××會務(wù)組織重大失誤檢討書

1、2022年會務(wù)組織重大失誤檢討書月日，市委、市政府召開全市會議，由于我單位在會務(wù)組織過程中出現(xiàn)重大失誤，影響了全市會議秩序，造成了一定的不良影響。深入檢視，對照反思，我單位負(fù)有不可推卸的責(zé)任，誠懇向縣委、縣政府作出深刻檢查：一、深挖細(xì)查，全面汲取重大失誤問題的深刻教訓(xùn)月日下午，市全域辦下發(fā)了關(guān)于召開年人居環(huán)境綜合整治視頻會議的通知，要求縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及各成員單位主要負(fù)責(zé)人參加會議，各縣在政府視頻會議室設(shè)立分會場。下午時分，市委網(wǎng)信中心通知各縣進(jìn)行會議視頻調(diào)試，由于當(dāng)時視頻會議室組織開展專題培訓(xùn)班，經(jīng)與市上銜接，確定月日上午時重新進(jìn)行會議視頻調(diào)試。日上午時分，工作人員與市委網(wǎng)信中

2、心視頻調(diào)試人員對接，實施視頻信號線上調(diào)試，多次調(diào)試均反饋發(fā)言席麥克風(fēng)音量過小，與市上進(jìn)行技術(shù)咨詢，但因市上主會場領(lǐng)導(dǎo)陸續(xù)到會，為保障會議正常進(jìn)行，工作人員通知參會人員赴政府視頻會議室參加會議。由于辦會工作人員未及時報告，導(dǎo)致出現(xiàn)全市會議開始但我縣參會人員未到位的問題。以上問題，暴露出我單位在會務(wù)組織中存在銜接溝通不到位、應(yīng)急處置不及時、工作方法不細(xì)致、工作作風(fēng)不扎實等差距和不足，為我們今后工作敲響了警鐘。二、痛定思痛，切實增強(qiáng)嚴(yán)抓整改的責(zé)任意識認(rèn)真分析問題發(fā)生的原因，本次事件雖然有一定的偶然性，但重點暴露出我單位干部在能力素質(zhì)、工作作風(fēng)等方面存在差欠和不足。一是政治站位的低層次造成了重大失誤。

3、在這次會務(wù)組織過程中，單位主要負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識不到位，官僚主義嚴(yán)重，沒有親自上手、親自檢查，對事件負(fù)有主要責(zé)任。辦公室工作人員麻痹大意，主觀上認(rèn)為組織籌備服務(wù)各類會議時間長，對工作細(xì)節(jié)要求有所放松，思想上“怕出問題”的弦松了，沒有做到在忙亂中求規(guī)律，在繁雜中理頭緒，在服務(wù)中求主動，導(dǎo)致一時疏忽、造成重大失誤。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)的低水平折射了工作能力。由于單位主要負(fù)責(zé)人和其他工作人員長期從事機(jī)關(guān)工作，綜合能力和水平嚴(yán)重不足，局限于思維定勢，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，面對棘手問題不能自如應(yīng)對、無從下手，雖盡力解決但無成效。在會務(wù)組織中沒有做到提前介入、做好預(yù)案、周密安排、精心組織，做到忙而不亂，井井有條。事件發(fā)生后，

4、處置應(yīng)對突發(fā)事件的能力不足，考慮問題不夠周全，對存在的問題未及時向參會領(lǐng)導(dǎo)主動匯報，導(dǎo)致嚴(yán)重影響了會議秩序。三是干部管理的低標(biāo)準(zhǔn)滋生了松懈思想。深刻反思，充分暴露出單位制度執(zhí)行不嚴(yán)的問題依然突出。雖然辦公室制定了諸多制度，加強(qiáng)對干部的管理，但還有失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象，對一些細(xì)小輕微問題，有時認(rèn)為辦公室工作任務(wù)重、壓力大，有網(wǎng)開一面、以觀后效的思想，對黨員干部中出現(xiàn)的一些不良行為和思想，批評教育較多，按規(guī)章制度處理較少。對干部紀(jì)律教育不夠經(jīng)常，沒有從“嚴(yán)管就是厚愛”的角度來認(rèn)識，存在得過且過、一團(tuán)和氣和“老好人”思想，對個別干部工作上出現(xiàn)的失誤沒有嚴(yán)加追究，沒有真正把干部的監(jiān)督教育管理抓在手

5、上，致使工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作效率不高、服務(wù)意識不優(yōu)、運行保障不順的問題有時在個別黨員干部身上還有表現(xiàn)，也致使工作中出現(xiàn)這樣那樣的失誤。四是工作作風(fēng)的低要求影響了工作成效。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和客觀形勢的變化，我單位特別是辦公室承擔(dān)的任務(wù)越來越重，除大量日常工作之外，還承擔(dān)了許多新開展的、臨時性的、牽總性的工作，工作內(nèi)容更加豐富，責(zé)任更加重大，要求越來越高，對辦公室工作提出了新的考驗，但主要負(fù)責(zé)人和個別辦公室人員中還存在工作缺乏激情、安于現(xiàn)狀的問題，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高，只求過得去，不求過得硬的現(xiàn)象，精益求精的意識有所淡化；在日常工作中還存在因循守舊、墨守成規(guī)的思想；工作不在狀態(tài)、拼勁不足，做事不實

6、、浮于面上，一些工作習(xí)慣于靠督促去完成。三、立行立改，全力以赴推動問題堅決整改會議之后，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)提出了嚴(yán)厲批評，我單位虛心接受、誠懇認(rèn)領(lǐng)，立即召開專題會議，主要負(fù)責(zé)人帶頭開展自我檢查，要求堅決整改、舉一反三、健全機(jī)制，全力以赴保障縣政府各項工作高效運轉(zhuǎn)。一是以持之以恒的學(xué)習(xí)提升整體素質(zhì)。督促辦公室工作人員牢固樹立向?qū)W習(xí)要知識、向?qū)W習(xí)要水平、向?qū)W習(xí)要能力的意識，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種素質(zhì)、一種修養(yǎng)，堅持集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，用心向書本學(xué)，潛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)，虛心向基層學(xué)，自覺學(xué)理論、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)法律，學(xué)習(xí)新知識、掌握新科技、了解新事物，做到學(xué)以修身、學(xué)以增智，在不斷的學(xué)習(xí)中求得進(jìn)

7、步、提高本領(lǐng)。堅持集體學(xué)習(xí)制度，組織辦公室全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣重要會議精神和有關(guān)政策法規(guī)，研究政策，吃透精神，做到目標(biāo)同向、行動同步，不斷提高政務(wù)工作水平和應(yīng)急處置的工作能力。二是以務(wù)實團(tuán)結(jié)的作風(fēng)塑造良好形象。按照“細(xì)、實、嚴(yán)、合”的要求，督促辦公室工作人員認(rèn)真細(xì)致，精益求精，無論大小事情都堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真考慮，謹(jǐn)慎操作，一絲不茍，確保萬無一失；堅持實事求是，虛功實做，積極創(chuàng)造條件讓辦公室人員走出去、沉下去，接觸實際工作，摸實情、求實效，學(xué)會思考，增長才干，努力培養(yǎng)一批能思能寫、會干能干的“多面手”；堅持在政治上嚴(yán)格要求，工作上嚴(yán)格管理，作風(fēng)上嚴(yán)明紀(jì)律，按制度辦事，嚴(yán)管嚴(yán)強(qiáng)

8、、常抓常管；增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，激勵全體工作人員識大體、顧大局，心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮團(tuán)隊的整體合力，著力建設(shè)精干、高效、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，樹立良好的單位形象。三是以科學(xué)有序的方法加強(qiáng)效能建設(shè)。堅持快字當(dāng)頭、緊張快干，分清輕重緩急，加快工作節(jié)奏，快事快辦、急事急辦，進(jìn)一步提高服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)機(jī)關(guān)運行和服務(wù)一線工作的水平。全力推行“一線工作法”，問題在一線解決，措施在一線落實，成效在一線檢驗，以更加求真務(wù)實的作風(fēng)，更加昂揚向上的精神狀態(tài)，更加扎實有力的措施，確保各項任務(wù)圓滿完成。全力推行“十字交叉法”，堅持“既分工、又合作”的工作方法，一方面明確職責(zé)，靠實責(zé)任，讓辦公室每個工作人員都有

9、崗位、有任務(wù)、有壓力、有動力；另一方面堅持精誠團(tuán)結(jié)、分工不分家，在緊要關(guān)頭互相支持、互相配合，以辦公室人員的全員投入，保證各項工作都能落到實處，努力提高辦公室工作效能。全力推行“平行工作法”，突出統(tǒng)籌兼顧，堅持同向、同步、同目標(biāo)推動工作，切實做到上下協(xié)調(diào)、均衡推進(jìn)，真正實現(xiàn)辦公室工作在統(tǒng)籌下有序推進(jìn)，在兼顧中從容應(yīng)對。四是以嚴(yán)格規(guī)范的管理保障高效運轉(zhuǎn)。持續(xù)加大對慵、懶、散、慢等現(xiàn)象的整治力度，對干部嚴(yán)管理、嚴(yán)要求、嚴(yán)監(jiān)督，督促引導(dǎo)激勵全體黨員干部提高政治站位，提升本領(lǐng)素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)。拓寬干部監(jiān)管渠道，加強(qiáng)日常監(jiān)督，對于傾向性和苗頭性的問題，該提醒的及時提醒，該教育的嚴(yán)肅教育，該處理的從嚴(yán)處理，堅決杜絕干部管理失之于寬、失之于軟的問題。加大對“有禁不止、有令不行”和“在位不為”等現(xiàn)象的問責(zé)力度，發(fā)現(xiàn)一起、查