《網(wǎng)絡(luò)傳播導(dǎo)論（第二版）》課件第4章 主要網(wǎng)站類型及特征

第4章主要網(wǎng)站類型及特征引言

目前的網(wǎng)站分類大多只是就具體網(wǎng)站的主要特征而言的，并沒(méi)有統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上，不同類型的網(wǎng)站，其界限也并非十分清晰，網(wǎng)站之間功能重疊、互相跨界發(fā)展的現(xiàn)象一直普遍存在。就目前情形來(lái)看，在網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容傳播上影響最大的，當(dāng)屬商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站與新聞網(wǎng)站。近年視頻網(wǎng)站的興起，也逐漸成為眾所矚目的焦點(diǎn)。本章概覽第1節(jié)商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站第2節(jié)新聞網(wǎng)站第3節(jié)視頻網(wǎng)站商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站一、商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站再認(rèn)識(shí)對(duì)于門(mén)戶網(wǎng)站，一個(gè)廣為接受的定義是：通向某類綜合性互聯(lián)網(wǎng)信息資源并提供有關(guān)信息服務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)。科技資訊網(wǎng)曾經(jīng)對(duì)所謂“新門(mén)戶”做出過(guò)界定，其標(biāo)準(zhǔn)有三個(gè)方面：一是足夠大的人群瀏覽量（每日每百萬(wàn)人中到達(dá)人次達(dá)4萬(wàn)以上）；二是盈利模式在廣告、付費(fèi)搜索、電子商務(wù)這幾方面都有（游戲的收費(fèi)可視作電子商務(wù)的一種）；三是所提供的功能性應(yīng)用需盡量全面。二、四大商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)狀況

近幾年來(lái)，中國(guó)綜合門(mén)戶網(wǎng)站的格局一直在變動(dòng)之中，早年的新浪、搜狐、網(wǎng)易三大門(mén)戶并稱的格局早已被打破，騰訊迅速躋身強(qiáng)者行列，而鳳凰網(wǎng)、TOM等傳統(tǒng)門(mén)戶網(wǎng)站的市場(chǎng)份額和影響力卻有所下滑。根據(jù)國(guó)際排名情況來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)綜合門(mén)戶網(wǎng)站的前四強(qiáng)是騰訊、新浪、搜狐和網(wǎng)易。二、四大商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)狀況2.1四大商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站的排名及市場(chǎng)份額

騰訊后來(lái)居上，以絕對(duì)的流量?jī)?yōu)勢(shì)居國(guó)內(nèi)門(mén)戶網(wǎng)站的首位，新浪與搜狐排名緊隨其后，而網(wǎng)易的流量近年來(lái)有所下滑，被甩到了第四位，其在國(guó)內(nèi)和國(guó)際的總排名中也與另外三家逐漸拉開(kāi)距離。近年來(lái)，隨著自媒體的快速發(fā)展和搜索引擎網(wǎng)站業(yè)務(wù)的不斷拓展，百度、新浪微博正在從搜索工具和社交媒體轉(zhuǎn)為綜合門(mén)戶網(wǎng)站。這也至少?gòu)囊粋€(gè)角度說(shuō)明，目前的門(mén)戶網(wǎng)站格局并不穩(wěn)定，未來(lái)幾年內(nèi)也許還會(huì)有大變化。二、四大商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)狀況2.2四大商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站的營(yíng)業(yè)收入及盈利情況

自2006年起至今，騰訊的營(yíng)收水平就已大大超過(guò)其余三家門(mén)戶網(wǎng)站，并且差距隨著時(shí)間推移愈拉愈大（2014年騰訊的凈營(yíng)收為128.99億美元，新浪、搜狐和網(wǎng)易分別為7.682億、17億和20.1億美元）；網(wǎng)易和搜狐的凈營(yíng)收也分別在2005年和2008年超過(guò)新浪。可見(jiàn)新浪的流量和市場(chǎng)份額未能保證更高的營(yíng)收水平，說(shuō)明人氣和真金白銀之間的轉(zhuǎn)化還有著更為微妙且復(fù)雜的過(guò)程。二、四大商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)狀況2.3四大商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站的差異化競(jìng)爭(zhēng)

我國(guó)商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站目前形成的差異化競(jìng)爭(zhēng)特色是幾經(jīng)較量的結(jié)果。三大門(mén)戶網(wǎng)站皆創(chuàng)辦于20世紀(jì)90年代中后期，它們共同營(yíng)造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上的第一次繁榮。在其創(chuàng)辦之初，由于受眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)的崇拜以及對(duì)信息的渴求，三大門(mén)戶網(wǎng)站皆以海量的中文資訊內(nèi)容提供商為定位。然而，利用內(nèi)容聚集網(wǎng)民的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)難以一勞永逸。于是，三大門(mén)戶網(wǎng)站在競(jìng)爭(zhēng)中又不斷調(diào)整自己的目標(biāo)定位，以堅(jiān)持不懈的努力追求各自在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的支配地位。然而，對(duì)于門(mén)戶網(wǎng)站而言，流量始終是根本，也是盈利的保證。所以，增加并保持較大的流量，同時(shí)提升網(wǎng)站內(nèi)容和服務(wù)的用戶黏度，就成為門(mén)戶網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的直接目標(biāo)。騰訊搜狐新浪網(wǎng)易二、四大商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)狀況2.4四大商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站的收入構(gòu)成比較新浪和搜狐的收入來(lái)源較為相近，這兩家重視新聞內(nèi)容生產(chǎn)的網(wǎng)站對(duì)在線廣告的依賴度相對(duì)較高。網(wǎng)易和騰訊走上了較為獨(dú)特的門(mén)戶網(wǎng)站發(fā)展道路，盡管2003年以來(lái)兩家網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)廣告收入也處在上升通道之中，但廣告收入占總營(yíng)收的比例則逐年下降。有一點(diǎn)也值得特別注意，騰訊雖然對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告的依賴度較低，但近幾年騰訊的網(wǎng)絡(luò)廣告增長(zhǎng)幅度在這四家門(mén)戶網(wǎng)站中居前列，而且，經(jīng)過(guò)這幾年的迅猛發(fā)展，其廣告年收入總額已日漸逼近搜狐和新浪這兩家素以新聞和廣告見(jiàn)長(zhǎng)的老門(mén)戶網(wǎng)站。思考：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，將會(huì)對(duì)商業(yè)網(wǎng)站的用戶行為和商業(yè)模式產(chǎn)生哪些影響？三、商業(yè)網(wǎng)站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面臨的問(wèn)題

商業(yè)網(wǎng)站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面臨的最大問(wèn)題是商業(yè)模式危機(jī)與制度缺失。騰訊QQ和奇虎360的大戰(zhàn)是典型的體現(xiàn)。案例：3Q大戰(zhàn)

騰訊QQ和奇虎360是目前國(guó)內(nèi)最大的兩個(gè)客戶端軟件。根據(jù)2010年官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，QQ的活躍賬戶數(shù)達(dá)6.125億，在當(dāng)時(shí)大大超過(guò)了中國(guó)的網(wǎng)民總數(shù)；360用戶數(shù)量也已超過(guò)3億，覆蓋了75%以上的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶。QQ和360，前者主營(yíng)即時(shí)聊天（IM），后者致力于網(wǎng)絡(luò)安全，本可各行其道相安無(wú)事，卻爆發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界最為震驚的3Q大戰(zhàn)。3Q大戰(zhàn)的起因，是以即時(shí)聊天為主的騰訊公司在2010年上半年推出與奇虎的主打產(chǎn)品“360安全衛(wèi)士”功能相近的“QQ醫(yī)生”（后升級(jí)為“QQ電腦管家”）。案例：3Q大戰(zhàn)

為維護(hù)自己的領(lǐng)地，奇虎360在9月份發(fā)布直接針對(duì)QQ的“隱私保護(hù)器”（后更名為“360扣扣保鏢”），并暗示QQ偷窺用戶個(gè)人隱私文件和數(shù)據(jù)，騰訊公司隨即反擊并指出360存在“后門(mén)”，持續(xù)近2個(gè)月的3Q大戰(zhàn)就此拉開(kāi)序幕。更具戲劇意味的是，此次3Q大戰(zhàn)的戰(zhàn)線并不限于奇虎和騰訊兩公司之間，國(guó)內(nèi)一些互聯(lián)網(wǎng)公司迅速卷入，紛紛站隊(duì)并形成兩大陣營(yíng)。金山、百度、傲游、可牛等公司跟騰訊聯(lián)合起來(lái)，發(fā)表了《反對(duì)360不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)及加強(qiáng)行業(yè)自律的聯(lián)合聲明》。而新浪、搜狐、網(wǎng)易等傳統(tǒng)門(mén)戶網(wǎng)站則站在了同情360或委婉批評(píng)騰訊公司的立場(chǎng)上。3Q大戰(zhàn)案例：3Q大戰(zhàn)

盡管騰訊和奇虎公司在3Q大戰(zhàn)過(guò)程中多次利用公開(kāi)信的形式指責(zé)對(duì)方行為的非法和不道德，并將自己描繪成悲情的受害者、網(wǎng)絡(luò)正義的維護(hù)者和用戶的守護(hù)神，但冷靜的旁觀者可以清楚地看出，這次3Q大戰(zhàn)本質(zhì)是一場(chǎng)客戶端爭(zhēng)奪戰(zhàn)，客戶端意味著市場(chǎng)份額和現(xiàn)實(shí)利益。三、商業(yè)網(wǎng)站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面臨的問(wèn)題3.1客戶端惡性爭(zhēng)奪凸顯互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式危機(jī)客戶端是指與服務(wù)器相對(duì)應(yīng)，為客戶提供本地服務(wù)的程序。從傳統(tǒng)的IE瀏覽器到郵件管理軟件，再到即時(shí)通信、殺毒工具、影音播放器和輸入法等都是服務(wù)內(nèi)容各異的客戶端。QQ聊天工具和360安全衛(wèi)士雖然在表現(xiàn)形式上分別是IM和殺毒工具，但在本質(zhì)上也都是客戶端?？蛻舳塑浖馕吨鴮?duì)用戶電腦桌面的占領(lǐng)與分割，其發(fā)展目標(biāo)就是裝機(jī)量的最大化及用戶的高依存度。在中國(guó)當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，客戶端的生存和發(fā)展是基于“免費(fèi)+增值”的商業(yè)模式，這一模式引發(fā)了危機(jī)。三、商業(yè)網(wǎng)站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面臨的問(wèn)題3.23Q大戰(zhàn)凸顯我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的制度供給不足中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存在的四大法律問(wèn)題：對(duì)網(wǎng)絡(luò)壟斷行為的認(rèn)定與處罰困難。對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為缺乏有效約束。對(duì)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)主體的權(quán)益保護(hù)不力。互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管制度的缺失。新聞網(wǎng)站什么是新聞網(wǎng)站？新聞網(wǎng)站，根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)定》（2005年9月25日）第二章第五條規(guī)定，包括三類：新聞單位設(shè)立的登載超出本單位已刊登播發(fā)的新聞信息、提供時(shí)政類電子公告服務(wù)、向公眾發(fā)送時(shí)政類通訊信息的互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)單位；非新聞單位設(shè)立的轉(zhuǎn)載新聞信息、提供時(shí)政類電子公告服務(wù)、向公眾發(fā)送時(shí)政類通訊信息的互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)單位；新聞單位設(shè)立的登載本單位已刊登播發(fā)的新聞信息的互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)單位。一、網(wǎng)絡(luò)主流媒體的形成自2000年始，政府開(kāi)始實(shí)施重點(diǎn)新聞網(wǎng)站建設(shè)工程，即在具有新聞資質(zhì)的網(wǎng)站中確定一批重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，給予更多的扶持。第一批被認(rèn)定的重點(diǎn)新聞網(wǎng)站有32家，其中中央級(jí)新聞網(wǎng)站9家，地方級(jí)新聞網(wǎng)站23家，之后陸續(xù)有所增加。目前所知的中央級(jí)重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，如人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)、國(guó)際在線、中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)、央視國(guó)際、中青網(wǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)；地方級(jí)新聞網(wǎng)站，如千龍網(wǎng)、北方網(wǎng)、東方網(wǎng)、華龍網(wǎng)、東北網(wǎng)（黑）、中國(guó)吉林網(wǎng)、東北新聞網(wǎng)、天健網(wǎng)（大連）、長(zhǎng)城在線（河北）等。重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，除了如一般新聞網(wǎng)站可以登載傳統(tǒng)媒體新聞外，還具有自主發(fā)布新聞的權(quán)利。而且政府每年給予一定的財(cái)力支持，中央級(jí)媒體每年數(shù)千萬(wàn)元，地方級(jí)媒體每年數(shù)十萬(wàn)元。這些重點(diǎn)新聞網(wǎng)站成為主流新聞網(wǎng)站的旗幟，在輿論引導(dǎo)方面發(fā)揮著重要的先鋒作用。二、網(wǎng)絡(luò)主流媒體的發(fā)展主流網(wǎng)站在管理歸屬上較為多元，有傳統(tǒng)媒體主辦的，有各級(jí)宣傳部、外宣辦主辦的，還有多元主體以合作的方式主辦的。因此在發(fā)展過(guò)程中，產(chǎn)權(quán)歸屬、管理體制、信息資源等問(wèn)題日益突出。在新聞網(wǎng)站的發(fā)展過(guò)程中，產(chǎn)權(quán)歸屬、管理體制、信息資源等陸續(xù)成為網(wǎng)站發(fā)展的重要阻礙。因此，新聞網(wǎng)站，特別是地方新聞網(wǎng)站的重新調(diào)整組合，在2004年以后，成為新聞網(wǎng)站進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。2005年，全國(guó)地方新聞網(wǎng)站的整合進(jìn)入高潮。三、新聞網(wǎng)站市場(chǎng)化之路

2010年，國(guó)家“圈定”10家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制，這10家新聞網(wǎng)站分別是：央視網(wǎng)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、千龍網(wǎng)、東方網(wǎng)、北方網(wǎng)、大眾網(wǎng)、華聲在線、浙江在線和四川在線，并要求確保至少有1~2家能夠成功上市。這成為新聞網(wǎng)站市場(chǎng)化之路長(zhǎng)期徘徊的重大出擊，似乎指明了新聞網(wǎng)站的發(fā)展方向。跟隨而來(lái)的輿論關(guān)注點(diǎn)是“整體上市”，“而不是局限于過(guò)去將報(bào)紙的采編業(yè)務(wù)與廣告等商業(yè)經(jīng)營(yíng)剝離開(kāi)來(lái)的做法”。有學(xué)者稱此舉是“我國(guó)傳媒業(yè)從不完全企業(yè)向完全企業(yè)邁進(jìn)的破冰之舉”。新聞網(wǎng)站上市后面臨的問(wèn)題：其一，如何在商業(yè)邏輯下堅(jiān)守宣傳導(dǎo)向和公共利益？其二，新聞內(nèi)容的核心競(jìng)爭(zhēng)力還能保持多久？其三，資本來(lái)源與有效利用問(wèn)題如何解決？其四，盈利能力能否提供生存發(fā)展的源泉？視頻網(wǎng)站一、視頻網(wǎng)站的形成及影響在中國(guó)，視頻分享網(wǎng)站行業(yè)2005年誕生。2005年年初，第一家播客網(wǎng)站土豆網(wǎng)（）開(kāi)通。之后，反波網(wǎng)（）等跟進(jìn)，很快，門(mén)戶網(wǎng)站感覺(jué)到商機(jī)開(kāi)始高調(diào)介入。2006年形成爆炸性發(fā)展，這一年國(guó)內(nèi)的視頻網(wǎng)站從30多家暴增到300多家，因此該年被稱作網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展元年。到2007年，更是飛速發(fā)展到400多家。到2009年年底，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)到2.4億，其中近4000萬(wàn)用戶只在網(wǎng)上看視頻，成為網(wǎng)絡(luò)視頻獨(dú)占用戶，每天都能接觸到網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶占到了47.9%。土豆一、視頻網(wǎng)站的形成及影響視頻分享網(wǎng)站是脫胎于論壇（BBS）的一種社交網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)用戶通過(guò)注冊(cè)，即可以以一個(gè)創(chuàng)建者的身份上線，憑此身份共享或者發(fā)布視頻，瀏覽其他用戶的視頻節(jié)目，發(fā)表對(duì)節(jié)目的意見(jiàn)，添加好友，訂閱感興趣的頻道和節(jié)目。該類網(wǎng)站大多將用戶上傳的視頻再次編碼壓縮，通過(guò)Flash播放器以FLV格式在網(wǎng)頁(yè)上播放。在視頻網(wǎng)站上，用戶之間的多向交流以及用戶的雙向選擇使之形成一個(gè)可操縱的良性互動(dòng)圈。一、視頻網(wǎng)站的形成及影響伴隨著Web2.0應(yīng)用的深入，視頻網(wǎng)站成為最具沖擊力的網(wǎng)站類型。其極具吸引力的顯著優(yōu)勢(shì)是：1）制作成本低廉。視頻網(wǎng)站的關(guān)鍵技術(shù)，最初是借助于iPodder軟件與一些便攜播放器結(jié)合而成的。之后，支持各種音視頻格式，如MP3、WMA、AVI等。2）更具互動(dòng)性與分享性。網(wǎng)民提供并分享自制的網(wǎng)絡(luò)視頻，打破了專業(yè)視聽(tīng)制作播出機(jī)構(gòu)主導(dǎo)內(nèi)容制作的傳統(tǒng)格局。3）更具動(dòng)態(tài)性。之前的網(wǎng)絡(luò)信息獲取，大多以文字的形式呈現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)視頻帶來(lái)生動(dòng)多元的多媒體傳播方式，使信息的獲取具有更多的娛樂(lè)成分。二、網(wǎng)絡(luò)視頻與網(wǎng)絡(luò)惡搞2005年歲末，陳凱歌導(dǎo)演耗時(shí)三年、耗資三億的賀歲大片《無(wú)極》，被一個(gè)普通青年胡戈以五天構(gòu)思、五天制作，快速改編成網(wǎng)絡(luò)搞笑短片《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》，短片一經(jīng)網(wǎng)上傳播，在年輕人中爆炸般躥紅，胡戈一夜成名，短片造成的影響遠(yuǎn)在賀歲片《無(wú)極》之上，由此掀起網(wǎng)絡(luò)惡搞高潮。二、網(wǎng)絡(luò)視頻與網(wǎng)絡(luò)惡搞2.1網(wǎng)絡(luò)惡搞流行的現(xiàn)狀網(wǎng)絡(luò)惡搞之源，多有文章認(rèn)為是來(lái)自日文KUSO，經(jīng)由我國(guó)臺(tái)灣、香港傳入內(nèi)地。國(guó)內(nèi)“網(wǎng)絡(luò)惡搞第一人”胡戈并未論及自己作品與上述國(guó)家和地區(qū)的淵源，因此網(wǎng)絡(luò)惡搞就其結(jié)果來(lái)看，更像是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與本土文化結(jié)合的產(chǎn)物。“網(wǎng)絡(luò)惡搞”已經(jīng)成為一個(gè)約定俗成的網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)，其所對(duì)應(yīng)的意思多為網(wǎng)上搞笑、搞怪、搞惡作劇等?！案恪痹跐h語(yǔ)中含義十分寬泛，大凡動(dòng)作都可以用“搞”字來(lái)涵蓋，落實(shí)到網(wǎng)絡(luò)惡搞上，則有搞視頻、搞音頻、搞圖像、搞文字等等，因此網(wǎng)上惡搞的形式多種多樣。就惡搞內(nèi)容而言，惡搞之“惡”，本義是貶義詞，但現(xiàn)在活用為滑稽、搞笑之意，從而帶上了中性的色彩。二、網(wǎng)絡(luò)視頻與網(wǎng)絡(luò)惡搞2.1網(wǎng)絡(luò)惡搞流行的現(xiàn)狀目前最為典型的網(wǎng)絡(luò)惡搞有如下五類：一是惡搞知名作品。二是惡搞名人、紅人。三是惡搞紅色經(jīng)典。四是惡搞民族英雄和歷史人物。五是惡搞普通人（包括自己）、普通事。二、網(wǎng)絡(luò)視頻與網(wǎng)絡(luò)惡搞2.2網(wǎng)絡(luò)惡搞流行的原因其夸張的發(fā)泄形式迎合了網(wǎng)絡(luò)青年的心理需求社會(huì)環(huán)境日益寬松、娛樂(lè)化的文化氛圍提供了滋生土壤三、網(wǎng)絡(luò)惡搞面臨的倫理與法制困境

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)惡搞的主要問(wèn)題有二：一是網(wǎng)絡(luò)惡搞的道德底線何在；二是網(wǎng)絡(luò)惡搞是否構(gòu)成侵權(quán)、是否合法。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)惡搞的道德底線，一直有兩種不同的聲音，特別是在網(wǎng)絡(luò)惡搞之初，支持網(wǎng)絡(luò)惡搞者的聲音遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于反對(duì)惡搞者的聲音。在我國(guó)現(xiàn)有媒體管理政策之下，互聯(lián)網(wǎng)是最為自由開(kāi)放的輿論市場(chǎng)，自然成為人們自由表達(dá)與情緒發(fā)泄的理想場(chǎng)所，特別是話語(yǔ)權(quán)相對(duì)有限的年輕人。網(wǎng)絡(luò)惡搞構(gòu)成的侵權(quán)包括侵犯著作權(quán)、名譽(yù)權(quán)、隱私權(quán)、肖像權(quán)等等，其中討論更多的是著作權(quán)與名譽(yù)權(quán)的問(wèn)題。四、視頻網(wǎng)站的著作權(quán)之爭(zhēng)4.1視頻網(wǎng)站的侵犯著作權(quán)的界定及其類型視頻分享網(wǎng)站為用戶提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)，主要涉及的是著作權(quán)人的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)。信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)是隨著信息和通信技術(shù)的發(fā)展和交匯而產(chǎn)生的一種專有權(quán)，是一種具有排他性質(zhì)的作品財(cái)產(chǎn)權(quán)。視頻分享網(wǎng)站按照用戶的指示接收信息，本身并不組織、篩選所傳輸?shù)膬?nèi)容，網(wǎng)站上存儲(chǔ)的涉嫌侵權(quán)的視頻是由網(wǎng)絡(luò)用戶提供的?？梢哉f(shuō)，網(wǎng)站本身并沒(méi)有真正參與實(shí)施侵犯著作權(quán)的行為。但越來(lái)越多的視頻分享網(wǎng)站被卷入著作權(quán)侵權(quán)糾紛中，被指控為“侵犯信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)”。案例：

在2007至2010年，上海全土豆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司就被起訴幾十次，涉嫌侵權(quán)的作品達(dá)幾十部，被起訴理由都是影視公司等擁有影視作品的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，而土豆網(wǎng)在未經(jīng)許可的情況下，為公眾提供該劇的在線播放，侵犯了影視公司等著作權(quán)方的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)。視頻分享網(wǎng)站雖然沒(méi)