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11/11醫(yī)院工作總結(jié)例文5篇充實的工作生活一不留神就過去了,回憶過去的工作,倍感充實,收獲良多,是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。下面小編給大家分享一些關(guān)于醫(yī)院工作總結(jié),供大家參考。醫(yī)院工作總結(jié)120____年,在市委、市政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下,我們緊緊圍“民生戰(zhàn)略〞的實施,深入開展黨的群眾路線教育實踐和“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂〞活動,以“患者滿意、職工幸福、醫(yī)院開展〞為目標(biāo),以“全面標(biāo)準(zhǔn)管理年〞為主題,以“綜合績效管理和大質(zhì)控體系建設(shè)〞為主線,轉(zhuǎn)變觀念,改良作風(fēng),標(biāo)準(zhǔn)管理,實現(xiàn)了健康持續(xù)開展。截止11月底,門急診量48.4萬人次、入院2.5萬人次,同比分別增長15.9%、14.5%。出入院診斷符合率98.9%,治愈好轉(zhuǎn)率99.1%,搶救成功率99.4%,病床使用率84.6%,平均住院日8.1天,完成手術(shù)6157臺次,體檢2萬人次?;貞浺荒甑墓ぷ鳎覀冎攸c抓了三個方面:一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為,讓醫(yī)院在良性公益道路上運行始終堅持公益惠民的方向,努力打造對患者、對社會負(fù)責(zé)任的醫(yī)院。今年初,結(jié)合醫(yī)改的不斷深化,我們自覺將法治思維、標(biāo)準(zhǔn)理念引入醫(yī)院管理,主動進行自我整頓、自我標(biāo)準(zhǔn)。實際當(dāng)中,首先把標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為突破口,狠抓降低藥占比、控制次均費用兩大重點,成立專項整頓治理領(lǐng)導(dǎo)小組,確定時間、進度和“陽光通報〞制度,分科室自查、醫(yī)院檢查、建章立制三個階段壓薦進行、跟蹤要賬,嚴(yán)格實行藥品“雙公示〞,檢查結(jié)果直接與績效考核、年終考評掛鉤,嚴(yán)厲處分違規(guī)行為?;顒又袡z查報停療效不明顯、非必須、不合理應(yīng)用等藥品60余種,極大地標(biāo)準(zhǔn)了臨床用藥行為。對高值耗材重新組織了議價招標(biāo),價格平均下降15%。制定完善了合理用藥管理、抗菌藥物應(yīng)用等19項制度,形成了高壓態(tài)勢。此舉,不僅標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)療行為,促進了“合理用藥、合理治療、合理檢查、合理收費〞,更讓患者直接受益。截止到11月底,藥占比從41.9%降至37.7%,患者次均住院費用從年初的5241元降至4710元。藥品零差率銷售、大型設(shè)備檢查總體讓利到達(dá)1181萬元。成效的取得,在于全院干部職工的積極參與和堅持,并逐漸形成日常行為習(xí)慣。二、全面標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理,持續(xù)提升醫(yī)院開展的核心競爭力質(zhì)量是醫(yī)院開展的核心。下半年開始,我們的工作重心由標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為轉(zhuǎn)向全面質(zhì)量管理,培育打造新的競爭優(yōu)勢。1、構(gòu)建綜合績效管理體系。在縣級醫(yī)院當(dāng)中,率先聘請國內(nèi)權(quán)威醫(yī)院管理機構(gòu)孫學(xué)勤團隊,建立現(xiàn)代“大質(zhì)控〞和績效管理體系。主要基于三個目的:一是加強醫(yī)護質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,落實核心制度,向質(zhì)量要開展;二是改變傳統(tǒng)治理模式,建立起患者、職工、中高層的立體評價體系;三是改革績效分配方案,表達(dá)增長、透明和本錢控制三個特點。為此,我們成立了院級質(zhì)控委員會和醫(yī)療、護理、藥學(xué)、院感、勞動紀(jì)律、滿意度六大質(zhì)控小組,于今年10月份開始模擬運行,實行班子成員輪值主席制;醫(yī)療、護理、行政夜查房制;周會、月會制;臨床醫(yī)技交流點評、對接考評制等。截止目前,共組織培訓(xùn)26次、評價考核9次,分析改良質(zhì)量缺陷78項,制定優(yōu)化管理標(biāo)準(zhǔn)12項,全面質(zhì)量管理正在磨適宜應(yīng)中起步。同時,以“大質(zhì)控〞為核心的績效改革方案也在同步調(diào)整,主要貫穿目標(biāo)管理、本錢控制、優(yōu)績優(yōu)酬、動態(tài)鼓勵等原那么,更全面的表達(dá)醫(yī)務(wù)人員的勞動、技術(shù)和效勞價值,預(yù)計明年初開始循序漸進、分步實施。2、全面提升醫(yī)療護理質(zhì)量。牢記技術(shù)為立院之本,大興學(xué)術(shù)研究之風(fēng)。先后邀請北大一院張騫教授、北京積水潭醫(yī)院余志濤教授、____護理協(xié)會高榮花會長等國內(nèi)知名專家來院進行學(xué)術(shù)講座、會診坐診、帶教手術(shù)130余次,選派20余名業(yè)務(wù)骨干到京津大三甲醫(yī)院進修學(xué)習(xí),常見病、多發(fā)病、地方病治療區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先,局部先進適用技術(shù)向京津看齊。組織參加各類培訓(xùn)280余人次、院內(nèi)業(yè)務(wù)交流200屢次、專業(yè)知識、技能學(xué)習(xí)考核7600人次。PDCA循環(huán)管理模式、品管圈管理方法深入推進,“三基三嚴(yán)〞考核覆蓋率和通過率均到達(dá)100%,在____省醫(yī)務(wù)人員崗位技能競賽和滄州市護理技能競賽中,個人和團體均獲得第一名,為我市衛(wèi)生系統(tǒng)爭得了榮譽。開展新技術(shù)工程20余項,348項內(nèi)鏡技術(shù)順利通過省級驗收,獲得了“創(chuàng)新意識超前,局部到達(dá)三級醫(yī)院水平〞的高度評價。全年共發(fā)表核心期刊論文28篇,完成省市級科研工程11項,獲得省級科技獎5項。此外,投資1200余萬元,購置了64排CT、數(shù)字乳腺等先進醫(yī)療設(shè)備30余臺件,對HIS、LIS系統(tǒng)進行升級改造,為優(yōu)化醫(yī)療效勞提供了強力支撐。醫(yī)院工作總結(jié)220____年度,我院愛嬰醫(yī)院工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的工作目標(biāo),貫徹兒童優(yōu)先、母嬰平安為主題的效勞宗旨,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位,提升了母乳喂養(yǎng)率,保證了工作質(zhì)量,使愛嬰工作不斷穩(wěn)固、完善和提高。現(xiàn)將愛嬰醫(yī)院20____年度工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,進一步加強機構(gòu)建設(shè)工作自創(chuàng)立愛嬰醫(yī)院以來,絲毫未放松愛嬰工作,院領(lǐng)導(dǎo)將愛嬰工作納入重要議事日程,做到創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤,并設(shè)有愛嬰辦,繃緊穩(wěn)固成果之弦不松,注重行政管理勁頭不減。每年根據(jù)人事變動情況,及時調(diào)整了穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,院長擔(dān)任穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長,使穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果作為一把手工程,副組長由分管業(yè)務(wù)院長擔(dān)任。穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室、愛嬰辦、醫(yī)療、護理、保健、產(chǎn)科等部門的負(fù)責(zé)人組成,愛嬰辦負(fù)責(zé)制定方案,分解任務(wù),責(zé)任到人,各司其職,相互協(xié)調(diào),密切合作,確保穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果順利進行。二、結(jié)合實際,不斷完善各項愛嬰工作(一)堅持母乳喂養(yǎng)制度。開展優(yōu)質(zhì)護理,幫助正常分娩和破宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。全院醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常為孕產(chǎn)婦宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,并提供母乳喂養(yǎng)的幫助和指導(dǎo),成功實施我院促進母乳喂養(yǎng)的十點措施。(二)開展多種形式的母乳喂養(yǎng)知識宣教。護理部堅持每天抓緊晨間護理的時機,積極做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳工作,對孕產(chǎn)婦進行耐心宣教,講授孕期,產(chǎn)褥期保健知識及母乳喂養(yǎng)知識。同時利用孕婦學(xué)校、黑板報、宣傳畫、宣傳單等多種形式努力傳播母乳喂養(yǎng)知識,取得了良好的效果。(三)實行24小時母嬰同室制度。母嬰暫時別離時間不得超過1小時,按需哺乳。保持母嬰同室清潔、整齊、舒適、安靜,定期做好監(jiān)測工作,記錄完善。(四)認(rèn)真開展愛嬰醫(yī)院制度自我監(jiān)管。規(guī)定產(chǎn)科病房無奶瓶奶嘴,無奶粉廣告,針對每個母乳喂養(yǎng)困難的產(chǎn)婦具體情況進行個別指導(dǎo)。(五)不斷穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)。對全院工作人員實行每年3小時復(fù)訓(xùn),重點科室人員每年實行兩次3小時強化復(fù)訓(xùn),新上崗人員實行崗前培訓(xùn)8小時,并定期組織考核,使愛嬰醫(yī)院成果不斷完善和穩(wěn)固。(六)按衛(wèi)生部、公安部有關(guān)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理規(guī)定及《湖南省出生醫(yī)學(xué)證明管理方法》,依法使用《出生醫(yī)學(xué)證明管理軟件》,做好管理與發(fā)放工作。(七)加大產(chǎn)科根底護理質(zhì)量管理,使病房整潔、美觀、家庭化,確保為孕產(chǎn)婦做到兩短、六潔、五到位。堅持落實產(chǎn)科查房制度,確保母嬰平安;出院前護理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落、每一個層次。三、狠抓質(zhì)量,強化監(jiān)督考核工作1、嚴(yán)格按《愛嬰醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)和評分方法》,將每項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人,下發(fā)給科室,再由科室責(zé)任到人,讓每個人對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評分方法都有明確認(rèn)識,保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。2、結(jié)合婦幼保健工作的難點和重點,加強了愛嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系,在做好母乳喂養(yǎng)咨詢、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)咨詢門診、產(chǎn)后門診隨訪管理的同時,提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新生兒護理的指導(dǎo)與幫助,新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡送和好評。四、各項愛嬰工作指標(biāo)圓滿完成。1、早吸吮率達(dá)90%。2、24小時母嬰同室率95%。3、院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率95%。我院的愛嬰醫(yī)院管理工作雖取得了一定的成績,但也有很多缺乏之處。今后,我們將加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量,繼續(xù)完善和穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院的成果,努力促使我院的愛嬰醫(yī)院工作邁上一個新的臺階。醫(yī)院工作總結(jié)3一、組織開展創(chuàng)立活動,穩(wěn)固創(chuàng)立成果(一)提高認(rèn)識,明確目標(biāo),分清職責(zé)4月份由院長馬明寶主持召開了全院職工創(chuàng)立無煙醫(yī)院發(fā)動會議,傳達(dá)了衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、安康市、區(qū)衛(wèi)生局開展創(chuàng)立無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)活動的有關(guān)文件精神,明確了創(chuàng)立無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作的重大意義以及進一步加強控?zé)煿ぷ鞯闹匾?,要求全院職工認(rèn)真按照創(chuàng)立工作標(biāo)準(zhǔn),努力工作,以干克難,保證醫(yī)院全面禁煙,實現(xiàn)無煙醫(yī)院創(chuàng)立工作的目標(biāo)。全院職工發(fā)動會議之后,醫(yī)院控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組成員又召開工作會議,對下一步如何開展創(chuàng)立工作的各項工作內(nèi)容進行研究,對創(chuàng)立活動的各項具體措施作出具體安排。我院于5月31日世界無煙日組織有關(guān)職工開展了遠(yuǎn)離煙草關(guān)愛生命控?zé)熜麄骱歪t(yī)療保健咨詢、義診活動,向過往群眾散發(fā)了今年世界無煙日主題內(nèi)容和有關(guān)吸煙危害和戒煙益處、控?zé)熤R、控?zé)煼椒ㄒ约搬t(yī)療衛(wèi)生保健方面的宣傳材料。(二)抓住重點,強化措施,積極開展創(chuàng)立活動1、設(shè)置禁煙標(biāo)識,室內(nèi)工作場所和公共場所全面禁煙,樹立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)良好形象。為了實現(xiàn)室內(nèi)工作場所和公共場所全面禁煙的目標(biāo),我院門診樓、住院樓、急診樓所有樓層大廳、走廊、樓梯、各房間、辦公室等處都設(shè)置了禁煙標(biāo)識或禁煙標(biāo)牌,在室內(nèi)工作場所和公共場所實行全面禁煙。按照創(chuàng)立工作要求,我院在門診樓后門西側(cè)設(shè)置了室外吸煙區(qū),并設(shè)有明顯的引導(dǎo)標(biāo)識。通過以上措施,我院工作人員加強自我約束,帶頭不在室內(nèi)工作場所和公共場所吸煙,不穿工作服在吸煙區(qū)吸煙,單位禁止使用卷煙接待賓客,室內(nèi)工作場所和公共場所吸煙和隨地亂丟煙頭的現(xiàn)象大大減少,偶有在禁煙區(qū)吸煙者或發(fā)現(xiàn)地上有丟棄的煙頭時,也都被單位職工及時勸阻或清掃。實行全面禁煙后,我院為效勞對象、門診患者、前來辦事的其他人員以及本所職工提供了一個良好的效勞和工作環(huán)境,也樹立了醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的良好形象。2、通過開展控?zé)熜麄鹘逃拖嚓P(guān)知識培訓(xùn),提高了全所職工的控?zé)熞庾R。我院開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?,通過向全體職工發(fā)出戒煙建議,組織全體職工開展創(chuàng)立無煙醫(yī)院從我做起主題簽名活動、舉報控?zé)熤R專題培訓(xùn),控?zé)煴O(jiān)督員學(xué)習(xí)培訓(xùn),在醫(yī)院建立控?zé)熤R宣傳???、在電子顯示屏開設(shè)控?zé)焾@地,發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧虾涂責(zé)熃】到逃幏降确绞?,進行控?zé)煹挠嘘P(guān)政策和制度、煙草危害知識、戒煙的益處、勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)以及方法和技巧等內(nèi)容的宣傳教育和培訓(xùn),提高全體職工控?zé)煹囊庾R和知識水平。自開展創(chuàng)立活動以來,共舉辦全體職工控?zé)熤R專題培訓(xùn)3次、控?zé)煴O(jiān)督員學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次、建控?zé)熜麄鲗?期,創(chuàng)立控?zé)焾@地1期,經(jīng)過開展宣傳教育和相關(guān)培訓(xùn),全院職工進一步了解吸煙時所產(chǎn)生的對人體健康有害的物質(zhì),吸煙對人體呼吸系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)、消化系統(tǒng)等方面的各種疾病危害,被動吸煙對健康的危害,尤其是對婦女兒童健康所產(chǎn)生的危害等,并使全體職工能夠自覺遵守我院控?zé)煿ぷ髦贫?,不在室?nèi)辦公場所和公共場所吸煙,主動戒煙或減少吸煙量,保持室內(nèi)、室外良好的工作和效勞環(huán)境,積極支持開展創(chuàng)立工作,保持已取得的創(chuàng)立工作成效。3、加強控?zé)煴O(jiān)督管理,以取得更好成效。通過組織開展屢次的控?zé)熜麄鹘逃团嘤?xùn),全體職工明確了所負(fù)有的勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù),逐步提高控?zé)煹闹R以及勸阻吸煙的方法和技巧,并鼓勵和幫助周圍吸煙職工戒煙、控?zé)煛?責(zé)煴O(jiān)督員佩戴袖章上崗,在科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室及其所在樓層控?zé)煿ぷ鲗嵤┣闆r的監(jiān)督、指導(dǎo)和勸阻吸煙等工作,主動勸阻在禁煙區(qū)吸煙者滅煙或提醒其到吸煙區(qū)吸煙,向效勞對象發(fā)放宣傳材料、控?zé)熃】到逃幏?,同時認(rèn)真做好工作記錄。4、建立首診詢問吸煙史制度。為了加強控?zé)煿ぷ餍Ч?,我院在戒煙門診建立了首診詢問吸煙史制度,詢問效勞對象或門診患者是否吸煙、吸煙煙齡、每日吸煙量等情況,并向其發(fā)放控?zé)熖幏健⒖責(zé)熜麄鞑牧?,為吸煙者提供控?zé)熜麄骱徒錈熥稍冎笇?dǎo),同時做好戒煙指導(dǎo)登記工作。通過在戒煙門診開展實施首診詢問吸煙史制度工作,不僅提高了醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員控?zé)煹闹R水平和工作能力,而且加強了控?zé)熜麄鞴ぷ髁Χ龋瑪U大控?zé)熜麄鞣秶?,增強了控?zé)煿ぷ魅〉玫男Ч?、開展戒煙門診效勞,不斷推進創(chuàng)立活動。按照創(chuàng)立無煙醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)的要求,我院在皮膚科設(shè)立了戒煙門診、戒煙醫(yī)生和戒煙咨詢電話,為吸煙者提供戒煙效勞,對有戒煙需求的吸煙者進行煙草危害、戒煙益處、戒煙過程中可能遇到的障礙等方面的宣傳咨詢和指導(dǎo),幫助戒煙者克服生理依賴、心理依賴、改變行為習(xí)慣并提出綜合干預(yù)措施,鼓勵和幫助吸煙者成功戒煙。二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),確保創(chuàng)立工作貫徹落實為保障我院創(chuàng)立活動的正常開展和順利進行,我院成立了控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我院開展創(chuàng)立活動的各項組織、管理、宣傳、培訓(xùn)、指導(dǎo)等工作。按照創(chuàng)立活動的內(nèi)容和要求我院制定了《____區(qū)第二醫(yī)院創(chuàng)立無煙醫(yī)院工作實施方案》,對整個創(chuàng)立活動做了總體上的安排,進一步明確了控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組、各科室及其負(fù)責(zé)人、控?zé)煴O(jiān)督員(巡查員)的各項創(chuàng)立工作職責(zé),確保各項創(chuàng)立工作得以貫徹落實。醫(yī)院工作總結(jié)4一年來我院婦幼衛(wèi)生工作在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣婦幼保健站的指導(dǎo)下,堅持婦幼衛(wèi)生工作方針,堅持以適應(yīng)人民群眾保健需求為目標(biāo),從標(biāo)準(zhǔn)各項婦幼保健常規(guī)業(yè)務(wù)管理工作著手,在做好常規(guī)婦幼保健業(yè)務(wù)管理的根底上,嚴(yán)格按照各項婦幼保健工作標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,加強全鄉(xiāng)婦幼保健業(yè)務(wù)管理工作。以“降消〞工程為重點,加強全縣孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理,提高住院分娩率,普及新法接生,堅持以保健為中心,保障生殖健康為目的,實行保健與臨床相結(jié)合,面向基層,面向群體,預(yù)防為主的婦幼衛(wèi)生工作方針,努力完成市、縣下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),全面推進全縣婦幼保健工作的開展,在鄉(xiāng)村兩級相關(guān)工作人員的努力下,全面完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:一、完善例會、督導(dǎo)制度,加強婦幼衛(wèi)生信息管理今年我院完善了婦幼衛(wèi)生和降消工程例會培訓(xùn)工作,嚴(yán)格按照年初工作要點的安排,每月召開由各村婦保人員和院領(lǐng)導(dǎo)參加的婦幼衛(wèi)生例會,同時進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),全年共召開例會12次,培訓(xùn)2期,共有28人次參加。加強縣對鄉(xiāng),鄉(xiāng)對村婦幼衛(wèi)生工作督導(dǎo),建立和完善了婦幼衛(wèi)生根本資料和督導(dǎo)記錄,標(biāo)準(zhǔn)了婦幼衛(wèi)生季度報表時間,從而使婦幼衛(wèi)生信息的準(zhǔn)確性、時效性,邏輯性和科學(xué)性進一步提高。二、深入開展健康教育為提高全民健康意識和自我保健意識,我院開展了全方位、多渠道和多層次的健康教育,把以婦女為核心,家庭為場所,家庭成員為主要對象的健康教育做為工作的重點,一方面采用在衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生所懸掛健康教育宣傳欄、深入全縣訪視對象家中“面對面〞宣教等形式開展健康教育。另一方面把我院健教室做為常年開展健教工作的陣地,開展了以孕產(chǎn)期保健,優(yōu)生優(yōu)育為主的健教工作,為門診咨詢及孕期檢查的孕婦及陪員播放光碟,現(xiàn)場咨詢。第三,以“三下鄉(xiāng)〞活動為契機,在主要街道進行健康教育和義診咨詢話動,共發(fā)放健教材料3種共計1400份,懸掛橫幅2條(次),張貼宣傳標(biāo)語、宣傳畫20多條(張)。通過卓有成效的健康教育活動,使健教覆蓋面到達(dá)了85%以上。三、找準(zhǔn)切入點,堅持以“一法兩綱〞我院堅持以“一法兩綱〞為依據(jù),以降低孕產(chǎn)婦和7歲以下兒童死亡率,不斷提高出生人口素質(zhì),提高住院分娩率,保證母親平安為目標(biāo)和任務(wù),開展了婦女保健、兒童保健、孕產(chǎn)期保健,加強了“三級網(wǎng)絡(luò)〞建設(shè),形成“鄉(xiāng)村兩級〞聯(lián)動,兼顧網(wǎng)底的保健效勞格局,提高了保健質(zhì)量。1、婦女保健我鄉(xiāng)15歲以上婦女總數(shù)4452人,其中15—49歲育齡婦女2935人,產(chǎn)婦總數(shù)99人,活產(chǎn)嬰兒100人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理人數(shù)99人,住院分娩99人,住院分娩率為100%,新法接生99人,新法接生率100%。為了加強孕期保健,提高住院分娩率,早期對高危孕產(chǎn)婦進行篩選,實行專案管理,從根本上降低孕產(chǎn)婦死亡率,今年我院鄉(xiāng)婦幼專干、村婦保人員把工作的重點延伸到每個孕產(chǎn)婦家中進行保健效勞,使母嬰平安得到了進一步加強。為進一步控制婦女病患病率,提高我鄉(xiāng)農(nóng)村婦女的健康狀況,我院今年對1466名已婚婦女進行了婦女病普查、健康教育與保健指導(dǎo),其中患宮頸炎78例,治療78例,其他婦科病323例,治療323例。2、兒童保健我鄉(xiāng)0—7歲兒童692人,其中0歲兒童100人,5歲以下兒童510人,3歲以下兒童314人,其中低體重兒出生數(shù)4人,低體重兒出生發(fā)生率0。4%,圍產(chǎn)兒死亡總數(shù)0人,完成了616例兒童(285名散居兒童)的健康檢查。3、降消工作根據(jù)上級部門的要求,通知每個在縣域外分娩的產(chǎn)婦持相關(guān)證件到縣婦幼保健站領(lǐng)取工程補助資金。做好降消工程的宣傳工作。本年度我鄉(xiāng)縣域外出生25人,至目前為止已報賬24人(其中二次補助8人),金額1.465萬元,其中一例患者家屬相關(guān)發(fā)票遺失,沒有方法補償。四、存在的問題1、因所轄范圍較大,交通不便,不能及時的進行產(chǎn)后訪視工作。2、局部孕產(chǎn)婦保健意識淡薄,對產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視不重視,健康教育知識知曉率底。3、0歲組兒童保健工作滯后,因家長對保健不理解,導(dǎo)致局部兒童保健工作跟不上要求。二0____年工作打算:1、二0____年母嬰保健工作的重點堅持一法兩綱為依托,努力提高孕產(chǎn)婦住院分娩率和兩個系統(tǒng)管理率,降低孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率。2、進一步保持和發(fā)揚團隊精神,加強婦幼專干與村鄉(xiāng)婦保人員隊伍建設(shè),使我鄉(xiāng)婦幼衛(wèi)生工作躍上新的臺階。醫(yī)院工作總結(jié)5自開展“醫(yī)院管理年〞活動以來,襄樊市第四人民醫(yī)院按照上級衛(wèi)生行政部門的要求,深入開展了“以病人為中心,以提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題〞的醫(yī)院管理年活動。堅持把突出公益性質(zhì)、追求社會效益、維護群眾利益放在首位,堅持構(gòu)建醫(yī)院管理的長效機制,著力在提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、改良效勞流程、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫。經(jīng)過1年的努力,管理水平和醫(yī)療效勞質(zhì)量得到了很大提高,確保了醫(yī)院可持續(xù)性良性開展,病人滿意率逐年提升?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:一、完善醫(yī)療制度,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院管理。醫(yī)院按照管理年活動的要求,在原有規(guī)章制度的根底上,重新制定了行政、醫(yī)療、護理、財務(wù)、職責(zé)五大類規(guī)章制度。為確保制度的落實,還制定了明確的考核細(xì)那么,如《臨床醫(yī)療考核細(xì)那么》、《臨床醫(yī)技考核細(xì)那么》、《護理質(zhì)量考核細(xì)那么》、《效勞質(zhì)量考核細(xì)那么》等。內(nèi)容涉及依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安、傳染病防治、藥事管理、儀器設(shè)備、醫(yī)療用品、醫(yī)院感染、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等方面。二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療平安。10年醫(yī)院重新調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和科室質(zhì)控兩級網(wǎng)絡(luò),形成了院控、科控質(zhì)量管理體系。同時,加強了藥事管理委員會對臨床用藥的監(jiān)管力度及院感的監(jiān)測力度,根本構(gòu)建了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改良組織體系。按照《醫(yī)療質(zhì)量考評實施方法》,醫(yī)院明確了醫(yī)療質(zhì)量獎罰制度,每月檢查測評,按分?jǐn)?shù)計發(fā)績效獎。院長作為醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安第一責(zé)任人,堅持把醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療平安工作列入日常工作重要議程,利用全院行政業(yè)務(wù)大查房、百分比考核、醫(yī)療質(zhì)量測評,對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以及不平安的隱患及時通報、分析、測評,提出可行性整改意見。組織醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦、護理部、院感科等職能科室負(fù)責(zé)人每月不定期抽查各科的質(zhì)量管理及醫(yī)療文書、合理用藥、醫(yī)療操作規(guī)程等方面的情況,尤其重視對急、危、重病人,重大手術(shù)病人及輸血病人實行重點監(jiān)測管理。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反應(yīng),催促整改;各臨床科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真實施醫(yī)院十三大《核心醫(yī)療制度》,并定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷討論、死亡病歷討論、會診、術(shù)前討論、新技術(shù)新工程開展,同時作好醫(yī)療過失事故地登記、嚴(yán)格交接班記錄等。為確保醫(yī)療平安,每年院方與各科室主任簽訂《
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