2023年三級內蒙古自治區(qū)建造師法規(guī)一點通科目一

1、某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，則工作B的自由時差和總時差()A、均為2周Ｂ、分別為２周和4周Ｃ、均為4周D、分別為3周和4周2、建設項目總承包的核心意義在于(）。Ａ、協(xié)議總價包干減少成本B、總承包方負責“交鑰匙”Ｃ、設計與施工的責任明確D、為項目建設增值３、某工程施工過程中，承包人未告知監(jiān)理人檢查,私自對某隱蔽部位進行了覆蓋,監(jiān)理人指示承包人揭開檢查,經(jīng)檢查該隱蔽部位質量符合協(xié)議規(guī)定。根據(jù)《標準施工招標文獻》,由此增長的費用和（或）工期延誤應由（）承擔。A、發(fā)包人B、監(jiān)理人C、承包人D、分包人4、某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位:天）,其計算工期是(）天。A、１5Ｂ、12Ｃ、1１Ｄ、105、發(fā)包人對工程質量有異議,拒絕辦理工程決算，但該工程以實際投入使用。其質量爭議的解決方法是()Ａ、就爭議部分根據(jù)有資質的鑒定機構的檢測結果擬定解決方案B、按工程質量監(jiān)督機構的解決決定執(zhí)行后辦理竣工結算C、按竣工保修協(xié)議執(zhí)行D、采用訴訟的方式解決6、關于施工平行發(fā)承包模式下進度控制的說法，對的的是（）。A、需所有施工圖完畢后才進行招標,對進度控制不利B、業(yè)主用于平行發(fā)包招標次數(shù)少,有助于進度控制C、業(yè)主直接協(xié)調不同單位承包的工程進度,因此業(yè)主的進度控制風險小Ｄ、部分施工圖完畢后即可進行該部分的招標，有助于縮短建設周期7、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查解決條例》，符合施工生產(chǎn)安全事故報告規(guī)定的做法是()A、任何情況下,事故現(xiàn)場有關人員必須逐級上報事故情況B、重大事故和特別重大事故，需逐級上報至國務院建設主管部門C、一般事故最高上報至省轄市人民政府建設主管部門D、實行施工總承包的建設工程，由監(jiān)理單位負責上報事故8、下列施工承包協(xié)議計價方式中，在不發(fā)生重大工程表更的情況下,由承包商承擔所有工程量和價格風險的協(xié)議計價方式是(）。A、固定總價協(xié)議B、單價協(xié)議Ｃ、變動總結協(xié)議D、成本加酬金協(xié)議9、下列與項目質量管理有關的費用中，屬于外部質量保證成本的是（）A、一般材料進場檢查B、聘請第三方檢測機構對玻璃幕墻進行防滲解決C、拆模對混凝土試塊進行強度檢測D、拆除不合格磚墻重新砌筑1０、編制某施工機械臺班使用定額，測定該機械純工作1小時的生產(chǎn)率為6m3,機械運用系數(shù)平均為80%，工作班延續(xù)時間為8小時，則該機械的臺班產(chǎn)量定額為（）A、６4B、60C、48D、38.４11、根據(jù)《建設工程協(xié)議(示范文本）（ＧF-２023－02０１),項目經(jīng)理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時，應至少提前()天書面告知監(jiān)理人。A、5Ｂ、７C、１4D、２８１2、建設工程項目的實行性進度計劃是指（）。A、季度施工計劃和月度施工計劃B、單位工程施工計劃和月度施工計劃C、季度施工計劃和單位工程施工計劃D、月度施工計劃和旬施工計劃13、根據(jù)施工項目相關的信息管理工作規(guī)定，項目施工進度計劃表屬于()。Ａ、公共信息Ｂ、項目管理信息C、工作總體信息D、施工信息14、項目管理任務分工表是（）的一部分。A、項目組織設計文獻B、項目結構分解C、項目工作流程圖D、項目管理職能分工１5、關于項目施工質量目的的說法,對的的是()。A、項目施工質量總目的應符合行業(yè)質量最高目的規(guī)定Ｂ、項目施工質量總目的要以相關標準規(guī)范為基本依據(jù)C、項目施工質量總目的的分解僅需從空間角度立體展開D、項目施工質量總目的應逐級分解以形成在協(xié)議環(huán)境下的各級質量目的16、工程施工過程中索賠事件發(fā)生后，承包人一方面要做的工作是()A、向監(jiān)理工程師提出索賠意向告知B、向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)C、向監(jiān)理工程師提交索賠報告D、與業(yè)主就索賠事項進行談判17、施工總承包管理模式下，如施工總承包單位想承接該工程部分工程的施工任務,則其取得施工任務的合理途徑應為（）A、監(jiān)理單位委托B、投標競爭Ｃ、施工總承包人委托D、自行分派18、建設工程項目的實行性進度計劃是指（)。Ａ、季度施工計劃和月度施工計劃B、單位工程施工計劃和月度施工計劃C、季度施工計劃和單位工程施工計劃D、月度施工計劃和旬施工計劃19、某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位：天)，其計算工期是(）天。A、1５B、12C、11Ｄ、1020、下列奉獻控制方法中,合用于第一類危險源控制的是（)。A、提高各類設施的可靠性B、設立安全監(jiān)控系統(tǒng)C、隔離危險物質D、加強員工的安全意識教育21、9,不考慮其他因素,則該分工程的結算款應為（)元。A、３66２5B、35000C、3３７5０D、328７52２、下列施工現(xiàn)場文明施工措施中,對的的是（）Ａ、現(xiàn)場工人均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理B、市區(qū)重要路段設立圍擋的高度不低于2mC、項目經(jīng)理任命為施工現(xiàn)場第一負責人D、建筑垃圾和生活垃圾需集中一起堆放，并及時清運23、根據(jù)《建設工程協(xié)議（示范文本)(GF-２023-0201)，項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應取得（）書面批準。A、承包人Ｂ、監(jiān)理人C、建設主管部門D、發(fā)包人２4、某工程因施工需要，需取得出入施工場地的臨時道路的通行權，根據(jù)《標準施工招標文獻》,該通行權應當由(）A、承包人負責辦理，并承擔有關費用Ｂ、承包人負責辦理，發(fā)包人承擔有關費用C、發(fā)包人負責辦理,并承擔有關費用Ｄ、發(fā)包人負責辦理，承包人承擔有關費用２5、建設工程項目的實行性進度計劃是指（)。A、季度施工計劃和月度施工計劃B、單位工程施工計劃和月度施工計劃C、季度施工計劃和單位工程施工計劃D、月度施工計劃和旬施工計劃26、關于施工形象進度、產(chǎn)值記錄、實際成本三者關系的說法,對的的是（）Ａ、施工形象進度、產(chǎn)值記錄、實際成本所依據(jù)的工程量應是相同的數(shù)值B、施工形象進度與產(chǎn)值記錄所依據(jù)的工程量是相同的,但與實際成本計算依據(jù)的工程量不同C、施工形象進度、產(chǎn)值記錄、實際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的Ｄ、施工形象進度與產(chǎn)值記錄所依據(jù)的工程量是相同的,但不同于形象進度計算所依據(jù)的工程量27、下列施工質量控制的工作中,屬于事前質量控制的是()。A、隱蔽工程的檢查B、工程質量事故的解決C、分析也許導致質量問題的因素并制定防止措施D、現(xiàn)場材料抽樣檢查或實驗28、工程項目的施工總進度計劃屬于（)Ａ、項目的施工總進度方案B、項目的指導性施工進度計劃C、施工的年度施工計劃D、項目的控制性施工進度計劃29、工程項目的施工總進度計劃屬于（）Ａ、項目的施工總進度方案B、項目的指導性施工進度計劃C、施工的年度施工計劃D、項目的控制性施工進度計劃30、某工程采用單價協(xié)議。施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已竣工程質量報告，發(fā)包人決定進行工程計量,下列計量結果有效的是（）。A、發(fā)包人在計量前24小時告知承包人,但計量時承包人沒有在場B、發(fā)包人在沒有告知承包人的情況下到現(xiàn)場計量Ｃ、發(fā)包人沒有在預定的時間去現(xiàn)場計量,而是在方便的時候進行計量D、發(fā)包人單獨對承包人返工重做的分項工程計量３1、根據(jù)《建設工程協(xié)議(示范文本)(ＧF-2023－０２０1）,項目經(jīng)理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時，應至少提前（）天書面告知監(jiān)理人。Ａ、5B、７Ｃ、１4D、2832、下列質量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術參數(shù)類的是（)。A、水泥的安定性B、砌體砂漿的飽滿度C、預應力鋼筋的張拉Ｄ、混凝土澆筑后的拆模時間33、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505０0-－2０２３),關于投標人采用定額組價方法編制綜合單價的說法嗎，對的的是（)Ａ、一個清單項目也許相應多個定額子目B、清單工程量可以直接用于計價,由于與定額子目的工程量肯定相等C、人、料、機的消耗量應根據(jù)政府頒發(fā)的消耗量定額擬定，一般不能調整D、人、料、機的消耗量按照市場價格擬定擬定,一般不能調整34、某施工公司采購一批材料，出廠價3000元/噸,運雜費是材料采購價的5%,運送中材料的損耗率為1%,保管費率為2％,則該批材料的單價應為（）元/噸。A、3150.00B、3240.00Ｃ、32４4.5０