爾雅創(chuàng)業(yè)管理實戰(zhàn)題匯總

42/42選擇題創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當前資源條件限制下對什么的追尋：C實力才智機會財寶創(chuàng)業(yè)管理是指對企業(yè)前幾年的管理：D半年1年2年3年“錢衛(wèi)潔”被稱為：A鴨司令雞司令牛司令豬司令創(chuàng)業(yè)的機會成本越低，人們創(chuàng)業(yè)的機率：C越小不影響越大不確定創(chuàng)業(yè)的要素不包括：C資源機會實力團隊影響創(chuàng)業(yè)動機的三個關鍵因素不包括：D個人特質創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)業(yè)的機會成本市場前景創(chuàng)業(yè)是：B創(chuàng)業(yè)者導向顧客導向政策導向文化導向與創(chuàng)建新企業(yè)相對應的是創(chuàng)業(yè)方式是：D吞并創(chuàng)業(yè)整合創(chuàng)業(yè)外部投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)建新企業(yè)須要駕馭的技能不包括：B創(chuàng)業(yè)項目的選擇企業(yè)文化的設計新企業(yè)的注冊新企業(yè)的選址創(chuàng)業(yè)之初須要整合的第一個資源就是：B人才資金團隊想法趨勢肯定是：C波動的起伏不定的相互關聯(lián)相互獨立機會的四大本質特征不包括：D吸引力時效性長久性普遍性十八大之后我國高檔酒的銷售量：C不變上升下降不確定釣魚島問題導致哪個國家的產品在我國受到了抵制：D越南朝鮮韓國日本因為對信息平安問題的關注，什么產品需求量上升：A網絡平安產品健康食品健身器材綠色蔬菜創(chuàng)業(yè)教化的目的是培育什么：A創(chuàng)業(yè)思維創(chuàng)業(yè)方法創(chuàng)業(yè)技能創(chuàng)業(yè)團多特地為女性設計的健身中心是：B奧迪曲美國際保潔凱康不屬于解決問題的詳細方向的是：D找尋問題新技術推廣新型趨勢分析材料管理實力的分析屬于：C產品和服務可行性產業(yè)和市場可行性組織可行性功能可行性可行性分析的四個維度不包括：DA,產品和服務可行性B,產業(yè)和市場可行性C,組織可行性D,功能可行性關于錢的可行性屬于：C產品和服務可行性產業(yè)和市場可行性財務可行性功能可行性以下不屬于有吸引力行業(yè)特征的是：C新興行業(yè)行業(yè)處于早期集中而不分散增長而不萎縮核心技術要駕馭在誰手中：D客戶投資人員工創(chuàng)業(yè)者資源基礎屬于什么可行性的內容：C產品和服務可行性產業(yè)和市場可行性組織可行性功能可行性財務分析的內容不包括：C開業(yè)資金總需求同類企業(yè)的財務績效市場的總供應投資回報率我國最早開設創(chuàng)業(yè)管理專業(yè)的高校是：A清華北大復旦浙大2012年高校畢業(yè)生首期簽約率是：BA,0.1B,0.2C,0.3D,0.42012年美國有多少所高校開設創(chuàng)業(yè)管理專業(yè)：CA,300.0B,1000.0C,2200.0D,4000.0目標市場應當是：C廣泛的精確的細分的寬廣的完成安排書的創(chuàng)業(yè)者的勝利率是未完成安排書的創(chuàng)業(yè)者的：D2倍3倍5倍6倍商業(yè)安排書的作用不包括:C創(chuàng)業(yè)融資參與競賽練習書法吸引伙伴企業(yè)運營安排應當在：C5-10頁25-35頁40-100頁300-700頁簡略商業(yè)安排應當在：BA,5-10頁B,10-15頁C,15-20頁D,20-30頁詳盡商業(yè)安排應當在：CA,5-10頁B,10-15頁C,15-20頁D,20-30頁商業(yè)安排十大重要問題不包括：D是否是成長期目標市場差異化的體現(xiàn)企業(yè)的文化商業(yè)模式的構成要素不包括:D戰(zhàn)略資源核心戰(zhàn)略伙伴網絡產品質量淘寶上一個差評影響多少人的購買愿望。C10.015.025.030.0私人融資的來源不包括：D個人儲蓄親情融資步步為營銀行借款初創(chuàng)企業(yè)須要融資的緣由不包括：C現(xiàn)金流問題資本投資研發(fā)實力潛藏期的須要創(chuàng)業(yè)導師至少從業(yè)多少年以上。D2.03.06.08.0天使投資運用的是什么資本。C銀行基金個人集體風險投資的第一輪投資稱為：D萌芽投資樹葉投資初創(chuàng)投資種子投資測試是否簡單被記住的產品名稱測試稱為：B學習測試記憶測試偏好測試聯(lián)想測試以下不屬于擁有自己企業(yè)的方式是：D特許經營收購入伙投資新建企業(yè)選址要考慮的因素不包括：D政治因素社會因素自然因素理性因素體育用品商店,生物技術公司和視頻嬉戲公司中最可能Z做強大的是：B體育用品商品生物技術公司視頻嬉戲公司不確定商業(yè)模式的核心戰(zhàn)略應當：C分散多元集中豐富不屬于企業(yè)成長的主要緣由的是：D影響力滿意關鍵客戶的需求吸引優(yōu)秀員工的實力追求市場跟隨者企業(yè)開始借錢進行日常周轉時說明：A企業(yè)發(fā)展過快企業(yè)發(fā)展速度遲緩企業(yè)出現(xiàn)腐敗企業(yè)健康發(fā)展管理實力提升的限制因素不包括：D管理激勵逆向選擇道德風險管理者市場化企業(yè)成長面臨的四種日常挑戰(zhàn)：C價格穩(wěn)定性質量限制人員動蕩資本約束突破管理實力瓶頸的方式是：C擴招培訓聯(lián)盟加班1以下哪項不是創(chuàng)業(yè)的本質？（）A,創(chuàng)業(yè)是一種活動B,創(chuàng)業(yè)是一種精神C,創(chuàng)業(yè)是一種技能D,創(chuàng)業(yè)是一種看法我的答案：D2創(chuàng)業(yè)管理是對企業(yè)多長時間的管理？（）A,0-1年B,0-2年C,0-3年D,0-4年我的答案：C3創(chuàng)業(yè)最終實現(xiàn)的目標是（）。A,創(chuàng)建價值B,實現(xiàn)志向C,扶植別人D,回報社會我的答案：A4當創(chuàng)業(yè)的機會成本低的時候更簡單創(chuàng)業(yè)。（）我的答案：√5實踐不是創(chuàng)業(yè)的必經環(huán)節(jié)。（）我的答案：×1以下哪項不是影響創(chuàng)業(yè)動機的關鍵因素？（）A,個人特質B,創(chuàng)業(yè)機會C,創(chuàng)業(yè)的機會成本D,各種資源我的答案：D2以下哪項不是蒂蒙斯模型中的創(chuàng)業(yè)要素？（）A,機會B,資金C,資源D,團隊我的答案：B3柏森商學院是全球最早開設創(chuàng)業(yè)管理課程的學校。（）我的答案：√創(chuàng)業(yè)之初須要整合的第一個資源是（）。A,技術B,人才C,資金D,機會我的答案：C2以下哪項不是創(chuàng)業(yè)所需確定的基本內容？（）A,誰創(chuàng)業(yè)B,在哪里創(chuàng)業(yè)C,創(chuàng)業(yè)效果D,創(chuàng)業(yè)資金來源我的答案：A3確定創(chuàng)業(yè)能不能勝利的關鍵是（）。A,人脈B,資金C,創(chuàng)業(yè)精神D,項目我的答案：C4企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)不是創(chuàng)業(yè)的一種形式。（）我的答案：×5創(chuàng)業(yè)者須要依據(jù)創(chuàng)業(yè)機會設計出清晰的商業(yè)模式。（）我的答案：√識別機會與創(chuàng)意（一）1以下哪項不是關于創(chuàng)意的表述？（D）A創(chuàng)意是一種思想B創(chuàng)意是一種概念C創(chuàng)意是一種想法D創(chuàng)意是一種機會備注：創(chuàng)意可能滿意也可能不滿意機會的標準。2機會窗口關閉后，新建企業(yè)也能很簡單就勝利。（否）3機會窗口在（B）狀況下會關閉。A資金缺乏B市場飽和C人才缺乏D技術缺乏4機會窗口關閉后，新建企業(yè)可以通過（C）取得勝利。A加大資金投入B廣招人才C專注細分市場D提高技術5一旦新產品市場建立起來，機會窗口就打開了。（是）識別機會與創(chuàng)意（二）1以下哪項不是識別機會的方法？（C）A視察趨勢B解決問題C運用高科技D發(fā)覺市場空隙2視察時尚可以發(fā)覺創(chuàng)業(yè)機會。（否）3以下哪項不是識別機會時須要視察的重要趨勢？（B）A經濟趨勢B時尚發(fā)展C社會趨勢D技術進步4機會的本質是創(chuàng)業(yè)者識別機會，并將其轉化為勝利的企業(yè)。（是）5以下哪項不是視察趨勢法識別機會的步驟？（D）A視察各種趨勢B視察趨勢，探討它如何創(chuàng)建可追求的機會C優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者將趨勢變?yōu)槭袌鲂袨镈分析趨勢出現(xiàn)的緣由識別機會與創(chuàng)意（三）待做1技術進步并非是識別商機的關鍵。（是）2以下哪項為創(chuàng)業(yè)機會供應了基礎？（C）A經濟力氣B社會力氣C政治和制度變革D技術進步3每種趨勢不肯定都是新商業(yè)創(chuàng)意的推動力。（否）識別機會與創(chuàng)意（四）1新企業(yè)應當如何對待市場空隙？（D）A視而不見B完全依靠C盲目追隨D謹慎對待2顧客在發(fā)覺產品未能達到所做承諾時不會很快就離開。（錯）3創(chuàng)業(yè)教化的目的是培育創(chuàng)業(yè)思維。（是）4市場空隙在（B）可被識別。A技術落后B人們無法找到所需產品或服務C技術創(chuàng)新D經濟發(fā)展1以下哪項不是獲得創(chuàng)意的方法？（A）A參觀學習B頭腦風暴法C焦點小組D消費顧問調研2企業(yè)層面如何愛護新創(chuàng)意？（C）A加大資金投入B廣招人才C在企業(yè)建立“創(chuàng)意銀行”D加大技術創(chuàng)新3以下哪項不是主管層面愛護新創(chuàng)意的措施？（B）A留意傾聽創(chuàng)意B賜予指導C承認創(chuàng)意D供應早期支持4焦點小組探討通常在頭腦風暴后運用。（是）5以下哪項不是愛護自己創(chuàng)意的措施？（D）A把創(chuàng)意變成可見形式B避開不經意創(chuàng)意披露C保存完整創(chuàng)意日志D不告知他人6識別機會只是創(chuàng)業(yè)過程的一個一般的部分。（錯）重要識別機會與創(chuàng)意（六）1“創(chuàng)意走廊”又叫做什么:（C）A創(chuàng)意思維B創(chuàng)意精神C創(chuàng)意警覺D創(chuàng)意機會評估機會與風險（一）1可行性分析四維度中的財務可行性不包括以下哪項？（D）A投入資金總需求B同類企業(yè)業(yè)績C新企業(yè)盈利預期D產品成本核算2管理實力和資源擁有是構成（B）的要素。A資源可行性B組織可行性C財務可行性D產品和服務可行性3分析創(chuàng)意的可行性要在寫安排書之前做。（是）4創(chuàng)意滿意可行性分析四維度的一個或多個方面即可實施。（錯）5以下哪項不是創(chuàng)意可行性分析的四個維度？（C）A財務可行性B產品和服務可行性xC資源可行性D產業(yè)和市場可行性X評估機會與風險（二）1以下哪項不是有吸引力行業(yè)的特征？（D）A行業(yè)在增長，而非萎縮B新興行業(yè)，而非傳統(tǒng)產業(yè)C行業(yè)生命周期處早期階段D行業(yè)集中而非分散化2“到目標市場考察”指的是（B）。A購買意愿調查B隱私調查C圖書館調查D網絡調查3 不依靠關鍵原料的價格是有吸引力行業(yè)的特征。（是）評估機會與風險（三）1目標市場吸引力指目標市場將來業(yè)務足夠大，規(guī)模足夠小。（是）評估機會與風險（四）1創(chuàng)業(yè)之前要考慮清晰自己不做了會有人來接替。（是）評估機會與風險（五）1以下哪項不是創(chuàng)業(yè)服務崗位需有的素養(yǎng)或實力？（C）A創(chuàng)業(yè)意識B創(chuàng)業(yè)思維C自我限制D管理規(guī)劃商業(yè)安排與展示（上）1以下哪項不是商業(yè)安排的誤區(qū)？（C）A創(chuàng)業(yè)者沒有投資B引注不明C分析不透徹D市場規(guī)模界定過寬2創(chuàng)業(yè)者自己要投資的黃金比例是多少：（B）A二分之一B三分之一C四分之一D五分之一3商業(yè)安排書的作用是推介新企業(yè)，找尋合作者。（是）4創(chuàng)業(yè)安排書比創(chuàng)業(yè)者本人的素養(yǎng)更重要。（錯）5以下哪項不是商業(yè)安排書的作用？（D）A創(chuàng)業(yè)融資B參與競賽C吸引伙伴D作為記錄商業(yè)安排與展示（中）1以下哪項不是商業(yè)安排書中的商業(yè)合作模式？（A）A階段合作B優(yōu)勢互補C聯(lián)手合作D業(yè)務外包2創(chuàng)業(yè)安排書要依據(jù)現(xiàn)實做出相應的調整。（是）3商業(yè)安排書不要用常規(guī)的安排書模板寫。（錯）4參與創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)安排書一般為（C）頁。A10—15B15—25C25—35D35—505以下哪項不是商業(yè)安排書的類型？（B）A簡略商業(yè)安排B將來發(fā)展安排C詳盡商業(yè)安排D企業(yè)運營安排商業(yè)安排與展示（下）1為了驗證商業(yè)安排中的假設要跟至少十個生疏人探討。（是）2商業(yè)安排展示做多少頁合適？（C）A10頁B11頁C12頁D13頁3商業(yè)安排中不是全部的假設都應當被驗證和測試。（錯）4以下哪項不是商業(yè)安排要展示的內容？（B）A做什么，為什么B何時做，用什么C怎么做，誰來做D多少錢，何時還5以下哪項不是商業(yè)安排的十大重要問題之一？（D）A是創(chuàng)意還是機會B是否是成長期C目標市場是什么D行業(yè)前景是什么商業(yè)模式開發(fā)（上）1全部的企業(yè)都會與其他企業(yè)形成合作關系。（錯）2設身處地的為別人著想才會創(chuàng)業(yè)勝利。（是）3商業(yè)模式的概念不包括（B）。A企業(yè)如何競爭B企業(yè)如何盈利C企業(yè)如何運用資源D企業(yè)如何構建關系商業(yè)模式開發(fā)（中）1商業(yè)模式是在新企業(yè)創(chuàng)建的可行性分析之前開發(fā)的。（錯）2商業(yè)模式是沒有標準的，也不是一成不變的。（是）商業(yè)模式開發(fā)（下）1商業(yè)模式的致命缺陷是（B）。A沒有合作伙伴B對客戶的完全誤會C顧客定位錯誤D投資缺乏2“有沒有供應商和合作伙伴”指的是商業(yè)模式的哪種構成要素？（C）A創(chuàng)新技能B戰(zhàn)略資源C伙伴網絡D核心戰(zhàn)略3商業(yè)模式就是企業(yè)如何實現(xiàn)利潤的方式。（是）4以下哪項不是商業(yè)模式的構成要素？（D）A戰(zhàn)略資源B核心戰(zhàn)略C伙伴網絡D創(chuàng)新技能創(chuàng)業(yè)融資與風險（上）待做1對新企業(yè)而言，過度融資有害無益。（是）備注：簡單快速擴張，不簡單總結2天使基金不屬于債務和權益融資。（錯）3“不從傳統(tǒng)來源借款，憑自己的力氣獲得資源”指的是（B）。A銀行貸款B步步為營C個人儲蓄D親情融資4以下哪項不是私人融資的來源？（D）A個人儲蓄B親情融資C步步為營D銀行貸款5進行債務或權益融資的步驟不包括（B）。A正確確定須要多少資金B(yǎng)正確確定資金支出C確定最恰當?shù)娜谫Y類型D發(fā)展戰(zhàn)略以吸引潛在投資家或銀行家6以下哪項不是初創(chuàng)企業(yè)須要融資的緣由？（C）A現(xiàn)金流問題B資本投資C員工支出D潛藏期的須要創(chuàng)業(yè)融資與風險（下）1天使投資是直接將企業(yè)資本投資于新創(chuàng)企業(yè)的個人。（錯）2初創(chuàng)企業(yè)須要的創(chuàng)業(yè)導師要至少創(chuàng)業(yè)（D）。A5年B6年C7年D8年3銀行總是規(guī)避風險的，貸款給大企業(yè)的利潤很高。（是）4以下哪項不是債務融資的來源？（B）A商業(yè)銀行B風險投資C開業(yè)貸款D創(chuàng)業(yè)基金5以下哪項不是融資的創(chuàng)建性來源？（C）A租賃B創(chuàng)業(yè)園區(qū)C政府資助D戰(zhàn)略伙伴6以下哪項不是一分鐘電梯演講的內容？（C）A描述機會和須要解決的問題B描述你的資格C描述你的資金來源D描述你的市場新創(chuàng)企業(yè)的建立1有限責任公司和社會企業(yè)是現(xiàn)在大學生創(chuàng)業(yè)比較好的形式。（是）2加盟公司時要選擇母公司成立至少（C）以上的。A1年B2年C3年D4年3以下哪項不是設立企業(yè)的內部條件？（B）A設立企業(yè)有可能形成競爭優(yōu)勢B有足夠的啟動資金C開發(fā)了能創(chuàng)建價值的產品D創(chuàng)業(yè)者有劇烈的“我要當老板”的愿望4以下哪項不是新建企業(yè)選址要考慮的因素？（D）A經濟因素B技術因素C政治因素D人員因素5起名并不是新的企業(yè)注冊要留意的問題。（錯）新創(chuàng)企業(yè)的建立1有限責任公司和社會企業(yè)是現(xiàn)在大學生創(chuàng)業(yè)比較好的形式。（是）2加盟公司時要選擇母公司成立至少（C）以上的。A1年B2年C3年D4年3以下哪項不是設立企業(yè)的內部條件？（B）A設立企業(yè)有可能形成競爭優(yōu)勢B有足夠的啟動資金C開發(fā)了能創(chuàng)建價值的產品D創(chuàng)業(yè)者有劇烈的“我要當老板”的愿望4以下哪項不是新建企業(yè)選址要考慮的因素？（D）A經濟因素B技術因素C政治因素D人員因素5起名并不是新的企業(yè)注冊要留意的問題。（錯）新企業(yè)的成長（上）1企業(yè)成長得快就是好的狀況。（錯）2企業(yè)必需占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢，才能快速成長。（錯）3有潛力成長最快的企業(yè)不具備（B）。A解決了一個重大問題B獲得了極大的利潤C對客戶工作效率有重要影響D對客戶的工作生命有重要影響1企業(yè)為成長做打算應專注做（C）。A新興業(yè)務B傳統(tǒng)業(yè)務C核心業(yè)務D隨狀況而定2企業(yè)的成長速度有時并不是都企業(yè)能選擇的。（是）3企業(yè)的勝利是跟企業(yè)做大有關的。（錯）4以下哪項不是企業(yè)成長過快的10個預警信號之一？（B）A過度驚慌的員工B貸款過多C極度驚慌的利潤率D降低產品質量5企業(yè)成長的緣由是（D）。A資金豐富B訂單增大C企業(yè)本身確定D企業(yè)必需通過規(guī)模成長來維持市場份額新企業(yè)的成長（下）1企業(yè)有引入,成長,青春,成熟,衰退和死亡6個階段。（是）2當企業(yè)知名以后，可以跟其他企業(yè)都建立合作。（錯）3以下哪項不是企業(yè)成長的4種日常挑戰(zhàn)？（C）A現(xiàn)金流管理B價格穩(wěn)定性C員工支出D資本約束4影響經理人管理實力的因素不包括（D）。A管理者社會化B管理激勵C逆向選擇D法律約束5突破管理實力瓶頸的方法是（C）。A加大資金投入B創(chuàng)新技術C企業(yè)聯(lián)盟或兼并新企業(yè)D增加設備或員工一,單選題（題數(shù)：50，共

50.0

分）1創(chuàng)業(yè)是：0.0

分A,創(chuàng)業(yè)者導向B,顧客導向C,政策導向D,文化導向正確答案：B

我的答案：D2創(chuàng)業(yè)之初須要整合的第一個資源就是：1.0

分A,人才B,資金C,團隊D,想法正確答案：B

我的答案：B3以下哪項不是獲得創(chuàng)意的方法？（）1.0

分A,參觀學習B,頭腦風暴法C,焦點小組D,消費顧問調研正確答案：A

我的答案：A4進行債務或權益融資的步驟不包括（）。1.0

分A,正確確定須要多少資金B(yǎng),確定最恰當?shù)娜谫Y類型C,正確確定資金支出D,發(fā)展戰(zhàn)略以吸引潛在投資家或銀行家正確答案：B

我的答案：B5測試是否簡單被記住的產品名稱測試稱為：1.0

分A,學習測試B,記憶測試C,偏好測試D,聯(lián)想測試正確答案：B

我的答案：B6“創(chuàng)意走廊”又叫做什么:（）1.0

分A,創(chuàng)意思維B,創(chuàng)意精神C,創(chuàng)意警覺D,創(chuàng)意機會正確答案：C

我的答案：C7商業(yè)安排十大重要問題不包括：0.0

分A,是否是成長期B,目標市場C,差異化的體現(xiàn)D,企業(yè)的文化正確答案：D

我的答案：C8“到目標市場考察”指的是（）。分A,購買意愿調查B,隱私調查C,圖書館調查D,網絡調查正確答案：B

我的答案：B9以下哪項不是融資的創(chuàng)建性來源？（）1.0

分A,租賃B,創(chuàng)業(yè)園區(qū)C,政府資助D,戰(zhàn)略伙伴正確答案：C

我的答案：C10有潛力成長最快的企業(yè)不具備（）。1.0

分A,解決了一個重大問題B,獲得了極大的利潤C,對客戶工作效率有重要影響D,對客戶的工作生命有重要影響正確答案：B

我的答案：B11以下哪項不是識別機會的方法？（）1.0

分A,視察趨勢B,解決問題C,運用高科技D,發(fā)覺市場空隙正確答案：C

我的答案：C12以下哪項為創(chuàng)業(yè)機會供應了基礎？（）1.0

分A,經濟力氣B,社會力氣C,政治和制度變革D,技術進步正確答案：C

我的答案：C13以下哪項不是新建企業(yè)選址要考慮的因素？（）1.0

分A,經濟因素B,技術因素C,政治因素D,人員因素正確答案：D

我的答案：D14機會窗口在（）狀況下會關閉。（）1.0

分A,資金缺乏B,市場飽和C,人才缺乏D,技術缺乏正確答案：B

我的答案：B15十八大之后我國高檔酒的銷售量：0.0

分A,不變B,下降C,上升D,不確定正確答案：C

我的答案：B16以下哪項不是商業(yè)安排的十大重要問題之一？（）0.0

分A,是創(chuàng)意還是機會B,是否是成長期C,目標市場是什么D,行業(yè)前景是什么正確答案：D

我的答案：C17以下哪項不是愛護自己創(chuàng)意的措施？（）1.0

分A,把創(chuàng)意變成課件形式B,避開不經意創(chuàng)意披露C,保存完整創(chuàng)意日志D,不告知他人正確答案：D

我的答案：D182012年高校畢業(yè)生首期簽約率是：1.0

分A,0.1B,0.2C,0.3D,0.4正確答案：B

我的答案：B19以下不屬于有吸引力行業(yè)特征的是：1.0

分A,新興行業(yè)B,行業(yè)處于早期C,集中而不分散D,增長而不萎縮正確答案：C

我的答案：C20企業(yè)成長的緣由是（）。1.0

分A,資金豐富B,訂單增大C,企業(yè)本身確定D,企業(yè)必需通過規(guī)模成長來維持市場份額正確答案：D

我的答案：D21以下哪項不是創(chuàng)意可行性分析的四個維度？（）1.0

分A,財務可行性B,產品和服務可行性C,資源可行性D,產業(yè)和市場可行性正確答案：C

我的答案：C22不屬于愛護創(chuàng)意的方法的是：1.0

分A,創(chuàng)意變成可見形式B,創(chuàng)意日志C,避開不經意的披露D,大肆宣揚正確答案：D

我的答案：D23以下哪項不是商業(yè)安排書的作用？（）1.0

分A,創(chuàng)業(yè)融資B,參與競賽C,吸引伙伴D,作為記錄正確答案：D

我的答案：D24“有沒有供應商和合作伙伴”指的是商業(yè)模式的哪種構成要素？（）1.0

分A,創(chuàng)新技能B,戰(zhàn)略資源C,伙伴網絡D,核心戰(zhàn)略正確答案：C

我的答案：C25特地為女性設計的健身中心是：1.0

分A,奧迪B,曲美國際C,保潔D,凱康正確答案：B

我的答案：B26以下哪項不是商業(yè)安排書的類型？（）1.0

分A,簡略商業(yè)安排B,將來發(fā)展安排C,詳盡商業(yè)安排D,企業(yè)運營安排正確答案：B

我的答案：B27以下哪項不是主管層面愛護新創(chuàng)意的措施？（）1.0

分A,留意傾聽創(chuàng)意B,賜予指導C,承認創(chuàng)意D,供應早期支持正確答案：B

我的答案：B28以下哪項不是有吸引力行業(yè)的特征？（）1.0

分A,行業(yè)在增長，而非萎縮B,新興行業(yè)，而非傳統(tǒng)產業(yè)C,行業(yè)生命周期處早期階段D,行業(yè)集中而非分散化正確答案：D

我的答案：D29以下哪項不是商業(yè)安排的誤區(qū)？（）1.0

分A,創(chuàng)業(yè)者沒有投資B,引注不明C,分析不透徹D,市場規(guī)模界定過寬正確答案：C

我的答案：C30以下哪項不是視察趨勢法識別機會的步驟？（）1.0

分A,視察各種趨勢B,視察趨勢，探討它如何創(chuàng)建可追求的機會C,優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者將趨勢變?yōu)槭袌鲂袨镈,分析趨勢出現(xiàn)的緣由正確答案：D

我的答案：D31創(chuàng)業(yè)者有劇烈的“我要當老板”的愿望屬于設立企業(yè)的：1.0

分A,外部條件B,內部條件C,社會條件D,自然條件正確答案：B

我的答案：B32企業(yè)為成長做打算應專注做（）。1.0

分A,新興業(yè)務B,傳統(tǒng)業(yè)務C,核心業(yè)務D,隨狀況而定正確答案：C

我的答案：C33機會的四大本質特征不包括：0.0

分A,吸引力B,時效性C,長久性D,普遍性正確答案：D

我的答案：C34以下哪項不是創(chuàng)業(yè)服務崗位需有的素養(yǎng)或實力？（）1.0

分A,創(chuàng)業(yè)意識B,創(chuàng)業(yè)思維C,自我限制D,管理規(guī)劃正確答案：C

我的答案：C35影響經理人管理實力的因素不包括（）。1.0

分A,管理者社會化B,管理激勵C,逆向選擇D,法律約束正確答案：D

我的答案：D36體育用品商店,生物技術公司和視頻嬉戲公司中最可能做大做強的是：1.0

分A,體育用品商品B,生物技術公司C,視頻嬉戲公司D,不確定正確答案：B

我的答案：B37創(chuàng)業(yè)者自己要投資的黃金比例是多少：（）1.0

分A,二分之一B,三分之一C,四分之一D,五分之一正確答案：B

我的答案：B38影響創(chuàng)業(yè)動機的三個關鍵因素不包括：1.0

分A,個人特質B,創(chuàng)業(yè)機會C,創(chuàng)業(yè)的機會成本D,市場前景正確答案：D

我的答案：D39以下哪項不是創(chuàng)業(yè)的本質？（）1.0

分A,創(chuàng)業(yè)是一種活動B,創(chuàng)業(yè)是一種精神C,創(chuàng)業(yè)是一種技能D,創(chuàng)業(yè)是一種看法正確答案：D

我的答案：D40最早的關于釀酒的畫像磚是在我國哪里出土的（）1.0

分A,西安B,甘肅C,河南D,四川正確答案：D

我的答案：D41創(chuàng)業(yè)管理是對企業(yè)多長時間的管理？（）1.0

分A,0-1年B,0-2年C,0-3年D,0-4年正確答案：C

我的答案：C42新企業(yè)應當如何對待市場空隙？（）1.0

分A,視而不見B,完全依靠C,盲目追隨D,謹慎對待正確答案：D

我的答案：D43可行性分析四維度中的財務可行性不包括以下哪項？（）1.0

分A,投入資金總需求B,同類企業(yè)業(yè)績C,新企業(yè)盈利預期D,產品成本核算正確答案：D

我的答案：D44確定創(chuàng)業(yè)能不能勝利的關鍵是（）。0.0

分A,人脈B,資金C,創(chuàng)業(yè)精神D,項目正確答案：B

我的答案：C45以下哪項不是一分鐘電梯演講的內容？（）0.0

分A,描述機會和須要解決的問題B,描述你的資金來源C,描述你的資格D,描述你的市場正確答案：C

我的答案：B46創(chuàng)業(yè)的機會成本越低，人們創(chuàng)業(yè)的幾率：1.0

分A,越小B,不影響C,越大D,不確定正確答案：C

我的答案：C47趨勢肯定是：1.0

分A,波動的B,起伏不定的C,相互關聯(lián)D,相互獨立正確答案：C

我的答案：C48以下哪項不是企業(yè)成長過快的10個預警信號之一？（）1.0

分A,過度驚慌的員工B,貸款過多C,極度驚慌的利潤率D,降低產品質量正確答案：B

我的答案：B49新建企業(yè)選址要考慮的因素不包括：1.0

分A,政治因素B,社會因素C,自然因素D,理性因素正確答案：D

我的答案：D50以下哪項不是商業(yè)安排書中的商業(yè)合作模式？（）1.0

分A,階段合作B,優(yōu)勢互補C,聯(lián)手合作D,業(yè)務外包正確答案：A

我的答案：A二,推斷題（題數(shù)：50，共

50.0

分）1市場需求要用數(shù)據(jù)表明。1.0

分正確答案：

√

我的答案：

√2對新企業(yè)而言，過度融資有害無益。（）1.0

分正確答案：

√

我的答案：

√3不依靠關鍵原料的價格是有吸引力行業(yè)的特征。（）1.0

分正確答案：

√

我的答案：

√4天使投資是直接將企業(yè)資本投資于新創(chuàng)企業(yè)的個人。（）1.0

分正確答案：

×

我的答案：

×5起名并不是新的企業(yè)注冊要留意的問題。（）1.0

分正確答案：

×

我的答案：

×6識別機會只是創(chuàng)業(yè)過程的一個一般的部分。（）1.0

分正確答案：

×

我的答案：

×7不是每一個創(chuàng)業(yè)者都可以勝利。1.0

分正確答案：

√

我的答案：

√8視察時尚可以發(fā)覺創(chuàng)業(yè)機會。（）1.0分正確答案：

×

我的答案：

×9創(chuàng)業(yè)者是天生的。0.0

分正確答案：

√

我的答案：

×10河南的畫像磚是出現(xiàn)最早的，也許在公元前１世紀的西漢時期。1.0分正確答案：

√

我的答案：

√11新企業(yè)建立的時候要充分考慮法律問題。1.0

分正確答案：

√

我的答案：

√12一旦新產品市場建立起來，機會窗口就打開了。（）1.0

分正確答案：

√

我的答案：

√13商業(yè)安排書的作用是推介新企業(yè)，找尋合作者。（）1.0

分正確答案：

√

我的答案：

√14柏森商學院是全球最早開設創(chuàng)業(yè)管理課程的學校。（）1.0

分正確答案：

√

我的答案：

√15為了驗證商業(yè)安排中的假設要跟至少十個生疏人探討。（）1.0

分正確答案：

√

我的答案：

√16實踐不是創(chuàng)業(yè)的必經環(huán)節(jié)。（）1.0

分正確答案：

×

我的答案：

×17商業(yè)安排中不是全部的假設都應當被驗證和測試。（）1.0

分正確答案：

×

我的答案：

×18成熟的行業(yè)的壁壘更低。1.0

分正確答案：

×

我的答案：

×19對失敗的創(chuàng)意要進行懲處。1.0

分正確答案：

×

我的答案：

×20當企業(yè)知名以后，可以跟