倉管頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告

倉管頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告在學(xué)校的安排下，我到一家酒樓的倉庫進(jìn)展頂崗實(shí)習(xí)，給我一次熬煉自己的時(shí)機(jī)，通過實(shí)習(xí)，讓我更加的了解社會工作，加深對自己所學(xué)專業(yè)的了解，還培育我們的動手力量，讓我養(yǎng)成一個(gè)好的工作素養(yǎng)。

剛來到酒樓報(bào)到，在經(jīng)理的帶著下，我到倉庫進(jìn)展了解工作，倉庫里面只有一位庫管阿姨，由于家里有事情所以要離開兩個(gè)月，而我就是來這里進(jìn)展兩個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)。

來到倉庫和阿姨熟識后，阿姨就開頭指導(dǎo)我工作，

一、讓我按時(shí)的上下班，到崗位之后先將庫房進(jìn)展清查治理，講衛(wèi)生清掃潔凈，下班時(shí)，然真的檢查倉庫的門窗，肯定要將門窗關(guān)好。

二、早晨回來的貨物要仔細(xì)的清點(diǎn)，對不行的貨物或者快過期等貨物，肯定要退回去，肯定不能姑息。

三、在上班時(shí)，工作人員來領(lǐng)東西材料時(shí)，仔細(xì)記好賬，將清單寫得清清晰楚，將賬目做得一目了然。

四、要將庫房里面的物品擺放整齊，做好庫房的安全工作等。阿姨開頭就和我說這么多，然后就開頭教我動手實(shí)踐，庫管每天會對貨物進(jìn)展審核和登記，然后做好金額賬目，在月底的時(shí)候盤存，就能夠做好賬目，不會消失紕漏。

在阿姨的帶著下，我開頭了工作，跟著阿姨工作了兩天，我已經(jīng)把握了庫管工作，對于庫管工作的流程也已經(jīng)了解，然后就由我獨(dú)立的開頭工作。每天來到庫房，我都會進(jìn)展清掃和清理，然后清點(diǎn)回來的貨物，在電腦上進(jìn)展登記，然后就等著工作人員來領(lǐng)材料，我仔細(xì)的將他們領(lǐng)出去的材料一一記好，然后登入電腦進(jìn)展記載。

下午的時(shí)候就沒有什么事情了，到快下班時(shí)，我就對庫房里面的貨物進(jìn)展清點(diǎn)，看看有什么快要沒有了，什么材料快過了保質(zhì)期，假如有材料快要沒有了，就要開購物單了，開了購物單，一張自己留著明天清點(diǎn)貨物，一張交給選購，讓他明天去購置，我在酒樓實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，每天的工作都是如此。

經(jīng)過這次的實(shí)習(xí)，我的動手實(shí)踐力量有著很大的提高，在工作中也養(yǎng)成了良好的工作素養(yǎng)，每天對于工作都是認(rèn)仔細(xì)真，沒有絲毫的懈怠。通過這次的實(shí)習(xí)，我發(fā)覺我成長了許多，對社會工作邁進(jìn)了一大步，對于以后的工作我也布滿了信念，我信任以后只要我不斷的努力，那么我會將自己的工作越做越好。

倉管頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

在華強(qiáng)塑膠有限公司的實(shí)習(xí)報(bào)告隨著現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)展，倉庫的治理也隨之進(jìn)展，倉庫的治理已經(jīng)成為關(guān)系企業(yè)進(jìn)展的一個(gè)重要因素，它調(diào)整企業(yè)的合理用料生產(chǎn)，生產(chǎn)的陳本掌握，以及原料的節(jié)省節(jié)省。而企業(yè)也越來越重視倉庫的治理，通過倉庫的治理工作來促使企業(yè)的安康生產(chǎn)，以求到達(dá)降低生產(chǎn)本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益。許多企業(yè)在尋求倉庫的信息化治理，使倉庫的治理簡潔化，便利化，固然現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)還做不到信息化治理，但總體上在向這個(gè)方面努力，信任不久的將來倉庫的信息化治理必將普及，將極大地推動企業(yè)的進(jìn)展。

一、實(shí)習(xí)目的

將學(xué)校學(xué)到的學(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)我們的實(shí)踐動手力量，豐富我們的工作閱歷，體驗(yàn)工作環(huán)境與氣氛。同時(shí)熬煉我們獨(dú)立生存與工作的力量，頑強(qiáng)我們的意志，在工作與人溝通，不斷學(xué)習(xí)，提高交際水品。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx年11月至今

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

漯河市源匯區(qū)漯舞路188號

四、實(shí)習(xí)單位和部門

漯河華強(qiáng)塑膠有限公司儲運(yùn)中心

漯河華強(qiáng)塑膠有限公司成立于1998年7月，是以生產(chǎn)、銷售商用、農(nóng)用、家用和食品包裝吹塑制品為主的大型塑膠企業(yè)。公司占地面積300畝，擁有10萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠房，產(chǎn)品暢銷全國各地。公司注冊資金4680萬元，總資產(chǎn)2.5億元，最高年產(chǎn)量15萬噸，年產(chǎn)值15億元。公司現(xiàn)有員工8000余人，治理人員300余人，技術(shù)人員120余人，擁有高級職稱者26人，中級職稱53人。公司產(chǎn)品主要分為家用吹塑制品系列、農(nóng)用吹塑制品系列、食品包裝用系列和商超、集市購物袋系列等，公司的“民樂”、“愛趣購”商標(biāo)深受廣闊消費(fèi)者認(rèn)可和寵愛，是行業(yè)內(nèi)的知名品牌。儲運(yùn)中心負(fù)責(zé)運(yùn)輸公司的查找，運(yùn)輸價(jià)

格的談判，備貨、發(fā)貨以及倉庫的治理。

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

20xx年11月我在網(wǎng)上投了簡歷，應(yīng)聘來到了漯河華強(qiáng)塑膠有限公司，在儲運(yùn)中心當(dāng)了一名倉管員。

第一天的工作我都是在忐忑擔(dān)心中度過的，我感覺我什么都不會，可怕自己出錯(cuò)，但一天過后我發(fā)覺我的擔(dān)憂都是多余的，由于我并沒有獨(dú)立做什么事，都是在學(xué)習(xí)，原來剛來公司必需經(jīng)過一個(gè)星期的學(xué)習(xí)，才能獨(dú)立去完成自己的工作，不然很簡單出錯(cuò)。

但我只培訓(xùn)了三天，由于當(dāng)時(shí)公司正處于業(yè)務(wù)最好的時(shí)期，工作比擬繁忙，我就被安排獨(dú)立工作。我們部門是儲運(yùn)中心，倉庫儲存和貨物的運(yùn)輸我們都要治理，我第一件工作是安排我去備貨，也就是指揮搬運(yùn)工把要發(fā)出的貨物，即塑料制成品，從倉庫里搬運(yùn)出來，其中最簡單出錯(cuò)的就是產(chǎn)品的規(guī)格和數(shù)量，我們依據(jù)客戶的訂單備貨，規(guī)定的有規(guī)格和數(shù)量，要做到絲毫不差，但由于公司的塑料制品規(guī)格眾多，有一百多種，而每個(gè)規(guī)格區(qū)分很小，所以很簡單造成備貨的出錯(cuò)，這個(gè)就必需細(xì)心。讓搬運(yùn)工用電瓶車把貨物搬到發(fā)貨的大棚里，我就拿著訂單對比，每一種規(guī)格清點(diǎn)無誤后記錄下來，在搬運(yùn)工去拉貨的時(shí)候我還要重新清點(diǎn)一遍，以免發(fā)生錯(cuò)誤。有的訂單上有幾十個(gè)規(guī)格，有的規(guī)格就一兩件產(chǎn)品，這樣的狀況特殊簡單出錯(cuò)，這一天的工作雖然遇到點(diǎn)小困難，但總體還不錯(cuò)，我沒有出錯(cuò)，我感覺很快樂。

接下來其次件事就是裝車，既把貨物裝到車上，發(fā)往各個(gè)客戶所在地。聽起來很簡潔，就是把貨裝進(jìn)車上，但其實(shí)遠(yuǎn)比這個(gè)麻煩。首先要去請來保安，然后與保安共同檢查數(shù)量與訂單是否吻合，客戶名稱是否精確，運(yùn)輸車牌號與訂單上是否全都，一切無誤后開頭指揮搬運(yùn)工搬來履帶機(jī)進(jìn)展裝車，在旁邊檢查，看通過履帶機(jī)的產(chǎn)品的規(guī)格訂單上是否有，每個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品至少要看到一件，并從訂單上劃掉，以確保精確。圓滿的是在這件工作上，我出錯(cuò)了，其中的一個(gè)訂單，總數(shù)我檢查是正確的，但規(guī)格卻錯(cuò)了，我沒發(fā)覺，并受到了批判

和罰款。當(dāng)時(shí)我感到很委屈，由于這個(gè)更多的是備貨的緣由，備貨出錯(cuò)了，后來我發(fā)覺還是我自己不夠細(xì)心，不然確定能發(fā)覺，這也是一個(gè)教訓(xùn)吧，提示我以后工作要更細(xì)心。在隨后的幾天工作中，我更加細(xì)心，多查幾遍，一次錯(cuò)也沒有出，我還是很滿足的。

兩個(gè)多星期就這樣過去了，我感覺到一點(diǎn)驚奇，我應(yīng)聘的是倉管員，但我干的都是物流上的工作，和跟單也有些相像。但這種狀況并沒有存在太久，幾天后公司正式打算對倉庫的治理進(jìn)展改革，改革以前的治理方法，試行新的治理方法，我才知道公司早就打算進(jìn)展倉庫的改革，所以才召我們這批人，而我們作為治理的試行者，也必將遇到更多的困難。

先簡潔說一下公司的成產(chǎn)流程，從外面買來塑料粒子并存入倉庫，但這些原料不能直接用，生產(chǎn)需要原料時(shí)，配方部會制訂配方，然后由拌料處進(jìn)展配料攪拌，所以說都是拌料處的司機(jī)去倉庫拉原料。公司的一個(gè)現(xiàn)狀是以前倉庫的治理松散，拌料處兼管原料倉庫，所以司機(jī)亂用料，用好料，用新料，造成原料的鋪張與生產(chǎn)陳本的提高。公司讓我們進(jìn)展治理以到達(dá)原料的合理利用。

說起來很簡潔，試行起來還是有許多困難。首先是倉庫鎖了，鑰匙歸我們部門管，而拌料處的用料時(shí)間很不確定，記得試行第一天八點(diǎn)的時(shí)候，我去開倉庫的門，外面停了幾輛拉料車，司機(jī)都在埋怨，而我卻是剛剛上班。其次，每次拉料的數(shù)量要清點(diǎn)，有時(shí)候拉的多，碼放不整齊，鋪張的時(shí)間就多，司機(jī)也埋怨，由于他們是按所拉原料的噸位算工資，所以他們想多拉點(diǎn)。最終就是上班的時(shí)間不確定，試行期間，我有時(shí)早上六點(diǎn)上班，有時(shí)八點(diǎn)，有時(shí)十二點(diǎn)，對此我也很苦惱。還好這些困難都不會存在太久，一切都在漸漸的完善。

在接下來的一段時(shí)間內(nèi)，試行規(guī)定越來越完善，所以給我的工作也帶來了極大地便利，雖然困難仍舊存在。首先的困難就是拌料處與我們儲運(yùn)中心的協(xié)調(diào)問題，為了杜絕鋪張，拌料處的用料是有規(guī)定限制的，這個(gè)數(shù)量由我們倉管掌握。但拌料處用料帶有很大的隨機(jī)性，生產(chǎn)用料不夠時(shí)他們就必需來拉料，就簡單超過我們的限制。因此公司規(guī)定超過限制的必需由拌料處主任簽字，帶來了許多麻煩。最終經(jīng)過與拌料處的統(tǒng)一，每天的領(lǐng)料單分成兩份，我們倉庫

與拌料處各持一份，既一式兩聯(lián)，這樣就很簡單達(dá)成全都。其次的困難就是原料的盤點(diǎn)問題，倉庫的原料一旬一盤點(diǎn)，選購部要依據(jù)我們的數(shù)據(jù)來制訂選購原料種類及其數(shù)量，公司也要據(jù)此核算本錢。但是倉庫很大，原料存儲量也很大，因此我每次盤點(diǎn)的時(shí)候都是提前兩個(gè)小時(shí)到，四個(gè)小時(shí)才能盤點(diǎn)完畢，然后回到辦公室，進(jìn)展數(shù)據(jù)錄入，把全部數(shù)據(jù)輸入到電腦中，然后分別發(fā)給配方部，選購部，以及總辦公室和生產(chǎn)副總，涉及許多方面，因此我每次都要核查數(shù)據(jù)好幾遍，以免發(fā)生錯(cuò)誤。最終，就是工作的環(huán)境問題，生產(chǎn)一天二十四小時(shí)不停，剛來時(shí)夜里氣溫很低，而且沒有暖氣，我被凍感冒了，我向主任反映了這個(gè)狀況才解決了電暖氣的問題，還有倉庫停電了兩次，開頭的時(shí)候電工不在，最終打電話給主任才找來了電工。

又一次，公司規(guī)定讓部門的`人員必需進(jìn)入車間工作一天，了解生產(chǎn)。來公司這么久我才真正知道塑料袋的也許生產(chǎn)過程，進(jìn)入車間看到都是勞碌的生產(chǎn)工人，我啥也不會，主動跟他們學(xué)習(xí)，就跟著他們后面幫助，車間都是機(jī)器生產(chǎn)，我也就是裝料，看著機(jī)器。很快一天就這樣過去了。

就這樣，不知不覺時(shí)間過得很快每天重復(fù)做同樣的事，領(lǐng)單子，清點(diǎn)數(shù)量，輸數(shù)據(jù)，與拌料處領(lǐng)班，主任溝通，核對。中間有個(gè)小插曲，來公司一個(gè)多月時(shí)，人事部叫我去面試內(nèi)招的區(qū)域經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)是想讓我先去學(xué)習(xí)下吧，但由于我們部門人手不夠，主任不許我走，錯(cuò)過了一個(gè)時(shí)機(jī)，感覺還是有點(diǎn)小圓滿吧。日子一天一天這樣的過，雖然有點(diǎn)單調(diào)，閑的時(shí)間許多，但總體上還是有所收獲。

六，實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)至今，收獲許多，也感慨頗多，工作了，一切跟在學(xué)校都不一樣了，天差地別，一切都得漸漸適應(yīng)，漸漸學(xué)習(xí)，固然也學(xué)到了許多。

首先我了解了倉管的詳細(xì)工作與職責(zé)以及操作流程。

1、按時(shí)開關(guān)倉庫門，,到崗后巡查倉庫，檢查是否有可疑狀況，發(fā)覺狀況要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，留意開關(guān)倉庫的照明設(shè)施。

2、檢查倉庫的消防設(shè)施，消防栓不能被貨物攔住。

3、負(fù)責(zé)發(fā)貨。發(fā)貨時(shí)，肯定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。如需借料，必需出示接料單。

4、監(jiān)視入庫卸料，引導(dǎo)車輛進(jìn)入倉庫，在指定處卸下原料，并碼放好，通知質(zhì)檢部來取樣檢測。

5、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)結(jié)出旬月庫存數(shù)報(bào)配方部、質(zhì)檢部和總辦，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔治理工作。

其次，說說倉管實(shí)習(xí)的意義所在。

1、倉管實(shí)習(xí)可以讓我真正了解倉管的工作職責(zé)和詳細(xì)工作，打破了我以前的觀念，認(rèn)為倉管就是坐在倉庫門口看倉庫的，知道了倉管的工作遠(yuǎn)不止此。

2、在課堂上我們學(xué)過倉儲，所以這也是一個(gè)檢驗(yàn)自己學(xué)習(xí)成果的時(shí)機(jī)，把自己的學(xué)習(xí)學(xué)問與詳細(xì)實(shí)踐結(jié)合起來，運(yùn)用自己的學(xué)問為工作效勞。

3、真正進(jìn)入社會開頭工作，與人溝通許多，我的工作需要與各部門協(xié)調(diào)，所以熬煉了自己的交際水平，學(xué)會了技巧。

4、讓自己體會到了社會生存的壓力，直面社會，熬煉自己的心智。

最終談一下自己的感想。

1、工作中特殊需要細(xì)心，需慎重，馬虎大意會帶來嚴(yán)峻的后果，倉管工作中對數(shù)字要求很嚴(yán)格，報(bào)表的數(shù)字出錯(cuò)會涉及許多方面，帶來嚴(yán)峻后果。

2、社會工作中的工作技巧學(xué)校書本上是學(xué)不來的，有些需要日積月累，書本上的學(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合需要一個(gè)過程，有時(shí)還會有所沖突，要靠自己摸索解決

3、工作了，與人溝通越來越多，要特殊留意處理好同事的關(guān)系，好的人際關(guān)系和工作關(guān)系特殊重要，可以提高工作效率，開心的工作。

4、自己閱歷的缺乏，許多看似簡潔的事，由于沒有閱歷，總是困難重重，不知道怎么解決，簡單出錯(cuò)。

5、最終就是學(xué)習(xí)，不管到哪都要學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)自己工作生活中所需要的技巧，不恥下問，向老員工請教學(xué)習(xí)，可以學(xué)到許多東西。

倉管頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

一、實(shí)習(xí)單位：xx

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xx

三、實(shí)習(xí)崗位：倉管員

四、實(shí)習(xí)目的

通過倉庫治理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲狀況，更深入的把握倉管的5s治理理論，理解倉管的意義，通過這次實(shí)習(xí)熬煉了自己的動手力量，將學(xué)習(xí)的倉儲學(xué)問運(yùn)用到實(shí)際工作中，反過來檢驗(yàn)了理論的正確性。

五、崗位職責(zé)

倉庫治理員，英文是storekeeper。顧名思義就是通過對倉庫物品的治理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)把握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備準(zhǔn)時(shí)供給，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

定期對庫房進(jìn)展清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量精確。熟識相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫清楚。搞好庫房的安全治理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，準(zhǔn)時(shí)堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長交辦的其它工作。

六、工作內(nèi)容

1.入庫治理

(1)依據(jù)生產(chǎn)部長的訂購規(guī)劃進(jìn)展來貨收貨。

倉管員需要特殊留意的是兩種相像零部件的驗(yàn)貨入庫，防止工人搬運(yùn)出錯(cuò)，將兩種貨物混在一起，來料需要重新分檢才能生產(chǎn)使用，會造成生產(chǎn)消失中斷這種嚴(yán)峻的局面。比方生產(chǎn)主消需要用的進(jìn)出氣管，7163主消與7162主消兩種主消用的這種鋼管厚度、直徑、材質(zhì)都一樣，只有長度微小的差異，前者的長度是23.5厘米，后者的長度是24.5厘米。這種來料需要檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后才對號入庫，防止消失工作失誤。

(2)確認(rèn)收貨，填寫回單，回發(fā)傳真。

填制貨物入庫單，此單據(jù)一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財(cái)務(wù)記賬，一聯(lián)倉庫記賬。然后積極做好來料的登帳入賬，并做好貨物的標(biāo)識工作，防止貨物名稱與標(biāo)識不符，消失工人領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來不便。入賬時(shí)需留意數(shù)量，須照實(shí)登記。假如來料與訂購規(guī)劃相差左右在10%以上，準(zhǔn)時(shí)報(bào)知生產(chǎn)部長，并與配套廠家聯(lián)系找出緣由。

2.出庫治理

(1)據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領(lǐng)料表，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。

然后在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表，作為月報(bào)表，月查賬對賬，月盤點(diǎn)貨物的依據(jù)，日生產(chǎn)完畢后，依據(jù)領(lǐng)料表與生產(chǎn)規(guī)劃做好每天的賬簿及標(biāo)識上貨物數(shù)量的削減工作。這是倉庫治理員日常治理最重要的工作。

(2)做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。

這是倉庫工作最簡單消失賬物不符的狀況，須特殊留意。也是最簡單遺漏遺忘入賬登帳的工作。比方說生產(chǎn)7185副消100個(gè)，那就需要132法蘭200個(gè)、副消內(nèi)蓋200個(gè)、副消274內(nèi)管200個(gè)、鋼絲絨200個(gè)、玻纖棉200個(gè)、182擋氣板100個(gè)和副消進(jìn)出氣管1390管100個(gè)，而1390管會在彎管的時(shí)候不合格，就需補(bǔ)料。由于補(bǔ)料