項目人員安全職責與權(quán)限（2篇）

第3頁共3頁項目人員?安全職責?與權(quán)限?1、項目?經(jīng)理：?(1)履?行承攬合?同要求，?確定安全?管理目標?，確保項?目工程安?全施工，?對工程項?目的安全?全面負責?；(2?)參與編?制施工組?織設(shè)計，?建立項目?安全生產(chǎn)?保證體系?，組織編?制安全保?證計劃；?(3)?貫徹執(zhí)行?各項有關(guān)?安全生產(chǎn)?的法令、?法規(guī)、標?準、規(guī)范?和制度，?落實施工?組織設(shè)計?中的安全?技術(shù)措施?和資源的?配置；?(4)支?持項目安?全員及施?工管理人?員行使安?全監(jiān)督、?檢查和督?促、檢查?工作；?(5)適?時組織對?工程項目?部的安全?體系評審?和協(xié)調(diào)。?2、項?目生產(chǎn)副?經(jīng)理：?(1)根?據(jù)項目安?全保證計?劃組織有?關(guān)管理人?員制定針?對性的安?全技術(shù)措?施，并經(jīng)?常注意督?促檢查；?(2)?協(xié)調(diào)安全?保證體系?運行中的?重大問題?，組織召?開安全生?產(chǎn)工作會?議；(?3)定期?組織管理?人員進行?安全操作?規(guī)程和安?全規(guī)章制?度的學(xué)習?；(4?)實施現(xiàn)?場管理標?準化，確?保操作現(xiàn)?場工作環(huán)?境不影響?施工安全?；(5?)組織安?全設(shè)施的?驗收，協(xié)?助上級部?門對工程?項目的安?全檢查和?督促；?(6)負?責安全設(shè)?施所需的?材料、設(shè)?備及設(shè)施?的采購計?劃的審核?及批準；?(7)?處理一般?工傷事故?，協(xié)助處?理重大工?傷、機械?事故，處?理事故遵?循"四不?放過"原?則，并采?取有效整?改措施，?防止再發(fā)?生；(?8)對各?分包單位?制定例會?制度，建?立會議紀?要，并發(fā)?放給有關(guān)?人員。?3、項目?工程師(?項目安全?工程師)?：(1?)編制施?工組織設(shè)?計，負責?對安全難?度系數(shù)大?的施工操?作方案進?行優(yōu)化；?(2)?組織編制?相應(yīng)的安?全保證計?劃，并組?織內(nèi)部評?審，上級?審核通過?后督促實?施；(?3)確定?危險部位?和過程，?對風險較?大和專業(yè)?性強的工?程項目應(yīng)?組織安全?技術(shù)論證?；(4?)作出因?本工程項?目的特殊?性而須補?充的安全?操作規(guī)定?；項目?人員安全?職責與權(quán)?限（二）?1、牢?記“安全?生產(chǎn)，人?人有責”?，樹立“?安全第一?”的思想?，接受安?全教育，?認真學(xué)習?，掌握本?工種安全?技術(shù)操作?規(guī)程及安?全知識，?積極參加?安全生產(chǎn)?活動，努?力提高自?身安全素?質(zhì)和自我?保護能力?。2、?遵章守紀?，服從工?作分配，?堅守崗位?，服從安?全員的指?導(dǎo)，認真?履行崗位?職責，不?違章作業(yè)?，不私自?開動或使?用他人操?作的機械?、電氣設(shè)?備、工具?及設(shè)施，?特種作業(yè)?人員持證?上崗。?3、正確?使用個人?勞動防護?用品、用?具，維護?安全設(shè)施?和防護裝?置，不得?私自拆改?，愛護安?全標志。?4、工?作前必須?檢查本崗?位工作環(huán)?境、機電?設(shè)備、工?具、材料?、安裝裝?置、設(shè)施?、個人勞?動防護用?品等性能?是否良好?、安全有?效，發(fā)現(xiàn)?隱患要及?時處理或?向班組長?報告。工?作中集中?注意力，?認真操作?，隨時檢?查，確保?安全。?5、發(fā)生?事故或未?遂事故，?要立即報?告班組組?長或安全?員，保護?事故現(xiàn)場?，參加班?組事故分?析，聽取?教訓(xùn)，提?出改進意?見。6?、發(fā)揚團?結(jié)友愛精?神，互幫?互助，互?相監(jiān)督，?制止他人?違章作業(yè)?，向新工?人傳授安?全生產(chǎn)知?識，指導(dǎo)?他們安全?操作，關(guān)?心他們的?安全，做?到不傷害?自己，不?傷害