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文檔簡介
xx幼兒園園長個人總結(jié)范文工作總結(jié)1
我在忙碌的生活中又經(jīng)歷了一個輪回。回憶這一年,我憂心忡忡,問自己是否能給未來的日子一些鼓勵和掌聲,或者說,是否感到遺憾和慚愧。請讓我用一個形象的比喻來描述一下。如果把幼兒園的教育工作比作“一場晚會”,那么在我的幕后,是負(fù)責(zé)任、任勞任怨的園長在指揮,默默無聞、任勞任怨的一線教師在臺上亮相。我只是不是一個表演節(jié)目的小主持人?!巴頃钡暮脡?,在于導(dǎo)演的策劃,更在于演員的演技。所以,我的表現(xiàn)可以忽略不計。但無論如何,我想借此時機回憶和反思我過去一年的工作。
第一,找準(zhǔn)崗位,協(xié)助主任工作。
記得我在競聘副主任的時候查過字典里的“副”字,為了真正理解“副”的含義,讓我明白“副”是一種輔助功能。所以我在團隊成員中找到合適的位置和定位,盡力分工,交換需要的物品。除了管理好自己的事業(yè),我從不推卸園內(nèi)的其他工作,總是為了幼兒園犧牲自己,站在大局的角度,盡自己最大的努力扮演好副職的角色,盡自己最大的努力減輕園長的工作壓力和負(fù)擔(dān)。與此同時,我們將與王副校長和高級園長共同努力,互相幫助,做好幼兒園的全面管理工作。
第二,注重學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
我覺得業(yè)務(wù)總監(jiān)不是一個崗位,而是一個職業(yè)。如果是專業(yè),一定要出彩,和自己的工作比照,尋找差距,嘗試探索新的教育理念和模式,并在指導(dǎo)過程中應(yīng)用,不斷提高自己的專業(yè)水平。在新課改的沖擊下,我們都有煩惱,無所適從。我們無法掌握課程、孩子、預(yù)期和世代...每當(dāng)我們不知所措的時候,就會查閱資料,總結(jié)反思,和一線老師一起探討解決日常教學(xué)中的困惑和問題。并抓住時機出去學(xué)習(xí),聽聽專家的講座,承受專家的指導(dǎo),感受新的教育理念。每當(dāng)幼兒園老師參加各種比賽,比方:優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)圈新教師評比、公眾觀摩活動,我都覺得雖然參加的都是一線教師,但也是我學(xué)習(xí)、鍛煉、示范的時機。我認(rèn)真對待,盡心盡力一絲不茍地指導(dǎo)工作,讓自己在學(xué)習(xí)中成長。
第三,加強培訓(xùn),促進教師成長。
我們幼兒園教師的專業(yè)水平參差不齊。為了提高教師的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力,把新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點工作,采取以下形式開展培養(yǎng):一是加強指導(dǎo)。尤其是新老師,課堂上要開展后續(xù)指導(dǎo)。每次課后,在肯定優(yōu)勢的同時,更要注重認(rèn)真幫助和耐心指導(dǎo),讓教師通過課堂實踐提高基本功。二是加大園本培訓(xùn)力度。以幼兒園為根底,開展自我培養(yǎng)活動,充分利用老教師人才資源,采取老教師“結(jié)對幫扶”的形式,形成了以老帶新、以強帶弱、產(chǎn)生內(nèi)訓(xùn)效應(yīng)的良好氛圍,取得了良好的效果。第三,注重群體素質(zhì)的提高。為使教師獲得專業(yè)成長,搭建教師學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的平臺,開展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,鼓勵教師積極參加各級各類技能競賽,如:教學(xué)界新秀、項目展演活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評比月等活動,鼓勵教師“帶才藝來秀,拿獎品”,通過這些活動,優(yōu)秀教師脫穎而出。我園教師陳桂梅、孫參加全縣“教壇新秀”評選,雙雙入選。很多老師寫的論文在不同的期刊上發(fā)表或者獲獎。在全體教師的共同努力下,我們的教學(xué)團隊不斷壯大。第四,充分發(fā)揮公辦園的示范作用,積極擔(dān)負(fù)民辦園的引導(dǎo)和培訓(xùn)。為落實上級部門文件,幫助民辦幼兒園,縮短公辦與民辦幼兒園的差距,骨干教師陳桂梅于20xx年12月被派往“手拉手”幼兒園——錢虎幼兒園組織現(xiàn)場教學(xué)活動;我負(fù)責(zé)指導(dǎo)過很多次村莊和私家花園。5月23日,我以“藝術(shù)領(lǐng)域的基本步驟和教學(xué)方法”為主題,開展了對公、私園的幫扶、指導(dǎo)和培訓(xùn)活動。我們還準(zhǔn)備在6月份開展“送教師下鄉(xiāng)”活動,派青年教師童珊珊到幼兒園3班組織現(xiàn)場教學(xué)活動,讓我們幼兒園的教師在不同的環(huán)境中鍛煉身體。
第四,埋頭教研,提高教育質(zhì)量。
在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,我深知教育教學(xué)質(zhì)量關(guān)系到幼兒園的生存與發(fā)展。作為業(yè)務(wù)主管,我明顯感到責(zé)任重大!尤其是每次參加教育局舉辦的教師優(yōu)質(zhì)課評優(yōu)、教學(xué)界新人評選、公辦園互檢等活動,我都和參賽選手有著同樣的思想,同樣的沉重,同樣的緊張,但我化壓力為動力,以教研為切入點,以課題研究為切入點,以環(huán)境營造為重點,以家合作為支撐點,以實踐活動為主陣地,扎實開展教研活動。我園省級課題“利用本土資源培養(yǎng)幼兒藝術(shù)創(chuàng)造力”,按大課題建立了各年度、各班級的分課題開展研究,并逐年開展研究展示活動,如大班主任陳梅貴組織的素描活動《老師的長發(fā)》;林忠碧珍老師組織的藝術(shù)活動《裝飾輪胎》;小班美術(shù)活動:碎紙、畫美麗的樹等。經(jīng)過第一階段的研究,已經(jīng)取得了一些研究成果。20xx年12月,我參加了第一期省研討會,得到了專家的肯定和好評。4月23日,我園在公共園林成功舉辦了園際教研活動。我園陳玫瑰老師組織的線描素描活動“老師的長發(fā)”受到了參與者的一致好評。通過一系列的園本教研工作,教師的科研能力和專業(yè)能力得到了很大的提高,同時幼兒的能力也得到了發(fā)展,有力地促進了幼兒園教學(xué)質(zhì)量的提高。我們幼兒園的孩子每次參加各級各類比賽,都有喜訊,在中心小學(xué)舉辦的朗誦、評書、歌唱比賽中,都取得好名次。其中,顏的孩子參加了該縣的“兒童才藝表演”,據(jù)報道,該表演獲得了一等獎,并代表該縣參加了市級比賽。我園教師撰寫的論文,如高培華、陳海婷、顧建平、陳梅貴等。,曾在省、市、縣論文比賽中獲獎。
第五,加強管理,激活日常教學(xué)。
幼兒園教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)管理密切相關(guān)。為了完善教學(xué)管理制度,使幼兒園教學(xué)正常有序。加強檢查,實行分級管理,資深教師相互配合,管理好教師的計劃審核和計劃執(zhí)行檢查,充分利用骨干教師的人才資源,敦促和指導(dǎo)教師科學(xué)合理地開展日常教學(xué)活動,深度聽課80余節(jié)。以中心小學(xué)舉辦的“常規(guī)評估月”為契機,提高教師的責(zé)任心,促進教師組織教學(xué)的規(guī)范化,使我校教學(xué)管理不斷科學(xué)化、規(guī)范化、活化。
6.善于反思,確定努力的方向。
回憶過去一年的工作,給過去一年忙碌的生活留下了一段經(jīng)歷和一段回憶。反思過去一年的工作,為新學(xué)年的開始揚起新的風(fēng)帆;
1.不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高管理水平。
2.加強教學(xué)研究,提高教師專業(yè)能力。
3.提高自身的專業(yè)能力,努力探索教學(xué)護理工作的指導(dǎo)策略,從而提高幼兒園教學(xué)護理質(zhì)量。
雖然忙但是很充實,這是我今年最大的感受。雖然我在工作中努力了,也有不盡如人意的地方,但我還是從繁忙的工作中感受到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和老師們的理解與支持,這讓我在新的學(xué)年里充滿信心和動力,爭取更大的進步,更好地服務(wù)于社會、家長和孩子。
工作總結(jié)2
以分行年初提出的工作思路為指導(dǎo),并承受上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以成本管理和資金管理為重點,全面實施預(yù)算管理,夯實根底,把握規(guī)范。年度業(yè)務(wù)制度規(guī)范,管理科學(xué),企業(yè)效益最大化,有效促進了財務(wù)管理水平的進一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用。2008年財務(wù)工作總結(jié)如下:
一、主要指標(biāo)完成情況
1.固定費用:1-9月,總額0.5,為進度的117.2%,同比增長27.4,增加2,312,627.8。
2.三項費用:1-9月合計0.5,附表136.3,同比減少10.5,支出減少171,939.2。
3.內(nèi)部利潤:-.1元1-9月完成,比計劃進度-828.4元增加252.7元。
二是以資金管理為契機,不斷增強全體員工的預(yù)算管理意識。
近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷加強,對財務(wù)治理提出了更高的要求。以此為契機,根據(jù)財務(wù)治理的特點和需要,我們及時出臺了《固定費用治理方法》、《資本預(yù)算治理方法》等一系列相關(guān)制度,使各項工作有計劃、有落實、有監(jiān)視、有考核。在成本控制方面,一是采取固定包干的方式,將手機費、電話費、班站辦公費、車輛燃油費、維修費、線路檢查費等控制在固定的金額內(nèi),做到為自己節(jié)約,超支自費,培養(yǎng)員工的節(jié)約意識。第二,通過預(yù)算審批。超出限額的費用必須先經(jīng)過層層審批。未經(jīng)審批發(fā)生的費用不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為了提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,應(yīng)該在實際支付中開展。沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的,不予支付,超過預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的,不予支付。中國電力信息網(wǎng)由此提高了現(xiàn)金預(yù)算的意識。在職工貸款償還方面,規(guī)定貸款必須在發(fā)生的當(dāng)月償還,確實起到了減少貸款金額、資金占用、防止壞賬的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,進一步增強了職工的規(guī)范意識,從而有效地促進了其他財務(wù)工作的開展。
三、以培訓(xùn)為動力,不斷提高會計人員的專業(yè)水平。
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的重點和基點也在發(fā)生變化。因此,財務(wù)會計工作不能停留在會計核算、報銷等簡單的會計核算上,而應(yīng)不斷更新知識,提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認(rèn)真總結(jié)工作,吸取經(jīng)驗,查找缺陷,保證財務(wù)根底工作的準(zhǔn)確性、及時性和完整性,為領(lǐng)導(dǎo)提供及時、準(zhǔn)確、完整的財務(wù)信息。
近年來,我分公司一直把人才培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展和提升企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理也急需高素質(zhì)的會計從業(yè)人員。因此,我們根據(jù)實際工作的要求,結(jié)合學(xué)分制考核,在年初制定了培訓(xùn)計劃,有步驟、有目的地開展培訓(xùn)。此外,自5月起,每周三,所有員工定期參加子財務(wù)部組織的***計準(zhǔn)則培訓(xùn)。6月和9月還分別參加了省電網(wǎng)和國家電網(wǎng)組織的***計準(zhǔn)則培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí),他們進一步了解了各項治理制度、企業(yè)會計人員的工作要求、中國電力信息網(wǎng)如何更好地做好基層財務(wù)工作,進一步激發(fā)了做好財務(wù)工作的主動性和積極性,為明年初實施新準(zhǔn)則打下了良好的根底。
四、通過評估手段,促進財政根底治理水平的提高。
隨著公司治理的進一步深化,財務(wù)的治理功能逐漸加強。今年,為加強責(zé)任制考核,確保責(zé)任制落實,分行制定了雙文明考核方法,細(xì)化了各項指標(biāo)考核和日常工作。在此根底上,我們還加大了財務(wù)根底工作的建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、完整簽字、保管等最根底的工作入手,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報銷流程。根據(jù)有關(guān)通知精神,我行成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,具體制定了資金管理、貨幣資金管理、工資資金管理、項目資金管理等方法。,內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,每月開展自查自糾,逐步完善分行財務(wù)管理制度。
在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是借助分行的考核體系,采用工作質(zhì)量和政策目標(biāo)的考核機制,將治理的要求和重點納入工作質(zhì)量和政策目標(biāo)的考核中。通過月度考核,將費用預(yù)算與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,真實反映了財務(wù)經(jīng)營成果,做了誠信納稅人。并于今年順利通過了國家稅務(wù)總局的年度所得稅最終審核和電力專項審核。
五、積極參與企業(yè)管理,做好財產(chǎn)物資的清查和盤點工作。
隨著財務(wù)治理功能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理涉及到企業(yè)治理的各個方面,包括物資的采購和廢舊物資的處理。為了加強基層站各類財產(chǎn)物資的管理,通過實地清點和新領(lǐng)用登記,各班站建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品和安全儀器的登記臺帳。今年5月,財務(wù)部物資管理人員加班加點檢查庫存物資情況,規(guī)范物資管理根底工作,確保庫存物資賬實相符,提高物資利用效率,順利通過供給站檢查。接下來,隨著新倉庫的整合運營和二級倉庫的清理,我們將進一步加強物資的監(jiān)視管理,全面提升財務(wù)管理水平。
六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。
近年來,為加強資金統(tǒng)一集中管理,規(guī)范運作,強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能規(guī)
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