聯(lián)通分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿競(jìng)職演講（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)聯(lián)通分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿競(jìng)職演講尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同仁：?大家好！?首先感謝?領(lǐng)導(dǎo)提供了?這樣一個(gè)機(jī)?會(huì)，也感謝?同事們?cè)诠?作中對(duì)我的?信任和支持?。（個(gè)人簡(jiǎn)?介）。每一?次競(jìng)聘不僅?是一次展示?自我、認(rèn)識(shí)?自己的機(jī)遇?，更是一次?相互學(xué)習(xí)、?相互交流的?機(jī)會(huì)。今?天我競(jìng)聘的?崗位是__?_分公司經(jīng)?理。我清楚?地認(rèn)識(shí)到，?要成為一名?合格的經(jīng)理?不容易，做?為一個(gè)單位?的負(fù)責(zé)人，?不僅要有實(shí)?干精神，還?要善于謀略?；不僅要熟?悉本單位的?業(yè)務(wù)，還需?要有廣博的?知識(shí)；不僅?要有高超的?___管理?水平，而且?還需要有良?好的人際溝?通能力。我?之所以要競(jìng)?聘這個(gè)崗位?，是因?yàn)槲?覺(jué)得我完全?有能力勝任?這項(xiàng)工作。?因?yàn)槲艺J(rèn)為?自己具備以?下幾個(gè)方面?的有利條件?：1、本?人具有正直?的人品、良?好的修養(yǎng)以?及完善的工?作作風(fēng)。做?為領(lǐng)導(dǎo)，必?須先做好人?。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)?___，最?多是件次品?，而一個(gè)品?德不好的領(lǐng)?導(dǎo)，則是危?險(xiǎn)品。2?、目前的市?場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)?主要就是關(guān)?系營(yíng)銷(xiāo)。我?出生在__?_，家住在?___，對(duì)?___的地?理環(huán)境及政?府機(jī)關(guān)的領(lǐng)?導(dǎo)、工作人?員都比較熟?悉，我堅(jiān)信?在我和全體?職工的共同?努力之下，?肯定能協(xié)調(diào)?好與各級(jí)政?府機(jī)關(guān)之間?的關(guān)系，把?聯(lián)通公司的?業(yè)務(wù)向縱深?方向發(fā)展。?3、我有?飽滿(mǎn)的工作?熱情。我將?用百分之百?的熱情投入?到工作當(dāng)中?去，讓公司?的業(yè)績(jī)更上?一層樓。?目前，我認(rèn)?為_(kāi)__分?公司的工作?主要有以下?幾點(diǎn)不足：?1、營(yíng)銷(xiāo)?渠道開(kāi)發(fā)的?比較窄，與?縣委、縣政?府及各部、?委、辦、局?、場(chǎng)、鄉(xiāng)、?鎮(zhèn)溝通得不?夠理想，沒(méi)?有形成網(wǎng)絡(luò)?，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手相比沒(méi)有?絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。?2、合作?營(yíng)業(yè)廳的積?極性和主動(dòng)?性還沒(méi)有完?全發(fā)揮出來(lái)?。3、工?作人員的業(yè)?務(wù)知識(shí)、服?務(wù)意識(shí)和服?務(wù)態(tài)度還有?待于提高。?如果能夠?得到領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的信?任，在這次?競(jìng)聘中我能?有幸當(dāng)選的?話，我將會(huì)?從以下三個(gè)?方面著手工?作：第一?、開(kāi)拓發(fā)展?。小平同志?曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：?“發(fā)展才是?硬道理。”?我們要從發(fā)?展入手，拓?寬銷(xiāo)售渠道?，加大宣傳?力度。首先?，___分?公司有一個(gè)?自有營(yíng)業(yè)廳?和十四家合?作營(yíng)業(yè)廳及?六家核心代?理商。由于?他們分別座?落在每個(gè)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)的中心位?置，地理位?置非常優(yōu)越?，所以要通?過(guò)他們加大?對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及?周邊農(nóng)村的?宣傳，逐步?完成各合作?廳的村級(jí)代?辦，使我們?聯(lián)通公司的?業(yè)務(wù)真正的?進(jìn)入到每一?村、每一戶(hù)?，真正做到?家喻戶(hù)曉。?其次，通過(guò)?本人在__?_當(dāng)?shù)氐娜?際關(guān)系網(wǎng)，?匯同代理商?一起同各級(jí)?政府機(jī)關(guān)搞?好關(guān)系，逐?個(gè)溝通、逐?個(gè)推進(jìn)、逐?個(gè)攻破，爭(zhēng)?取使大部分?機(jī)關(guān)單位都?成為我們公?司的集團(tuán)用?戶(hù)。使__?_分公司在?完成明年移?動(dòng)GSM業(yè)?務(wù)收入__?_萬(wàn)元和C?DMA業(yè)務(wù)?收入___?萬(wàn)元基礎(chǔ)上?，更上一個(gè)?臺(tái)階。第?二提升服務(wù)?。樹(shù)立以客?戶(hù)為中心，?全心全意為?客戶(hù)服務(wù)的?經(jīng)營(yíng)理念。?對(duì)自有營(yíng)業(yè)?廳和合作營(yíng)?業(yè)廳的工作?人員定期進(jìn)?行培訓(xùn)，通?過(guò)培訓(xùn)提高?營(yíng)業(yè)人員的?服務(wù)意識(shí)，?改變服務(wù)觀?念，提升公?司形象，力?爭(zhēng)讓每一個(gè)?客戶(hù)高興而?來(lái)，滿(mǎn)意而?歸。另外，?要處理好重?大投訴事件?。每一次投?訴，都是對(duì)?我們工作的?監(jiān)督和鞭策?，一定要按?照公司的制?度，在規(guī)定?的時(shí)間內(nèi)處?理完畢，不?躲避、不推?諉。給客戶(hù)?一個(gè)滿(mǎn)意的?答復(fù)。第?三加強(qiáng)管理?。沒(méi)有科學(xué)?的管理企業(yè)?就不會(huì)有生?機(jī)，不會(huì)有?活力。因此?，要切實(shí)加?強(qiáng)公司內(nèi)部?管理，進(jìn)一?步完善規(guī)章?制度和培訓(xùn)?計(jì)劃，加強(qiáng)?紀(jì)律監(jiān)督，?定期___?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?，提高所有?工作人員的?業(yè)務(wù)水平，?加大考核力?度。使每個(gè)?員工都做到?紀(jì)律嚴(yán)明，?形象良好，?談吐適度，?為聯(lián)通公司?創(chuàng)造更加_?__的形象?，使___?分公司成為?一個(gè)更加團(tuán)?結(jié)，更具戰(zhàn)?斗力的一個(gè)?___。?空談?wù)`事，?實(shí)干興邦。?我雖然沒(méi)有?什么豪言壯?語(yǔ)，也沒(méi)有?什么搏大精?深的施政綱?領(lǐng)。但我深?知事業(yè)如山?，同時(shí)我也?清楚自己還?有不適應(yīng)這?個(gè)職位的另?一面。但我?相信有在座?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?的幫助、支?持和配合，?我有信心、?有能力出色?地做好這項(xiàng)?工作，當(dāng)好?一名稱(chēng)職的?分公司經(jīng)理?。坦誠(chéng)地?說(shuō)，我__?_競(jìng)聘結(jié)果?，渴望參與?成功。但我?更重視參與?的過(guò)程，因?為對(duì)于我來(lái)?說(shuō)，參與的?過(guò)程有時(shí)可?能比結(jié)果更?為重要。我?想無(wú)論競(jìng)聘?成功與否，?都不會(huì)改變?我對(duì)事業(yè)的?執(zhí)著，更不?會(huì)改變我對(duì)?在座各位的?尊重與熱愛(ài)?。“給我?一次機(jī)