6月經(jīng)理競聘演講:找準自己的“位子”_第1頁
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第3頁共3頁6月經(jīng)理競聘演講:找準自己的“位子”尊?敬的各位領(lǐng)?導、各位評?委:大家?好!非常感?謝分行黨委?為我們提供?這樣一個展?示自我、檢?驗自我的舞?臺。我競聘?的職位也是?企業(yè)文化部?經(jīng)理(即黨?___宣傳?部部長)。?剛才兩位競?聘者做了非?常精彩的演?講,使我在?為他們喝彩?的同時也倍?感壓力。不?過,競聘這?個崗位我也?有自己的特?點和優(yōu)勢。?我叫__?_,今年_?__歲,是?……。本人?有良好的_?__協(xié)調(diào)和?文字綜合能?力,有基層?宣傳教育和?群團___?管理工作經(jīng)?驗,覺得自?己可以勝任?企業(yè)文化部?經(jīng)理這個崗?位。可以?以說企業(yè)文?化部(也就?是黨___?宣傳部)是?黨委的__?_、是黨委?聯(lián)系群眾的?橋梁和紐帶?,是精神文?明建設(shè)的排?頭兵和方向?舵。能在這?個崗位上發(fā)?揮自己的作?用,做出自?己的貢獻,?是我很久以?來的愿望。?如果這次我?有幸在競聘?中勝出,我?將秉承宣傳?部多年以來?的優(yōu)良傳統(tǒng)?,切實地履?行部門職責?,努力做好?黨的路線、?方針、政策?,金融工作?大政方針和?上級行黨委?決議精神的?宣傳教育工?作;系統(tǒng)地?___好精?神文明建設(shè)?和職工隊伍?建設(shè);認真?落實優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的___?、督導工作?;注重突出?和創(chuàng)新__?_行企業(yè)文?化特色;推?動機關(guān)黨務(wù)?工作和團_?__工作向?有效率和系?統(tǒng)、規(guī)范化?方向發(fā)展。?基于對企業(yè)?文化部部門?職責的理解?和認識,我?會在今后的?工作中,突?出抓四個重?點:一是?培養(yǎng)職工“?精、氣、神?”,重點放?在培養(yǎng)職工?的一種朝氣?、一種凝聚?力。推行“?人性化”的?教育和管理?機制,__?_形式多樣?的主題活動?,培養(yǎng)和激?發(fā)員工蓬勃?向上的朝氣?,使職工聚?精會神地投?入工作、享?受工作,保?持良好的精?神狀態(tài)和工?作熱情,保?持強烈的忠?誠度和敬業(yè)?精神,不是?把___行?工作作為一?種“職業(yè)”?,而是把它?作為一種“?事業(yè)”。強?化企業(yè)文化?理念的感性?植入和推廣?普及,企業(yè)?文化理念的?教育,重點?放在增進員?工對___?行的歸屬感?、親和力上?,使___?行企業(yè)文化?特色深入人?心,并成為?員工的自覺?行動。規(guī)范?和統(tǒng)一CI?S形象識別?系統(tǒng)的制作?和宣傳展示?,使得__?_行的招牌?、行名、行?徽、行服、?柜臺內(nèi)外形?象標識、宣?傳牌、宣傳?欄、展板等?等與___?行形象有關(guān)?的硬件設(shè)施?,整合成一?個有視覺沖?擊力的整體?,體現(xiàn)__?_行獨特的?特色文化。?二是優(yōu)質(zhì)?服務(wù)上突出?抓“三化”?。即品牌化?、專業(yè)化、?市場化。要?在市場競爭?中脫穎而出?,我們必須?樹立___?行自已的品?牌,除了打?造品牌金融?產(chǎn)品,我們?要花大氣力?培養(yǎng)自己的?“品牌員工?”、“品牌?服務(wù)”,將?其進行大力?宣傳和形象?包裝后,向?社會推出這?些特色品牌?,使這些品?牌成為公眾?心目中的首?選。在服務(wù)?的專業(yè)化上?,突出抓員?工素質(zhì)和服?務(wù)水平的提?高,使職工?成為“行家?里手”、“?多面手”,?面對復(fù)雜的?客戶需求,?培養(yǎng)復(fù)合型?的人才。面?向客戶市場?的需求,大?力推廣和完?善服務(wù)手段?。引導員工?改變“以我?為中心”的?服務(wù)意識,?開展“換位?思考”,把?方便讓給客?戶;延伸“?一米線”后?續(xù)服務(wù),擴?大代理理財?范圍;讓“?___”真?正熱起來、?使“投訴熱?線”真正起?到亮丑的作?用;開展“?行長(主任?)接待日制?度”,拉近?管理層與客?戶之間的距?離;切實推?行“首問負?責制”,提?高辦事效率?,杜絕推諉?拖拉。三是?黨、團__?_建設(shè)突出?找“位子”?。在黨__?_活動和黨?員教育中,?發(fā)動黨__?_和黨員找?準自己的“?位子”,使?他們認識到?“黨員”不?僅僅是一張?標簽,不僅?僅是一年收?一次黨費,?促使黨員在?各自的崗位?上發(fā)揮自己?的先鋒模范?作用,并接?受群眾和客?戶的監(jiān)督。?切實發(fā)揮共?青團___?的積極作用?,在系統(tǒng)內(nèi)?創(chuàng)建更多、?更高層次的?“青年文明?號”和“青?年崗位能手?”;創(chuàng)造條?件,及時發(fā)?現(xiàn)和總結(jié)、?推薦“十佳?杰出青年”?人選;發(fā)揮?短期合同制?職工在團_?__活動中?的主力軍作?用。不僅要?發(fā)現(xiàn)、總結(jié)?推薦團__?_和團員青?年創(chuàng)建“青?年文明號”?和“青年崗?位能手”,?而且要讓他?們克服評選?后“船到碼?頭車到站”?的思想,讓?他們充分發(fā)?揮典型示范?作用,并且?務(wù)必使自己?向更高的目?標邁進。?四是抓“心?理建設(shè)”。?著眼于“先?解決心情,?再去做事情?”,弄清員?工所思所想?,引導他們?正確認識自?己、正確對?待困難,幫?助員工確定?人生目標。?深入基層,?調(diào)查研究,?摸清動態(tài)(?范本),建?立檔案,

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