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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——期中考試總結(jié)200字一、根本處境
1、高良鄉(xiāng)位于師宗縣的東南面,距縣城約82公里,為兩省五縣的交界,有國土面積561.38平方公里,居住著壯、苗、瑤、彝、漢等民族,有29000余人,少數(shù)民族人口占人口總數(shù)的75.4%。轄11個行政村,118個自然村。森林籠罩面為51%。農(nóng)人人均收入2022.00元,XX年地方財政收入72萬元。
2、高良鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于鄉(xiāng)政府所在地的西面,建于50年頭,有房屋3幢,其中業(yè)務用房2幢,職工住宿1幢,總面積約1800㎡,開設病床25張。有在職在編職工27人,其中5人被上級有關部門借調(diào),實有職工22人,其中主治醫(yī)師2人,護士5人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師3人。醫(yī)院可開展公共衛(wèi)生、根本醫(yī)療服務工作。概括醫(yī)療工作可開展門診、住院、產(chǎn)科、放射、b超、檢驗、中醫(yī)等工作。轄11個村衛(wèi)生室,有鄉(xiāng)村醫(yī)生33人,均可開展公共衛(wèi)生服務工作。
二、上半年工作簡要回想
(一)公共衛(wèi)生服務工作
1、專心落實醫(yī)改任務,完成上級下達的工作指標。
(1)居民健康檔案完成處境:
自公共衛(wèi)生服務工作開展以來,共完成建檔人數(shù)7976人,占人口比例的27.5%。其中城市居民建檔679人,占城市居民數(shù)的45.3%;
農(nóng)村居民建檔7297人,占農(nóng)村居民的26.5%。
(2)慢性病完成處境。自公共衛(wèi)生服務工作啟動以來,我們采取積極有效的措施,充分調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性,深入村寨,對35歲以上人群舉行逐一篩查,共篩查出高血壓2141人,完成醫(yī)改任務的90.6%;
精神病人50例,完成任務數(shù)的87.7%;
糖尿病469人,完成任務數(shù)的84.6%。對慢性病患者實行了100%的管理。
(3)完成孕產(chǎn)婦建檔管理526人,其中高危孕產(chǎn)婦有32人,上半年分娩181人,住院分娩152人,住院分娩率達83.9%。
(4)完成0——36月齡兒童建檔人數(shù)1603人,舉行健康體檢1326人,占比例的82.7%,查出體弱兒童9人,并全部舉行管理,管理率達100%。
(5)完成免疫規(guī)劃運轉(zhuǎn)5次,乙肝查漏種兩次,共完成接種針次3666人次。綜合接率達98%,新生兒建檔110人,占新生人口人數(shù)的72.3%。
(6)專心落實疑似結(jié)核病人轉(zhuǎn)診制度,專心模范的管理確診的結(jié)核病患者,現(xiàn)仍有18例結(jié)核病患者正在采納抗結(jié)核治療。
(7)專心落實新婚夫婦及孕產(chǎn)婦hiv監(jiān)測工作,到目前完成93人hiv監(jiān)測任務。
2、建立了公共衛(wèi)生工作任務完成處境與經(jīng)費獎懲兌現(xiàn)實施手段,模范了公共衛(wèi)生工作與經(jīng)費的獎懲兌現(xiàn)。為了調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務工作的積極性,我們根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生所完成的工作處境逐項的建立了考核機制。根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)公共衛(wèi)生服務經(jīng)費,同時還將鄉(xiāng)醫(yī)50%的工資性補貼納入考核制,到年底舉行考核后一并兌現(xiàn)。對從事公共衛(wèi)生服務工作的人員采取績效工資及工作目標責任管理,每月考核一次,每周舉行檢查,半年或年終舉行兌現(xiàn)。
3、新農(nóng)合工作
1——5月份共完成減免補償471284.37元,其中門診減免15700人,減免金額為179462.86元。鄉(xiāng)級減免125067.54元,8064人次,村級減免74395.42元,7636人次。住院補償273人,補償金額為27172.41元,鄉(xiāng)級住院78人,補償31326.14元;
縣級補償195人,補償金額240395.27元。門診減免人次較去年同期裁減3296人,降17.3%,減免金額比去年同期裁減37754.28元,降17.3%。住院補償較去年同期少23人,降7%,補償金額較去年同期少64088.66元,降19.0%。
(二)根本醫(yī)療服務工作
1——5月份以來共接診患者12131人次,完成業(yè)務毛收入543050.29元,其中醫(yī)療服務收入179348.87元。在所接診的患者中,住院病人93人,占就診人數(shù)的0.76%,門診就診人次為12038人,平均處方值42.14元。就診人次與去年13106人根本持平,平均處方值較去年的48.0元下降5.86元,下降12.2%。
(三)加強內(nèi)部管理,專心開展“三好一合意”活動。醫(yī)院工作的好壞,群眾合意不合意是關鍵。為專心開展好“三好一合意”活動。做到服務好、質(zhì)量好、技術好,群眾合意,我們將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習楊善洲先進事跡活動與醫(yī)院開展“三好一合意”活動結(jié)合帶來,在院內(nèi)組織全體職工學習楊善洲先進事跡兩次;
學習孔局長3?15在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)關于開展好“三好一合意”活動的重要講話,結(jié)合我院的實際,狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度的落實。在概括工作中,成立了考核小組,每周對全院的工作實行一次大檢查,每月對責任目標完成處境實行考核,將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度,每月組織全體職工學相關業(yè)務學識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在的問題,及下月的工作要求。實行風險抵押金制度。為較好落實好責任目標,從院長到職工實行風險抵押金制度。要求全體職工綜合考核評分均在85分以上,方可返還抵押金,95分以上賦予賞賜,65分以下扣除風險金。通過以上措施,院容院貌得到了明顯的改善,德醫(yī)風進一步得到表達,舉報、投訴明顯裁減。
(四)專心完成政府的中心工作?;鶎庸ぷ骷姺狈彪s,除要完成業(yè)務主管部門下達的各項工作外,還要完成政府的中心工作。表達在:護林防火工作積極到聯(lián)掛村委會住村蹬點,并出動車輛4車次。支持聯(lián)掛村委會工作經(jīng)費3000.00元,努力圓滿的完成鄉(xiāng)黨委、政府交給工作任務。
三、存在的問題和困難
(一)存在的問題
1、職工政治思想落后、工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,覺悟性低。由于體制的影響,職工政治思想覺悟低,為民服務的思想缺失,自覺履行工作職責的意識散失。
2、規(guī)章制度的落實需進一步加強,雖然已建立了相關的考核手段,成立了考核小組,并舉行考核,但是仍存在著執(zhí)行不模范,力度不夠現(xiàn)象。
3、醫(yī)療技術有待提高。要做到質(zhì)量好、讓群眾合意、醫(yī)療技術是關鍵。長期以來,由于人員緊缺,僅僅只能維持運轉(zhuǎn),進修學習的機遇較少,醫(yī)療技術難于提高。由于學科帶頭人缺乏,無特色科室,難于得志群眾的根本需求。
(二)存在的困難。由于人事體制的制約和人才的緊缺,難于形成健康、良好的競爭機制。雖然事改方案中提出,用人要能進能出、能上能下,但在概括實踐中,由于人才的緊缺和體制的制約,難于做到。不能形成良好的競爭機制,這對促進人與人之間積極向上的競爭失去了動力。
四、下一步工作計劃
雖然上半年已做了好多的工作,取得確定的勞績,但是也還存在著大量缺乏。針對存在的困難和問題,我們要做的是:
(一)持續(xù)穩(wěn)定做好公眾衛(wèi)生服務工作。要根據(jù)現(xiàn)在工作中未完成各項指標舉行查缺補漏,抓緊完成,保證完成上級下達的任務。
(二)多開展“三好一合意”評比活動。通過評比活動和獎懲兌現(xiàn)把職工的思想統(tǒng)一到“三好一合意”的目標要求上來,使人們更自覺的服務于人民。
(三)進一步加大對責任目標的管理和執(zhí)行力度,堅決執(zhí)行責任目標管理與績效工資調(diào)配方案,把職工的思想和行動統(tǒng)一到“三好一合意”的工作要求上
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