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文檔簡介
倉庫盤點(diǎn)工作計(jì)劃一、盤點(diǎn)目的:
1、確定存貨量以求庫存的數(shù)量與帳面數(shù)相符。
2、的確把握存貨進(jìn)出訪用狀況及合理性。
二、盤點(diǎn)日期:
20xx年3月29日至20xx年3月31日
三、盤點(diǎn)范圍倉庫
四、盤點(diǎn)前預(yù)備工作
1、向各相關(guān)職能部門主管說明盤點(diǎn)規(guī)劃并向?qū)嶋H參加盤點(diǎn)人員說明盤點(diǎn)事項(xiàng)。
2、在盤點(diǎn)日前所盤門店的貨品往來必需全部驗(yàn)收處理好。
3、盤點(diǎn)日當(dāng)天全部參加盤點(diǎn)的人員都不允許休假或請假。
4、分區(qū)與標(biāo)號:對倉庫以及賣場分區(qū)標(biāo)號,先清點(diǎn)大類數(shù)量并寫在標(biāo)號上,以確定每個貨架都能查到而無遺漏。
5、盤點(diǎn)表的抄寫:盤點(diǎn)表一式兩聯(lián),不允許涂改,阿拉伯?dāng)?shù)字書寫要工整,貨架要同時在盤點(diǎn)表上填寫清晰并將盤點(diǎn)表進(jìn)展頁數(shù)的編號,抄寫盤點(diǎn)表時要使用中性筆或油筆,不允許使用鉛筆進(jìn)展盤點(diǎn)表的抄寫。
6、商品的整理原則
(1)同一規(guī)格、同種物品集中擺放
(2)盤點(diǎn)表抄寫和物品的擺放挨次、規(guī)格和物品的位置要一一對應(yīng);
(3)見物盤物;
7、盤點(diǎn)人員培訓(xùn)與安排
(1)部門治理人員對參與盤點(diǎn)的人員根據(jù)盤點(diǎn)手冊的內(nèi)容進(jìn)展培訓(xùn)和實(shí)際的操作培訓(xùn)。
(2)各倉庫根據(jù)自己的人員編制狀況進(jìn)展初盤、復(fù)盤的安排工作。
A)初盤人:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)過程中貨物確實(shí)認(rèn)和點(diǎn)數(shù)、正確記錄盤點(diǎn)表,將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)記錄在“盤點(diǎn)數(shù)量”一欄;
B)復(fù)查人:初盤完成后,由復(fù)盤人負(fù)責(zé)對初盤人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨物進(jìn)展復(fù)盤,將正確結(jié)果記錄在“復(fù)盤數(shù)量”一欄;
五、盤點(diǎn)中事項(xiàng)
(1)以組為單位進(jìn)展統(tǒng)一的盤點(diǎn);
(2)盤點(diǎn)表的抄寫:盤點(diǎn)表一式兩聯(lián),不允許涂改,阿拉伯?dāng)?shù)字書寫要工整,貨架要同時在盤點(diǎn)表上填寫清晰并將盤點(diǎn)表進(jìn)展頁數(shù)的編號,抄寫盤點(diǎn)表時要使用中性筆或油筆,不允許使用鉛筆進(jìn)展盤點(diǎn)表的抄寫。
(3)初盤人員根據(jù)主管安排的區(qū)域,根據(jù)初盤表的挨次將物品從上到下,從左到右進(jìn)展逐個的清點(diǎn),將清點(diǎn)后的正確數(shù)字寫在盤點(diǎn)表的初盤聯(lián)一欄上,整張盤點(diǎn)表填寫完畢后在盤點(diǎn)人一欄上填寫自己的`姓名并標(biāo)上盤點(diǎn)單頁碼。
(4)初盤聯(lián)清點(diǎn)完畢后將初盤單交于主管人員手中,主管人員對初盤單進(jìn)展復(fù)盤,復(fù)盤確認(rèn)無誤后簽名并對進(jìn)展盤點(diǎn)表的整理。
六、盤點(diǎn)后事項(xiàng)
(1)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)應(yīng)盡快錄入,盤點(diǎn)差異報(bào)表應(yīng)于隔天早上一上班打印完畢;
(2)要對未錄入、錄入錯誤,金額和數(shù)量差異大的物品,在報(bào)表打印出后快速復(fù)盤;
(3)復(fù)盤完畢后,在確認(rèn)數(shù)字無誤后盤點(diǎn)生效;
(4)盤點(diǎn)工作完畢后,各部門經(jīng)理、相關(guān)的責(zé)任人要對盤點(diǎn)報(bào)告進(jìn)展分析;
七、盤點(diǎn)期間應(yīng)留意的事項(xiàng):
1、漏盤、重盤;
2、盤點(diǎn)數(shù)量與實(shí)際數(shù)量不全都;
3、遺失盤點(diǎn)表;
4、盤點(diǎn)時應(yīng)以吊牌款號為準(zhǔn);
5、盤點(diǎn)期間銷售的貨品要留意是否已經(jīng)盤點(diǎn)了;
6、確保員工制服、退倉殘次品是否有盤點(diǎn)進(jìn)去;
倉庫盤點(diǎn)工作規(guī)劃2
一、盤點(diǎn)目的:
精確反映本年度年的生產(chǎn)經(jīng)營成果,明晰各類資產(chǎn)的數(shù)量和狀態(tài),加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)治理,提高資產(chǎn)使用效率。
二、盤點(diǎn)時間:
20xx年12月20日由人事部通知各個倉庫材料入庫整理,并利用空閑時間進(jìn)展實(shí)物盤存。12月27日由車間配備人員幫助,到12月31日下午全部完成。
元月3日―5日倉庫員將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)輸入電腦,將《盤點(diǎn)單》打印供應(yīng)給財(cái)務(wù)部,并打印一式二份,由倉庫員、財(cái)務(wù)主管簽字,連同倉庫盤存手稿原件一同遞交財(cái)務(wù),以備復(fù)核用。
元月6日有財(cái)務(wù)主導(dǎo)進(jìn)展盤存抽查;對盤點(diǎn)結(jié)果和原存帳目進(jìn)展核對消失差異,交與倉庫自查緣由或重新盤存。
元月9日由財(cái)務(wù)主導(dǎo),生產(chǎn)部門,人事部門聯(lián)合組織進(jìn)展盤存復(fù)核;形成書面復(fù)核報(bào)告,對于盤存實(shí)物和賬面的精確率在90%以下者,由人事部門按本規(guī)定延發(fā)倉庫人員工資。
元月10日在倉庫盤點(diǎn)完成后,財(cái)務(wù)人員在倉庫“盤點(diǎn)表”的相應(yīng)位置簽名,并依據(jù)盤點(diǎn)期間的各種狀況進(jìn)展總結(jié),尤其對盤點(diǎn)差異緣由進(jìn)展總結(jié),寫成“盤點(diǎn)總結(jié)及報(bào)告”;盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告需要對以下工程進(jìn)展說明,本次盤點(diǎn)結(jié)果、初盤狀況、復(fù)盤狀況、盤點(diǎn)差異緣由分析、以后的工作改善措施等。盤點(diǎn)總結(jié)及報(bào)告上報(bào)總經(jīng)理審核;
三、盤點(diǎn)人員:
以副總為總指揮,車間抽調(diào)人員協(xié)作,倉庫人員全員投入。
四、盤點(diǎn)范圍:
1、倉庫全部原材料、在制品、產(chǎn)成品(不包括未開收料進(jìn)倉單的暫收供給商送貨及已開出倉單暫未出柜的產(chǎn)成品);
2、車間的在制品;
3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料
五、盤點(diǎn)留意事項(xiàng):
1、生產(chǎn)部組織倉庫人員對原材料庫存進(jìn)展盤點(diǎn),以盤點(diǎn)表記錄盤點(diǎn)結(jié)果。
2、盤點(diǎn)采納實(shí)盤實(shí)點(diǎn)方式,制止目測數(shù)量、估量數(shù)量;
3、盤點(diǎn)時留意物料的擺放,盤點(diǎn)后需要對物料進(jìn)展整理,保持原來的或合理的擺放挨次;
4、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點(diǎn)完畢并按要求做相應(yīng)記錄;
5、盤點(diǎn)過程中留意保管好“盤點(diǎn)表”,避開遺失,造成嚴(yán)峻后果;
倉庫盤點(diǎn)工作規(guī)劃3
一、整理(盤點(diǎn))目的:
為了確保庫存存貨賬面記錄與實(shí)物相符,提高存貨周轉(zhuǎn)率,實(shí)現(xiàn)庫房現(xiàn)場治理的5S,特安排此次庫房整理(盤點(diǎn))。
二、整理(盤點(diǎn))范圍:倉庫全部的產(chǎn)成品,原材料。
三、人員的指派與職責(zé):
1、組織協(xié)調(diào):劉秀娟,負(fù)責(zé)實(shí)際整理(盤點(diǎn))工作的組織協(xié)調(diào)。
2、盤點(diǎn)人:第一組:組長:楊春枝(主要負(fù)責(zé)區(qū)域及劃分貨位指定,盤點(diǎn)表格收發(fā),盤點(diǎn)編制,物料卡的抄錄及懸掛)
組員:岳曉彩(清點(diǎn)數(shù)目)張丹(清點(diǎn)數(shù)目)
男:(負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位)
其次組:組長:張金丹(主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定,盤點(diǎn)表的收發(fā),盤點(diǎn)編制,物料卡的抄錄及懸掛)
組員:郭祖俊(清點(diǎn)數(shù)目)曹曉玲(清點(diǎn)數(shù)目)
男:(負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位)
第三組:組長:謝小蓮(主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定,盤點(diǎn)表的收發(fā),盤點(diǎn)編制,物料卡的抄錄及懸掛)
組員:郭祖俊(清點(diǎn)數(shù)目)曹曉玲(清點(diǎn)數(shù)目)
男:(負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位)
四、盤點(diǎn)前預(yù)備事項(xiàng)?
1、庫房將進(jìn)展盤點(diǎn)的用具,預(yù)先預(yù)備妥當(dāng),所需盤點(diǎn)表格(見附件)。
2、存貨的堆置,要求按大類劃區(qū),區(qū)內(nèi)分色,色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放。
3、各項(xiàng)物料卡,事先預(yù)備妥當(dāng),以備盤點(diǎn)。
4、各項(xiàng)出入庫物資于盤點(diǎn)前登記完畢,如因特別緣由,無法完成時,應(yīng)將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、退貨單等單據(jù)單獨(dú)記錄。而且表示清晰。
6、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品,應(yīng)另行分別存放,并予以標(biāo)示。
五、盤點(diǎn)時間:暫定于xxx日
六、留意事項(xiàng):
1、全部盤點(diǎn)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則,因此盤點(diǎn)開頭后應(yīng)停頓成品的進(jìn)出及移動。
2、全部盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必需以實(shí)際清點(diǎn)不得以猜測數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。
3、盤點(diǎn)開頭至工作終了期間,各組盤點(diǎn)人員均受組長指揮。
4、事先預(yù)備好盤點(diǎn)單,要求已經(jīng)編號并且連號。
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