶，信任對我以后的生活也會有很大的幫忙。

經(jīng)過這次實訓，我信任，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要始終保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生肯定會有更大的收獲。

倉庫治理實習心得

在這短短一個月的實習時間里，通過店長及同事們的支持和幫忙，我對自己的工作職責有了明確的熟悉，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫治理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調(diào)，來不得絲毫幸運，作為倉庫治理的一員，我深感自身責任重大，通過工作，我熟悉到幾點：

一、不因小事而不為。小事是大事的根底，倉庫的每一件小事都與大事有著密不行分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進入倉庫工作依靠，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，馬虎大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得許多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了，也有把價錢弄錯的，導致收銀員沒法收錢，數(shù)量上消失錯誤供貨商把我找了，重新給他補的貨，這樣的問題、錯誤我消失過許多，在今后的工作中應當嚴格要求自己。

二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒許多，任務瑣碎繁雜，剛開頭接觸倉庫工作的時候許多東西都不會，就消失了事倍功半的效果，時間長了漸漸捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反應的要反應，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。

三、鎮(zhèn)靜應對每件事。要胸有主見，對難纏的供貨商肯定不能聽他們的，肯定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，假如供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會埋怨我，不擺完貨就走留個爛攤子，肯定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的方法，同時也要仔細負責，絕不能丟手不管。

四、超前運籌求主動。不管做什么事都要主動，主動幫助才顯示出人的品德與素養(yǎng)，彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。

五、堅持從學習入手，提高業(yè)務力量經(jīng)過一個月的實踐學習。我深刻熟悉到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開頭，都要有經(jīng)過，都要有失敗，經(jīng)受了在金膳林超市的倉庫治理工作之后，我明白了許多事情看起來很簡潔，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。

倉庫實習心得體會7

一、對倉儲部門的工作流程記錄

軸加工廠的倉庫由四局部組成，分別是原材料倉、半成品倉、成品倉、輔料倉。在本輪

的實習周期里面，我在倉管員的熱忱幫忙下，逐一地對這四個倉庫開頭了自己的學習，并記錄了每個倉庫的工作流程。

倉庫

主要工作流程

主要涉及單據(jù)

原材料倉

選購部下單—供給商送貨—質(zhì)檢驗貨—倉管員點數(shù)—記賬入庫—各部門領(lǐng)取原材料—填寫《領(lǐng)用交接表》—倉管員整理制單

《選購入庫單》、《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫單》

半成品倉

車間送至半成品倉—發(fā)外加工—加工完畢返貨—質(zhì)檢驗貨—倉庫員點數(shù)—記賬入庫

《委外加工單》、《委外入庫單》

成品倉

包裝部入庫—質(zhì)檢驗貨—倉管員點數(shù)—按MC的出貨規(guī)劃點貨