建筑工程安全技術

建筑工程安全技術與管理實務

——第一章安全生產管理謝春燕安全生產警鐘長鳴！1.1概論安全事故類型1）從建筑活動的特點及事故的原因和性質來看，建筑安全事故分為四類：生產事故、質量問題、技術事故和環(huán)境事故。2）按事故嚴重程度分為：輕傷、重傷、死亡事故。3）建筑業(yè)常發(fā)生事故類型：高處墜落、物體打擊、機械傷害觸電、坍塌。1.2安全管理基本知識安全：消除能導致人員傷害、疾病或死亡，或引起設備或財產損失，或危害環(huán)境的條件。安全生產：指使生產過程處于避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的損害風險（危險）的狀態(tài)。安全生產管理：所謂安全生產管理，就是針對人們生產過程的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產過程中人與機器設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產目標。安全生產管理的目標：減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產過程中由于事故所造成的人身傷害、財產損失、環(huán)境污染以及其他損失。安全生產管理包括安全生產法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術管理、設備設施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。安全生產管理的基本對象：企業(yè)的員工，涉及到企業(yè)中的所有人員、設備設施、物料、環(huán)境、財務、信息等各個方面。（1）危險源是安全管理的主要對象。第一類危險源：釋放能量和危險物質（最根本的原因）。第二類危險源：措施失控（設備故障或缺陷、人為失誤、管理缺陷）。事故的發(fā)生時兩類危險源共同作用的結果。第一類危險源是前提條件第二類危險源是必要條件。（2）重大危險源控制系統(tǒng)的組成：辨識、評價、管理、安全報告、事故應急預案、工廠選址和土地適用規(guī)劃、監(jiān)察。我國安全生產方針：安全第一、預防為主、綜合治理。安全管理是企業(yè)生產管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學。安全管理的對象是生產中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動態(tài)管理。施工現(xiàn)場安全管理的內容，大體可歸納為安全組織管理，場地與設施管理，行為控制和安全技術管理四個方面。為有效的將生產因素的狀態(tài)控制好，實施安全管理過程中，必須正確處理五種關系，堅持六項基本管理原則。正確處理五種關系安全與危險并存安全與生產的統(tǒng)一安全與質量的包涵安全與速度互保安全與效益的兼顧基本管理原則管生產同時管安全堅持安全管理的目的性必須貫徹預防為主的方針堅持"四全"動態(tài)管理安全管理重在控制在管理中發(fā)展、提高“三同時”原則“三級安全教育”原則四全指：全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理3E原則：安全技術、安全教育、安全管理原則宏觀的安全管理包括勞動保護、安全技術、工業(yè)衛(wèi)生。施工安全控制施工安全控制的特點A控制面廣B控制的動態(tài)性C控制系統(tǒng)的復雜性D控制系統(tǒng)的交叉性E控制的嚴謹性施工安全控制的目標減少或消除人的不安全行為的目標減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)的目標改善生產環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標安全管理的目標施工安全控制的程序一、海因里希事故因果連鎖論最早的事故因果連鎖理論。該理論的核心思想是：傷亡事故的發(fā)生不是一個孤立的事件，而是一系列原因事件相繼發(fā)生的結果，即傷害與各原因相互之間具有連鎖關系。事故因果連鎖過程包括如下5種因素：（1）遺傳及社會環(huán)境（M）（2）人的缺點（P）（3）人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)（H）（4）事故（D）（5）傷害（A）海因里希認為，企業(yè)安全工作的中心就是要移去中間的骨牌——防止人的不安全行為或消除物的不安全狀態(tài)，從而中斷事故連鎖的進程，避免傷害的發(fā)生。博德在海因里希事故因果連鎖理論的基礎上，提出了與現(xiàn)代安全觀點更加吻合的事故因果連鎖理論。同樣為5個因素，但含義與海因里希的有所不同：1、管理失誤2、個人原因3、不安全行為4、事故5、傷亡二、能量意外釋放理論

將能量引起的傷害分為兩大類：第一類傷害是由于轉移到人體的能量超過了局部或全身性損傷閾值而產生的。第二類傷害則是由于影響局部或全身性能量交換引起的。安全警示標志安全色紅色表示禁止，停止意思.禁止，停止和有危險的器件設備或環(huán)境涂以紅色的標記.如禁止標志，交通禁令標志，消防設備.

黃色表示注意，警告的意思.需警告人們注意的器件，設備或環(huán)境涂以黃色標記.如警告標志，交通警告標志.交通禁令標志，消防設備.

藍色表示指令，必須遵守的意思.如指令標志必須佩帶個人防護用具，交通知識標志等.

綠色表示通行，安全和提供信息的意思.可以通行或安全情況涂以綠色標記.如表示通行，機器，啟動按鈕，安全信號旗等.1.3建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點

建筑產品的固定性和生產的流動性及受外部環(huán)境影響因素多決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理復雜性；產品的多樣性和生產的單件性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性；生產過程的連續(xù)性和分工性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調性；產品的委托性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性；產品生產的階段性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性；產品的時代性和社會性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的經濟性。1.4建筑施工現(xiàn)場安全生產的基本要求P22安全生產6大紀律施工現(xiàn)場“五要”施工現(xiàn)場“十不準”安全生產“十大禁令”10項安全技術措施防止違章操作和事故發(fā)生的10項操作規(guī)定防止觸電傷害的10項基本安全操作要求起重吊裝“十不吊”規(guī)定防止機械傷害的“一禁、二必須、三定、四不準”氣割、氣焊的“十不燒”防止車輛傷害的10項基本安全操作規(guī)定安全技術交底是施工負責人向施工作業(yè)人員進行責任落實的法律要求，要嚴肅認真地進行，不能流于形式。1、安全技術交底的基本要求1)安全技術交底必須逐級進行，縱向要延伸到全體作業(yè)人員，從企業(yè)到項目到班組最后到人；2)安全技術交底必須具體、明確，要有針對性；3)安全技術交底的內容主要針對施工中給作業(yè)人員帶來潛在危險和存在的問題進行。4)應將施工程序、施工方法、安全技術措施向工長、班組長進行詳細交底；5)定期向兩個以上作業(yè)隊和多個工種進行交叉施工的作業(yè)隊進行書面交底；6)應該優(yōu)先采用新的安全技術措施；