2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理題庫綜合試卷B卷附答案

2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理題庫綜合試卷B卷附答案單選題（共100題）1、企業(yè)對非常規(guī)的無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行決策時，宜采用（）。A.確定型決策法B.不確定型決策法C.風(fēng)險型決策法D.離散型決策法【答案】B2、某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核，在聽取兩個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理，其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是（）。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A3、某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成，根據(jù)我國公司法，該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D4、下列因素中，影響財務(wù)杠桿系數(shù)大小的是（）。A.股權(quán)結(jié)構(gòu)B.債務(wù)年利息額C.公益金D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】B5、下列商品或服務(wù)中，適合完全電子商務(wù)的有（）。A.電視機(jī)B.音樂C.汽車保養(yǎng)D.計(jì)算機(jī)主板【答案】B6、品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容中，從組織機(jī)構(gòu)與管理機(jī)制上為品牌建設(shè)保駕護(hù)航的是（）。A.品牌管理規(guī)劃B.品牌延伸規(guī)劃C.品牌遠(yuǎn)景設(shè)立D.品牌模式選擇【答案】A7、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、會計(jì)師事務(wù)所等提供服務(wù)的單位經(jīng)常采用的分銷渠道模式是（）。A.直接分銷模式B.代理商C.經(jīng)紀(jì)人D.批發(fā)商【答案】A8、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，計(jì)算得到的每股利潤無差別點(diǎn)是多個籌資方案下普通股每股利潤相等時的（）。A.營業(yè)利潤B.息稅前盈余點(diǎn)C.利潤D.凈利潤【答案】B9、企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是（??）。A.降低存貨投資和存貨損失B.有效降低采購成本C.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要D.保證并提高采購物品的質(zhì)量【答案】C10、麥當(dāng)勞對兒童、青少年、成年人、老年人做不同的廣告和宣傳。例如，它對青少年做的廣告以搖擺舞曲音樂、冒險性和快速畫面穿插為特點(diǎn)，而對老年人的廣告則柔和并富有情調(diào)。這種市場細(xì)分的變量屬于（）。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】A11、某零件制造廠規(guī)定制造零件A的標(biāo)準(zhǔn)工時為1個小時，當(dāng)員工在標(biāo)準(zhǔn)時間內(nèi)完成工作任務(wù)時，依然按照標(biāo)準(zhǔn)工作時間來支付薪酬。這種薪酬支付方式稱為（）。A.計(jì)件制B.工時制C.績效工資D.基本工資【答案】B12、（）模式的特點(diǎn)是建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，即事先必須制定物料消耗定額，然后編制各級生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃對生產(chǎn)物流進(jìn)行控制，并利用庫存制度對物料的采購及分配過程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。A.單件小批生產(chǎn)B.作坊式手工生產(chǎn)C.多品種小批量D.大批量生產(chǎn)【答案】D13、貨物入庫的最后一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序是（）A.接運(yùn)貨物B.驗(yàn)收貨物C.辦理貨物入庫手續(xù)D.確定貨物堆放位置【答案】C14、某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時協(xié)調(diào)5人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于()。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】B15、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是（）A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策【答案】D16、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時間為每日8小時，流水線節(jié)拍為5分鐘，該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）件。A.85B.90C.96D.100【答案】C17、在人口環(huán)境要素中，直接決定市場規(guī)模和潛在容量的是（）。A.人口性別B.地理分布C.人口數(shù)量D.年齡結(jié)構(gòu)【答案】C18、某知名食品企業(yè)與十多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，統(tǒng)一計(jì)劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源并負(fù)責(zé)監(jiān)督成員企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于()。A.星形模式B.聯(lián)邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】A19、下列因素中，影響財務(wù)杠桿系數(shù)大小的是（）。A.股權(quán)結(jié)構(gòu)B.債務(wù)年利息額C.公益金D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】B20、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，設(shè)立股份公司，關(guān)于其發(fā)起人的國籍和住所的限制表述正確的是()。A.必須是中國國籍B.無任何限制C.一半以上是中國國籍D.一半以上在中國有住所【答案】D21、產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的形式不包括（）。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)能耗值C.工業(yè)商品產(chǎn)值D.工業(yè)增加值【答案】B22、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中，進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般是由()的企業(yè)所采用。A.掌握先進(jìn)技術(shù)B.行業(yè)領(lǐng)先者C.具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)【答案】C23、多品種小批量型生產(chǎn)的特征之一是()。A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高B.生產(chǎn)過程組織一般采用混流生產(chǎn)C.物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易【答案】B24、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案的職權(quán)屬于公司的（）。A.監(jiān)事B.經(jīng)理C.董事D.股東【答案】B25、下列不屬于鉆石模型四要素的是()。A.生產(chǎn)要素B.相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)C.企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同行競爭D.供給條件【答案】D26、現(xiàn)代市場營銷觀念以（）為導(dǎo)向，以整件營銷為手段。A.購買力B.企業(yè)擅長的產(chǎn)品C.顧客的需要和欲望D.整體營銷【答案】C27、一些流通企業(yè)通過選擇與某些知名制造商合作，達(dá)到提高市場聲譽(yù)的目的，這些被選擇的知名制造商具備的權(quán)力是（）。A.參照權(quán)B.專長權(quán)C.法定權(quán)D.信息權(quán)【答案】A28、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負(fù)債資本比率為40％，綜合債務(wù)利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預(yù)計(jì)3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費(fèi)用率為0．1％。A.10.06％B.11.17％C.15％D.16.67％【答案】A29、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會【答案】B30、技術(shù)創(chuàng)新按照創(chuàng)新對象不同，可分為不同類型，由收音機(jī)發(fā)展起來的組合音響是（）。A.組織創(chuàng)新B.重大（全新）產(chǎn)品創(chuàng)新C.漸進(jìn)（改進(jìn)）產(chǎn)品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新【答案】C31、根據(jù)我國公司法，董事會的表決實(shí)行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計(jì)投票D.資本多數(shù)決議【答案】A32、O2O電子商務(wù)的本質(zhì)是（）。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A33、下列貨物中，適宜采用垛堆存放方式的是（）。A.木材B.礦砂C.綢緞D.醫(yī)藥品【答案】A34、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱為（）。A.過渡階段B.提高階段C.不穩(wěn)定階段D.穩(wěn)定階段【答案】C35、物料需求計(jì)劃最主要輸入的信息是()。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計(jì)劃【答案】D36、某行業(yè)的市場迅速擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長，行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈，不少后續(xù)企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于（）A.成長期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A37、（2020年真題）M公司是甲省乙市的市屬國有獨(dú)資公司，該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國公司法，這一事項(xiàng)的決定權(quán)歸屬于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)D.乙市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】D38、商品空間位移（包括靜止）過程中所耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)為（）。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本D.倉庫成本率【答案】A39、下列企業(yè)計(jì)劃中，屬于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是()。A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃D.企業(yè)的5年發(fā)展計(jì)劃【答案】A40、生產(chǎn)控制模塊是ERP的核心模塊，該模塊的主要內(nèi)容不包括（）。A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.物料需求計(jì)劃C.生產(chǎn)現(xiàn)場控制D.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)【答案】D41、由火柴盒包裝箱發(fā)展起來的集裝箱，這種技術(shù)創(chuàng)新屬于（）。A.重大（全新）的產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進(jìn)（改進(jìn)）的產(chǎn)品創(chuàng)新C.重大的工藝創(chuàng)新D.漸進(jìn)的工藝創(chuàng)新【答案】B42、產(chǎn)品生命周期由介紹期、成長期、成熟期和衰退期四個階段組成。對產(chǎn)品在不同的生命周期階段，企業(yè)在物流方面應(yīng)做出相應(yīng)的對策。下列做法中，錯誤的是（）。A.在產(chǎn)品生命周期的介紹期階段，產(chǎn)品要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性B.在產(chǎn)品生命周期的成長階段，物流活動會變得具有高度的選擇性C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段，增加了物流活動的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段，降低物流風(fēng)險顯得尤為重要【答案】B43、通過獲取作業(yè)場地信息,實(shí)時地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)對比分析,及時提出控制措施,這種生產(chǎn)方式是（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B44、大衛(wèi)·艾克（Aaker）在1990年提出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型，不屬于該模型組成部分的是()。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌聯(lián)想度D.品牌標(biāo)志【答案】D45、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為30天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.3500號B.4000號C.5000號D.6000號【答案】D46、（2020年真題）某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價格，將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實(shí)施的是（）戰(zhàn)略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A47、某企業(yè)為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，對企業(yè)的生產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的活動，屬于()。A.生產(chǎn)計(jì)劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算【答案】B48、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新最根本的目標(biāo)是（）。A.銷售額的提高B.產(chǎn)品性能的改進(jìn)C.新產(chǎn)品或服務(wù)的問題D.為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)的盈利水平【答案】D49、某企業(yè)選擇一個細(xì)分市場作為目標(biāo)市場，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營，把所有的資源都投入到這個目標(biāo)市場上。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是（）。A.避強(qiáng)定位策略B.無差異營銷策略C.集中性營銷策略D.市場營銷組合策略【答案】C50、服務(wù)質(zhì)量差距模型中，由于企業(yè)市場調(diào)查和分析信息不準(zhǔn)確，對顧客期望的服務(wù)了解得不準(zhǔn)確等原因?qū)е碌牟罹鄬儆冢ǎ.質(zhì)量感知差距B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距C.功能性沖突D.市場溝通差距【答案】A51、某企業(yè)生產(chǎn)4種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品下各分別有3個、5個、2個、6個品牌,該企業(yè)的產(chǎn)品組合長度為（）。A.4B.6C.14D.16【答案】D52、網(wǎng)絡(luò)營銷將商晶信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)做了很好的集成，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的()。A.經(jīng)濟(jì)性B.整合性C.交互性D.多維性【答案】B53、根據(jù)我國公司法，關(guān)于股份有限公司董事會會議的說法，錯誤的是（）。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開董事會臨時會議B.董事會每年度至少召開兩次會議C.三分之一以上董事可以提議召開董事會臨時會議D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議【答案】D54、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃【答案】D55、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢，但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的結(jié)算稱為（）。A.過度階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B56、()是企業(yè)，特別是大中型企業(yè)實(shí)施高度集中管理的科技開發(fā)組織在本企業(yè)(行業(yè))的科技開發(fā)活動中，起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位。A.新事業(yè)發(fā)展部B.企業(yè)技術(shù)中心C.技術(shù)創(chuàng)新小組D.內(nèi)企業(yè)【答案】B57、企業(yè)向同一顧客群提供性能有所區(qū)別的產(chǎn)品，這種選擇目標(biāo)市場的模式叫做（）A.產(chǎn)品集中化B.市場專業(yè)化C.市場集中化D.產(chǎn)品專業(yè)化【答案】B58、在整個電子商務(wù)活動中，（）貫穿于整個交易過程A.物流B.商流C.信息流D.資金流【答案】C59、甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤，甲企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是（）A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B60、汽車、計(jì)算機(jī)、服裝等企業(yè)的生產(chǎn)物流屬于（）。A.連續(xù)型生產(chǎn)物流B.離散型生產(chǎn)物流C.集中型生產(chǎn)物流D.組合型生產(chǎn)物流【答案】B61、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A62、下列物流功能要素中，（）創(chuàng)造商品的空間效益，實(shí)現(xiàn)其使用價值，是物流的中心環(huán)節(jié)之一，也是物流最重要的一個功能。A.運(yùn)輸B.配送C.裝卸搬運(yùn)D.流通加工【答案】A63、在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長、財務(wù)等角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標(biāo)體系。基于這種做法的績效考核方法是（）。A.標(biāo)桿超越法B.平衡計(jì)分卡C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法D.目標(biāo)管理法【答案】B64、（2019年真題）某企業(yè)推出新產(chǎn)品時，制定了一個較低的價格，以求迅速占領(lǐng)市場。這種新產(chǎn)品定價策略屬于（）。A.滲透定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.撇脂定價策略D.心理定價策略【答案】A65、股東最基本的義務(wù)是（）。A.繳納出資義務(wù)B.遵守公司章程C.忠誠義務(wù)D.以出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任【答案】B66、甲公司是一家致力于打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”的集團(tuán)企業(yè)。2019年該公司在原有小麥面粉企業(yè)的基礎(chǔ)上并購了一家方便面企業(yè)乙公司。甲公司針對乙公司的這種并購屬于()。A.縱向并購B.混合并購C.善意并購D.協(xié)議并購【答案】A67、股份有限公司的股東以其（）為限，對公司承擔(dān)有限責(zé)任。A.個人資產(chǎn)B.認(rèn)購的股份C.家庭資產(chǎn)D.實(shí)繳的出資額【答案】B68、企業(yè)聯(lián)盟中聯(lián)邦模式的聯(lián)盟核心是（）。A.盟主企業(yè)B.聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會C.核心團(tuán)隊(duì)D.外圍企業(yè)【答案】C69、單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)是（）。A.產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量多，同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)B.產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)C.產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)D.產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)【答案】D70、某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，x代表銷售額（單位：萬元），y代表銷售人員數(shù)（單位：人），回歸系數(shù)a=20，b=0．05。同時該企業(yè)預(yù)計(jì)2018年銷售額將達(dá)到2000萬元，則該企業(yè)2018年需要銷售人員（）人。A.15B.40C.65D.120【答案】D71、針對（）需求狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)該大力宣傳其危害性，勸阻消費(fèi)者放棄這種需求。A.下降需求B.負(fù)需求C.不規(guī)則需求D.有害需求【答案】D72、測算財務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是（）。A.提高息稅前利潤B.規(guī)避營業(yè)風(fēng)險C.核算財務(wù)總成本D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】D73、（2021年真題）某服裝廠按年齡把消費(fèi)者分為老年人、中年人和兒童，針對每類消費(fèi)者設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同的服裝滿足其需求，則該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是（）。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.進(jìn)攻型營銷策略【答案】B74、準(zhǔn)時化（JIT）本質(zhì)上是一個（）生產(chǎn)系統(tǒng)。A.推動式B.拉動式C.反饋式D.自由式【答案】B75、下列人力資源需求預(yù)測方法中，能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預(yù)測準(zhǔn)確度相對較高的方法是（）。A.人員核查法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B76、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中，進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般由（）的企業(yè)所采用。A.掌握先進(jìn)技術(shù)B.行業(yè)領(lǐng)先者C.具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)【答案】C77、企業(yè)為保護(hù)技術(shù)排他權(quán)先應(yīng)選擇的法律是()。A.技術(shù)秘密保護(hù)法B.專利法C.合同法D.商標(biāo)法【答案】B78、B2C電子商務(wù)分為（）。A.綜合型B2C和單一型B2CB.水平型B2C和垂直型B2C.綜合型B2C和垂直型B2CD.綜合型B2C和水平型B2C【答案】C79、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是（）。A.貨架堆放B.散堆C.成組堆放D.垛堆【答案】B80、下列績效考核方法中，為企業(yè)設(shè)計(jì)績效指標(biāo)體系提供了以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路的方法是()。A.平衡計(jì)分卡B.標(biāo)桿超越法C.人員核查法D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法【答案】B81、某上市公司擬改組董事會，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是（）。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C82、關(guān)于有限責(zé)任公司股東會的說法，錯誤的是（）。A.股東會依法對公司增加或者減少注冊資本作出決議B.代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上的董事、監(jiān)事會或者不設(shè)監(jiān)事會的公司的監(jiān)事提議召開臨時會議的，應(yīng)當(dāng)召開臨時會議C.選舉公司董事會成員是首次股東會會議的議程之一D.一般情況下，普通決議的形成，只需經(jīng)代表三分之一以上表決權(quán)的股東通過【答案】D83、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識，同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D84、有限責(zé)任公司擬定年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案的職權(quán)屬于（）。A.董事會B.經(jīng)理C.股東會D.監(jiān)事會【答案】A85、企業(yè)品牌識別系統(tǒng)包括理念識別、符號識別和（）。A.品牌識別B.形象識別C.關(guān)鍵因素識別D.行為識別【答案】D86、某家電生產(chǎn)企業(yè)開通網(wǎng)上商店，為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)，該企業(yè)的電子商務(wù)模式是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C【答案】B87、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B88、農(nóng)產(chǎn)品倉儲使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價格購買到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。A.供需調(diào)節(jié)B.價格調(diào)節(jié)C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】A89、某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（）A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.市場滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】C90、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中，注意掌握控制時機(jī)、選擇恰當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時進(jìn)行修正或在需要糾正時沒有及時糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.確保目標(biāo)B.適度控制C.適應(yīng)性D.適時控制【答案】D91、企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行()。A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.財務(wù)控制D.工藝控制【答案】C92、股東最重要的義務(wù)是（）。A.繳納出資義務(wù)B.遵守公司章程C.忠誠義務(wù)D.以出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任【答案】A93、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前盈余為250萬元，資產(chǎn)總額400萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為35％，綜合債務(wù)利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款500萬元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費(fèi)率為0.5％。A.1.76B.1.83C.1.94D.2.02【答案】C94、（）模式的特點(diǎn)是建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，即事先必須制定物料消耗定額，然后編制各級生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃對生產(chǎn)物流進(jìn)行控制，并利用庫存制度對物料的采購及分配過程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。A.單件小批生產(chǎn)B.作坊式手工生產(chǎn)C.多品種小批量D.大批量生產(chǎn)【答案】D95、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位:萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位:人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時，該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到1000萬元，2011年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。A.4B.12C.24D.32【答案】A96、（2016年真題）某公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細(xì)分屬于（）A.地理細(xì)分B.心理細(xì)分C.行為細(xì)分D.人口細(xì)分【答案】D97、企業(yè)采購管理業(yè)務(wù)流程的第一步是（）。A.簽發(fā)采購訂單B.選擇供應(yīng)商C.提出采購申請D.物料驗(yàn)收【答案】C98、下列說法中錯誤的是()。A.許多公司里收貨部門在驗(yàn)收貨物這一環(huán)節(jié)上直接或間接地向采購部門負(fù)責(zé)B.向供應(yīng)商結(jié)算采購物料的貨款是會計(jì)部門的職責(zé)，無須由采購部門參與核查C.企業(yè)供應(yīng)物流的基本任務(wù)是保證適時、適量、適價，以及齊備成套、經(jīng)濟(jì)合理地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資D.通過采購、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料，是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)物流正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件【答案】B99、M公司把國內(nèi)閑置的技術(shù)和設(shè)備轉(zhuǎn)移到非洲進(jìn)行投資生產(chǎn)，這種國際直接投資動機(jī)屬于（）。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動機(jī)B.分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型動機(jī)C.降低成本導(dǎo)向型動機(jī)D.技術(shù)與管理導(dǎo)向型動機(jī)【答案】C100、股東最基本的義務(wù)是（）。A.繳納出資義務(wù)B.遵守公司章程C.忠誠義務(wù)D.以出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任【答案】B多選題（共50題）1、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的說法，正確的有（）。A.網(wǎng)絡(luò)分銷渠道可以降低交易費(fèi)用B.企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)分銷渠道開展商務(wù)活動C.企業(yè)無法通過網(wǎng)絡(luò)分銷渠道為用戶提供售后服務(wù)D.企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)分銷渠道對用戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)E.網(wǎng)絡(luò)分銷渠道是直接分銷渠道【答案】ABD2、制造資源計(jì)劃(MRPII)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)B.計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)C.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)D.電子商務(wù)系統(tǒng)E:財務(wù)系統(tǒng)【答案】BC3、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計(jì)劃和員工招聘計(jì)劃。A.企業(yè)人員調(diào)動率B.本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成C.企業(yè)人才流失率D.行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】BD4、企業(yè)采用類比法制訂生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)有()。A.上游企業(yè)的先進(jìn)水平B.合作伙伴的歷史水平C.本企業(yè)的歷史水平D.同行業(yè)的先進(jìn)水平E:下游企業(yè)的先進(jìn)水平【答案】CD5、在不考慮風(fēng)險和通貨膨脹的情況下，（）可以代表時間價值。A.利率B.報酬率C.利息D.風(fēng)險價值E.折舊【答案】AC6、公司股東的忠誠義務(wù)包括（）。A.禁止損害公司利益B.向董事會負(fù)責(zé)C.考慮其他股東利益D.按期足額繳納出資E.謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)力及其影響力【答案】AC7、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購買。A.渠道選擇策略為選擇分銷B.渠道選擇策略為密集分銷C.分銷渠道為二層渠道D.分銷渠道為一層渠道【答案】AC8、根據(jù)我國公司法，股東享有的權(quán)利包括()。A.股東會的出席權(quán)和表決權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)和被選舉權(quán)C.高級管理人員聘任和解聘權(quán)D.公司股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)E:其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購買權(quán)【答案】ABD9、企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)有（）。A.倉儲設(shè)施規(guī)劃和利用B.合理儲備材料C.提高庫存量D.保管倉儲物資E.確保倉儲物資的安全【答案】ABD10、國際貨運(yùn)保險的索賠程序包括（）。A.采取施救措施B.損失通知C.申請檢驗(yàn)D.提交有關(guān)單證E.支付保險賠款【答案】BCD11、在麥肯錫公司提出的7S模型中，軟件要素包括()。A.戰(zhàn)略B.共同價值觀C.人員D.技能E.風(fēng)格【答案】BCD12、企業(yè)的財務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)的()。A.營業(yè)風(fēng)險越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財務(wù)風(fēng)險越高D.流動資產(chǎn)比率越高E:財務(wù)杠桿利益越大【答案】C13、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時，該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額將達(dá)到1000萬元。2017年銷售額將達(dá)到1500萬元。A.德爾菲法B.人員核查法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD14、M公司通過國際集裝箱海運(yùn)方式從中國向美國出口一批電子產(chǎn)品，貨物交接方式為“場到場”，則該票集裝箱貨物的運(yùn)費(fèi)構(gòu)成應(yīng)包括（）。A.拼箱服務(wù)費(fèi)B.海運(yùn)運(yùn)費(fèi)C.集散運(yùn)費(fèi)D.內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)E.堆場服務(wù)費(fèi)【答案】BCD15、根據(jù)物流活動主體的不同進(jìn)行分類，物流包括（）。A.企業(yè)自營物流B.工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.專業(yè)子公司物流E.第三方物流【答案】AD16、在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有()。A.保證產(chǎn)品質(zhì)量B.傳遞生產(chǎn)的工作指令C.防止過量生產(chǎn)D.防止過量運(yùn)送E:實(shí)施“目視管理”【答案】BCD17、下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。A.保持利潤戰(zhàn)略B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略E:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略【答案】BC18、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)的說法，正確的有()。A.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時間存在差異性B.技術(shù)創(chuàng)新從根本上說是一種技術(shù)行為C.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險活動D.技術(shù)創(chuàng)新具有較強(qiáng)的內(nèi)部性E:技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化和國際化的活動【答案】AC19、企業(yè)在進(jìn)行人力資源外部供給預(yù)測時，必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有()。A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成C.微觀經(jīng)濟(jì)形勢和失業(yè)率預(yù)期D.本地區(qū)勞動力市場的供求狀況E.行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】ABD20、為減少渠道沖突，渠道領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常采用的激勵方法包括（）。A.付款信貸B.適當(dāng)妥協(xié)C.數(shù)量折扣D.公關(guān)宴請E.價格折扣【答案】AC21、在企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上訪問的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)為()。A.獲得信息的準(zhǔn)確性程度難以判斷B.信息反饋不及時C.覆蓋面窄，只能對本地區(qū)人員進(jìn)行調(diào)查D.樣本對象具有局限性E:費(fèi)用高昂【答案】AD22、關(guān)于企業(yè)庫存與庫存管理的說法，正確的有（）。A.安全庫存有助于防范不確定因素對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響B(tài).企業(yè)庫存管理有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)C.在途庫存是指在運(yùn)輸途中的庫存D.庫存是指存儲作為今后按預(yù)定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品E.企業(yè)庫存管理應(yīng)采用適當(dāng)措施節(jié)約管理費(fèi)用【答案】ABC23、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式，其優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.風(fēng)險小，容易獲得風(fēng)險投資C.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快D.容易獲得成功E:技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益【答案】CD24、根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新模式不同，可將技術(shù)創(chuàng)新劃分為（）。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.原始創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新E.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新【答案】CD25、下列屬于企業(yè)重組客觀動因的有()。A.擴(kuò)大管理者職權(quán)B.以并購業(yè)績保障經(jīng)理職位C.謀求更長遠(yuǎn)發(fā)展D.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營E.提高科研水平【答案】CD26、根據(jù)我國公司法，國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出，其目的有（）。A.加強(qiáng)對國有企業(yè)的監(jiān)管B.促進(jìn)董事、高級管理人員忠實(shí)履行職責(zé)C.確保國有資產(chǎn)不受侵犯D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E.推進(jìn)企業(yè)扁平化管理【答案】ABC27、決定綜合資本成本率的因素有（）。A.籌資總量B.企業(yè)資產(chǎn)總額C.個別資本成本率D.各種資本結(jié)構(gòu)E.所籌資本的投資去向【答案】CD28、我國上市公司獨(dú)立董事享有的職權(quán)有（）。A.聘用或解聘會計(jì)師事務(wù)所B.獨(dú)立聘請外部審計(jì)機(jī)構(gòu)C.提議召開董事會D.提名、任免董事E.向董事會提請召開臨時股東大會【答案】BC29、關(guān)于提前期法的說法，正確的是（）。A.本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和B.提前期法適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.提前期法又稱累計(jì)編號法D.同一時間上，越是處于成產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號越小E.同一時間上，不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號是隨機(jī)產(chǎn)生的【答案】ACD30、依據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本成本率的因素有()。A.普通股融資凈額B.銷售收入額C.股利政策D.營業(yè)資本額E:速動比率【答案】AC31、企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有（）。A.原材料的采購B.原材料的儲存C.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程D.產(chǎn)成品的儲存E.產(chǎn)品的銷售【答案】BCD32、下列屬于調(diào)度制度與方法的是()。A.調(diào)度工作制度B.實(shí)行值班制度C.調(diào)度會議制度D.健全非現(xiàn)場檢查制度E.堅(jiān)持班前班后小組會制度【答案】ABC33、企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析的方法包括（）。A.價值鏈分析B.核心競爭力分析C.波特五力模型D.戰(zhàn)略群體分析E.波士頓矩陣分析【答案】AB34、H日化生產(chǎn)企業(yè)采用邁克爾爾·波特價值鏈分析法分析其價值創(chuàng)造活動，尋找并確立了企業(yè)的核心競爭力，明確了企業(yè)戰(zhàn)略方向。該企業(yè)采用貼牌生產(chǎn)的形式與世界500強(qiáng)日化企業(yè)L公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，全面提升企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和市場競爭力。該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營快策。該企業(yè)共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，對應(yīng)的概率、損益值（單位:百萬元）如下表所示。A.杜邦分析法B.德爾菲法C.哥頓法D.名義小組技術(shù)【答案】BCD35、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.可以用來檢查零件生產(chǎn)的成套性【答案】ABD36、（2020年真題）關(guān)于國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單的說法，正確的有（）。A.如果收貨人是銀行，鐵路貨運(yùn)部門憑銀行簽發(fā)給運(yùn)輸公司的提單提貨B.國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單并非物權(quán)憑證C.國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單副本是發(fā)、收貨人與鐵路之間的運(yùn)輸契約D.國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單正本是貿(mào)易雙方結(jié)算貸款的依據(jù)