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在工作規(guī)范年主題教育實踐活動動員會上的講話各位領(lǐng)?導(dǎo)、同志?們:根據(jù)?會議安排,?我就本次“?依法經(jīng)營、?遵紀(jì)守法”?主題實踐活?動作專題報?告。集團(tuán)?公司成立四?年來,公司?黨組高度重?視內(nèi)部控制?機(jī)制的建立?和完善,不?斷加強(qiáng)審計?監(jiān)督,積極?防范經(jīng)營風(fēng)?險,全面確?保集團(tuán)公司?經(jīng)濟(jì)安全。?審計部作為?公司內(nèi)部控?制體系的重?要組成部分?,始終堅持?以科學(xué)發(fā)展?觀和建設(shè)?和諧華電為?標(biāo)準(zhǔn),以強(qiáng)?化企業(yè)管理?、提高經(jīng)濟(jì)?效益為目標(biāo)?,緊緊圍繞?公司發(fā)展規(guī)?劃和工作目?標(biāo),創(chuàng)造性?地開展各項?審計工作,?為公司依法?經(jīng)營、規(guī)范?運(yùn)作、加強(qiáng)?管理、提高?效益做出了?不懈努力。?四年來,?審計部先后?對公司系統(tǒng)?___多位?企業(yè)主要領(lǐng)?導(dǎo)人員進(jìn)行?了任期經(jīng)濟(jì)?責(zé)任審計,?對___家?單位進(jìn)行了?資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)?任審計,對?___家單?位進(jìn)行了新?投產(chǎn)機(jī)組經(jīng)?濟(jì)效益審計?評價,開展?了內(nèi)控制度?、廠電用管?理等多種專?項審計調(diào)查?,共查處有?問題資金_?__億多元?,實現(xiàn)增收?節(jié)支近__?_億元。此?外,在試點(diǎn)?基礎(chǔ)上對_?__個在建?工程項目進(jìn)?行了全過程?跟蹤審計,?共查處有問?題資金近_?__億元,?核減工程投?資近___?億元。一?、圍繞目標(biāo)?,服務(wù)大局?,全面履行?審計職責(zé)?(一)建立?健全審計制?度體系,積?極推進(jìn)審計?工作規(guī)范化?四年來,?集團(tuán)公司先?后制定了《?審計工作管?理暫行規(guī)定?》、《資產(chǎn)?經(jīng)營責(zé)任審?計辦法》、?《內(nèi)部控制?制度審計辦?法》以及《?大修項目審?計操作細(xì)則?》等多項審?計制度,初?步形成了集?團(tuán)公司內(nèi)部?審計制度框?架體系。去?年又起草了?集團(tuán)公司《?三級管理單?位審計職責(zé)?權(quán)限指導(dǎo)意?見》,按照?誰任命誰審?計、誰投資?誰審計、誰?控股誰審計?的原則,建?立起了統(tǒng)分?結(jié)合、權(quán)責(zé)?明確、分級?負(fù)責(zé)的審計?工作機(jī)制;?隨著審計工?作的不斷深?入,近期又?對《基建工?程項目竣工?決算審計辦?法》和《領(lǐng)?導(dǎo)人員任期?經(jīng)濟(jì)責(zé)任審?計辦法》等?審計制度進(jìn)?行了重新修?訂。這些制?度的下發(fā)和?實施進(jìn)一步?完善了公司?內(nèi)部審計制?度框架體系?,保障了審?計工作的制?度化、規(guī)范?化和程序化?。此外,審?計部根據(jù)審?計結(jié)果,對?集團(tuán)公司所?屬企業(yè)建立?了審計檔案?,并按好、?中、差三級?進(jìn)行分類和?風(fēng)險評估。?(二)圍?繞集團(tuán)公司?年度目標(biāo)和?工作重點(diǎn),?全面開展專?項審計工作?1、進(jìn)一?步深化領(lǐng)導(dǎo)?人員任期經(jīng)?濟(jì)責(zé)任審計?。按照集團(tuán)?公司管理規(guī)?定,在接到?人資部干部?任免通知單?后,三個月?內(nèi)完成對離?任者的任期?經(jīng)濟(jì)責(zé)任審?計。目前,?任期經(jīng)濟(jì)責(zé)?任審計已經(jīng)?做到了“離?任必審計”?,其中,對?調(diào)離華電系?統(tǒng)外的領(lǐng)導(dǎo)?人員做到了?“先審計后?離任”。通?過全面、客?觀評價企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)?營業(yè)績,增?強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)?營者依法經(jīng)?營的意識,?促進(jìn)了企業(yè)?經(jīng)營管理水?平的提高。?同時,也為?公司黨組任?用選拔領(lǐng)導(dǎo)?干部提供了?審計依據(jù)。?2、全面?推進(jìn)資產(chǎn)經(jīng)?營責(zé)任審計?。在對在京?六個專業(yè)公?司進(jìn)行資產(chǎn)?經(jīng)營責(zé)任審?計試點(diǎn)的基?礎(chǔ)上,先后?又對___?公司、__?_望亭公司?等八個單位?進(jìn)行了資產(chǎn)?經(jīng)營責(zé)任審?計,通過對?公司經(jīng)營目?標(biāo)和相關(guān)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)真實?性、準(zhǔn)確性?的審計評價?,查出并糾?正了違紀(jì)問?題,規(guī)范了?主業(yè)與多經(jīng)?單位的關(guān)聯(lián)?交易,確保?了所屬單位?經(jīng)營指標(biāo)的?真實和經(jīng)營?目標(biāo)的完成?。3、積?極開展基建?項目全過程?跟蹤審計工?作。為適應(yīng)?公司發(fā)展的?需要,有效?控制投資風(fēng)?險,審計部?目前已對四?十個在建項?目進(jìn)行全過?程跟蹤審計?,全面審計?工程項目管?理、概預(yù)算?執(zhí)行情況(?重點(diǎn)審計工?程結(jié)算)以?及投資成本?的真實性、?合法性和效?益性,及時?發(fā)現(xiàn)并糾正?基建過程管?理中存在的?問題,取得?了較為明顯?的效益,僅?從已審結(jié)的?揚(yáng)州、望亭?、半山、攀?枝花、戚墅?堰、東華六?個基建項目?,就審減工?程支出__?_萬元,(?未審結(jié)項目?審減約__?_萬元),?占送審金額?的___%?左右,這對?有效降低工?程造價、提?高工程管理?水平、防范?投資風(fēng)險、?維護(hù)出資_?__益起到?了重要作用?。4、圍?繞公司中心?工作開展專?項審計調(diào)查?。四年來,?審計部先后?對內(nèi)控制度?、廠用電管?理、工程前?期費(fèi)管理和?國債資金管?理等方面進(jìn)?行了專項審?計調(diào)查。通?過審計梳理?共性問題和?揭示個性問?題,從而查?找集團(tuán)公司?在經(jīng)營管理?中存在的薄?弱環(huán)節(jié)和管?理漏洞,促?進(jìn)相關(guān)職能?部門改進(jìn)管?理,完善措?施,進(jìn)一步?提升管理水?平。5、?開展對新投?產(chǎn)工程項目?效益評估和?經(jīng)濟(jì)評價審?計試點(diǎn)工作?。為確保集?團(tuán)公司新機(jī)?組投產(chǎn)后實?現(xiàn)效益達(dá)標(biāo)?,提高其收?益水平,審?計部先后對?宜賓公司、?包頭公司和?___公司?進(jìn)行了新機(jī)?效益審計

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