生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)崗位職責(zé)(2篇)_第1頁(yè)
生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)崗位職責(zé)(2篇)_第2頁(yè)
生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)崗位職責(zé)(2篇)_第3頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)計(jì)劃?科科長(zhǎng)崗?位職責(zé)?崗位目的?:貫徹執(zhí)?行國(guó)家和?油田公司?有關(guān)法律?、法規(guī)和?政策、指?令及集輸?站各項(xiàng)規(guī)?章制度,?做好生產(chǎn)?計(jì)劃和調(diào)?度工作,?確保站生?產(chǎn)安全平?穩(wěn)運(yùn)行。?工作職?責(zé):1?.負(fù)責(zé)站?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?的匯總、?審核、上?報(bào)、下達(dá)?、檢查,?組織對(duì)生?產(chǎn)單位、?輔助生產(chǎn)?單位定期?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)責(zé)任?的考核。?2.制?定日常生?產(chǎn)計(jì)劃,?編制生產(chǎn)?運(yùn)行方案?,并組織?實(shí)施。?3.掌握?站生產(chǎn)情?況,指導(dǎo)?、監(jiān)督、?協(xié)調(diào)各生?產(chǎn)單位日?常生產(chǎn)運(yùn)?行,解決?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的各種?問(wèn)題。?____?組織分析?生產(chǎn)運(yùn)行?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?,提出合?理化建議?。5.?負(fù)責(zé)全站?節(jié)能降耗?工作,組?織落實(shí)公?司、站節(jié)?能降耗及?其項(xiàng)目的?實(shí)施管理?工作。?____?組織站內(nèi)?技術(shù)、工?藝改進(jìn),?修訂生產(chǎn)?工藝流程?、技術(shù)操?作規(guī)程并?監(jiān)督落實(shí)?執(zhí)行。?____?組織、檢?查、考核?各生產(chǎn)單?位技術(shù)培?訓(xùn)工作。?8.協(xié)?助站領(lǐng)導(dǎo)?制定站中?長(zhǎng)期生產(chǎn)?發(fā)展規(guī)劃?。__?__組織?制定因停?電等因素?造成的計(jì)?劃性或非?計(jì)劃性停?工停產(chǎn)的?生產(chǎn)運(yùn)行?替代方案?。工作?要求:?1.及時(shí)?了解生產(chǎn)?情況,全?面檢查當(dāng)?日各項(xiàng)生?產(chǎn)和次日?生產(chǎn)準(zhǔn)備?情況,搞?好計(jì)劃動(dòng)?態(tài)分析,?做好控制?、調(diào)整、?總結(jié)工作?。2.?不斷鉆研?生產(chǎn)工藝?技術(shù),及?時(shí)了解科?研新信息?,掌握生?產(chǎn)新技術(shù)?。3.?抓好職工?技術(shù)業(yè)務(wù)?培訓(xùn),不?斷提高職?工技術(shù)業(yè)?務(wù)水平。?生產(chǎn)計(jì)?劃科科長(zhǎng)?崗位職責(zé)?(二)?1、生產(chǎn)?計(jì)劃的編?排、制定?、跟進(jìn)與?實(shí)施安排?。2、?物料計(jì)劃?制定。?3、物料?采購(gòu)審核?。4、?物料管理?目標(biāo)達(dá)成?。5、?相關(guān)部門(mén)?的溝通與?協(xié)調(diào)。?6、訂單?評(píng)審。?7、is?o900?0、5s?的執(zhí)行與?督導(dǎo)。?8、部門(mén)?人員的培?訓(xùn)。9?、溝通倉(cāng)?庫(kù)管理、?客訴反應(yīng)?及客戶(hù)滿(mǎn)?意度調(diào)查?。pm?c跟單員?1、訂?單審核和?編制生產(chǎn)?指令單。?2、客?戶(hù)資料的?建立,并?負(fù)責(zé)與客?戶(hù)溝通與?協(xié)調(diào)。?3、建立?每月出貨?統(tǒng)計(jì)表。?4、出?貨交運(yùn)安?排。5?、跟催物?料和生產(chǎn)?進(jìn)度。?6、物料?計(jì)劃實(shí)施?與控制。?7、生?產(chǎn)排程。?8、客?人投訴的?跟進(jìn)。?9、平衡?供與需之?間的關(guān)系?。pm?c采購(gòu)?1、建立?供應(yīng)商評(píng)?估資料及?價(jià)格記錄?。2、?打辦、詢(xún)?價(jià)、比價(jià)?、議價(jià)、?訂購(gòu)作業(yè)?。3、?交料進(jìn)度?控制與逾?交跟催。?4、進(jìn)?料品質(zhì)、?數(shù)量異常?處理。?5、協(xié)助?配合應(yīng)付?款整理、?審查。?6、供應(yīng)?商考核提?報(bào)。p?mc文員?1、部?門(mén)人員考?勤及加班?申請(qǐng)。?2、部門(mén)?文件的分?發(fā)、整理?、分類(lèi)存?放。3?、編寫(xiě)文?件。(如?:內(nèi)部行?文,會(huì)議?記錄等)?。4、?文件的簽?收、分發(fā)?、傳閱。?5、倉(cāng)?庫(kù)月報(bào)表?整理。?6、部門(mén)?人員所需?辦公用品?的申購(gòu)與?存放。?7、完成?上級(jí)安排?的工作。?pmc?統(tǒng)計(jì)員?1、統(tǒng)計(jì)?各個(gè)部門(mén)?每天的生?產(chǎn)效率、?工時(shí)損耗?。2、?統(tǒng)計(jì)塑膠?部與裝配?部的生產(chǎn)?進(jìn)度。?3、統(tǒng)計(jì)?每月生產(chǎn)?物料損耗?與來(lái)料不?良的成本?率。4?、每周成?品入庫(kù)、?出貨與裝?配每周流?線、加工?、包裝生?產(chǎn)明細(xì)匯?總。5?、統(tǒng)計(jì)原?料進(jìn)出明?細(xì)。6?、職員工?考核的統(tǒng)?計(jì)。7?、報(bào)表、?文件的整?理及分類(lèi)?存放。?8、服從?、完成上?級(jí)的安排?。pm?c倉(cāng)庫(kù)主?管1、?規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)?物品擺放?區(qū)域。?2、負(fù)責(zé)?倉(cāng)管工作?之安排。?3、對(duì)?每月庫(kù)存?盤(pán)點(diǎn)之?dāng)?shù)?據(jù)負(fù)責(zé)。?4、對(duì)?每日進(jìn)出?帳負(fù)責(zé)。?5、保?持帳、物?、卡一致?。pm?c成品倉(cāng)?管1、?成品繳庫(kù)?之點(diǎn)收核?對(duì)。2?、成品出?庫(kù)交運(yùn)處?理。3?、成品保?管及帳務(wù)?處理。?4、成品?庫(kù)位規(guī)劃?、整理與?安全維護(hù)?。5、?提供有關(guān)?成品庫(kù)存?資料。?6、滯存?品庫(kù)存提?報(bào)。7?、每月底?一次庫(kù)存?盤(pán)點(diǎn)與帳?務(wù)檢討。?pmc?五金、電?子、包材?倉(cāng)管1?、進(jìn)廠材?料點(diǎn)收及?不合格品?退回。?2、材料?發(fā)放批號(hào)

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