直播行業(yè)環(huán)境與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

直播行業(yè)環(huán)境分析01行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)特征2017年中國(guó)在線直播市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到369.6億元，增長(zhǎng)率為83.3%；用戶(hù)規(guī)模達(dá)到3.92億人，同比增長(zhǎng)26.5%。2017年中國(guó)移動(dòng)直播行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到122.8億元；用戶(hù)規(guī)模達(dá)到1.71億人，增長(zhǎng)率達(dá)到48.9%。預(yù)計(jì)2018年中國(guó)移動(dòng)直播行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到317.8億元。市場(chǎng)規(guī)模2018上半年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)景氣指數(shù)為401，同比增長(zhǎng)20.4%，直播行業(yè)景氣呈現(xiàn)上行態(tài)勢(shì)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播觀眾指數(shù)保持高位穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。2018上半年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)主播指數(shù)大漲，到第二季度達(dá)940，同比增長(zhǎng)31.6%；從主播獨(dú)立IP數(shù)量看呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，在1-4月接連創(chuàng)出新高。市場(chǎng)增長(zhǎng)率現(xiàn)在直播平臺(tái)大部分觀眾被斗魚(yú)、虎牙、戰(zhàn)旗所占據(jù)，其他中小型直播平臺(tái)市場(chǎng)份額占比較小。行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)對(duì)直播平臺(tái)這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，三個(gè)主要的主播平臺(tái)都有著大同小異的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，觀眾大多是為了某一個(gè)主播而去選擇平臺(tái)，而不是為了平臺(tái)選擇主播。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品服務(wù)02直播?業(yè)變?驅(qū)動(dòng)?因素直播?業(yè)技術(shù)變革互聯(lián)?直播?業(yè)從原來(lái)的粗放式競(jìng)爭(zhēng)逐步過(guò)渡到精細(xì)化競(jìng)爭(zhēng)階段，?戶(hù)的體驗(yàn)成為各?平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。采?云數(shù)據(jù)平臺(tái)，直播畫(huà)?的流暢度、?頁(yè)開(kāi)屏速度、延遲率、卡頓率等成為各?直播平臺(tái)的CTO們最為關(guān)注的運(yùn)營(yíng)KPI。移動(dòng)技術(shù)推動(dòng)、??智能深度學(xué)習(xí)技術(shù)、綠幕場(chǎng)景切換技術(shù)等，提升互動(dòng)性、場(chǎng)景性的技術(shù)?段融??！爸辈?”的商業(yè)模式興起要求?業(yè)對(duì)?戶(hù)畫(huà)像的描繪更為清晰，運(yùn)??數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析?戶(hù)群體的內(nèi)容需求推送相關(guān)內(nèi)容、產(chǎn)品成為新趨勢(shì)。隨著直播?業(yè)內(nèi)部基數(shù)不斷擴(kuò)?，內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)??熱化階段，在“泛娛樂(lè)”發(fā)展趨勢(shì)的影響下，?量素?主播進(jìn)?直播?業(yè)導(dǎo)致內(nèi)容單?化，?法滿??戶(hù)群體的內(nèi)容需求。

直播內(nèi)容專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化成為新要求，各領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)??、明星?駐直播領(lǐng)域，刷新直播?業(yè)內(nèi)容導(dǎo)向。

截?2017年底，共有200多家公司開(kāi)展或從事直播業(yè)務(wù)，較2016年減少近百家，其中知名的倒閉平臺(tái)有曾估值5億的光圈直播、YY旗下的ME直播，此外六間房、秀?秀場(chǎng)等直播平臺(tái)均被收購(gòu)。

國(guó)家針對(duì)互聯(lián)?直播?業(yè)頒布了?系列監(jiān)管政策，對(duì)直播?業(yè)內(nèi)部進(jìn)?了洗牌。整頓平臺(tái)從業(yè)?員、調(diào)整節(jié)?內(nèi)容、提??業(yè)準(zhǔn)?條件成為必然趨勢(shì)。社會(huì)環(huán)境及政策變化社會(huì)環(huán)境變化有利方面互聯(lián)?直播作為?個(gè)具有?域性的新興?業(yè)隨著?戶(hù)群體關(guān)注點(diǎn)、和?活?式的變化可以靈活調(diào)整與不同領(lǐng)域之間的連接，發(fā)現(xiàn)新的盈利點(diǎn)。同時(shí)?戶(hù)群體對(duì)于內(nèi)容質(zhì)量的要求，促進(jìn)了?業(yè)內(nèi)部發(fā)展。社會(huì)環(huán)境變化不利方面?戶(hù)群體的內(nèi)容需求瞬息萬(wàn)變，關(guān)注點(diǎn)、態(tài)度導(dǎo)向難以預(yù)測(cè)，多數(shù)平臺(tái)?法迅速反應(yīng)進(jìn)?轉(zhuǎn)型停留在低端內(nèi)容輸出導(dǎo)致破產(chǎn)。政策變化有利方面中國(guó)?化產(chǎn)業(yè)進(jìn)?“??五”轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)性改?的重要時(shí)期，融合發(fā)展勢(shì)頭猛烈，互聯(lián)?直播?業(yè)具有媒介的作?可與傳統(tǒng)?業(yè)融合發(fā)展，“直播+”的形式，為直播?業(yè)發(fā)展帶來(lái)新?度。政策監(jiān)管機(jī)制下，為?業(yè)內(nèi)部進(jìn)?洗牌，?定程度上改善?業(yè)內(nèi)容亂像，使具有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的直播平臺(tái)減少競(jìng)爭(zhēng)壓?，形成?業(yè)內(nèi)部良性循環(huán)。

政策變化不利方面監(jiān)管機(jī)制嚴(yán)控，提?了直播?業(yè)門(mén)檻，??增加了直播準(zhǔn)?條件，平臺(tái)專(zhuān)業(yè)??缺?增加，?量直播平臺(tái)?臨倒閉、收購(gòu)。

評(píng)估影響03直播行業(yè)的關(guān)鍵成功因素商業(yè)驅(qū)動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)化和視覺(jué)化逐步占據(jù)主流的當(dāng)今,視頻媒體成為了與消費(fèi)者溝通和互動(dòng)最有效的媒體之一。隨著智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，視頻直播的商業(yè)價(jià)值會(huì)越來(lái)越突出。其中最重要的商業(yè)價(jià)值就是流量的變現(xiàn)。技術(shù)進(jìn)步智能手機(jī)的普及和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的提高大大降低了網(wǎng)絡(luò)直播的成本。只需一部手機(jī)一個(gè)賬號(hào)，人人都可以變“主播”。直播門(mén)檻的降低，不僅僅讓普通人可以嘗試一把“現(xiàn)場(chǎng)秀”,而且讓網(wǎng)絡(luò)直播成了近幾年最熱的創(chuàng)業(yè)方向。

自我意識(shí)覺(jué)醒人民隨生活水平提升而逐步增強(qiáng)的自我意識(shí)和中國(guó)傳統(tǒng)低調(diào)做人觀念的矛盾導(dǎo)致很多表演欲望強(qiáng)的人缺失展示自己的舞臺(tái)。直播平臺(tái)給他們提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，屏幕外圍觀的觀眾可以讓這些主播滿足一下自己的明星夢(mèng)。社會(huì)氛圍直播行業(yè)非常契合現(xiàn)代性語(yǔ)境下娛樂(lè)的火熱、內(nèi)容元化、快餐式消費(fèi)、去中心化、人格化特質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)直播內(nèi)容的多元化各自吸引著興趣愛(ài)好不同的人群。04直播行業(yè)五力模型9、人的價(jià)值，在招收誘惑的一瞬間被決定。2023/2/32023/2/3Friday,February3,202310、低頭要有勇氣，抬頭要有低氣。2023/2/32023/2/32023/2/32/3/20235:01:56PM11、人總是珍惜為得到。2023/2/32023/2/32023/2/3Feb-2303-Feb-2312、人亂于心，不寬余請(qǐng)。2023/2/32023/2/32023/2/3Friday,February3,202313、生氣是拿別人做錯(cuò)的事來(lái)懲罰自己。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/32/3/202314、抱最大的希望，作最大的努力。03二月20232023/2/32023/2/32023/2/315、一個(gè)人炫耀什么，說(shuō)明他內(nèi)心缺少什么。。二月232023/2/32023/2/32023/2/32/3/202316、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2023/2/32023/2/303February202317、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/3直播平臺(tái)的消費(fèi)者主要為觀眾，以刷禮物為主，觀眾消費(fèi)出于自愿，直播內(nèi)容不收費(fèi)，可以選擇免費(fèi)觀看。

從2014-2016年的爆發(fā)期之后，直播行業(yè)已經(jīng)處于成熟期，競(jìng)爭(zhēng)激烈過(guò)后，行業(yè)開(kāi)始洗牌，大公司如全民、熊貓以及小公司如光圈直播、貓耳直播、網(wǎng)聚直播、咖喱直播、趣直播等上百家倒閉。

直播平臺(tái)的內(nèi)容輸出主要為各大主播以及直播平臺(tái)PGC，對(duì)于小主播而言禮物收成的比例平臺(tái)固定，無(wú)議價(jià)能力。有簽約大主播會(huì)有很強(qiáng)的議價(jià)能力另外大主播會(huì)針對(duì)各個(gè)平臺(tái)開(kāi)出的高價(jià)選擇跳槽。直播的替代品為各大網(wǎng)紅主播，但由于主播的簽約費(fèi)一般以所帶流量正比，所以威脅不大。直播平臺(tái)在現(xiàn)在趨于飽和，格局已定，端游以斗魚(yú)、虎牙兩家為大，手游觸手獨(dú)大，娛樂(lè)類(lèi)快手和YY為主，無(wú)新進(jìn)入者威脅。05競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)地位成本壓力，其中以帶寬成本和內(nèi)容成本為重，YY明年在虎牙業(yè)務(wù)上的帶寬預(yù)算是2.6億，也就是一個(gè)月2000萬(wàn)+，根據(jù)目前的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看，斗魚(yú)的帶寬成本比這個(gè)只高不低。對(duì)于斗魚(yú)的挑戰(zhàn)還有就是商業(yè)化變現(xiàn)的來(lái)源以及實(shí)施進(jìn)度。斗魚(yú)TV投資方：奧飛、紅杉斗魚(yú)以游戲?yàn)橹鞑碛写罅康挠^眾基礎(chǔ)，同時(shí)拓展其他娛樂(lè)項(xiàng)目等，希望通過(guò)主播傳播優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容從而產(chǎn)生大量人氣和盈利，所以其最初的商業(yè)模式，魚(yú)丸并不能用錢(qián)購(gòu)買(mǎi)，希望通過(guò)任務(wù)的形式增加主播和觀眾的用戶(hù)粘性，通過(guò)平臺(tái)人數(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值。發(fā)展問(wèn)題過(guò)早的深入的商業(yè)化可能會(huì)讓用戶(hù)，尤其是大眾用戶(hù)離開(kāi)平臺(tái)，結(jié)果是虎牙變成了一個(gè)披著游戲皮的秀場(chǎng)，而從投資的角度看，雖然YY今年非常強(qiáng)勢(shì)的給出了7億預(yù)算，但據(jù)專(zhuān)業(yè)人員猜測(cè)YY也有可能希望找尋其他投資者加入。未來(lái)虎牙在可能會(huì)是這個(gè)市場(chǎng)中最大的變數(shù)。虎牙直播投資方：YY前身作為YY游戲直播，繼承了YY注重主播與觀眾互動(dòng)的模式，也希望通過(guò)互動(dòng)的模式增加觀眾與主播的交流，讓主播與觀眾的關(guān)系變得更親密，從而提高用戶(hù)粘性，也可以提高觀眾購(gòu)買(mǎi)付費(fèi)道具的轉(zhuǎn)化率。目前來(lái)看，虎牙也慢慢的向商業(yè)化轉(zhuǎn)化。發(fā)展問(wèn)題戰(zhàn)旗在和其他對(duì)手直面競(jìng)爭(zhēng)之前可能需要先解決是否要獨(dú)立的問(wèn)題。獨(dú)立發(fā)展就獨(dú)立成立公司，給團(tuán)隊(duì)足夠多的股份支持，吸引外部投資者參與公司發(fā)展；如果不獨(dú)立，那就和YY一樣確定好發(fā)展目標(biāo)與預(yù)期。戰(zhàn)旗TV

投資方：邊鋒/浙報(bào)通過(guò)砸錢(qián)買(mǎi)主播戰(zhàn)隊(duì)版權(quán)等方式迅速產(chǎn)生內(nèi)容從而獲取用戶(hù)，戰(zhàn)旗隸屬于邊鋒，邊鋒在做戰(zhàn)旗之前已經(jīng)被浙報(bào)收購(gòu)。浙報(bào)是什么？國(guó)企、媒體-報(bào)業(yè)、A股上市公司。戰(zhàn)旗可以算邊鋒/浙報(bào)過(guò)去一年在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上做的新嘗試中最為有效果的一個(gè)，邊鋒給與戰(zhàn)旗的資金和資源支持不可謂不多。發(fā)展問(wèn)題和騰訊的深度綁定會(huì)讓龍珠在官方賽事上有絕對(duì)意義上的內(nèi)容壟斷，但這其實(shí)也是雙刃劍；LOL/CF/DNF以及一眾手游內(nèi)容對(duì)于龍珠來(lái)說(shuō)其實(shí)已經(jīng)足夠，那么是否要“去騰訊化”？什么時(shí)候去？不去的話如何深挖官方內(nèi)容的價(jià)值我想對(duì)于龍珠以及背后的PLU團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)都是必須要慎重考量的。龍珠T(mén)V

投資方：騰訊/軟銀目前國(guó)內(nèi)的游戲直播可能LOL算是高居榜首的，所以在騰訊沒(méi)有正式加入這場(chǎng)戰(zhàn)役中之前騰訊才是最大的變數(shù)；而PLU以第三方公司的方式運(yùn)營(yíng)騰訊電競(jìng)賽事TGA，自然順?biāo)斓哪玫搅斯俜劫愂碌膬?nèi)容版權(quán)。從原來(lái)TGA平臺(tái)演化而來(lái)的新龍珠平臺(tái)。發(fā)展問(wèn)題06競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)其優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)010603040502過(guò)高的時(shí)間要求性用戶(hù)只能在主播直播時(shí)才能進(jìn)行觀看，主播關(guān)閉直播用戶(hù)就不能觀看。06硬性的直播時(shí)長(zhǎng)要求每個(gè)主播要達(dá)到每天十小時(shí)甚至以上的直播時(shí)間，所以主播都是在用生命做直播，過(guò)長(zhǎng)的時(shí)間要求也很難保持有高質(zhì)量的直播素材。05難以預(yù)測(cè)的用戶(hù)新鮮度用戶(hù)的新鮮度大致只有三個(gè)月，相對(duì)于錄播更慢的更新速度，直播用戶(hù)的熱情燃燒的更快，這需要大量的精品主播支撐起用戶(hù)的觀看需求。不然用戶(hù)流失是必然的問(wèn)題。04門(mén)檻低直播基本在注冊(cè)完畢賬號(hào)后，設(shè)置好推流軟件即可開(kāi)始直播。即使主播技術(shù)較差，若有口才，一樣會(huì)吸引來(lái)大量用戶(hù)。01類(lèi)別廣游戲直播，用戶(hù)看到的就只是游戲，通過(guò)排序之后，能進(jìn)行很好的用戶(hù)群體篩選。直播能直接將用戶(hù)群體重新整合。02相對(duì)視頻，直播能讓主播與觀看者能有更好的互動(dòng)。交互方式快捷03直播行業(yè)優(yōu)勢(shì)直播行業(yè)劣勢(shì)07直播行業(yè)生命周期探索期2005-2008年9158開(kāi)創(chuàng)視頻聊天業(yè)務(wù)，呱呱、YY、六間房等跟進(jìn)者涌現(xiàn)，形成直播模式的雛形。啟動(dòng)期2009-2013年直播模式得到廣泛關(guān)注，YY赴美上市，多個(gè)PC端直播平臺(tái)入局。爆發(fā)期2014-2016年主流視頻網(wǎng)站紛紛入局直播行業(yè)，政策監(jiān)管不斷收緊。穩(wěn)定期2017年以后政策與資本雙重壓力下行業(yè)迎來(lái)洗牌，老牌PC端直播逐漸沒(méi)落，陌陌穩(wěn)坐移動(dòng)端龍頭08總結(jié)直播行業(yè)吸引力行業(yè)從業(yè)者1.準(zhǔn)入門(mén)檻低，相對(duì)投入成本少。2.工作環(huán)境自由且工作時(shí)間基本由自己安排。3.更存在一夜暴富或暴紅的可能，符合當(dāng)代人對(duì)努力成果要求回報(bào)迅速的需求。4.順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，有一定的發(fā)展前景。5.成為主播有一定的人氣積累，滿足很多人渴望成名的心理。網(wǎng)民1.生活習(xí)慣上已經(jīng)成為很多人生活中消遣娛樂(lè)的一種必要方式。2.參與成本低，手機(jī)電腦等。3.可以滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的獵奇心理，足不出戶(hù)看到世界各地的人和事（旅游類(lèi)），或滿足自己的興趣愛(ài)好（游戲、美食、音樂(lè)舞蹈類(lèi)等）行業(yè)投資者1.順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代發(fā)展，社會(huì)需求大。2.可牟利的空間大。3.行業(yè)體系成熟，有先進(jìn)的管理開(kāi)發(fā)系統(tǒng)可供學(xué)習(xí)。行業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)特征.............................李家豪行業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素.............................張曦文關(guān)鍵成功因素........................................邢鐵奇行業(yè)五力模型...........................................黃鍇競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)地位.................................陳林子行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分析..............................尤禧雨行業(yè)生命周期........................................陳鐘銳行業(yè)吸引力分析....................................宋澤楠ppt制作................................................丁恩澤制作人員名單Thanksforwatching9、人的價(jià)值，在招收誘惑的一瞬間被決定。2023/2/32023/2/3Friday,February3,202310、低頭要有勇氣，抬頭要有低氣。2023/2/32023/2/32023/2/32/3/20235:01:56PM11、人總是珍惜為得到。2023/2/32023/2/32023/2/3Feb-2303-Feb-2312、人亂于心，不寬余請(qǐng)。2023/2/32023/2/32023/2/3Friday,February3,202313、生氣是拿別人做錯(cuò)的事