大學(xué)班長心得體會范文

第30頁共30頁大學(xué)班長心得體會范文班長培訓(xùn)心得體會一我有幸參加集團(tuán)舉辦的班組長培訓(xùn)班，參加完這次培訓(xùn)，讓我無論在班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會。本次培訓(xùn)不光是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，同時(shí)也是提升自我，超越自我的過程，對于剛上管理崗位的我來說，無疑是旱地里下了一場及時(shí)雨。授課形式生動、有趣，在老師講解中，我們不知不覺就學(xué)到了知識，找到了分析^p問題和解決問題的方法。在學(xué)習(xí)中，我不斷把老師所講授的知識與自己在實(shí)際工作中遇到的問題結(jié)合起來考慮，如何改進(jìn)和進(jìn)步班組的管理程度，使其成為一個(gè)完美的工作團(tuán)隊(duì)呢?通過培訓(xùn)，使我對班組管理有了新的認(rèn)識和體會。首先，班組長是整個(gè)班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的上下，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要有擅長溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶著團(tuán)隊(duì)等的管理才能，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)。理解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望和班組成員對自己的期望。在班組長長的帶著下，設(shè)定一個(gè)共同明確的目的，朝著這個(gè)制定的行動方向，有方案，有步驟的施行，在施行過程中班組長要樹立權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。不僅自己要能出色的完成任務(wù)，還要使班組成員個(gè)個(gè)會干，個(gè)個(gè)愿干。要扮演好兵頭將尾的角色，在安排、布置班組成員完成任務(wù)的同時(shí)，指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù)，在完成任務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)問題，遇到困難，要和他們一起想方法，出主意，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，齊心協(xié)力共同完成任務(wù)。既要實(shí)干，也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長，使班組成員個(gè)個(gè)成為業(yè)務(wù)上的行家里手。在工作中，班組成員要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技能，通過大量各種知識的汲取，保持積極的上進(jìn)心。一個(gè)班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強(qiáng)紀(jì)律意識，以團(tuán)隊(duì)為核心，面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要互相理解、支持和鼓勵(lì)，解決問題的關(guān)鍵在于人，努力有可能，退卻就不可能，只要肯開動腦筋，方法總比問題多!在班組中有時(shí)候會形成不同的小團(tuán)體，對這樣的小團(tuán)體不要一味的排斥，要給予正確的引導(dǎo)，讓這種力量發(fā)揮到工作中或者有益的事情上，在班組管理中，經(jīng)常都要進(jìn)展一些必要的溝通，處理事情要保持先梳理心情后處理事情的心態(tài)，采取換位考慮的溝通技巧，贊賞、批評、表揚(yáng)與批評相結(jié)合，任何一個(gè)鐵石心腸的人都會被交融，這樣的工作就好開展多了。班組5S管理方面，它注重的是細(xì)節(jié)工作，也是容易被無視的工作，但做好了它，領(lǐng)導(dǎo)對此滿意，社會也非常認(rèn)可。所以我們平時(shí)的工作一定要注重5S管理，把有用的東西放好，把不用的東西扔掉，把有用的東西按照使用方便原那么擺放好，把現(xiàn)場的灰塵、油漬、污垢統(tǒng)統(tǒng)清理掉，保持現(xiàn)場的清爽美觀，讓好的行為成為習(xí)慣，形成班組高素質(zhì)場面。在實(shí)際工作中，當(dāng)一個(gè)好的班組長并不容易。其一，要擅長發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，主動與人溝通，把大事做細(xì)，小事做透，充分發(fā)揮人的主觀性，調(diào)動大家的熱情，積極參與管理，才會獲得更好的成績。其二，更要發(fā)現(xiàn)自己的缺乏，主動積極地學(xué)習(xí)，掌握更好更新的管理手段，進(jìn)步自己所在班組的業(yè)務(wù)程度和溝通協(xié)調(diào)才能，不斷增強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)凝聚力。班組長是現(xiàn)場管理第一責(zé)任人，發(fā)揮著重要的作用：1、是消費(fèi)順利運(yùn)行的保障;2、影響決策的施行質(zhì)量;3、影響制度的落實(shí)程度;4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。班組長與其他管理者不同，他必需要深化工作現(xiàn)場，既是管理者，也是消費(fèi)者，要會懂消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能去解決問題，才能更好的管理班組。這次班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然時(shí)間不多，但在老師的講解下，與同事間的交流中，使我受益匪淺，回到班組一定將所學(xué)融會貫穿，結(jié)合實(shí)際將所學(xué)知識運(yùn)用到消費(fèi)工作中去，從小事抓起，從自己做起，為昆鋼美妙明天，盡自己最大的努力。班長培訓(xùn)心得體會二歷時(shí)兩天的班組長培訓(xùn)完畢了，這次的培訓(xùn)讓我受益頗豐，學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西.特別是振超精神，讓我備受鼓舞，xxx同志是我們工人隊(duì)伍中涌現(xiàn)出來的敢想敢干、能干會干、苦干實(shí)干的優(yōu)秀代表，是新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的楷模，是我們學(xué)習(xí)的典范。一、要結(jié)實(shí)樹立勞動榮耀的思想觀念，熱愛本職工作。勞動是人類賴以生存和進(jìn)步的根底，分開勞動，人類一天也不能存在下去。對于我們新時(shí)期的廣闊職工來說，勞動不僅是謀生的手段，更是為人民效勞的時(shí)機(jī)，是施展自己才能的舞臺。每項(xiàng)勞動都是榮耀的，每個(gè)勞動者都是偉大的，每個(gè)工作崗位都是社會不可缺少的組成部分。愛崗敬業(yè)，反映一個(gè)人的人格。在工作中敷衍了事，推委扯皮，就是對別人的不尊重，就是對社會的不負(fù)責(zé)任。我們工人階級作為社會現(xiàn)代化建立事業(yè)的主力軍，必須萬分珍惜自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡職盡責(zé)地干好本職工作；二、對待工作要精益求精，努力做崗位的行家里手。每個(gè)崗位都有自己的特點(diǎn)，每項(xiàng)工作都有自己的規(guī)律，每個(gè)任務(wù)都會遇到意想不到的困難。要像許振超同志那樣，勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，不僅要求過得去，而且要求過得硬。要科學(xué)解決工作中的各種難題，積極探究各項(xiàng)工作的內(nèi)在規(guī)律。要以為國爭光的主人翁精神，自我加壓，不斷超越已獲得的成績，追求更高目的，在世界舞臺上展示中國工人階級的風(fēng)采；三、要有艱辛奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。艱辛奮斗不僅是一種生活態(tài)度、一種工作方式，也是一種高尚的情操和品質(zhì)，是我們工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)。艱辛奮斗，可以使人有百折不撓的頑強(qiáng)斗志，有自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神，有埋頭苦干的工作作風(fēng)。我們還處在社會初級階段，在全面建立小康社會的道路上，會遇到許多意想不到的風(fēng)險(xiǎn)和困難。我們要結(jié)實(shí)樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)決抑制拜金、享樂和極端個(gè)人，在任何困難困苦面前毫不動搖，在攻艱破難中開拓前進(jìn)；四、要發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏的實(shí)干精神。許振超同志的成績是靠實(shí)干干出來的。實(shí)干往往會遇到許多困難，會有風(fēng)險(xiǎn)，要承擔(dān)責(zé)任，需要我們既要有真抓實(shí)干的態(tài)度，又要有真抓實(shí)干的才能。在實(shí)際工作中，有的人為了省力或者是因?yàn)槿鄙俳鉀Q問題的方法，把實(shí)干變成了“虛干”，嚴(yán)重?fù)p害了黨和人民的利益，敗壞了黨的形象。我們要以對黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，不畏困難，不計(jì)個(gè)人得失，以科學(xué)的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng)，真抓實(shí)干，務(wù)務(wù)實(shí)效；五、要勤于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是前進(jìn)的根底，是創(chuàng)新的前提。過去常說“咱們工人有力量”，從許振超身上我們看到，掌握了知識的工人更有力量。當(dāng)今世界，科技進(jìn)步日新月異，知識經(jīng)濟(jì)初現(xiàn)端倪。要獲得知識，就要像許振超同志那樣堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)；六、要擅長創(chuàng)新。我們廣闊職工在消費(fèi)第一線，是先進(jìn)消費(fèi)力的代表者，也是科技創(chuàng)新的理論者。要有大膽創(chuàng)新的勇氣。勇于打破傳統(tǒng)經(jīng)歷的束縛，不要怕冒風(fēng)險(xiǎn)，不要墨守成規(guī)。要進(jìn)一步增強(qiáng)民族自信心和自豪感，不盲目崇拜和迷信外國，在虛心學(xué)習(xí)世界各國的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的同時(shí)，樹立超越世界先進(jìn)程度的勇氣和決心。要有科學(xué)的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是蠻干，而是遵循客觀規(guī)律，工作上遇到的困難，就是創(chuàng)新的起點(diǎn)，要在解決難題中，探究出新的方法，總結(jié)出新的規(guī)律。要鼓勵(lì)創(chuàng)新，對于成功的創(chuàng)新成果，要充分利用；對于創(chuàng)新者的事跡，要大力宣揚(yáng)。對于失敗的探究嘗試，也要寬容對待，努力營造有利于創(chuàng)新的良好環(huán)境；七、要真正關(guān)心群眾疾苦。要經(jīng)常深化基層，深化群眾，傾聽群眾意見，理解群眾心聲。把群眾的呼聲作為第一信號，把解決群眾的疾苦作為工作的第一目的，以群眾的滿意度作為評價(jià)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。要帶著問題調(diào)研，帶著感情做工作，帶著責(zé)任抓落實(shí)。為廣闊職工群眾盡心竭力解難事，扎扎實(shí)實(shí)做好事；八、要以身作那么，團(tuán)結(jié)帶著大家共同前進(jìn)。廣闊黨員干部特別是基層領(lǐng)導(dǎo)干部，在群眾中間，直接與群眾打交道，一言一行都代表著黨的形象。要注意發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用，要求別人做的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。同時(shí)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使一個(gè)支部就是一座堡壘，一個(gè)黨員就是一面旗幟。以自己的模范行為，影響和帶動大家一道前進(jìn)。優(yōu)秀心得體會范文：2023大學(xué)班長工作心得體會的環(huán)境塑造凝聚的集體——記機(jī)電0604班班長工作心得體會時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)瞬間，大學(xué)生活已近過一半，回憶走過的路，有苦、有累，有喜，有悲，更有愛；有同窗的飯后揶揄，有備考時(shí)的緊張情景，有集體玩耍時(shí)的開懷大笑，有籃球場上全體奮奔時(shí)的____……一切的一切都傾注了班每個(gè)學(xué)子的愛，一切一切的都有我們班每一位共同奮進(jìn)的身影，輕松的環(huán)境塑造了我們團(tuán)結(jié)的集體，雖說沒有超群的成績，可活動中同學(xué)們盡情釋懷的愛卻是一種精神上的慰藉。大一進(jìn)校之時(shí)，我?guī)е约盒⌒〉哪康膮⒓拥母傔x，當(dāng)時(shí)競選的是組宣委員一職，有同學(xué)們的支持和信任我成功晉級。自此，也開始了我大學(xué)的工作生涯。自擔(dān)任組宣委員以來，我和濤哥〔我們班的老班長王濤〕及其他班委共同努力，精心地打造著我們這個(gè)集體——機(jī)電064班。班委會上班委可以各抒己見，班會上的輕松氣氛同學(xué)能暢所欲言，錯(cuò)誤之處敢于指出，不懂的地方會追問，一切使那么的輕松而愉快，這也是值得慶幸的地方了。有喜亦有悲，活動中的努力，學(xué)習(xí)中的拼搏，可最后換來的成績〔期末成績〕并不理想，也許是掛科的同學(xué)考得太低了吧！但并不排除班級排名第一的同學(xué)拿到學(xué)院里去比也并不超群吧！事已發(fā)生，怎能任其開展，有濤哥對他們的一一催促和勸導(dǎo)，也有班委共同商議的警鐘措施——出班刊〔班刊中凝聚了所有人的心里話吧！〕，相信自己的承諾總會對自己產(chǎn)生一定的作用吧！后來，濤哥因身體狀況不佳“退隱江湖”，我也自此開始了我的班長工作之旅。旅程中有平坦也有坎坷，可老謝〔我們班的團(tuán)支書謝臻〕、胡賽龍〔我們班的學(xué)習(xí)委員〕及其他班委的默契配合也能踏平坎坷成大道了。由于我在學(xué)院里也有工作，班級里的事物每每都是分配下去做或由老師直接叫相關(guān)負(fù)責(zé)人做了。各個(gè)班委都可以出色高效地完成各項(xiàng)工作。當(dāng)我“噓寒問暖”時(shí)，他們總能說道：“一切搞定……”，多么令人欣慰的一句話??！當(dāng)我時(shí)間充裕時(shí)或班級舉行很大的活動時(shí)，我們班委會在一起共同的為班級建立出點(diǎn)子。時(shí)間不等人，該舉辦活動的時(shí)候得舉辦，節(jié)日到了，能不愉快輕松一下嗎？是的，我們班委也組織了各種各樣的大小不一的活動，雖說不是精彩的瞬間，但也算是快樂釋懷時(shí)洋相輩出的凝聚吧！秋游中，為爭取大家的同意，我們搞了民意調(diào)查，有一大半同學(xué)同意出游，不能出游的同學(xué)也許是私事過于重要了吧，我們是能理解的。不管組織得是否成功，但帶回的照片上的每一個(gè)笑臉足以證實(shí)我們的努力是值得的?；@球賽上，大家瘋狂似的奔跑，開懷的歡笑，揶揄的爭斗，都是大家輕松時(shí)凝聚的表達(dá)。輕松娛樂不忘學(xué)習(xí)。談心班會上，有班委〔主角是學(xué)習(xí)委員胡賽龍〕對學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)，也有同學(xué)對近期學(xué)習(xí)情況的匯報(bào)和總結(jié)及生活狀況的簡評，當(dāng)然也少不了個(gè)人經(jīng)歷的分享，亦有哄堂大笑時(shí)對學(xué)習(xí)情況及個(gè)人表現(xiàn)的警示。也許過去的樂事、趣事還有太多太多，但油墨漸淡已在提醒我接近尾聲了。輕松的環(huán)境塑造了凝聚的集體，也許沒有天天在一起瘋狂玩耍的情景，但餐廳里幾排桌子周圍全是同窗的身影足以證實(shí)我們的心是連在一起的。成績是令人擔(dān)憂的，但我們的班委和我仍然相信，我們班并不比其他班級差，只因我們都在努力，相信掛科的同學(xué)在老謝和我兩個(gè)半小時(shí)的談心、其他班委的努力及寢室長的幫助下，再加上他們的保證和努力必會獲得好的成績。作為一個(gè)人相信自己是重要的，對于一個(gè)班級同樣也是如此，我們相信自己！期末的成績還在期待，我們班的“最大進(jìn)步獎”和“最高榮譽(yù)獎”會花落誰家呢？我期待，我喜歡，我快樂，故我做。這是篇好內(nèi)容，涉及到我們、班委、同學(xué)、輕松、班級、學(xué)習(xí)、努力、成績等范文相關(guān)內(nèi)容，希望對您有用。班長工作心得體會一、班級工作經(jīng)歷光陰如電，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間，大學(xué)兩年的工作學(xué)習(xí)已經(jīng)完畢,我們迎來了新的開始，作為班長我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務(wù)，協(xié)同同學(xué)們建立好我們的班集體，并努力創(chuàng)立優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。回憶過去的兩年，我成長了很多，思想素質(zhì)、身心素質(zhì)、工作才能都有了很大的進(jìn)步，在班級工作方面也積累了一些經(jīng)歷。一、班級領(lǐng)導(dǎo)者--班長要樹立威信1、多做實(shí)事，讓班級成員知道你在不停地為大家效勞，自己付出了實(shí)際行動，才會的到班級同學(xué)的認(rèn)同；2、以身作那么，敢出頭，以自己為表率帶著大家適應(yīng)尋找適宜班級的、同學(xué)自己的合理的大學(xué)開展道路；3、言行一致、做事果斷。我們將面臨很多的班級開展道路上的抉擇，在一件事發(fā)生分歧或班內(nèi)出現(xiàn)一些不和諧聲音時(shí)，要敢于堅(jiān)持己見果斷行事。二、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)意識班會上發(fā)言時(shí)適當(dāng)展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì)和風(fēng)采。讓大家在潛意識里覺得你像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，大家才能樂于承受你的領(lǐng)導(dǎo)。多參加組織各類活動，進(jìn)步自己的組織才能，在活動中要盡量起到組織者、發(fā)揮者、領(lǐng)導(dǎo)者的支柱作用。班長就是班級核心，要敢于并且有才能支撐起整個(gè)班級的開展。三、要樹立全面的典范模范自己在班級中并不是每個(gè)方面都是最優(yōu)秀的，必須在班級的每個(gè)方面都要樹立起典范，培養(yǎng)一種競爭的意識，大家共同學(xué)習(xí)才會有更好的開展，要以自己的言行舉止，在學(xué)習(xí)、生活、工作等方面起到帶頭作用，要不斷通過各種途徑如參加各種活動來鍛煉自己，進(jìn)步自己的才能，進(jìn)步自信，把最正確的一面展示給同學(xué)。四、處理好同學(xué)關(guān)系要處理好同學(xué)關(guān)系，首先就要把同學(xué)把班級利益放在第一位，還應(yīng)多與同學(xué)私下交流，理解同學(xué)的想法，私下交流時(shí)必用謙虛態(tài)度，不可與同學(xué)關(guān)系太疏遠(yuǎn)，但也不可太親近，間隔也能促使威嚴(yán)的形成。把握一個(gè)度。五、進(jìn)步班級團(tuán)結(jié)意識團(tuán)結(jié)是一個(gè)集體之所以成為一個(gè)集體的根底，進(jìn)步班級凝聚力，進(jìn)步集體榮譽(yù)感認(rèn)同感，首先就要加強(qiáng)班委團(tuán)結(jié)，班委就像高樓的框架，只有一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的班委才可以帶動班級走得更高，還應(yīng)多舉辦集體活動，加強(qiáng)班級成員之間的友誼。在此根底上適當(dāng)與其他班進(jìn)展競賽性活動，比方各種體育比賽等，班級自然就擰成一股繩了，班級的開展同學(xué)的開展也就有了強(qiáng)大動力。六、工作目的明確1、給班委分配任務(wù)要詳細(xì)詳細(xì)，要將任務(wù)落實(shí)到詳細(xì)的責(zé)任人，讓班委樂于積極聽從指揮，進(jìn)步工作效率。2、通知事情前要做好充足準(zhǔn)備，通知事情要簡明扼要。要讓每位同學(xué)都可以明確知道自己需要干些什么。3、在聯(lián)絡(luò)同學(xué)與老師、輔導(dǎo)員之間工作時(shí)要懂得話語的取舍，明確什么應(yīng)該給同學(xué)講什么不應(yīng)當(dāng)講。比方一些自身工作的要求不應(yīng)當(dāng)隨意的說，以免造成不良影響。個(gè)人的心得體會--責(zé)任大學(xué)是人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)也是一個(gè)重要的起始點(diǎn)，人生很多的夢想都是從這里開始起飛的，大學(xué)生活是豐富多彩的，其中也有很多的誘惑，我們必須選擇好自己的大學(xué)開展軌跡，這也將很大程度上的影響到自己的一生，有時(shí)候我們會依賴別人提醒會引導(dǎo)，但我們更多是要依靠自己，自己親身的踐行。大學(xué)光陰應(yīng)該是短暫的，因此我們的成長應(yīng)該是全面的快速的。從大一競選成為班長以后，不僅是在身心素質(zhì)有了變化，在待人接物、為人處事、生活習(xí)慣也都產(chǎn)生了很大的變化，從一個(gè)稚幼的高中生成長成為一名身心等各方面才能素質(zhì)都逐漸成熟的大學(xué)生，我們在以后的社會工作中還會有很多需要學(xué)習(xí)進(jìn)步的方，但是經(jīng)過兩年的班長工作經(jīng)歷，讓我更加的認(rèn)識到了自身的責(zé)任，無論是對自己還是對父母對社會的責(zé)任也都更加坦然更加英勇的去承擔(dān)。在經(jīng)過大一大二的適應(yīng)熟悉大學(xué)的生活，作為班長在每個(gè)時(shí)期也都有不同的任務(wù)，雖然有時(shí)候的工作非常的繁瑣，但是我們也都可以也必須可以堅(jiān)持，越是可以堅(jiān)持就是越是對自己的一種挑戰(zhàn)。在大學(xué)里每個(gè)人的目的將會有很大差異，都有自己的夢要去追尋，在大學(xué)更加要求的是自主的學(xué)習(xí)，因此有如此多的屬于自己的時(shí)間，大家會漸漸走上不同的路，在這時(shí)班長是什么？班長也有自己的路需要走，在很多人眼里班長不過是傳達(dá)一下老師、輔導(dǎo)員的指令而已，但是我自己明白，就算每位同學(xué)的道路不一樣，但是就像黑夜漂泊的船只，有自己的航線，但也都有一個(gè)燈塔為他們指引方向。作為班長我們都需要很高的人格魅力，這樣才可以形成一種潛意識的引導(dǎo)力，應(yīng)該肩負(fù)起自己的責(zé)任，雖然大學(xué)是一個(gè)時(shí)間行動比較自由的地方，但是這不能并不能影響到大家是班集體的一份子，盡管每個(gè)人都有自己的想要的生活方式和開展方向，但是對于班級都應(yīng)該有集體榮譽(yù)感，班長就是要可以引導(dǎo)這股集體的力量更好的互相促進(jìn)共同開展。班長需要從各個(gè)方面培養(yǎng)自己可以獨(dú)當(dāng)一面的才能，因?yàn)樽约旱呢?zé)任是不僅要自己開展好，還要班級、同學(xué)都可以開展得更好。首先，思想要先進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo)有風(fēng)格作為一名學(xué)生干部，更作為一名黨員學(xué)生干部，擁有先進(jìn)的指導(dǎo)思想，才可以有力的指導(dǎo)發(fā)揮好自己的才能，可以自覺地去解決主觀或客觀的問題不一致。我們不僅要要學(xué)習(xí)好政治理論、專業(yè)知識、和歷史文化，更要學(xué)習(xí)社會、學(xué)習(xí)情感、學(xué)____。只有擁有豐富的經(jīng)歷，在班級的領(lǐng)導(dǎo)中才可以樹立自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，班級的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是民主的，但是必要時(shí)也必須堅(jiān)持自己的意見，表現(xiàn)出一種強(qiáng)勢的態(tài)度，樹立領(lǐng)導(dǎo)的威信。其次，發(fā)揮模范作用、行動上看得見班級的建立中，要在各個(gè)方面樹立起模范，而自己應(yīng)當(dāng)?shù)谝粋€(gè)行動起來爭當(dāng)模范先進(jìn)，作為一名班長應(yīng)該在各個(gè)方面都要突出，要明確目的堅(jiān)決理想信念，要在行動上看得見，擁有先進(jìn)的指導(dǎo)思想更要有實(shí)際的行動，要真抓實(shí)干務(wù)務(wù)實(shí)效，在班級工作中做出成果。要敢于出頭，正視困難和危險(xiǎn)，危難時(shí)站得出。最后，親密聯(lián)絡(luò)同學(xué)、發(fā)揮集體的力量在班級工作中必需要發(fā)揮個(gè)人才能，但也必須聯(lián)絡(luò)同學(xué)發(fā)揮集體的力量，一個(gè)班級必需要有一定的共同理想，培養(yǎng)強(qiáng)大的凝聚力和集體榮譽(yù)感每位同學(xué)都有自己優(yōu)勢的一個(gè)方面，在工作中我就應(yīng)該擅長發(fā)現(xiàn)同學(xué)獨(dú)特的一面，擅長利用發(fā)揮好他們的優(yōu)勢，這樣班級才會有更多亮點(diǎn)，同學(xué)也才會獲得更大進(jìn)步，班級也會增添更多的榮譽(yù)。在進(jìn)入高年級之后，班長的工作看似減少了很多，但是這才是真的考驗(yàn)，在學(xué)習(xí)更加專業(yè)化后，首先是自己學(xué)習(xí)上的難度加大，對專業(yè)的理解加深，選擇也更多同學(xué)的目的也更加明確，這時(shí)候要做好班級工作，不僅要清楚扎實(shí)掌握自己目的開展要求的各種知識技能，還要廣泛的理解同學(xué)選擇的目的的一些開展要求，這樣才可以培養(yǎng)廣泛的知識系統(tǒng)，能在工作中位同學(xué)服好務(wù)，提供更好的幫助。在大學(xué)的學(xué)習(xí)中，有的班級干部會被自己的工作而影響，在默寫方面落后于其他的同學(xué)，然而在我看來，作為一名班級干部，并不能影響到自己的學(xué)習(xí)生活，可以在生活中平衡好工作與學(xué)習(xí)，更可以促進(jìn)自己的進(jìn)步，班長一職帶給我的是更大動力之，不僅擁有高的工作熱情，更有學(xué)習(xí)各種知識技能的激情。所以我認(rèn)為班級工作應(yīng)該是一種快樂，我們應(yīng)該好好的去體會。最后，在兩年的工作中我體會到了一種責(zé)任和責(zé)任帶給我的進(jìn)步和快樂。企業(yè)班長培訓(xùn)心得體會企業(yè)班長培訓(xùn)心得體會(1)我非常榮幸能參加股份公司舉辦的金牌班組長培訓(xùn)班。在南昌市委黨校學(xué)習(xí)的每一天，既繁忙又充實(shí)，在張老師和方教練的指導(dǎo)下，在與同事朋友的交流中，我學(xué)到了平時(shí)沒有學(xué)習(xí)到的東西，讓我更加明白作為一名班組長，應(yīng)該承擔(dān)起怎樣的責(zé)任，又應(yīng)該如何將分內(nèi)之事落實(shí)到位。首先，我進(jìn)一步認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)精神的意義與重要性。眾人拾柴火焰高，整體的作用大于部分的簡單相加。在工作中，僅僅只靠個(gè)別人的力量，是無法把事情處理到位，唯有集合大家的智慧與力量，方能成功解決困難。其次，工匠精神，這是時(shí)代開展的需要，也是民族振興的前提，將這種精神放于公司，那么是為百億公司、百年企業(yè)添磚加瓦的必要精神。作為一名班組長，在與班組成員相處過程中，需要以身作那么，把工匠精神表達(dá)在工作中的方方面面，帶著成員一同貫徹落實(shí)工匠精神，最大限度進(jìn)步工作效率。不僅如此，我意識到，在管理方面必須做好溝通與時(shí)間安排。班組長的一個(gè)重要職責(zé)就是上傳下達(dá)，工作中應(yīng)該運(yùn)用正確的方式方法與領(lǐng)導(dǎo)、同事以及班組成員交流，在同事面前謙虛慎重好學(xué)，傳達(dá)事情精準(zhǔn)到位，表達(dá)說話的藝術(shù)。同時(shí)，合理安排好時(shí)間，提早做好規(guī)劃，在工作中做到有方案，提早設(shè)置好目的，從大局出發(fā)，把時(shí)間用于對的地方，在充分利用時(shí)間的同時(shí)進(jìn)步效率。此外，要在工作中保持樂觀積極的心態(tài)，用微笑面對所有人，在讓別人感到舒心的同時(shí)，給予自己更多力量來為公司創(chuàng)造價(jià)值，讓自己收獲快樂。每一天的學(xué)習(xí)都讓我受益匪淺，感謝公司給我這么一個(gè)時(shí)機(jī)，讓我在學(xué)習(xí)中深化思想，進(jìn)步行動效率，接下來的時(shí)間，我將再接再厲，持之以恒，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步!企業(yè)班長培訓(xùn)心得體會(2)202_年6月25日，以中國孝文化重要發(fā)地的博山，在孝婦河?xùn)|畔那風(fēng)景秀麗的博山電校，迎來了一批特殊的學(xué)員202_年物資專業(yè)班組長培訓(xùn)班開班啦!作為物資專業(yè)的一名老兵，在省公司培養(yǎng)有技能、善管理、高素質(zhì)、能創(chuàng)新的班組長隊(duì)伍，全面提升班組長綜合素質(zhì)，全力推進(jìn)班組建立，實(shí)在加強(qiáng)企業(yè)根底管理，提升企業(yè)核心競爭力的宗旨下。我們先后學(xué)習(xí)了班組四大體系解讀、五位一體建立及應(yīng)用、班組績效管理、班組民主管理等課程。通過各位老師樸實(shí)無華語言的詳細(xì)解讀，使我們在班組管理中容易出現(xiàn)的問題、解決問題的方法、鼓勵(lì)員工的技巧、提升班組工作績效的途徑等長期困惑我們的難題，給了我們已啟迪，使我們眼前豁然開朗，有種醍醐灌頂?shù)母杏X，更加堅(jiān)決了我們做好班組管理工作的決心。通過這前三天的學(xué)習(xí)，結(jié)合我在實(shí)際工作中經(jīng)歷，我覺得做好班組工作主要得做好以下幾方面。一是班組長要成為所在班組專業(yè)技術(shù)的領(lǐng)軍人物，可以具有對班組新成員或業(yè)務(wù)才能較差人員進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)的才能;二是可以對班組成員的工作質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)展非常準(zhǔn)確的掌握，并以此為根據(jù)對班組成員進(jìn)展績效評價(jià);三是可以針對班組成員之間工作期間的非絕對公平現(xiàn)象，在班組內(nèi)部起到光滑和解決的才能，從而減少班組成員因其產(chǎn)生的摩擦;四是在日常工作中，可以帶著班組成員解決本班組涉及到的技術(shù)疑難，以及學(xué)習(xí)掌握本班組涉及到的相關(guān)新技術(shù)、新方法?？傊?，通過三天的學(xué)習(xí)，我們將堅(jiān)決做好班組相關(guān)工作的決心，為班組工作的提升打下堅(jiān)實(shí)的根底。同時(shí)，我們?nèi)詫⒁燥枬M的熱情，完成剩余兩天專業(yè)管理才能的培訓(xùn)，做到班組管理才能和專業(yè)管理才能的雙提升，使我們的班組工作更上一層樓，為實(shí)現(xiàn)國家電網(wǎng)的中國夢創(chuàng)始更美妙的憧憬!企業(yè)班長培訓(xùn)心得體會(3)202_年7月2日至9日，**企業(yè)組織全體班組長進(jìn)展集體培訓(xùn)。收獲到許多，下面說說自己的心得體會。在劇烈的市場及行業(yè)競爭中，打造一支消費(fèi)技術(shù)過硬、心理素質(zhì)穩(wěn)定、應(yīng)變才能較強(qiáng)的基層消費(fèi)班組，對于企業(yè)本錢的控制、效益的提升、員工的穩(wěn)定及人才的培養(yǎng)等方面都有重要作用。我有幸參加了這次關(guān)于工業(yè)信息技術(shù)開發(fā)消費(fèi)的配電產(chǎn)品的培訓(xùn)使我獲益非?(來自中國轉(zhuǎn)載請保存)1.班組工作一方面要進(jìn)展日常的人事、物料管理，一方面還要在消費(fèi)過程中對員工進(jìn)展消費(fèi)技能的指導(dǎo)及機(jī)臺設(shè)備的調(diào)較、維修與保養(yǎng)。一名出色的班組長：消費(fèi)上要有過硬的專業(yè)技能，所以這次培訓(xùn)對我而言可謂相得益彰。在進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)我認(rèn)為對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、同事及員工還要尊重、理解與信任。2.班組隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)的不穩(wěn)定，在影響公司消費(fèi)質(zhì)量的同時(shí)，也影響企業(yè)消費(fèi)效率。針對如今企業(yè)內(nèi)的消費(fèi)一線的員工多從事手工作業(yè)或半自動操作，重復(fù)性強(qiáng)，專注面窄，員工的總體文化程度不高，希望今后多讓內(nèi)部晉升的車間資深、技精、業(yè)勤的優(yōu)秀員工參加培訓(xùn)。使他們在具有管理和現(xiàn)場消費(fèi)管理經(jīng)歷同時(shí)，對合理的制度加于引導(dǎo)和培訓(xùn)，冀以進(jìn)步全員素質(zhì)。3.建議經(jīng)常地舉辦一些交流與培訓(xùn)活動，如：不同部門、不同工廠班組間的穿插學(xué)習(xí)等，通過這些動態(tài)的溝通學(xué)習(xí)，促進(jìn)部門間消費(fèi)工藝的互相理解，在交流技術(shù)經(jīng)歷的同時(shí)，也可使班組長們進(jìn)步自信，啟發(fā)靈感!適當(dāng)創(chuàng)辦一些專業(yè)性的管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)及心理教育,在進(jìn)步管理程度的同時(shí),也可以促使班組長正確調(diào)整心態(tài),增強(qiáng)責(zé)任心和使命感!只有企業(yè)班組長們放開胸懷,認(rèn)清使命,樹立正確的工作價(jià)值觀，用安康明朗的心態(tài)對待生活和工作，不斷地自我學(xué)習(xí)，自我提升，建立有效培訓(xùn)制度，是班組長隊(duì)伍建立的先決條件。4.為了支持班組長有效地開展工作，在建立班組管理制度時(shí)，應(yīng)授予班組長多參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)機(jī)，從而更好地發(fā)揮他們的積極性。企業(yè)班長培訓(xùn)心得體會(4)9月25號10月30號，我參加了煉鐵廠人?？平M織的班組長管理培訓(xùn)課，學(xué)習(xí)了某教授有關(guān)管理學(xué)的起和本質(zhì)問題、5S管理與平安問題、管理的標(biāo)化量化問題和管理方案和施行的雙管齊下的問題。這些課程的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，更加能從一個(gè)管理者的角度去考慮問題和處理問題。在我們杭鋼這樣的工業(yè)企業(yè)中，班組長，要么管理著一個(gè)小組，要么帶著著一個(gè)工班，是兵頭，又是將尾，是指揮者也是監(jiān)視者，起著消費(fèi)一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長要發(fā)揮主動性，充分調(diào)動全班的積極性，保證平安第一，進(jìn)步消費(fèi)的質(zhì)量和效益，降低本錢，防止事故的出現(xiàn)，為后道工序提供高合格率的產(chǎn)品，這是一名班組長最起碼應(yīng)該做到的工作。做一名合格的班組長還應(yīng)該進(jìn)步自己的才能，注意自我反思，要輔助上級，完成消費(fèi)管理職責(zé)。為上級主管理清組織內(nèi)部的關(guān)系，并制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使消費(fèi)工藝更趨合理化，標(biāo)準(zhǔn)化。作為一名班組長，我相信自己可以順利有效的開展各項(xiàng)本班工作。但是，這些工作是否真正能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，能否得到同事和本班其別人員的歡迎，卻是個(gè)值得認(rèn)真考慮的問題?下面我談?wù)勛约旱母邢?。第一、讓上司作選擇題，自己作考慮題。這一點(diǎn)我認(rèn)為是很重要。對于一個(gè)上級主管來說，他每天要面對許多的問題，根本沒有太多的精力來逐一考慮處理來自基層班組的所有問題。這時(shí)候作為一名好的班組長，我們就要把班組中遇到的問題先自己仔細(xì)考慮并提出一系列行之有效的解決方案，然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)來決定哪個(gè)方案更合理，可行性更強(qiáng)。這樣，你本人的才能也在考慮解決問題的過程中得到了不斷進(jìn)步，上司也能在做選擇題的過程中逐步認(rèn)可你的才能，從而使你成為一個(gè)受到上級歡迎和賞識的下屬。第二、比別人多做一步，多想一點(diǎn)。我們都知道，管理就是管理者應(yīng)該做的事情，一個(gè)合格的管理者往往是上下不討好，左右不是人的。企業(yè)(組織)的根本問題，是開展的問題。而管理就是去解決這個(gè)問題的，即解決組織的目的減去現(xiàn)狀而存在的問題。這，往往是有許多有待解決的事情的。在現(xiàn)狀和目的之間，存在諸多流程，諸多環(huán)節(jié)。流程和環(huán)節(jié)中就會存在這樣那樣的問題，需要我們作為管理者去標(biāo)準(zhǔn)，去標(biāo)準(zhǔn)化。從這個(gè)意義上來說，我們作為班組長，就應(yīng)該比別人多想，多做一點(diǎn)，多走一步。第三，執(zhí)行力要強(qiáng)。在平時(shí)的工作中，我深切體會到執(zhí)行力的重要性。通過這次的培訓(xùn)，我理解到執(zhí)行力的進(jìn)步，有兩個(gè)方面的影響。一是標(biāo)化和量化的影響。沒有量化就沒有執(zhí)行。我們的制度(規(guī)程)要盡可能的量化，并形成體系。二是態(tài)度的影響。這方面，就只有我們作為班組長的帶頭，起到示范效應(yīng)。同時(shí)，要加強(qiáng)行政功能，加強(qiáng)監(jiān)視力度。通過這次的培訓(xùn)我深化的體會到，班組長是消費(fèi)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接消費(fèi)者，他綜合素質(zhì)的上下，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要具備擅長溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶著團(tuán)隊(duì)等管理才能，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)，班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，理解上級對自己的期望和班組員工對自己的期望。要能帶著班組成員，設(shè)定一個(gè)共同明確的目的，朝著這個(gè)目的制定行動方向，有方案、有步驟的施行。企業(yè)班長培訓(xùn)心得體會(5)車間管理是企業(yè)管理過程中的一個(gè)部分，假設(shè)各班組都管理好了，肯定我們的企業(yè)也就變得更好更興隆了。我通過這兩年時(shí)間的車間管理工作理論，只想從簡單的認(rèn)識上來對車間管理工作進(jìn)展一番討論，缺乏之處望海涵。一、車間管理的含義：消費(fèi)管理有狹義和廣義之分。廣義的消費(fèi)管理是指以公司整個(gè)消費(fèi)系統(tǒng)中的全部消費(fèi)活動為對象的綜合性、系統(tǒng)性的管理，它概屬于公司范疇。狹義的消費(fèi)管理主要是指以消費(fèi)產(chǎn)品的根本消費(fèi)過程為對象的管理，可歸屬于車間管理內(nèi)容，車間管理實(shí)際上就是某階段消費(fèi)過程的管理。其主要內(nèi)容是使本部人力、上游原材料、車間設(shè)備、車間消費(fèi)本錢等消費(fèi)要素能有效結(jié)合起來，完本錢階段產(chǎn)品的消費(fèi)過程。如何在每一階段消費(fèi)過程中結(jié)合本部門的人力、上道工序的情況、設(shè)備運(yùn)行狀況和公司、分廠下達(dá)的本錢目的來完本錢階段的消費(fèi)過程，就是車間負(fù)責(zé)人要做好的工作。車間管理工作也是一門學(xué)問，細(xì)歸起來種類繁多：有工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、本錢管理等等。在我們公司目前的消費(fèi)條件下，人是成功的第一要素，沒有優(yōu)秀的員工，就沒有優(yōu)異的質(zhì)量。樹立以人為本的管理思想。人的行為在消費(fèi)過程中占具主導(dǎo)地位，現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。即在尊重每一個(gè)人的前提下重視挖掘人的潛在才能，將員工的需要與企業(yè)組織的工作結(jié)合起來，從而有效地調(diào)發(fā)開工的消費(fèi)積極性和創(chuàng)造性。二、忠誠企業(yè)、熱愛企業(yè)我們公司的核心價(jià)值觀，都在提倡以誠信為準(zhǔn)那么來對待人與人之間，公司與公司之間的和諧相處?？梢娬\信之重要，而我們認(rèn)為作為亞特蘭公司的一名員工乃至走上崗位的員工，對企業(yè)更應(yīng)持忠誠和熱愛的感恩心態(tài)來作為個(gè)人的行為準(zhǔn)那么。很多亞特蘭人從十幾歲就進(jìn)了公司，有些家庭甚至是二代同堂都工作在亞特蘭。企業(yè)養(yǎng)育了我們這么年，可謂恩大情深，假設(shè)你連這樣的企業(yè)都不忠誠和熱愛，那肯定是缺失了做人的根本品質(zhì)，這樣的人做什么都會失敗。但假設(shè)你對企業(yè)充滿了忠誠和熱愛，把企業(yè)當(dāng)成自己的家來經(jīng)營，把車間當(dāng)成家來管理，那肯定是一名稱職的公司員工和合格的基層管理者。三、關(guān)愛員工形成親和力員工大多把車間管理者習(xí)慣上稱為車間領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)是什么：有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù)，有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種行為。綜合來說領(lǐng)導(dǎo)的定義就是：影響個(gè)人、群體或組織，在一定條件下實(shí)現(xiàn)某種目的的行為過程。車間領(lǐng)導(dǎo)就是承擔(dān)引導(dǎo)車間員工完成任務(wù)或發(fā)揮影響員工作用的人，而作為領(lǐng)導(dǎo)就要形成較強(qiáng)的影響力。影響力由權(quán)利性影響和非權(quán)利性影響力組成。我想著重說說非權(quán)利性影響力，也叫自然影響力。它是靠領(lǐng)導(dǎo)自身的因素產(chǎn)生的，比權(quán)利性影響力具有更大的影響，起著權(quán)利性影響力所起不到的作用。主要由個(gè)人品德、才能、知識、感情所組成。個(gè)人品德反映在領(lǐng)導(dǎo)者的言行中，優(yōu)秀的品格會給領(lǐng)導(dǎo)者帶來宏大的影響力，使人產(chǎn)生親愛而且能吸引人。才能反映在領(lǐng)導(dǎo)者面前能否勝任自己的工作，知識本身就是一種力量。感情因素是影響人際關(guān)系的重要因人與人之間特別是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間建立了良好的感情關(guān)系，就能使人產(chǎn)生親切感。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者平時(shí)待人和藹可親、平易近人，能體貼和關(guān)心員工，影響力往往就會比較高。一個(gè)車間管理者假設(shè)你能熱愛員工，并能讓大家充分體會到你的關(guān)愛，在班中當(dāng)好班長，在員工中當(dāng)好兄長，就會形成親和力和影響力，它就是幫助你有效管理車間或部門的一種力量。班長心得體會2篇近期參加了站內(nèi)組織的班長骨干成員培訓(xùn)班，讓我無論是、生活的價(jià)值取向和班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會，它不僅是一個(gè)的過程，也是提升自我，超越自我的過程，在此非常感謝站領(lǐng)導(dǎo)對基層管理者的重視和培養(yǎng)。在余站的培訓(xùn)課上，重點(diǎn)提到“責(zé)任勝于才能”，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人。從而理解到責(zé)任是一個(gè)人應(yīng)該做的分內(nèi)的事情，是做好應(yīng)該做好的工作，是承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)得任務(wù)，完成應(yīng)該完成的使命。在工作中，為工作竭盡所能是責(zé)任的最好表達(dá)，才能可以讓你勝任工作，但責(zé)任卻可以讓你把工作做的更加完美。特別是在每天反復(fù)同樣的工作流程中，每一個(gè)員工都會的工作流程，一旦缺失責(zé)任心，工作中就會出現(xiàn)低級的過失，如未付車打出票、正常收費(fèi)車輛當(dāng)成免費(fèi)車放行……反之，有責(zé)任心的員工會把平凡詳細(xì)的工作做得盡善盡美，甚至可以彌補(bǔ)自己的缺乏。工作中，對自己的工作負(fù)責(zé)，工作效率也會跟著進(jìn)步。在今后的工作中我會把工作責(zé)任心放在第一位，把組織想實(shí)現(xiàn)的目的作為自己想實(shí)現(xiàn)的目的，盡職盡責(zé)，不斷的進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和自身素質(zhì)。第二節(jié)課是參加的張站和唐助組織的培訓(xùn)課。張站講到“規(guī)章制度和職業(yè)道德”，一個(gè)好的公司必須有一套好的規(guī)章制度。課上，讓我對公司制度有了更深的理解，認(rèn)識到遵守規(guī)章制度的重要性。在今后的工作中，必須做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并做一個(gè)愛崗敬業(yè)、老實(shí)守信、效勞群眾、奉獻(xiàn)社會的人。唐助重點(diǎn)給我們培訓(xùn)收費(fèi)班長、稽查、收費(fèi)員之間的工作關(guān)系，如何進(jìn)步團(tuán)隊(duì)工作效率，及收費(fèi)現(xiàn)場特殊情況處理方法。要想成為一名優(yōu)秀的班組長，要擅長溝通，發(fā)現(xiàn)班員的優(yōu)缺點(diǎn)，注意方法溝通，把大事做細(xì)，小事做透，充分發(fā)揮人的主動性，調(diào)動班員的工作熱情，積極參與工作管理，不斷曾強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。主動積極學(xué)習(xí)，進(jìn)步班組工作責(zé)任心、進(jìn)步的業(yè)務(wù)程度和業(yè)務(wù)效率。收費(fèi)班長，作為收費(fèi)現(xiàn)場第一責(zé)任人，發(fā)揮著重要作用。今后的工作中我會更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步分析^p問題和處理問題的方法，進(jìn)