




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
“重新定位王者風范”“我為王”品牌藍海營銷策劃案
廣西機電職業(yè)技術(shù)學院二零一六年一月策劃:地表最強戰(zhàn)隊指導:嚴金才組員:羅海亮梁婉敏甘光旭黃勇韋夢婷DIBIAOZUIQIANG
2016GUANGXI目錄0102050403分析與診斷
重新定位目標設(shè)定藍海2223模式
策劃活動
DIBIAOZUIQIANG
2016GUANGXI06預(yù)算預(yù)測
一、分析與診斷
宏觀
微觀希望與挑戰(zhàn)南寧男士內(nèi)褲市場男士內(nèi)衣發(fā)展趨勢及成功的關(guān)鍵要素:我為王KINGTOME品牌化專業(yè)化集約化品質(zhì)化強勢調(diào)查發(fā)現(xiàn)特殊現(xiàn)象:30歲以上的男性80%內(nèi)褲由女主人代為購買;30歲以下的男性80%內(nèi)褲由自己購買。女性內(nèi)衣搭售高端市場運作優(yōu)勢(Strengths)●成本優(yōu)勢●文化優(yōu)勢●健康優(yōu)勢劣勢(Weaknesses)●品牌忠誠度有限●內(nèi)褲不被重視●校園開發(fā)度低機會(Opportunites)內(nèi)褲關(guān)注度上升市場潛力巨大處于成長期●扎根高端與校園市場●提升品牌文化形象●突出健康健美概念●要避免內(nèi)褲的掩蓋效應(yīng)●加強對目標市場的品牌美譽度建設(shè)威脅(Threats)生產(chǎn)壁壘低行業(yè)競爭加劇市場推廣落后與主要競爭對手●堅定規(guī)模效應(yīng)下的成本優(yōu)勢,避免價格戰(zhàn)●加快高端、高校市場的開發(fā)●堅定自然健康的特色避免同質(zhì)化市場競爭●加強品牌建設(shè)●加大廣告宣傳●全方位的開展校園推廣活動外部能力內(nèi)部能力SOWOSTWT我為王SWOT分析包裝價格知名度高端品牌低端價人群品質(zhì)與材質(zhì)沒有體現(xiàn)高端新品不直觀定位盒子沒有掛鉤價格無空間價格無王的品質(zhì)品牌乏力,市場開發(fā)困難現(xiàn)狀我為王市場難開發(fā)的原因:問題的根源----------定位品牌定位混亂“重新定位王者風范”“我為王”內(nèi)褲分兩個系列:高端產(chǎn)品:“我為王-Bigking”校園高端產(chǎn)品:“我為王-Kingson”DIBIAOZUIQIANG
2016GUANGXI二、定位戰(zhàn)略選擇------增長型戰(zhàn)略整體銷售額突破300萬目標雙品牌運作提高品牌知名度,打造高端品牌創(chuàng)新銷售渠道宣傳方式促銷方法三、2016目標四、藍海品牌策劃2223模式:雙品牌雙路線雙高端1、BigKing2、Kingson1、精英2、高校三微微信微博微電影我為王1、高品牌2、高品質(zhì)渠道:1、夢之島高檔內(nèi)衣裝柜2、與高檔內(nèi)衣品牌聯(lián)銷
3、高端酒店4、健身房,俱樂部
5、南寧度假山莊品牌主題表現(xiàn)材質(zhì)價格我為王—Kingson(王子)天然、健康清新、純正“自然健康,
快樂王子”竹纖維+活性炭:清新透氣,吸汗除臭39元/條我為王-BigKing(大王)天然、健康健美、霸氣“道法自然,
王者風范”蠶絲面料:冬暖夏涼,縱享絲滑199元/條雙品牌雙渠道三微營銷我為王“羋月傳”微電影我為王微博我為王微信
公眾號街景廣告-公交車新鮮度高持久度高曝光率高五、策劃活動我為王:道法自然,王者風范街景廣告-公交候車亭我為王:道法自然,王者風范街景廣告-高炮我為王:道法自然,王者風范我為王:道法自然,王者風范THEFIRSTHALFOF2011WORKINGREPORT
開通渠道,和超市,便利店,服裝店合作。策劃活動
獨家冠名。在南寧各大微博、網(wǎng)站、論壇、各學校定時發(fā)放信息。
現(xiàn)場海報和橫幅。舞臺幕布凸顯“我為王”標識。
現(xiàn)場工作人員穿上由“我為王”冠名的服飾。
現(xiàn)場麥克風上掛設(shè)“我為王”的名牌。
比賽競猜環(huán)節(jié)加入眼內(nèi)褲知識競猜。
比賽獎品主要由“我為王”贊助。
現(xiàn)場擺設(shè)臨時店位,進行產(chǎn)品組合折價促銷。南寧高校晚會
來年為關(guān)鍵的一年。隨著南寧經(jīng)濟的發(fā)展,更多品牌的入駐?!拔覟橥酢睉?yīng)用這一年打結(jié)實本地的基礎(chǔ),做好品牌形象、理念的宣傳,增進在消費者心中的地位,
所以,必須保持全年的關(guān)注熱度。十二個持續(xù)沸點1月:辭歲迎新促銷活動。2月:“賀新春送紅包,情人節(jié)驗愛情”活動。3月:3.15優(yōu)質(zhì)促銷活動。4月:愚人節(jié)活動。5月:你獻愛心我買單活動。6月:初夏時尚促銷活動。7-8月:夏日暑期微博活動。9月:尋找有緣人,你的大學有我們活動。10月:迎國慶大促銷活動。11月:宅男腐女大出窩活動。12月:年末大回饋。十二個持續(xù)沸點項目價格月份總額網(wǎng)絡(luò)策劃人員網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員網(wǎng)絡(luò)管理人員4000元/月需投入12個月48000元公車廣告5輛整車發(fā)布雙層公交車大學路段公交車候車亭廣告5塊大牌,20塊小牌80000元/月需投入6個月480000元南寧高校晚會(20所)5000元100000元進駐各夢之島高級內(nèi)衣專柜50000/年一年50000元約678000元六、預(yù)算預(yù)測通過本次策劃,可以較為保守的預(yù)計預(yù)測在精英渠道,預(yù)計每天多賣30盒“我為王-Bigking”一盒199元,約200萬元,預(yù)測在校園渠道和每天多賣70盒“我為王-kingson”一盒39元,共增加銷售額100萬元。
合計300多萬元。通過2016
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度銷售團隊培訓總結(jié)及2025年工作計劃
- 健身行業(yè)客戶經(jīng)理崗位職責詳解
- 高校教師師德師風提升措施心得體會
- 醫(yī)學影像學實習總結(jié)與自我評估
- 冷庫維保合同范本
- 綠色環(huán)保工程造價咨詢合同
- 2025年安全生產(chǎn)風險分級管控考試題庫:安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理試題
- 2025年特種設(shè)備安全操作人員法規(guī)與安全維護考試題庫試題
- 2025年輔導員招聘考試題庫:學生職業(yè)生涯規(guī)劃指導案例分析高頻錯題
- 2025年大數(shù)據(jù)分析師職業(yè)技能測試卷:數(shù)據(jù)可視化與數(shù)據(jù)報告撰寫試題
- 2025年成都港匯人力資源管理限公司面向社會公開招聘國企業(yè)工作人員高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 2025年人民法院信息技術(shù)服務(wù)中心招聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- GB/T 45159.2-2024機械振動與沖擊黏彈性材料動態(tài)力學性能的表征第2部分:共振法
- 2025年全球及中國財務(wù)報表審計服務(wù)行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 醫(yī)療器械售后服務(wù)與不良事件處理流程
- 2025年浙江金華市軌道交通集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 網(wǎng)絡(luò)化電磁閥故障診斷-洞察分析
- 甲午中日戰(zhàn)爭(課件)
- 2023年高考化學試卷(河北)(解析卷)
- 電力平安工作規(guī)程
- 2024年HSE關(guān)鍵崗位人員考試復習試題附答案
評論
0/150
提交評論