2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理能力測(cè)試試卷A卷附答案

2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理能力測(cè)試試卷A卷附答案單選題（共100題）1、某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間（最后車間）12月份應(yīng)生產(chǎn)到600號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái)。該產(chǎn)品在注塑車間的出產(chǎn)提前期為30天，則注塑車間12月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是（）號(hào)。A.600B.800C.1200D.1500【答案】C2、根據(jù)我國(guó)《公司法》，有限責(zé)任公司首次股東會(huì)會(huì)議的召集人為（）。A.董事會(huì)主席B.工會(huì)主席C.監(jiān)事會(huì)主席D.出資最多的股東【答案】D3、某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度。該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是（）A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點(diǎn)法D.ABCD分類法【答案】B4、香煙對(duì)消費(fèi)者身體是有害的，而消費(fèi)者對(duì)香煙的需求屬于（）。A.下降需求B.充分需求C.有害需求D.負(fù)需求【答案】C5、2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要（2006—2020年）》明確提出，國(guó)家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是（）。A.政府B.企業(yè)C.市場(chǎng)D.社會(huì)【答案】A6、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是（）A.以訂單交貨期為依據(jù)B.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)C.以生產(chǎn)庫(kù)存計(jì)劃為依據(jù)D.以生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃為依據(jù)【答案】B7、下列關(guān)于企業(yè)銷售物流的特征和意義的說(shuō)法中，不正確的是（）。A.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商的橋梁B.企業(yè)的銷售物流是以送達(dá)用戶并提供售后服務(wù)為終點(diǎn)C.銷售物流的時(shí)間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越大D.企業(yè)銷售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫(kù)行、發(fā)貨運(yùn)輸,銷售配送等物流活動(dòng)【答案】A8、員工所處的職位是決定員工個(gè)人()以及企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的重要基礎(chǔ)，也是內(nèi)部公平性的主要體現(xiàn)。A.基本薪酬B.激勵(lì)薪酬C.福利待遇D.薪酬水平【答案】A9、電子商務(wù)流通過(guò)程中的四大組成部分不包括（）。A.現(xiàn)金流B.信息流C.物流D.商流【答案】A10、股份有限公司經(jīng)理的職權(quán)不包括（）。A.擬訂公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案B.制定公司的基本管理制度C.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案D.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作【答案】B11、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”，同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復(fù)合折扣D.交易折扣【答案】A12、在公司組織機(jī)構(gòu)中，擁有最高權(quán)力的機(jī)構(gòu)是()A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】A13、某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)A.75B.80C.90D.120【答案】B14、某有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，根據(jù)我過(guò)公司法，該公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）A.9B.5C.7D.3【答案】D15、個(gè)人收入減去直接負(fù)擔(dān)的各種稅款(所得稅，消費(fèi)稅等)和非稅負(fù)性負(fù)擔(dān)(工會(huì)會(huì)費(fèi)，住房公積金等)之后的余額叫做()。A.可支配收入B.可任意支配收入C.貨幣收入D.實(shí)際收入【答案】A16、某企業(yè)決定采用網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研方法進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查可以采用的方法是（）。A.網(wǎng)上觀察法B.搜索引擎法C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法D.在線問(wèn)卷法【答案】B17、某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三類產(chǎn)品,分別使用XX、XX、XX品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.獨(dú)立品牌B.主副品牌C.統(tǒng)一品牌D.母子品牌【答案】A18、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（）。A.生產(chǎn)周期法B.累計(jì)編號(hào)法C.在制品定額法D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】B19、企業(yè)在銷售過(guò)程中，將產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給用戶的物流活動(dòng)，是產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的空間轉(zhuǎn)移叫做()。A.采購(gòu)物流B.生產(chǎn)物流C.渠道物流D.銷售物流【答案】D20、假設(shè)i為折現(xiàn)率，n期先付年金的終值可以用n期后付年金的終值乘以()求得。A.（1+i）B.（1+i）-1C.（1+i）-nD.（1+i）n【答案】A21、下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是（）A.企業(yè)生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購(gòu)件的投入,止于成品倉(cāng)庫(kù),貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程B.企業(yè)生產(chǎn)物流滯后于生產(chǎn)流程,是生產(chǎn)所需物料在空間和時(shí)間上的運(yùn)動(dòng)過(guò)程C.生產(chǎn)物流研究的核心是如何對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的物料流和信息流進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制D.企業(yè)生產(chǎn)物流始終體現(xiàn)物料實(shí)物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過(guò)程【答案】B22、以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存，可以真正做到“按需生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式是（）A.單一品種大批量生產(chǎn)模式B.多品種大批量生產(chǎn)模式C.作坊式手工生產(chǎn)模式D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式【答案】D23、（2015年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，下列職權(quán)中，不屬于董事會(huì)的是（）。A.執(zhí)行股東會(huì)的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B24、某型號(hào)照相機(jī)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高，市場(chǎng)占有率較高，在波士頓矩陣分析中位于（）。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.明星區(qū)D.幼童區(qū)【答案】C25、下列產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)中，（）是企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果。A.工業(yè)商品產(chǎn)值B.工業(yè)總產(chǎn)值C.工業(yè)增加值D.工業(yè)產(chǎn)量值【答案】C26、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價(jià)格，將經(jīng)營(yíng)范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實(shí)施的是（）戰(zhàn)略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A27、（2020年真題）某40英尺干貨集裝箱實(shí)載兒童玩具58立方米，重量為21公噸。已知所裝的10級(jí)貨物每運(yùn)費(fèi)噸收費(fèi)30美元，該箱型規(guī)定的最高計(jì)費(fèi)噸為50立方米，則該批貨物的最高運(yùn)費(fèi)是（）美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】A28、某企業(yè)財(cái)務(wù)部門運(yùn)用——對(duì)比法對(duì)所屬的4名員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核情況如下表所示（“+”表示考核對(duì)象比比較對(duì)象績(jī)效水平高，“0”表示兩者績(jī)效水平相同，“-”的含義與“+”相反）A.張××B.王××C.李××D.趙××【答案】D29、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過(guò)評(píng)估，該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為500萬(wàn)元，人力消耗為300萬(wàn)元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1．3，研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為70％。經(jīng)評(píng)估后，甲企業(yè)決定立項(xiàng)開發(fā)該技術(shù)，并臨時(shí)從各部門抽調(diào)8人成立創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)攻關(guān)。2年后，技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2019年11月24日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.新事業(yè)發(fā)展部B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.企業(yè)技術(shù)中心D.內(nèi)企業(yè)【答案】B30、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（）。A.生產(chǎn)周期法B.累計(jì)編號(hào)法C.在制品定額法D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】B31、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺(tái)時(shí)定額分別為40小時(shí)、50小時(shí)、20小時(shí)、80小時(shí)；銑床組共有銑床12臺(tái)，每臺(tái)銑床的有效工作時(shí)間為4400小時(shí);甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計(jì)劃年產(chǎn)量分別為1500臺(tái)、1200臺(tái)、2400臺(tái)、900臺(tái)，對(duì)應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺(tái)。A.產(chǎn)品勞動(dòng)量差別小B.產(chǎn)品工藝差別小C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差別大D.產(chǎn)品訂單差別大【答案】C32、某企業(yè)的市場(chǎng)份額是20％，它的三個(gè)最大競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額分別是25％、20％、15％，則該企業(yè)的相對(duì)市場(chǎng)份額是（）。A.25％B.33％C.50％D.66％【答案】B33、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃,這體現(xiàn)了MRPⅡ的（）特點(diǎn)A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預(yù)見(jiàn)性C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性D.計(jì)劃的一貫性和可行性【答案】D34、按照ABC分類法進(jìn)行庫(kù)存控制，A類物資具有的特征是()。A.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5%～10%，資金累計(jì)占全部資金總額70%左右B.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種70%，資金累計(jì)占全部資金總額10%以下C.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種20%，資金累計(jì)占全部資金總額20%左右D.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種50%，資金累計(jì)占全部資金總額50%左右【答案】A35、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.4600號(hào)B.5000號(hào)C.4800號(hào)D.5500號(hào)【答案】B36、（2015年真題）下列企業(yè)活動(dòng)過(guò)程中，屬于企業(yè)價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是（）。A.原料供應(yīng)B.售后服務(wù)C.市場(chǎng)營(yíng)銷D.技術(shù)開發(fā)【答案】D37、（2016年真題）甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)，甲企業(yè)采取的新產(chǎn)品定價(jià)策略是（）A.滲透定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略【答案】B38、（2020年真題）甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口，總金額150000美元。投保了一切險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)率為0.5%，加保了戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)率為0.03%，保險(xiǎn)加成率為10%。該批貨物應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D39、適合成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（）A.累計(jì)編號(hào)法B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】A40、控制采購(gòu)的原材料及零部件的采購(gòu)價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。這說(shuō)明企業(yè)采購(gòu)具有()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.生產(chǎn)質(zhì)量控制D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A41、在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都是呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱為()。A.過(guò)渡階段B.提高階段C.不穩(wěn)定階段D.穩(wěn)定階段【答案】C42、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即達(dá)標(biāo)的是（）。A.產(chǎn)品合格率B.勞動(dòng)生產(chǎn)率C.水電消耗D.產(chǎn)量【答案】C43、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對(duì)東北地區(qū)飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況了解甚少，因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商，進(jìn)行初步的市場(chǎng)開拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵(lì)方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經(jīng)銷商積極交流，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息，定期展開對(duì)銷售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定：公司經(jīng)銷商年度銷售總額達(dá)到8000萬(wàn)元，則額外獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元；年度銷售總額低于5000萬(wàn)元，則取消經(jīng)銷商資格。2019年，該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，通過(guò)銷售該企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售總額1億元，銷售利潤(rùn)1000萬(wàn)元。A.5％B.10％C.15％D.20％【答案】B44、在短時(shí)間內(nèi)以最少的資源從一種產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換為另一種產(chǎn)品的生產(chǎn),這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流（）的特征。A.流暢性B.交叉性C.柔性D.節(jié)奏性【答案】C45、某洗發(fā)水公司根據(jù)顧客是否使用和使用程度把購(gòu)買者分為經(jīng)常購(gòu)買者、首次購(gòu)買者、潛在購(gòu)買者、非購(gòu)買者。這種市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于（）。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】B46、在企業(yè)物流的諸環(huán)節(jié)中，既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷售物流系統(tǒng)起點(diǎn)的是（）。A.產(chǎn)品包裝B.成品儲(chǔ)存C.產(chǎn)品發(fā)送D.原料采購(gòu)【答案】A47、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”，同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.5B.10C.12D.14【答案】D48、關(guān)于企業(yè)使命的說(shuō)法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】B49、（2016年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是（）A.檢查公司財(cái)務(wù)B.提議召開臨時(shí)股東會(huì)議C.向股東會(huì)議提出議案D.聘任管理人員【答案】D50、檢查是倉(cāng)庫(kù)保管業(yè)務(wù)的一項(xiàng)措施，其主要內(nèi)容不包括（）。A.數(shù)量B.質(zhì)量C.價(jià)格波動(dòng)D.安全【答案】C51、產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和（）。A.產(chǎn)品設(shè)備精密化程度B.生產(chǎn)員工數(shù)量C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)D.基礎(chǔ)生產(chǎn)管理水平【答案】C52、某型號(hào)照相機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高，市場(chǎng)占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號(hào)照相機(jī)產(chǎn)品位于波士頓矩陣的（）。A.金牛區(qū)B.幼童區(qū)C.瘦狗區(qū)D.明星區(qū)【答案】D53、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬(wàn)元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計(jì)劃和員工招聘計(jì)劃。A.關(guān)鍵事件法B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法C.人員核查法D.馬爾可夫模型法【答案】B54、某公司貸款5000萬(wàn)元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅稅率為25%，籌資費(fèi)用忽略不計(jì)，則該筆資金的資本成本率為()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】B55、在A-U創(chuàng)新過(guò)程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的階段是（）A.過(guò)渡階段B.衰退階段C.成熟階段D.穩(wěn)定階段【答案】D56、某企業(yè)銷售額每增長(zhǎng)1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2：3：4，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年增加3000萬(wàn)元，計(jì)算，與2018年相比，該企業(yè)2019年需要新增客服人員（）人A.36B.9C.27D.18【答案】A57、某企業(yè)統(tǒng)計(jì)硏究發(fā)現(xiàn)年銷售額每増加1000元需増加管理人員、銷售人員和客服人員共36名新增人員,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年銷售額增加2000萬(wàn)元,根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,該企業(yè)2019年需要新增銷售人員（）人。A.40B.15C.36D.24【答案】A58、某超市利用消費(fèi)者的心理特點(diǎn)，將某款的商品價(jià)格定為99.88元，比原先100元要更受歡迎，該超市采用的心理定價(jià)策略屬于（）。A.習(xí)慣定價(jià)策略B.整數(shù)定價(jià)策略C.招徠定價(jià)策略D.尾數(shù)定價(jià)策略【答案】D59、在現(xiàn)代企業(yè)中，董事會(huì)是股東大會(huì)決議的()。A.權(quán)力機(jī)構(gòu)B.決策機(jī)構(gòu)C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】C60、關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.企業(yè)采購(gòu)管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購(gòu)B.企業(yè)采購(gòu)管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過(guò)程C.企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)D.企業(yè)采購(gòu)管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】C61、（2016年真題）某化妝品企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量，擬定了新的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，積極開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】D62、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，下列人員中，不得擔(dān)任有限責(zé)任公司監(jiān)事的是（）。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人C.個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C63、我國(guó)海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)的幾種基本險(xiǎn)別中，承保責(zé)任范圍最大的是（）。A.附加險(xiǎn)B.平安險(xiǎn)C.水漬險(xiǎn)D.一切險(xiǎn)【答案】D64、（2019年真題）某型號(hào)照相機(jī)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高，市場(chǎng)占有率較高，在波士頓矩陣分析中位于（）。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.明星區(qū)D.幼童區(qū)【答案】C65、（2015年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，下列職權(quán)中，不屬于董事會(huì)的是（）。A.執(zhí)行股東會(huì)的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B66、某貿(mào)易公司租賃辦公場(chǎng)所，租期10年，約定自第3年年末起每年末支付租金3萬(wàn)元，共支付7年，這種租金形式是()。A.先付年金B(yǎng).后付年金C.永續(xù)年金D.遞延年金【答案】D67、某輪從上海運(yùn)送某商品至東非某港口，貨物尺碼5.4立方米，毛重6.5公噸，商品等級(jí)10級(jí)（W/M）基本費(fèi)率為180美元/運(yùn)費(fèi)噸，港口擁擠附加費(fèi)10%，則該批貨物的總運(yùn)費(fèi)為（）美元。A.1186B.1287C.972D.1068【答案】B68、（2018年真題）某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買。A.重新定位策略B.產(chǎn)品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強(qiáng)定位策略【答案】C69、根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定，董事會(huì)決議的表決實(shí)行（）的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計(jì)投票D.資本多數(shù)決【答案】A70、下列屬于因素比較法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.全面地考慮了各職位的價(jià)值B.需要人力資源管理專家指導(dǎo)才能完成C.成本較高D.容易向員工解釋并取得員工對(duì)企業(yè)報(bào)酬體系的信任【答案】A71、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是（）。A.創(chuàng)新聯(lián)盟B.生產(chǎn)聯(lián)盟C.營(yíng)銷聯(lián)盟D.技術(shù)聯(lián)盟【答案】D72、綜合資本成本率的高低取決于各種資本結(jié)構(gòu)和（）兩個(gè)因素。A.股利率B.個(gè)別資本成本率C.邊際資本成本率D.利息率【答案】B73、關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃,下列說(shuō)法正確的是（）A.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)B.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題C.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問(wèn)題D.生產(chǎn)計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案【答案】D74、適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的是（）。A.連鎖計(jì)算法B.累計(jì)編號(hào)法C.在制品定額法D.生產(chǎn)周期法【答案】D75、新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)（）A.查定成產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】C76、關(guān)于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的說(shuō)法，錯(cuò)誤的為（）。A.企業(yè)所獨(dú)有的商業(yè)模式屬于資源競(jìng)爭(zhēng)力能力B.企業(yè)所擁有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)屬于資源競(jìng)爭(zhēng)力C.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有持久性D.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)都有促進(jìn)作用【答案】A77、某生物制藥公司年銷售凈額280萬(wàn)元，息稅前盈余80萬(wàn)元，固定成本32萬(wàn)元，變動(dòng)成本總額168萬(wàn)元，資產(chǎn)總額200萬(wàn)元，負(fù)債資本比率為40％，綜合債務(wù)利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預(yù)計(jì)3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬(wàn)元，負(fù)債率會(huì)提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬(wàn)元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費(fèi)用率為0．1％。A.提高息稅前盈余B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)D.核算財(cái)務(wù)總成本【答案】C78、有限責(zé)任公司的股東以其（）為限，對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn)B.家庭資產(chǎn)C.實(shí)繳的出資額D.認(rèn)繳的出資額【答案】D79、某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)技術(shù)，經(jīng)評(píng)估，預(yù)計(jì)該技術(shù)開發(fā)的物資消耗為300萬(wàn)元，人力消耗為500萬(wàn)元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4，研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%，根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型，該技術(shù)成果的價(jià)格為（）萬(wàn)元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】D80、下列股東大會(huì)的事項(xiàng)中，適用于累積投票制的是（）。A.修改公司章程B.選舉董事監(jiān)事C.確定分紅方案D.減少注冊(cè)資本【答案】B81、產(chǎn)品從物流據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸活動(dòng)屬于（）。A.分配B.分流C.配送D.分銷【答案】C82、在MRPⅡ上能解決“如果怎樣，將會(huì)怎樣”的屬于預(yù)見(jiàn)性的問(wèn)題，體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點(diǎn)。A.數(shù)據(jù)的共享性B.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性C.模擬的預(yù)見(jiàn)性D.物流和資金流的統(tǒng)一性【答案】C83、在公司設(shè)立過(guò)程中，由于發(fā)起人的過(guò)失致使公司利益受到損害的，（）。A.發(fā)起人可以免除責(zé)任B.發(fā)起人對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任C.發(fā)起人對(duì)公司承擔(dān)部分責(zé)任D.投資者自行負(fù)責(zé)【答案】B84、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的無(wú)法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí)，宜采用（）。A.確定型決策法B.不確定型決策法C.風(fēng)險(xiǎn)型決策法D.離散型決策法【答案】B85、在績(jī)效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、財(cái)務(wù)等角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系?；谶@種做法的績(jī)效考核方法是（）。A.標(biāo)桿超越法B.平衡計(jì)分卡C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.目標(biāo)管理法【答案】B86、下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實(shí)時(shí)”控制，從而確保生產(chǎn)活動(dòng)沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開，且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程的是（）。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A87、某公司發(fā)行優(yōu)先股、優(yōu)先股每年股息為5.4元，投資者要求的年必要報(bào)酬率為5%，則該優(yōu)先股的現(xiàn)值為（）元。A.105B.100C.108D.93【答案】C88、下列活動(dòng)中,不屬于信息流的（）A.促銷行銷、技術(shù)支持B.支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算C.報(bào)價(jià)單、付款通知單D.支付信譽(yù)、中介信譽(yù)【答案】B89、工業(yè)革命后，美國(guó)歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過(guò)專門管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的行業(yè)是()。A.海運(yùn)業(yè)B.紡織業(yè)C.鋼鐵業(yè)D.鐵路業(yè)【答案】D90、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，企業(yè)物流可分為()兩類。A.批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流B.倉(cāng)儲(chǔ)型企業(yè)物流和“第三方”企業(yè)物流C.生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流D.以上都不對(duì)【答案】C91、一般消費(fèi)者對(duì)酒店、交通工具等的需求屬于（）。A.下降需求B.負(fù)需求C.不規(guī)則需求D.有害需求【答案】C92、企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，可以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）。A.公平原則B.合法原則C.激勵(lì)原則D.量力而行原則【答案】C93、某企業(yè)與30多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁，統(tǒng)-計(jì)劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源，這種企業(yè)模式屬于（）A.星形模式B.扁平模式C.聯(lián)邦模式D.平行模式【答案】A94、產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸稱為（）。A.配送B.分流C.分配D.分銷【答案】A95、下列不屬于績(jī)效考核的功能是（）。A.管理功能B.監(jiān)控功能C.宣傳功能D.增進(jìn)績(jī)效的功能【答案】C96、在編制企業(yè)年度、季度計(jì)劃時(shí)，以（）為依據(jù)。A.計(jì)劃生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.預(yù)期生產(chǎn)能力【答案】A97、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為50元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)率達(dá)到20%，則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是（）元。A.60B.50C.65D.70【答案】A98、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】C99、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬(wàn)元。根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，對(duì)王某應(yīng)處以罰款（）。A.25萬(wàn)～50萬(wàn)元B.25萬(wàn)～75萬(wàn)元C.50萬(wàn)～75萬(wàn)元D.50萬(wàn)～100萬(wàn)元【答案】B100、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔手機(jī)產(chǎn)品分別定價(jià)為11999元、6999元和2999元，這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。A.備選產(chǎn)品定價(jià)B.產(chǎn)品線定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.副產(chǎn)品定價(jià)【答案】B多選題（共50題）1、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.可以用來(lái)檢查零件生產(chǎn)的成套性【答案】ABD2、下列薪酬形式中，適用于群體激勵(lì)的有（）。A.住房公積金B(yǎng).月/季度浮動(dòng)薪酬C.計(jì)件工資D.利潤(rùn)分享計(jì)劃E.員工持股制度【答案】D3、某公司為上市公司，根據(jù)我國(guó)公司法，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的有（）A.在該公司任職的人員B.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人員C.該公司前十名股東中的自然人股東D.在該公司第六大股東單位任職的人員E.為該公司提供法律服務(wù)的人員【答案】AC4、資本結(jié)構(gòu)的影響因素主要有（）。A.企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)B.企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境的稅務(wù)政策D.企業(yè)高層管理者素質(zhì)E.經(jīng)營(yíng)狀況的穩(wěn)定性和成長(zhǎng)性【答案】ABC5、根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司經(jīng)理的職權(quán)有（）。A.制定公司的具體規(guī)章B.聘任或解聘公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人C.設(shè)定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)D.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃E.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理【答案】AD6、實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的最底層的網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)設(shè)施包括（）。A.遠(yuǎn)程通信網(wǎng)B.有線電視網(wǎng)C.無(wú)線通信網(wǎng)D.電網(wǎng)E.互聯(lián)網(wǎng)【答案】ABC7、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性【答案】ABD8、與分銷需求計(jì)劃(DRP)相比，DRPⅡ增加的內(nèi)容有()。A.車輛管理B.倉(cāng)儲(chǔ)管理C.物流能力計(jì)劃D.安全生產(chǎn)管理E:成本核算系統(tǒng)【答案】ABC9、在市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，組成總體的各研究對(duì)象需具備的特性有()。A.大量性B.同質(zhì)性C.異質(zhì)性D.相斥性E:變異性【答案】AB10、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn)，近年來(lái)積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購(gòu)了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100％的股權(quán)。2017年，公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬(wàn)元，設(shè)備投資額為8000萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬(wàn)元。公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊，無(wú)殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年，每年可實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元凈利潤(rùn)，公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.股利折現(xiàn)模型B.存貨模型C.自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型D.資本資產(chǎn)定價(jià)模型【答案】AD11、關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說(shuō)法，正確的有（）。A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)較小B.合作研發(fā)可分散風(fēng)險(xiǎn)C.委托研發(fā)對(duì)提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大D.委托研發(fā)商品化的速度較慢E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨(dú)特的技術(shù)產(chǎn)品【答案】BC12、下列關(guān)于營(yíng)業(yè)杠桿的說(shuō)法，正確的有（）。A.營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)越高，表示企業(yè)息稅前盈余對(duì)銷售量變化的敏感程度越高，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小B.營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)越高，表示企業(yè)息稅前盈余對(duì)銷售量變化的敏感程度越高，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大C.營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)越低，表示企業(yè)息稅前盈余受銷售量變化的影響越大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小D.營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)越低，表示企業(yè)息稅前盈余受銷售量變化的影響越小，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小E.營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)越高，表示企業(yè)息稅前盈余受銷售量變化的影響越小，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小【答案】BD13、同一般股東相比,發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上具有的特點(diǎn)是（）A.對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任B.對(duì)公司設(shè)立不承擔(dān)責(zé)任C.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制D.資格取得受到一定限制E.股份轉(zhuǎn)讓比較自由【答案】ACD14、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.分銷渠道為一層渠道B.分銷渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨(dú)家分銷D.渠道商選擇策略為選擇分銷【答案】AC15、生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容包括()。A.投入進(jìn)度控制B.庫(kù)存進(jìn)度控制C.工序進(jìn)度控制D.出產(chǎn)進(jìn)度控制E:銷售進(jìn)度控制【答案】ACD16、下列控制活動(dòng)中，屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有()。A.生產(chǎn)進(jìn)度控制B.客戶關(guān)系控制C.庫(kù)存控制D.質(zhì)量控制E:成本控制【答案】ACD17、工業(yè)品市場(chǎng)又叫生產(chǎn)資料市場(chǎng)，是為人們的生產(chǎn)服務(wù)的，其市場(chǎng)特點(diǎn)表現(xiàn)為()。A.顧客集中穩(wěn)定B.所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性C.需求彈性大D.專業(yè)采購(gòu)E.需求的派生性【答案】AD18、電子商務(wù)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響有（）。A.降低交易成本B.增加企業(yè)交易機(jī)會(huì)C.延長(zhǎng)企業(yè)的生產(chǎn)周期D.增加企業(yè)庫(kù)存E.減少企業(yè)庫(kù)存【答案】AB19、根據(jù)我國(guó)公司法，股東享有的權(quán)利有（）A.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)B.董事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)E.公司股利的分配權(quán)【答案】AB20、估算投資項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量對(duì)應(yīng)計(jì)算的數(shù)據(jù)有（）A.固定資產(chǎn)投資額B.流動(dòng)資產(chǎn)投資額C.折舊D.非付現(xiàn)成本E.營(yíng)業(yè)收入【答案】AB21、企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金的類型主要有()。A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).建議獎(jiǎng)金C.節(jié)約獎(jiǎng)金D.進(jìn)步獎(jiǎng)金E.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】ABC22、（2020年真題）電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作任務(wù)主要包括（）等。A.系統(tǒng)開發(fā)B.研發(fā)員工招聘設(shè)計(jì)C.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)D.功能設(shè)計(jì)E.網(wǎng)站設(shè)計(jì)【答案】ACD23、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃．進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時(shí)。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺(tái)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10％，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0．5小時(shí)：某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。A.固定資產(chǎn)的使用壽命B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】BCD24、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.可以用來(lái)檢查零件生產(chǎn)的成套性【答案】ABD25、按并購(gòu)的支付方式來(lái)劃分,企業(yè)并購(gòu)可分為（）A.杠桿并購(gòu)B.承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu)C.現(xiàn)金購(gòu)買式并購(gòu)D.股權(quán)交易式并購(gòu)E.部分并購(gòu)【答案】BCD26、國(guó)家創(chuàng)新體系的主要功能包括（）。A.發(fā)展地方科技園區(qū)B.指導(dǎo)評(píng)估國(guó)家創(chuàng)新示范中心C.優(yōu)化創(chuàng)新資源配置D.協(xié)調(diào)國(guó)家的創(chuàng)新活動(dòng)E.開展青少年創(chuàng)新教育【答案】CD27、在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中，戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括（）。A.文化型模式B.變革型戰(zhàn)略C.合作型戰(zhàn)略D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略E.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略【答案】ABC28、按并購(gòu)雙方的支付方式劃分，并購(gòu)可以分為（）。A.股權(quán)交易式并購(gòu)B.善意并購(gòu)C.現(xiàn)金購(gòu)買式并購(gòu)D.敵意并購(gòu)E.承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu)【答案】AC29、M公司通過(guò)國(guó)際集裝箱海運(yùn)方式從中國(guó)向美國(guó)出口一批電子產(chǎn)品，貨物交接方式為“場(chǎng)到場(chǎng)”，則該票集裝箱貨物的運(yùn)費(fèi)構(gòu)成應(yīng)包括（）。A.拼箱服務(wù)費(fèi)B.海運(yùn)運(yùn)費(fèi)C.集散運(yùn)費(fèi)D.內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)E.堆場(chǎng)服務(wù)費(fèi)【答案】BCD30、開展國(guó)際貨物多式聯(lián)運(yùn)應(yīng)具備的基本條件包括（）。A.多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人必須對(duì)全程運(yùn)輸負(fù)責(zé)B.必須是不同運(yùn)輸方式下的非連續(xù)運(yùn)輸C.貨物從發(fā)運(yùn)地至目的地實(shí)行全程單一的費(fèi)率D.由多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人簽發(fā)一份全程多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)E.可以是國(guó)內(nèi)運(yùn)輸?shù)呢浳铩敬鸢浮緼CD31、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的主要交易標(biāo)的包話（）。A.專利B.版權(quán)C.工業(yè)產(chǎn)權(quán)D.專有技術(shù)E.許可證【答案】ACD32、麥肯錫的7s模型硬件要素包括（）。A.戰(zhàn)略B.風(fēng)格C.共同價(jià)值觀D.結(jié)構(gòu)E.制度【答案】AD33、根據(jù)我國(guó)公司法，股東享有的權(quán)利有（）A.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)B.董事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)