2023年世界五百強面試重點資料

面試題目及應(yīng)答評點(三）

問題２１在找工作時，你認(rèn)為哪些事情對你來說在智力上最具有挑戰(zhàn)性？為什么？

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分析

這個問題可以用來了解求職者是否重視進(jìn)一步思考。通過這個問題,面試人可以了解求職者解決問題的能力。

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錯誤回答

我希望找到的工作能讓我運用自己的知識。假如你像我同樣上過好學(xué)校，你會學(xué)到很多做事的方式,能把這些知識應(yīng)用到工作中將是非常偉大的。

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評論

這里求職者答非所問,混淆了智力挑戰(zhàn)與以前學(xué)習(xí)的概念。這種回答表白,求職者只有生搬硬套的答案,而沒有能力在碰到個別問題時形成新答案。

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對的回答

我認(rèn)為參與公司的短期和長期計劃是非常重要的。不管在什么樣的公司供職,我都以某種方式參與了它的研發(fā)活動。了解公司的發(fā)展方向,并且可以成為公司發(fā)展的一份動力，這在我的工作中對智力是最具有挑戰(zhàn)性的。

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評論

這種回答表白,求職者看重智力挑戰(zhàn)和發(fā)展個人極限。同時還可以表白，求職者可以激勵自己，可以積極了解公司的未來發(fā)展趨勢并樂意為此做出奉獻(xiàn)。

??問題22在你做過的事情中,哪些是最具智力挑戰(zhàn)的？

?分析

這個問題可以反映求職者的智力水平。它可以讓面試人初步了解求職者解決問題的潛力。

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錯誤回答

哦,這是一個很難回答的問題,事實上我并不是一個知識分子,我更屬于那種動手實踐的人。我的意思是說,智力化究竟有什么意義呢?把這種工作留給大學(xué)專家們?nèi)プ霭桑腋鼧芬庾鰧嶋H的事情。

??評論

關(guān)于這個問題我想引入“薄片因素”的概念，求職者這樣的錯誤回答就是一個很好的例子。事實上，根據(jù)“薄片因素”理論,求職者這樣回答是肯定會被淘汰的。求職者不僅僅由于表現(xiàn)出對這個問題的蔑視而冒犯了面試人，同時還表白求職者沒有進(jìn)一步思考的能力。

對的回答

幾年以前的一個夏天，我在一家保險公司工作。當(dāng)時這家公司正在向計算機化的郵件系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。我只是一個暑期助理，但是憑著我的電腦知識,我可以幫助他們?nèi)サ粝到y(tǒng)中的蠕蟲。這的確令我非常振奮，由于我可以一邊做事一邊學(xué)習(xí)。我還從公司的長遠(yuǎn)角度考慮,給系統(tǒng)轉(zhuǎn)變提出了一些建議。

評論

這種回答的優(yōu)點在于，它表白求職者可以把以前的學(xué)習(xí)經(jīng)驗運用到新情況中,可以從經(jīng)驗中學(xué)習(xí),并且也可以運用新學(xué)到的知識。

??問題2３你如何做出自己的職業(yè)選擇？

分析

面試人提出這個問題是為了了解求職者的動機,看看他(她)應(yīng)聘這份工作是否有什么歷史淵源，是否有職業(yè)規(guī)劃，是不是僅僅在漫無目的地申請很多工作。

?錯誤回答

我一直都想在公司界工作。自孩提時代起,我就夢想自己至少也要成為大公司的副總裁。

?評論

除了難以令人相信之外,這種回答還存在一個問題:它表白求職者會對副總裁以下的職位不感愛好。

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對的回答

在上大學(xué)四年級前的那個夏天,我決定集中精力在某一領(lǐng)域謀求發(fā)展。盡管我是學(xué)商業(yè)的,但是我不知道自己最終會從事哪恍幸檔墓ぷ鰲N一艘歡ǖ氖奔淇悸親約旱哪勘輳肭宄俗約荷貿(mào)ぷ齙氖慮橐約跋氪庸ぷ髦械玫降畝鰨詈笪業(yè)貿(mào)雋艘桓黽岫ǖ慕崧郟薔褪欽飧魴幸凳親釷屎銜業(yè)摹?

評論

這種回答表白,求職者認(rèn)真地做過一些計劃,縮小了自己的關(guān)注點,并且也認(rèn)準(zhǔn)了前進(jìn)的方向。這種回答還表白,求職者理解個人職業(yè)規(guī)劃的重要性，并且有能力做出認(rèn)真的個人決策。

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問題2４在高薪、表彰和晉升之間,你認(rèn)為哪種形式最有價值？

分析

這里我們又一次碰到了比較陷阱。假如你順著提問者的思緒回答，那你就必敗無疑。假如你選擇金錢優(yōu)于晉升,那就會被當(dāng)作世俗和短見；相反，假如你認(rèn)為金錢不重要,那你就會由于對金錢表現(xiàn)出的冷漠而被看做不真誠。

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錯誤回答

金錢對我來說并沒有那么重要。我希望能對自己的公司做出奉獻(xiàn)，同時也希望因此而獲得必要的獎勵，比如表彰和晉升。

??問題25你能描述一下自己的成功階梯并解釋這一過程嗎？

?分析

對這個問題的回答可以反映求職者對公司界運營規(guī)律的理解,也可以反映出求職者的盼望是否現(xiàn)實,同時也可以表白求職者的目的和抱負(fù)。

錯誤回答

我能跟上時代的步伐。我是一個相信勤勞必將得到回報的人。我相信,假如我選擇了一家合適的公司,我可以不久地在公司階梯上攀升,并且能最終成為這家公司的經(jīng)營管理者。在你們這樣的一流公司里,這就是成功。

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評論

這種回答乍看起來似乎很合理,但是它存在幾個問題。雖然它反映了公司界很多人的想法,但它忽略了這樣一個基本領(lǐng)實——事物的運營方式正在發(fā)生著變革。在以上回答中,最后一句話看起來仿佛是要別人領(lǐng)情。對于敏銳的面試人來說，這種回答聽起來倒有點拍馬屁的嫌疑。

?對的回答

我認(rèn)為,在今天的人才市場上，這是每個人都會碰到的最大挑戰(zhàn)。我認(rèn)為,公司正在改變這種職業(yè)階梯的方式，并且這種改變是巨大的。因此,我認(rèn)為公司員工也必須適應(yīng)這種改變，積極積極地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展。對我來說,最關(guān)鍵的就是找到一家能充足運用自己技能的公司。一旦找到這樣的公司，我就會盡我所能為公司增長自己的價值。假如我能做出重要奉獻(xiàn),我理所當(dāng)然地會獲得職業(yè)晉升的機會。

??評論

這種回答表白,求職者理解工作場合正在發(fā)生的變革。此外，它也說明求職者理解公司面臨的困境,知道公司非常重視發(fā)揮員工的個人生產(chǎn)力，看到了個人業(yè)績與職業(yè)發(fā)展的關(guān)系。同時，它也說明求職者有成功的動力，并且沒有任何不現(xiàn)實的盼望。最后，它表白用工協(xié)議是雇主和員工之間達(dá)成的一種真誠協(xié)議。

??問題26在決定這一職位聘用什么人時,你認(rèn)為哪些資格是最重要的？

?分析

通過這個問題對求職者進(jìn)行反問,面試人可以獲悉求職者如何理解這一職位的規(guī)定，以及他(她）如何理解公司的工作重點。

?錯誤回答

我會聘用像我同樣的人！我聰明、能干,并且可以自我激勵。這正是這個職位需要的品質(zhì)——它需要一個迫切希望得到這份工作的人。

?評論

在這種回答中，求職者并沒有接受面試人的挑戰(zhàn)，也沒有進(jìn)一步將談話重點轉(zhuǎn)移到自己身上，結(jié)果就注定了他(她)無法看到問題的所有。這種回答還使求職者看起來仿佛非常迫切地希望得到這份工作——這是一個十分嚴(yán)重的誤區(qū)。

?對的回答

我認(rèn)為21世紀(jì)對公司提出了一些真正的挑戰(zhàn)。假如我做招聘者的話，不管什么職位，我都會考慮以下幾個方面:我想招聘那些既可以做決策又能參與團隊工作的人;我想招聘能理解全球競爭但又不膽怯全球市場的人;最后，我想招聘能真正意識到質(zhì)量和服務(wù)是公司成功之本的人。

評論

盡管回答得很簡樸、很直接，但求職者表白了自己可以發(fā)現(xiàn)雇主的需要,并且也能理解雇主的需要。通過關(guān)注團隊工作、決策、全球市場、質(zhì)量和服務(wù),求職者清楚地闡述了21世紀(jì)公司面臨的幾個工作重點。

?問題27在你所做過的事情中,最有發(fā)明性的是什么?

?分析

除了通過尋找實例驗證求職者的發(fā)明能力外,這個問題還可以發(fā)現(xiàn)求職者最重視哪些發(fā)明能力。

錯誤回答

在上高中的時候，我在班級表演中扮演了一個非常重要的角色。事實上我在高中時做了很多表演工作。可以說,那是我最有發(fā)明力的一個階段。

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評論

這里求職者犯了一個典型錯誤,即把發(fā)明力與傳統(tǒng)的發(fā)明活動等同起來。不幸的是，大多數(shù)面試人很少能看到這種差別,不知道發(fā)明活動與發(fā)明性地解決工作中的問題有什么關(guān)系。

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對的回答

我最有發(fā)明性的一個階段是在大學(xué)時,那時我曾經(jīng)幫助一個朋友競選學(xué)生會主席。事實上,我基本上是在主持她的競選活動,具體地說,我為她發(fā)明了競選舞臺,制定了競選策略，并且想方設(shè)法增長她的支持率。比如，我們所做的一件事情是開辦免費咖啡屋,在這間咖啡屋里，同學(xué)們可以聽到好聽的音樂，并知道我們競選的職位。這是我一生中最有發(fā)明力的一段時光，由于我必須不斷尋找新的角度去追求成功。

??評論

這種回答的好處在于,它指出了求職者如何將發(fā)明能力應(yīng)用到復(fù)雜情形中。它表白求職者可以以一種發(fā)明性的、解決問題的方式去面對一項復(fù)雜的任務(wù)。通過給出實例,求職者表白自己有能力發(fā)明性地解決問題。

??問題2８你是否認(rèn)為大學(xué)的學(xué)習(xí)成績能決定你在本公司的成功限度?

?分析

這個問題有兩個目的。假如求職者在學(xué)校成績很好,面試人希望通過這個問題讓求職者知道，工作上的成功與學(xué)習(xí)上的成功并不同樣。假如求職者在學(xué)校成績不佳,面試人希望通過這個問題了解到,求職者是否認(rèn)為自己解決問題的能力有所欠缺。

??錯誤回答

（對那些成績不佳的人)我不知道,看看Ｄan

Quayle(一位美國政治家——譯者注），他當(dāng)然做得很好——但他的平均成績只有C.我不認(rèn)為成績能有多大作用。

??錯誤回答

(對那些成績很好的人)是的,我認(rèn)為,假如你能像我同樣在一個好學(xué)校取得這樣的成績,那就意味著你可以在工作中取得成功。

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評論

第一種回答明顯是答非所問，并且這種回答將政治帶入了面試過程，這將產(chǎn)生令人失望的后果。

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第二種回答表現(xiàn)出了求職者的傲慢，同時也說明求職者不理解學(xué)術(shù)問題與工作問題的差別。

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對的回答

(對那些成績不佳的人)我認(rèn)為有能力取得好成績是很重要的。假如一個人在每個科目上成績都不佳的話,那就會讓人非常緊張。然而，并非所有人都能在每一個科目上取得優(yōu)異成績。對我來說，重要的是在個人學(xué)習(xí)成績中要有一些突出的地方，由于這些地方代表著一個人的潛力。

對的回答

(對那些成績較好的人)雖然規(guī)劃學(xué)習(xí)生涯不會像管理高難度工作那么復(fù)雜,但是我認(rèn)為兩者之間存在著聯(lián)系。我認(rèn)為,取得優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績的最大意義是它可以反映一個人追求卓越的決心。

??評論

這兩種回答都從正面反映了求職者的觀點:第一種回答指出了求職者有一些不錯的學(xué)習(xí)成績，第二種回答指出了求職者卓越的追求。這兩種回答都以第三人稱的形式進(jìn)行了有效表述,從而避免使自己看起來過于謙卑或者過于傲慢。

問題29假如可以在公司內(nèi)自主選擇工作，你想選擇什么樣的工作？

分析

這個問題旨在了解求職者是否了解現(xiàn)代職場的復(fù)雜性。它的目的是考察求職者是否清楚，面試人要招聘的是能為公司做出一系列奉獻(xiàn)的人。

??錯誤回答

我最希望公司能把我承擔(dān)的責(zé)任界定得很清楚，同時也能實現(xiàn)我的盼望，這是我最重要的標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為很多人之所以工作不如意,是由于他們直到工作一段時間后,才在某一天忽然發(fā)現(xiàn)自己并沒有得到應(yīng)有的重視。

?評論

這種回答描述了員工的一種不良形象,他(她)看得比較長遠(yuǎn),但同時又等待著成為犧牲品。它表白求職者并不理解公司的工作重點,不明白對公司來說，最重要的是招聘到能適應(yīng)多種需要的職工。

?對的回答

一方面,我希望找到的工作可以發(fā)揮我的專長和技能，具體地說……(提到一些具體技能）我還希望自己的工作可以得到公司的認(rèn)可，也就是說，這份工作對實現(xiàn)公司目的的確很必要。假如有一定的發(fā)展空間或者有多樣化的也許,那這份工作就更抱負(fù)了。

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評論

這種回答反映了求職者的見解，說明他（她)知道某一工作應(yīng)當(dāng)由合適的人來完畢。在這個回答中，求職者認(rèn)為招聘到的人應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的技能,他(她）的責(zé)任應(yīng)當(dāng)非常清楚,他(她）的潛力也應(yīng)當(dāng)非常大。這種回答給面試人留下的印象是，假如被選中，這個求職者可認(rèn)為公司做出巨大的奉獻(xiàn)。

??問題30你如何成為一名領(lǐng)導(dǎo)者？

?分析

在公司界，領(lǐng)導(dǎo)潛能是一個最有價值的特性。假如對這個問題回答得很恰當(dāng)，可以使你在求職過程中受到更多的青睞。

錯誤回答

有些人生來就是領(lǐng)導(dǎo)者，我認(rèn)為我就是其中的一個。我認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)能力并不是教育出來的。你要么天生就有,要么永遠(yuǎn)都不會有。

??評論

除了再次犯下狂妄自大的錯誤外，這種回答尚有幾個缺陷。它并沒有說出求職者的任何實質(zhì)性特點，并且還意味著求職者主線不會幫助公司中的其別人,更不會去發(fā)展他們的領(lǐng)導(dǎo)潛能。

??對的回答

我曾經(jīng)在幾份工作中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),負(fù)責(zé)監(jiān)管工作，并且一直都很成功。更重要的是,在過去幾年的工作中，我感到自己的能力得到了發(fā)展。我可以發(fā)現(xiàn)別人的領(lǐng)導(dǎo)潛能，并且可以哺育他們的領(lǐng)導(dǎo)能力。對我來說,幫助別人開發(fā)他們的潛能，這才是對領(lǐng)導(dǎo)者的真正挑戰(zhàn)。

評論

這種回答表白你有成功的歷史(加上一個實例會強化這一點)。更重要的是，它表白你了解有效領(lǐng)導(dǎo)會產(chǎn)生什么樣的效果