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文檔簡介
人員定位系統(tǒng)井下人員緊急撤離預(yù)案為了確保煤礦的安全與穩(wěn)定,有效處置突發(fā)大事,能夠統(tǒng)一指揮,快速有條不紊的進展井下受災(zāi)人員緊急撤離、疏散至安全地點(地面),使事故損失降低到最低限度,特制定本預(yù)案。
1、范圍和對象:
因煤礦井下?lián)娜蛩囟?,時有突發(fā)大事,災(zāi)難繁頻,嚴(yán)峻時會使系統(tǒng)受損(采、掘、機、通、運、提升、排水、壓風(fēng)、通訊),監(jiān)測、監(jiān)控、監(jiān)視系統(tǒng)失控,造成擔(dān)心全因素,造成財產(chǎn)損失和危及人身安全,且在10分鐘內(nèi)(短時間內(nèi))無法恢復(fù)正常運行,在這種狀況下,必需將井下人員緊急撤離、疏散到安全地點(地面),以確保礦工人身安全。
2、成立機構(gòu),組建領(lǐng)導(dǎo)班子:
為了防止突發(fā)大事時混亂局面,使人員撤離、疏散工作有組織,有規(guī)劃,有步驟,實施統(tǒng)一指揮,各部門要協(xié)作容冾,指揮得當(dāng),處置有方,避開或削減財產(chǎn)損失和人員傷亡,成立井下人員撤離領(lǐng)導(dǎo)組:由礦長任井下人員緊急撤離指揮調(diào)度組組長,總工,安全副礦長,生產(chǎn)副礦長,機電副礦長為成員;下設(shè)現(xiàn)場指揮組由安科科長任組長,科員任成員;疏散引導(dǎo)組由生產(chǎn)調(diào)度主任任組長,調(diào)度員任成員。通訊聯(lián)絡(luò)組由機電科科長任組長,科員任成員。醫(yī)療搶救組由綜合治理部部長任組長,科員為成員。后勤保障組長由黨工后勤部部長任組長,科員任成員。
(1)指揮調(diào)度組職責(zé):全面負(fù)責(zé)組織、指揮、調(diào)度、制定人員緊急撤離、疏散方案,確保礦工撤離、疏散到安全地點(地面),使事故損失降低到最低限度。
(2)現(xiàn)場指揮組職責(zé):結(jié)合本礦實際,聽從指揮調(diào)度組命令,按安全路線,時時與指揮調(diào)度組聯(lián)系,現(xiàn)場指揮,確保礦工撤離、疏散到安全地點(地面)。
(3)疏散引導(dǎo)組職責(zé):快速按現(xiàn)場指揮組的安排引導(dǎo)受災(zāi)人員沿安全路線有序撤離至地面,時時與現(xiàn)場指揮組聯(lián)系。
(4)通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):全面負(fù)責(zé)移動通訊,固定電話,播送擴音器的維護,滿意救災(zāi)需要,保證通訊正常運行。
(5)醫(yī)療搶救組職責(zé):因災(zāi)難或在撤離、疏散中有可能消失受傷狀況,醫(yī)療搶救組必需做好預(yù)備,醫(yī)療人員現(xiàn)場等候,備好搶救器財及藥品,搞好搶救工作。
(6)后勤保障組職責(zé):負(fù)責(zé)救災(zāi)的物資供給,生活保障,保證救災(zāi)和受災(zāi)人員生活開心。
3、行動原則:煤礦井下一旦消失災(zāi)難,在10分鐘內(nèi)(或短時間內(nèi))不能恢復(fù)系統(tǒng)正常運行,可能對人員生命帶來擔(dān)心全,井下現(xiàn)場值班人員應(yīng)馬上向調(diào)度窒匯報災(zāi)難狀況,調(diào)度窒接到電話后,馬上通知礦長,礦長接到通知后(礦長不在由總工全全負(fù)責(zé)此項工作),馬上召開緊急會議討論詳細方案,起動井下人員緊急撤離、疏散預(yù)案,通知各組立刻到調(diào)度窒待命,聽從指揮調(diào)度組的統(tǒng)一安排、指揮和調(diào)動。
4、人員緊急撤離、疏散原則:在指揮調(diào)度組的統(tǒng)一安排、指揮下,由現(xiàn)場指揮組結(jié)合各水平,各區(qū)域的實際狀況指揮疏散引導(dǎo)組按安全撤離路線進展安全撤離、疏散引導(dǎo)組按指定的安全撤離線路負(fù)責(zé)受災(zāi)人員安全撤離至地面。
5、人員撤離
(1)9#煤層:依據(jù)本單位井下安全逃命線路,平硐經(jīng)山上、運輸巷快速撤離至井口地表,或快速撤離至水平副井底,乘坐罐籠至地表。
(2)15#煤層:依據(jù)本單位井下安全逃命線路,經(jīng)山上、運輸巷快速撤離至水平副井底,乘坐罐籠至地表。
(3)現(xiàn)場指揮組將現(xiàn)場詳細狀況適時調(diào)整逃命線路,并由通訊聯(lián)絡(luò)組通知疏散引導(dǎo)組引導(dǎo)安全撤離。
6、人員緊急撤離、疏散中留意事項:預(yù)案起動后,各組人員必需在第一時間趕赴現(xiàn)場,以實際動身,科學(xué)出謀,安全第一,又人為本,措施有效
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