2023年三級(jí)內(nèi)蒙古自治區(qū)建造師法規(guī)一點(diǎn)通科目一

1、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作B的自由時(shí)差和總時(shí)差()A、均為2周Ｂ、分別為２周和4周Ｃ、均為4周D、分別為3周和4周2、建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于(）。Ａ、協(xié)議總價(jià)包干減少成本B、總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”Ｃ、設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確D、為項(xiàng)目建設(shè)增值３、某工程施工過(guò)程中，承包人未告知監(jiān)理人檢查,私自對(duì)某隱蔽部位進(jìn)行了覆蓋,監(jiān)理人指示承包人揭開(kāi)檢查,經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量符合協(xié)議規(guī)定。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻(xiàn)》,由此增長(zhǎng)的費(fèi)用和（或）工期延誤應(yīng)由（）承擔(dān)。A、發(fā)包人B、監(jiān)理人C、承包人D、分包人4、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天）,其計(jì)算工期是(）天。A、１5Ｂ、12Ｃ、1１Ｄ、105、發(fā)包人對(duì)工程質(zhì)量有異議,拒絕辦理工程決算，但該工程以實(shí)際投入使用。其質(zhì)量爭(zhēng)議的解決方法是()Ａ、就爭(zhēng)議部分根據(jù)有資質(zhì)的鑒定機(jī)構(gòu)的檢測(cè)結(jié)果擬定解決方案B、按工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的解決決定執(zhí)行后辦理竣工結(jié)算C、按竣工保修協(xié)議執(zhí)行D、采用訴訟的方式解決6、關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)度控制的說(shuō)法，對(duì)的的是（）。A、需所有施工圖完畢后才進(jìn)行招標(biāo),對(duì)進(jìn)度控制不利B、業(yè)主用于平行發(fā)包招標(biāo)次數(shù)少,有助于進(jìn)度控制C、業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度,因此業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)?。摹⒉糠质┕D完畢后即可進(jìn)行該部分的招標(biāo)，有助于縮短建設(shè)周期7、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》，符合施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告規(guī)定的做法是()A、任何情況下,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員必須逐級(jí)上報(bào)事故情況B、重大事故和特別重大事故，需逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)C、一般事故最高上報(bào)至省轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)D、實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故8、下列施工承包協(xié)議計(jì)價(jià)方式中，在不發(fā)生重大工程表更的情況下,由承包商承擔(dān)所有工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的協(xié)議計(jì)價(jià)方式是(）。A、固定總價(jià)協(xié)議B、單價(jià)協(xié)議Ｃ、變動(dòng)總結(jié)協(xié)議D、成本加酬金協(xié)議9、下列與項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)的費(fèi)用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是（）A、一般材料進(jìn)場(chǎng)檢查B、聘請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)玻璃幕墻進(jìn)行防滲解決C、拆模對(duì)混凝土試塊進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)D、拆除不合格磚墻重新砌筑1０、編制某施工機(jī)械臺(tái)班使用定額，測(cè)定該機(jī)械純工作1小時(shí)的生產(chǎn)率為6m3,機(jī)械運(yùn)用系數(shù)平均為80%，工作班延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，則該機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量定額為（）A、６4B、60C、48D、38.４11、根據(jù)《建設(shè)工程協(xié)議(示范文本）（ＧF-２023－02０１),項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)時(shí)，應(yīng)至少提前()天書(shū)面告知監(jiān)理人。A、5Ｂ、７C、１4D、２８１2、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)行性進(jìn)度計(jì)劃是指（）。A、季度施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃B、單位工程施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃C、季度施工計(jì)劃和單位工程施工計(jì)劃D、月度施工計(jì)劃和旬施工計(jì)劃13、根據(jù)施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作規(guī)定，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表屬于()。Ａ、公共信息Ｂ、項(xiàng)目管理信息C、工作總體信息D、施工信息14、項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是（）的一部分。A、項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解C、項(xiàng)目工作流程圖D、項(xiàng)目管理職能分工１5、關(guān)于項(xiàng)目施工質(zhì)量目的的說(shuō)法,對(duì)的的是()。A、項(xiàng)目施工質(zhì)量總目的應(yīng)符合行業(yè)質(zhì)量最高目的規(guī)定Ｂ、項(xiàng)目施工質(zhì)量總目的要以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基本依據(jù)C、項(xiàng)目施工質(zhì)量總目的的分解僅需從空間角度立體展開(kāi)D、項(xiàng)目施工質(zhì)量總目的應(yīng)逐級(jí)分解以形成在協(xié)議環(huán)境下的各級(jí)質(zhì)量目的16、工程施工過(guò)程中索賠事件發(fā)生后，承包人一方面要做的工作是()A、向監(jiān)理工程師提出索賠意向告知B、向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)C、向監(jiān)理工程師提交索賠報(bào)告D、與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判17、施工總承包管理模式下，如施工總承包單位想承接該工程部分工程的施工任務(wù),則其取得施工任務(wù)的合理途徑應(yīng)為（）A、監(jiān)理單位委托B、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)Ｃ、施工總承包人委托D、自行分派18、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)行性進(jìn)度計(jì)劃是指（)。Ａ、季度施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃B、單位工程施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃C、季度施工計(jì)劃和單位工程施工計(jì)劃D、月度施工計(jì)劃和旬施工計(jì)劃19、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)，其計(jì)算工期是(）天。A、1５B、12C、11Ｄ、1020、下列奉獻(xiàn)控制方法中,合用于第一類(lèi)危險(xiǎn)源控制的是（)。A、提高各類(lèi)設(shè)施的可靠性B、設(shè)立安全監(jiān)控系統(tǒng)C、隔離危險(xiǎn)物質(zhì)D、加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育21、9,不考慮其他因素,則該分工程的結(jié)算款應(yīng)為（)元。A、３66２5B、35000C、3３７5０D、328７52２、下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施中,對(duì)的的是（）Ａ、現(xiàn)場(chǎng)工人均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號(hào)管理B、市區(qū)重要路段設(shè)立圍擋的高度不低于2mC、項(xiàng)目經(jīng)理任命為施工現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人D、建筑垃圾和生活垃圾需集中一起堆放，并及時(shí)清運(yùn)23、根據(jù)《建設(shè)工程協(xié)議（示范文本)(GF-２023-0201)，項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)取得（）書(shū)面批準(zhǔn)。A、承包人Ｂ、監(jiān)理人C、建設(shè)主管部門(mén)D、發(fā)包人２4、某工程因施工需要，需取得出入施工場(chǎng)地的臨時(shí)道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻(xiàn)》,該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由(）A、承包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用Ｂ、承包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用C、發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理,并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用Ｄ、發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，承包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用２5、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)行性進(jìn)度計(jì)劃是指（)。A、季度施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃B、單位工程施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃C、季度施工計(jì)劃和單位工程施工計(jì)劃D、月度施工計(jì)劃和旬施工計(jì)劃26、關(guān)于施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值記錄、實(shí)際成本三者關(guān)系的說(shuō)法,對(duì)的的是（）Ａ、施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值記錄、實(shí)際成本所依據(jù)的工程量應(yīng)是相同的數(shù)值B、施工形象進(jìn)度與產(chǎn)值記錄所依據(jù)的工程量是相同的,但與實(shí)際成本計(jì)算依據(jù)的工程量不同C、施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值記錄、實(shí)際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的Ｄ、施工形象進(jìn)度與產(chǎn)值記錄所依據(jù)的工程量是相同的,但不同于形象進(jìn)度計(jì)算所依據(jù)的工程量27、下列施工質(zhì)量控制的工作中,屬于事前質(zhì)量控制的是()。A、隱蔽工程的檢查B、工程質(zhì)量事故的解決C、分析也許導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的因素并制定防止措施D、現(xiàn)場(chǎng)材料抽樣檢查或?qū)嶒?yàn)28、工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃屬于（)Ａ、項(xiàng)目的施工總進(jìn)度方案B、項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C、施工的年度施工計(jì)劃D、項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃29、工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃屬于（）Ａ、項(xiàng)目的施工總進(jìn)度方案B、項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C、施工的年度施工計(jì)劃D、項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃30、某工程采用單價(jià)協(xié)議。施工過(guò)程中承包人向發(fā)包人提交了已竣工程質(zhì)量報(bào)告，發(fā)包人決定進(jìn)行工程計(jì)量,下列計(jì)量結(jié)果有效的是（）。A、發(fā)包人在計(jì)量前24小時(shí)告知承包人,但計(jì)量時(shí)承包人沒(méi)有在場(chǎng)B、發(fā)包人在沒(méi)有告知承包人的情況下到現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量Ｃ、發(fā)包人沒(méi)有在預(yù)定的時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,而是在方便的時(shí)候進(jìn)行計(jì)量D、發(fā)包人單獨(dú)對(duì)承包人返工重做的分項(xiàng)工程計(jì)量３1、根據(jù)《建設(shè)工程協(xié)議(示范文本)(ＧF-2023－０２０1）,項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)時(shí)，應(yīng)至少提前（）天書(shū)面告知監(jiān)理人。Ａ、5B、７Ｃ、１4D、2832、下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類(lèi)的是（)。A、水泥的安定性B、砌體砂漿的飽滿度C、預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉Ｄ、混凝土澆筑后的拆模時(shí)間33、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB505０0-－2０２３),關(guān)于投標(biāo)人采用定額組價(jià)方法編制綜合單價(jià)的說(shuō)法嗎，對(duì)的的是（)Ａ、一個(gè)清單項(xiàng)目也許相應(yīng)多個(gè)定額子目B、清單工程量可以直接用于計(jì)價(jià),由于與定額子目的工程量肯定相等C、人、料、機(jī)的消耗量應(yīng)根據(jù)政府頒發(fā)的消耗量定額擬定，一般不能調(diào)整D、人、料、機(jī)的消耗量按照市場(chǎng)價(jià)格擬定擬定,一般不能調(diào)整34、某施工公司采購(gòu)一批材料，出廠價(jià)3000元/噸,運(yùn)雜費(fèi)是材料采購(gòu)價(jià)的5%,運(yùn)送中材料的損耗率為1%,保管費(fèi)率為2％,則該批材料的單價(jià)應(yīng)為（）元/噸。A、3150.00B、3240.00Ｃ、32４4.5０