行政部2017年度總結(jié)匯報(工作情況、費(fèi)用、計(jì)劃)課件

行政部20xx年度工作總結(jié)匯報2017匯報人：韋紫云2017年1月20日201720xx年工作情況匯報一20xx年各項(xiàng)行政費(fèi)用匯報二2017年工作計(jì)劃簡述三（1）先后編寫和發(fā)布了以下制度《辦公室環(huán)境管理規(guī)定》《固定資產(chǎn)及辦公用品管理制度（試行）》《會議管理制度（試行）》《文件管理制度（試行）》《公務(wù)手機(jī)及手機(jī)卡管理制度》《考勤管理制度（試行）》《工作服管理制度》《人事事務(wù)管理辦法（試行）》1.逐步完善工作流程和制度201720xx年工作情況匯報（2）行政部的檔案管理、物料管理重新規(guī)整

（1）制定了《關(guān)于專員至部長層級的薪資標(biāo)準(zhǔn)和定級方案（試行）》，劃分專員至部長級的薪酬等級和提成核算等級2.初步建立薪酬體系201720xx年工作情況匯報（2）補(bǔ)充補(bǔ)貼、獎勵等文件《關(guān)于明確兼崗人員管理方法的通知》《關(guān)于兼崗司機(jī)管理細(xì)則的通知》《關(guān)于招生部獎勵帶薪假期試行條例》3.逐步明確各崗位分級，清晰職責(zé)和工作范圍201720xx年工作情況匯報4.有效組織和統(tǒng)籌員工活動2月，師生春節(jié)聯(lián)歡會4月，“如何提升個人的職場人格魅力”——南寧易希第二屆職工演講比賽5月，“傾情夏日”——20xx年度南寧易?！皸蠲饭?jié)”6月，“我是榜樣”——南寧易希明星員工評選方案11月，與拓普教育聯(lián)合舉辦第二屆繼續(xù)教育聯(lián)盟運(yùn)動會12月12日，參加南寧馬拉松12月18日，“我是培訓(xùn)師”——第一屆繼續(xù)教育聯(lián)盟培訓(xùn)師演講比賽5.招聘工作取得一定效果201720xx年工作情況匯報渠道南寧招聘網(wǎng)廣西人才網(wǎng)58同城智聯(lián)招聘趕集網(wǎng)前程無憂畢業(yè)生雙選會人際圈合計(jì)人數(shù)21134231214135222占比1%5%15%10%0%1%6%61%100%入職人員01200002730在職人員00000001313

結(jié)論：此數(shù)據(jù)自20xx年4月至12月止。從數(shù)據(jù)分析，目前較有效的渠道仍然是通過構(gòu)建社交圈獲得人才信息，輔助以招聘網(wǎng)站（58同城、智聯(lián)招聘）對外推廣6.行政部人員編制調(diào)整，分工明確，各司其職201720xx年工作情況匯報校長辦公室助理負(fù)責(zé)外勤工作部長統(tǒng)籌，監(jiān)督，規(guī)范行政專員負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)工作20177.2017年，行政部與各部門不斷深入溝通：（1）對原有部門的調(diào)整給予積極建議；（2）參與新增部門的設(shè)立、人員編排、待遇明確等工作。結(jié)合行政部的職能，給予各部門最大限度的工作支持。20xx年工作情況匯報201720xx年工作情況匯報一20xx年各項(xiàng)行政費(fèi)用匯報二2017年工作計(jì)劃簡述三201720xx年各項(xiàng)行政費(fèi)用匯報費(fèi)用類別費(fèi)用內(nèi)容費(fèi)用金額（元）辦公費(fèi)用辦公用品2929.68辦公場地雜費(fèi)（物業(yè)費(fèi)、寬帶費(fèi)、電費(fèi)、自來水費(fèi)）16429.46通訊費(fèi)（鐵通話費(fèi)、公務(wù)手機(jī)話費(fèi)）8648.40固定資產(chǎn)（公務(wù)手機(jī)、固定資產(chǎn)、家具、維修費(fèi)用）38742.00車輛使用費(fèi)用（油卡、停車、過路費(fèi)）1520.00飲用水935.00人工費(fèi)用員工福利88530.40員工薪資（含提成）574629.50合計(jì)732364.44201720xx年各項(xiàng)行政費(fèi)用匯報20xx年各部門辦公用品費(fèi)用匯總（單位：元）201720xx年工作情況匯報一20xx年各項(xiàng)行政費(fèi)用匯報二2017年工作計(jì)劃簡述三20172017年工作計(jì)劃簡述項(xiàng)目內(nèi)容薪酬福利制度此原有基礎(chǔ)上補(bǔ)足薪酬覆蓋面至校長級別，整理和規(guī)范各項(xiàng)福利發(fā)放的條件、金額標(biāo)準(zhǔn)以及發(fā)放形式績效考核制度在完善《職位說明書》和部門工作流程的基礎(chǔ)上，初步試行員工績效考核日常行為規(guī)范對公司人員在公務(wù)處理期間對內(nèi)、對外活動時的穿著、言行等方面明文規(guī)范，明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)原有試行制度調(diào)整修訂《員工手冊》制作招聘工作2017年，招聘工作將根據(jù)招聘人員不同，執(zhí)行工作進(jìn)行不同傾斜。行政部的主要招聘任務(wù)為中層、行政后勤基層人員，同時協(xié)助招生部的招聘工作。辦公系統(tǒng)導(dǎo)入培訓(xùn)體系建立2017年，以員工為中心，要求公司高層、各級部門負(fù)責(zé)人、行政部、基層員工都積極地但與到培訓(xùn)中來，參與培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評估，建立多層次、多形式、多規(guī)格的教育培訓(xùn)體系，