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2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@12023/2/4Copyrightsaz2005E-mailshaoanzhao@2第七章價(jià)格策略
學(xué)習(xí)目標(biāo)明確影響產(chǎn)品定價(jià)的因素知曉定價(jià)的基本程序,掌握成本導(dǎo)向、需求導(dǎo)向及競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)的主要方法學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用定價(jià)策略學(xué)會(huì)正確使用價(jià)格調(diào)整手段,預(yù)測(cè)價(jià)格變動(dòng)后顧客、競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng),提前制定應(yīng)對(duì)策略2023/2/4Copyrightsaz2005E-mailshaoanzhao@3第七章價(jià)格策略影響企業(yè)定價(jià)的因素§1定價(jià)策略§2§3定價(jià)目標(biāo)與定價(jià)方法§4價(jià)格調(diào)整2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@4第一節(jié)影響企業(yè)定價(jià)的因素
一、企業(yè)定價(jià)目標(biāo)與營(yíng)銷組合一、定價(jià)目標(biāo)
(一)以利潤(rùn)為定價(jià)目標(biāo)1、以獲取預(yù)期投資收益為定價(jià)目標(biāo)。2、以獲取最大利潤(rùn)為定價(jià)目標(biāo)。3、以獲取合理利潤(rùn)為這價(jià)目標(biāo)。(二)以提高市場(chǎng)占有率為定價(jià)目標(biāo)(三)以對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)者為定價(jià)目標(biāo)(四)以鞏固渠道關(guān)系目標(biāo)(五)以爭(zhēng)取產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先為定價(jià)目標(biāo)(六)以維持企業(yè)生存為定價(jià)目標(biāo)營(yíng)銷組合產(chǎn)品策略渠道策略促銷策略2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@5附:奧克森菲爾德定價(jià)目標(biāo)一覽表避免供貨商要求更多條件,尤其是人員被客戶看作是“公道”的引發(fā)對(duì)商品的興趣被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手認(rèn)為值得信賴為系列產(chǎn)品中銷售較差的提供幫助阻止他人降價(jià)使某一個(gè)產(chǎn)品“醒目”“破壞市場(chǎng)”贏得高售價(jià)設(shè)置進(jìn)入市場(chǎng)的障礙使長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化使短期利潤(rùn)最大化增長(zhǎng)穩(wěn)定市場(chǎng)使客戶對(duì)價(jià)格不敏感維持價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)者地位阻止市場(chǎng)新進(jìn)入者加速利薄公司的退出避免政府調(diào)查和控制維持中間人忠誠(chéng),獲得其銷售支持提高公司及其產(chǎn)品形象2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@6二、商品的價(jià)值與成本
價(jià)值=C+V+M
P=成本+盈利總固定成本TFC平均固定成本AFC總變動(dòng)成本TVC=AVC·Q平均變動(dòng)成本AVC總成本TC=AVC·Q+TFC平均成本AC=TFC/Q+AVC邊際成本MC︽︾AVC機(jī)會(huì)成本OC2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@7三、供求關(guān)系
供》求(一)供求狀態(tài)供《求供=求(二)需求價(jià)格彈性1、需求彈性概念2、需求價(jià)格彈性系數(shù)》1富有彈性薄利多銷ED=——————|ED|=1單元彈性不變價(jià)格《1缺乏彈性高價(jià)厚利
3、需求價(jià)格彈性對(duì)定價(jià)的指導(dǎo)意義銷售收入=銷售量Q×價(jià)格P(Q1-Q0)/Q0(P1-P0)/P02023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@8需求彈性需求變動(dòng)率E=————————收入變動(dòng)率1需求收入彈性是指因收入變動(dòng)而引起的需求的相應(yīng)的變動(dòng)率
2需求價(jià)格彈性反映需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)的敏感程度
需求變動(dòng)率E=————————價(jià)格變動(dòng)率3需求交叉彈性是某產(chǎn)品的價(jià)格變動(dòng)引起其他產(chǎn)品項(xiàng)目需求量的變動(dòng)率A需求變動(dòng)率E=————————B價(jià)格變動(dòng)率影響需求價(jià)格彈性的因素必需的認(rèn)知程度價(jià)格占收入的比重相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格變動(dòng)2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@9三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
1、完全競(jìng)爭(zhēng)——隨行就市定價(jià)2、完全壟斷——隨意定價(jià)3、寡頭壟斷——默契定價(jià)4、不完全競(jìng)爭(zhēng)——自主定價(jià)四、政府物價(jià)政策與法規(guī)1、價(jià)格體制2、價(jià)格體系3、價(jià)格法規(guī)
2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@10事關(guān)價(jià)格的問題
陽光重要,但常常免費(fèi),為什么?從1公里外運(yùn)來的礦泉水,與從1000公里外運(yùn)來的,市價(jià)相差無幾,為什么?張五常年夜賣橘,同樣的盆栽橘,7點(diǎn)與12點(diǎn)市價(jià)不同,雨前雨后也不同,為什么?賣給熟知市場(chǎng)的和不知市場(chǎng)的價(jià)格不同,為什么?進(jìn)故宮收門票,到了珍寶館又收費(fèi),為什么?教育項(xiàng)目先收學(xué)費(fèi),為什么?2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@11有效定價(jià)的基本程序成本競(jìng)爭(zhēng)需求戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略分目標(biāo)策略價(jià)格和價(jià)格政策第二節(jié)定價(jià)方法2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@12一、成本導(dǎo)向定價(jià)法1、單位完全成本加成定價(jià)法
P=AC(1+K)預(yù)期成本利潤(rùn)率K=預(yù)期利潤(rùn)總額÷產(chǎn)品成本總額×100%簡(jiǎn)單易行買賣公平避免競(jìng)爭(zhēng)例如:生產(chǎn)某一產(chǎn)品時(shí)成本費(fèi)用如下:固定成本20000元變動(dòng)成本(銷售量8000×2元)16000元總成本36000元利潤(rùn)率為20%7200元總成本加利潤(rùn)43200元單位產(chǎn)品價(jià)格=43200元/8000=5.4(元)2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@132、平均變動(dòng)成本加邊際貢獻(xiàn)定價(jià)法邊際貢獻(xiàn)=邊際收入-邊際成本=(TFC+利潤(rùn))/產(chǎn)品銷售量≈
P-AVC
P=AVC+預(yù)期邊際貢獻(xiàn)
P批=P產(chǎn)(1+R批)P零=P批(1+R零)
R--毛利率正向定價(jià)2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@14例:年度已有訂貨Q1=2000AC=4000(TFC=200萬AVC=3000)邊際貢獻(xiàn)=990年末新訂貨P2=3200Q2=200是否接受?拒絕利潤(rùn)=2000×(3000+990)-2000×3000-2000000=-20000接受利潤(rùn)=2000×3990-2000×3000-2000000
200×3200200×3000=200001、實(shí)用的市場(chǎng)條件2、定價(jià)的最低界限2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@15二、需求導(dǎo)向定價(jià)法
1、理解價(jià)值定價(jià)法--反向定價(jià)法
是指企業(yè)不以成本為依據(jù),而以消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)值的認(rèn)知度為定價(jià)依據(jù)。屬性重要性權(quán)數(shù)A企業(yè)產(chǎn)品B企業(yè)產(chǎn)品C企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)品耐用性產(chǎn)品可靠性交貨可靠性服務(wù)質(zhì)量0.250.300.300.15403350454033253520332520認(rèn)知價(jià)值141.6532.6524.90接受價(jià)格1001259875診斷法定價(jià)P產(chǎn)=P零〔1/(1+R零)〕〔1/1+R批)〕2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@162、區(qū)別需求定價(jià)
根據(jù)需求的差異,對(duì)同種商品或勞務(wù)制定不同價(jià)格的方法。也叫“價(jià)格歧視”主要方法有:(1)區(qū)別顧客定價(jià)-因人而異(2)區(qū)別式樣定價(jià)-因貨而異(3)區(qū)別時(shí)間定價(jià)-因時(shí)而異(4)區(qū)別地點(diǎn)定價(jià)-因地而異差別定價(jià)的適用條件:1.市場(chǎng)可以細(xì)分,且各細(xì)分市場(chǎng)有不同的需求強(qiáng)度。2.不會(huì)有人低價(jià)買進(jìn)、高價(jià)賣出。3.競(jìng)爭(zhēng)者不會(huì)在企業(yè)高價(jià)銷售的市場(chǎng)以低價(jià)競(jìng)銷。4.價(jià)格歧視不會(huì)引起顧客反感而放棄購(gòu)買。5.價(jià)格歧視形式不違法。2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@17三、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法1、隨行就市定價(jià)法
隨行就市定價(jià)法是企業(yè)根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的平均價(jià)格水平定價(jià)。2、盈虧平衡定價(jià)法P=TFC/Q+AVCQ=TFC/(P-AVC)3、密封投標(biāo)定價(jià)法
買方引導(dǎo)賣方通過競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)成交取得最低商品價(jià)格的定價(jià)方法。4、拍賣定價(jià)法賣方引導(dǎo)買方通過競(jìng)爭(zhēng)形成成交價(jià)格QTFCTCR2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@18投標(biāo)定價(jià)法實(shí)例企業(yè)遞價(jià)企業(yè)利潤(rùn)(1)中標(biāo)機(jī)率(%)(2)期望利潤(rùn)(3)=(1)×(2)9500100818110000600362161050011009991100016001162023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@19一、新產(chǎn)品定價(jià)策略(一)基本策略1、撇脂定價(jià)策略
新產(chǎn)品上市初期,將價(jià)格定得較高,在短期內(nèi)獲取厚利,盡快收回投資。就像從牛奶中撇取所含的奶油一樣,取其精華,稱之為“撇脂定價(jià)”法。優(yōu)點(diǎn):(1)提高身價(jià),適應(yīng)顧客求新心理(2)有利于價(jià)格分階段逐步調(diào)整(3)調(diào)整需求與生產(chǎn)能力平衡(4)盡快收回投資第三節(jié)定價(jià)策略2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@202、滲透定價(jià)策略
在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí),價(jià)格定的盡可能低一些,其目的是獲得最高銷售量和最大市場(chǎng)占有率。優(yōu)點(diǎn):①產(chǎn)品能迅速為市場(chǎng)所接受,打開銷路,增加產(chǎn)量,使成本隨生產(chǎn)發(fā)展而下降;②低價(jià)薄利,使競(jìng)爭(zhēng)者望而卻步、減緩競(jìng)爭(zhēng),獲得一定市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
3、滿意定價(jià)策略
俗稱君子價(jià)格,是一種介于撇脂定價(jià)和滲透定價(jià)之間的折衷定價(jià)策略,其新產(chǎn)品的價(jià)格水平適中,同時(shí)兼顧生產(chǎn)企業(yè)、購(gòu)買者和中間商的利益,能較好地得到各方面接受。2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@21思考題:
某公司開發(fā)了一種飼料添加劑產(chǎn)品并擁有專利,定價(jià)78元每單位。利潤(rùn)高達(dá)200%。產(chǎn)品上市不久,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就推出了另外命名的競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品,價(jià)格卻低到了50元每單位。該公司希望通過該產(chǎn)品樹立企業(yè)科技創(chuàng)新的形象,但卻面臨降價(jià)的壓力,怎么辦?2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@22(二)策略選擇1、生產(chǎn)能力:小--撇脂大--滲透2、技術(shù)難度:高、專利技術(shù)、保密技術(shù)--撇脂簡(jiǎn)易、公開技術(shù)--滲透3、需求價(jià)格彈性:富有彈性滲透定價(jià)缺乏彈性撇脂定價(jià)單元彈性滿意定價(jià)2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@23二、折扣讓價(jià)
1.現(xiàn)金折扣。是按照顧客付款時(shí)間不同對(duì)現(xiàn)時(shí)付清賬款的購(gòu)買者的一種價(jià)格折扣。例如“2/10凈30”,表示付款期是30天,如果在成交后10天內(nèi)付款,給予2%的現(xiàn)金折扣。用以加速資金周轉(zhuǎn),減少壞帳。
2.?dāng)?shù)量折扣。是企業(yè)給那些大量購(gòu)買某種產(chǎn)品的顧客的一種折扣,以鼓勵(lì)顧客購(gòu)買更多的貨物。大量購(gòu)買能使企業(yè)降低生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用。(1)累計(jì)數(shù)量折扣(2)一次性數(shù)量折扣2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@243.交易折扣,也叫功能折扣。是制造商根據(jù)中間商承擔(dān)的功能不同給予的一種額外折扣,使中間商可以獲得低于目錄價(jià)格的價(jià)格。如批發(fā)商折扣大于零售商;零售商為企業(yè)產(chǎn)品刊登廣告或設(shè)立櫥窗,生產(chǎn)企業(yè)除負(fù)擔(dān)部分廣告費(fèi)外,還在產(chǎn)品價(jià)格上給予一定津貼、回扣、讓價(jià)。4.季節(jié)折扣。是企業(yè)鼓勵(lì)顧客淡季購(gòu)買的一種減讓,使企業(yè)的生產(chǎn)和銷售一年四季能保持相對(duì)穩(wěn)定。
5.折讓。以舊換新折讓、運(yùn)費(fèi)折讓等。2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@25三、心理定價(jià)1、尾(奇)數(shù)定價(jià)。許多商品的價(jià)格,寧可定為0.98元或0.99元,而不定為1元,是適應(yīng)消費(fèi)者購(gòu)買心理的一種取舍,尾數(shù)定價(jià)使消費(fèi)者產(chǎn)生一種“價(jià)廉”的錯(cuò)覺,比定為1元反應(yīng)積極,促進(jìn)銷售。2、整(偶)數(shù)定價(jià)。有的商品不定價(jià)為29.8元,而定為30元,同樣使消費(fèi)者產(chǎn)生一種錯(cuò)覺,迎合消費(fèi)者“便宜無好貨,好貨不便宜”的心理。
3、聲望性定價(jià):此種定價(jià)法目的有二:一是提高產(chǎn)品的形象,以價(jià)格說明其名貴名優(yōu);二是滿足購(gòu)買者的地位欲望,適應(yīng)購(gòu)買者的消費(fèi)心理。
2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@26奇數(shù)價(jià)格尾數(shù)對(duì)人造黃油銷售量的影響
020004000600080001000012000140001600018000銷售量(Imperial牌)正常價(jià)格(0.89美元)折扣價(jià)格(0.71美元)奇數(shù)價(jià)格尾數(shù)的折扣價(jià)格(0.69美元)2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@274、習(xí)慣性定價(jià):某種商品,由于同類產(chǎn)品多,在市場(chǎng)上形成了一種習(xí)慣價(jià)格,個(gè)別生產(chǎn)者難于改變。降價(jià)易引起消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的懷疑,漲價(jià)則可能受到消費(fèi)者的抵制。
5、招徠定價(jià):利用“特價(jià)品”吸引求廉心理的顧客,以達(dá)到推銷正常商品的目的。要求:(1)經(jīng)營(yíng)品種繁多(2)特價(jià)品為顧客所熟悉且經(jīng)常使用(3)特價(jià)品是真正削價(jià)(4)特價(jià)品品種、數(shù)量應(yīng)適中6、吉利數(shù)字定價(jià):18(要發(fā))66(大順)2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@28四、地理定價(jià)策略1、FOB原產(chǎn)地定價(jià)(FOBOriginPricing)指顧客按照廠價(jià)購(gòu)買某種產(chǎn)品,企業(yè)只負(fù)責(zé)將產(chǎn)品運(yùn)到產(chǎn)地某種運(yùn)輸工具上交貨。2、統(tǒng)一交貨定價(jià)(UniformDeliveredPricing)指企業(yè)對(duì)于賣給不同地區(qū)顧客的產(chǎn)品,都按照相同的廠價(jià)加平均運(yùn)費(fèi)計(jì)算統(tǒng)一價(jià)格。3、分區(qū)定價(jià)(ZonePricing
)指企業(yè)按距離分為若干價(jià)格區(qū),對(duì)不同區(qū)域的顧客制定不同的價(jià)格。4、基點(diǎn)定價(jià)(Basing--pointPricing)指企業(yè)選定某些城市作為基點(diǎn),然后按一定的廠價(jià)加上從最近基點(diǎn)城市到顧客所在地的運(yùn)費(fèi)來定價(jià)。5、免收運(yùn)費(fèi)定價(jià)(FreightAbsorptionPricing)指企業(yè)因?yàn)榧庇诤湍承┑貐^(qū)做生意,負(fù)擔(dān)全部或部分實(shí)際運(yùn)費(fèi)。2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@29五、組合定價(jià)
1、產(chǎn)品線定價(jià)。規(guī)格型號(hào)差價(jià),品質(zhì)檔次差價(jià)。
2、選擇品定價(jià)。在提供主要產(chǎn)品的同時(shí),還會(huì)附帶一些可供選擇的產(chǎn)品。顧客在飯店點(diǎn)購(gòu)飯菜外,還會(huì)買茶水、酒水、香煙。
3、互補(bǔ)品定價(jià)。如一種叫“立拍得”相機(jī),底片是專業(yè)產(chǎn)品,企業(yè)可以廉價(jià)出售相機(jī),而從底片銷量中賺取高利潤(rùn)。4、替代品定價(jià)。通過價(jià)差突出價(jià)格優(yōu)勢(shì)
2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@305、分部定價(jià)。服務(wù)性公司經(jīng)常收取一筆固定費(fèi)用,再加上可變的使用費(fèi),例如,電話用戶每月都要支付一筆最低的使用費(fèi),如果使用次數(shù)超過規(guī)定,還要再交費(fèi)。6、分組定價(jià)。價(jià)格陣線99元、199元、299元7、產(chǎn)品束定價(jià)。銷售商經(jīng)常以某一價(jià)格出售一組產(chǎn)品,例如化妝品、計(jì)算機(jī)、假期旅游公司為顧客提供的一系列活動(dòng)方案。這一組產(chǎn)品的價(jià)格低于單獨(dú)購(gòu)買其中每一產(chǎn)品的費(fèi)用總和。2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@31第四節(jié)價(jià)格調(diào)整
削價(jià)策略會(huì)面臨很大的危險(xiǎn):
1、低質(zhì)量陷阱。消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2、不牢固的市場(chǎng)份額陷阱。低價(jià)格可爭(zhēng)取到市場(chǎng)份額,但不是市場(chǎng)忠誠(chéng)度。顧客會(huì)轉(zhuǎn)向隨之而來的定價(jià)更低的公司。
3、錢袋陷阱。定價(jià)較高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以降低價(jià)格,并更持久地參與競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)槠洮F(xiàn)金付備雄厚。一、企業(yè)主動(dòng)降價(jià)與提價(jià)1、企業(yè)的生產(chǎn)能力過剩因而需要擴(kuò)大銷售,但是企業(yè)又不能通過產(chǎn)品改進(jìn)和加強(qiáng)銷售工作等來擴(kuò)大銷售2、在強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)者的壓力之下,企業(yè)的市場(chǎng)占有率下降3、企業(yè)的成本費(fèi)用比競(jìng)爭(zhēng)者低,企圖通過降低價(jià)格來掌握市場(chǎng)或提高市場(chǎng)占有率,從而擴(kuò)大生產(chǎn)和銷售量,降低成本費(fèi)用企業(yè)降價(jià)原因2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@321、由于通貨膨脹,物價(jià)上漲,企業(yè)的成本費(fèi)用提高2、企業(yè)的產(chǎn)品供不應(yīng)求,不能滿足其所有的顧客的需要企業(yè)提價(jià)原因
提供方法:
1、采取推遲報(bào)價(jià)定價(jià)法。公司直到產(chǎn)品制成或交貨時(shí)才制定最終價(jià)格。推遲報(bào)價(jià)定價(jià)法在生產(chǎn)周期長(zhǎng)的行業(yè)很常見。
2、利用自動(dòng)調(diào)整條款。合同中的自動(dòng)調(diào)整條款規(guī)定價(jià)格可以按一定的價(jià)格指數(shù)來調(diào)整,公司要求顧客按當(dāng)前的價(jià)格付款,并支付因通貨膨脹引起的部分或全部費(fèi)用。
3、除去某些服務(wù)和產(chǎn)品。公司決定產(chǎn)品價(jià)格不變,但對(duì)原先提供的某些勞務(wù)(如送貨上門或安裝服務(wù)等)單獨(dú)定價(jià)。許多飯店也從按餐定價(jià)轉(zhuǎn)為按菜單定價(jià)。
4、減少折扣。不再提供正常的現(xiàn)金折扣和數(shù)量折扣。2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@33二、顧客與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)
降價(jià)反應(yīng)
有利反應(yīng)是企業(yè)讓利于顧客
(1)淘汰取代(2)滯銷貨(3)資金困難面臨停產(chǎn)(4)降價(jià)還會(huì)繼續(xù),持幣待購(gòu)(5)產(chǎn)品質(zhì)量有所下降提價(jià)反應(yīng)不利反應(yīng)是認(rèn)為企業(yè)想要獲取更多的利潤(rùn)。(1)熱門貨會(huì)脫銷(2)有特殊價(jià)值(3)漲價(jià)會(huì)繼續(xù)。
顧客對(duì)成本很高和經(jīng)常購(gòu)買的產(chǎn)品的價(jià)格非常敏感,而對(duì)低成本的、不經(jīng)常購(gòu)買的產(chǎn)品,而不太注意其價(jià)格是否上漲。另外,有些顧客雖然關(guān)心產(chǎn)品價(jià)格,但更關(guān)心產(chǎn)品購(gòu)買、使用和維修的總費(fèi)用。
2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@34競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)企業(yè)調(diào)價(jià)的反應(yīng)在異質(zhì)產(chǎn)品市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)者一般不會(huì)追隨企業(yè)的調(diào)價(jià)。在同質(zhì)產(chǎn)品市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)者通常追隨企業(yè)的調(diào)價(jià)。但不同的競(jìng)爭(zhēng)者反應(yīng)的模式不盡相同。反應(yīng)模式因競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、一貫作風(fēng)等因素不同而不同。因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者有關(guān)特點(diǎn)的分析,預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)者可能作出的反應(yīng)。2023/2/4Copyrightchyx2005E-mailchengyanxia@35三、企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)價(jià)競(jìng)銷的對(duì)策
公司在做出反應(yīng)時(shí),需要考慮以下問題:(1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為什么要變動(dòng)價(jià)格?它是為了侵占市場(chǎng),還是生產(chǎn)能力過量?是因?yàn)槌杀景l(fā)生變動(dòng),還是領(lǐng)導(dǎo)全行業(yè)價(jià)格變動(dòng)?(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打算暫變價(jià)還是永久變價(jià)?(3)如果公司對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)置之不理,將對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)占有份額和利潤(rùn)有何影響?其他企業(yè)是否會(huì)做出反應(yīng)?(4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其他公司對(duì)于本公司的每一種可能的反應(yīng)又會(huì)有什么反應(yīng)?
在異質(zhì)產(chǎn)品市場(chǎng)上,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)價(jià),企業(yè)作出反應(yīng)的自由度很大。而在同質(zhì)市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)者提價(jià)時(shí),企業(yè)可以提價(jià)也可以不提價(jià)。但如果競(jìng)爭(zhēng)者降價(jià),企業(yè)通常只能降價(jià)。因此,在企業(yè)身處同質(zhì)市場(chǎng)
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