安全事故應(yīng)急預(yù)案范本

安全事故應(yīng)急預(yù)案為確保施工生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故后(火災(zāi)、爆炸、工傷事故等)，緊急而有秩序地正確處理事故，最大限度地減輕人員傷痛，削減人員傷亡，防止事故集中和二次事故發(fā)生有效地組織搶救，穩(wěn)定人心，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，特制定本預(yù)案。一、應(yīng)急處理原則1、單位發(fā)生重大事故后，搶救受傷人員是第一位的任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員要冷靜冷靜地對(duì)事除人員恐驚心理。2、事故發(fā)生地要快速地實(shí)行一切措施防止事故集中和二次事故發(fā)生。3、要依據(jù)不同的事故類型，實(shí)行不同的搶救方法，針對(duì)事故的性質(zhì)，快速作出推斷，切斷危急源頭再進(jìn)展樂觀搶救。4、事故發(fā)生后，要盡最大努力保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，使事故現(xiàn)場(chǎng)處于原始狀態(tài)，為以后查找緣由供給依據(jù)，這是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的全部人員必需明白并嚴(yán)格遵守的重要原則。5、發(fā)生事故單位要嚴(yán)格依據(jù)事故的性質(zhì)及嚴(yán)峻程度，遵循事故報(bào)告原則，用快速方法向有關(guān)部門報(bào)告。二、應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)，工程工程經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急打算實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全搶救組織：組長(zhǎng)：馬丙濤工程經(jīng)理85296099副組長(zhǎng)：裘文露安全員85296099成員：黃克才施工負(fù)責(zé)人85296099顧濱材料員85296099劉德育保管員85296099周志鑫資料員85296099應(yīng)急組織的分工職責(zé)應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)的行動(dòng)類型；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反響行動(dòng)；③與企業(yè)外應(yīng)急反響人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)展聯(lián)絡(luò)；④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；⑤最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反響組織；⑦應(yīng)急反響組織的啟動(dòng)；⑧應(yīng)急評(píng)估、確定上升或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，打算懇求外部救濟(jì)；⑩打算應(yīng)急撤離，打算事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)①幫助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；②向應(yīng)急總指揮提出實(shí)行的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反響對(duì)策和建議；③保持與事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；④協(xié)調(diào)、組織和獵取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作；⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和治理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過程各危急源進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反響組織和部門的日常工作和應(yīng)急反響預(yù)備狀態(tài)；資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。培訓(xùn)演練部的職能及職責(zé)已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制訂培訓(xùn)和演練打算；②依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度打算規(guī)定和各工程經(jīng)理部的打算安排應(yīng)急反響隊(duì)伍進(jìn)展各種應(yīng)急反響技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)技能的演練；③幫助組織各工程經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急反響隊(duì)伍，建立各項(xiàng)應(yīng)急反響機(jī)制；實(shí)施機(jī)制，培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施；好應(yīng)急反響的人力資源資料和應(yīng)急力量資料檔案的歸檔。危急源評(píng)估部的職能和職責(zé)①對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危急源進(jìn)展科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，削減和避開危急源的事故發(fā)生；③完善危急源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反響的評(píng)估供給科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；④落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反響共享資源及應(yīng)急反響最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反響供給準(zhǔn)時(shí)的應(yīng)急反響支援措施；⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反響現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以使應(yīng)急反響準(zhǔn)時(shí)啟用；⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反響物資器材、人力打算。工程技術(shù)效勞部的職能和職責(zé)①依據(jù)各工程經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)技術(shù)解決的應(yīng)急反響方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場(chǎng)供給有效的工程技術(shù)效勞做好技術(shù)儲(chǔ)藏；術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反響行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。善后工作部的職能和職責(zé)后不發(fā)生大亂；②做好受傷人員醫(yī)療搶救的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療搶救單位的相關(guān)沖突；③與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作；④慰問有關(guān)傷員及家屬。事故調(diào)查部的職能及職責(zé)①保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)展取樣封存；③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要緣由及相關(guān)人員的責(zé)任；④按“三不放過”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展懲罰、教育、總結(jié)。后勤供給部的職能及職責(zé)①幫助制訂施工工程或加工廠應(yīng)急反響物資資源的儲(chǔ)藏打算資資源的更和達(dá)標(biāo)；急反響行動(dòng)的啟動(dòng)，做好物資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)藏；對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展增援，同時(shí)供給后勤效勞。應(yīng)急人力治理部①幫助各工程經(jīng)理部制訂施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反響行動(dòng)人力配備打算；②按已制定的工程施工場(chǎng)區(qū)應(yīng)急反響行動(dòng)人力配備打算應(yīng)急反響救援小組；③定期檢查、監(jiān)視、落實(shí)各應(yīng)急救援小組的人員變更，數(shù)量到位狀態(tài)；反響行動(dòng)的啟動(dòng)，作好人力資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)藏；反響人力資源，準(zhǔn)時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展應(yīng)急救援。2、二級(jí)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)成立應(yīng)急預(yù)案的獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組長(zhǎng)：工程經(jīng)理副組長(zhǎng)：工程生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理組員：工程部人員下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組技術(shù)支持組消防保衛(wèi)組搶險(xiǎn)搶修組醫(yī)療搶救組后勤保障組應(yīng)急組織的分工職責(zé)組長(zhǎng)職責(zé)：1〕打算是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)供給幫助并實(shí)施廠外應(yīng)急打算，在不受事故影響的地方進(jìn)展直接*作掌握；2〕復(fù)查和評(píng)估事故〔大事〕可能進(jìn)展的方向，確定其可能的進(jìn)展過程；3〕指導(dǎo)設(shè)施的局部停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員協(xié)作指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何損害者都能得到足夠的重視；4〕與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急狀況的記錄作業(yè)安排；5〕在場(chǎng)〔設(shè)施〕內(nèi)實(shí)行交通管制，幫助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展效勞工作；6〕在緊急狀態(tài)完畢后，掌握受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參與事故的分析和處理。副組長(zhǎng)〔即現(xiàn)場(chǎng)治理者〕職責(zé)：1〕評(píng)估事故的規(guī)模和進(jìn)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和削減設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；2〕如有必要，在救援效勞機(jī)構(gòu)來之前直接參與搶救活動(dòng)；3〕安排查找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4〕設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)供給建議和信息。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：1〕確保與最高治理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反響快速；2〕保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責(zé)1〕提出搶險(xiǎn)搶修及避開事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。2〕指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。3〕修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)供給準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。消防保衛(wèi)組職責(zé)1〕事故引發(fā)火災(zāi)，執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序。2〕設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)戒備線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)搶救的正常運(yùn)作。3〕保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。4〕保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)5〕搶救救援完畢后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)1〕實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。2〕查找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3〕在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)展搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度留意避開意外損害。4〕搶險(xiǎn)搶修或救援完畢后，直接報(bào)告最高治理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)展復(fù)查和評(píng)估。醫(yī)療救治組1〕在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)展必要的搶救〔如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的搶救。幫助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。后勤保障組職責(zé)1〕保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必需的防護(hù)、搶救用品及生活物質(zhì)的供給。2〕供給合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。三、危急源確實(shí)定塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊高壓護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故〔如傾倒、斷臂；基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。高處腳手架發(fā)生局部或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。施工載人升降機(jī)操作失誤或失靈。壓力容器受外力作用或違反安全規(guī)程發(fā)生爆炸及由此引起的連鎖反響事故〔如火災(zāi)。自然災(zāi)難〔如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等〕對(duì)設(shè)施的嚴(yán)峻損壞。塔吊、升降機(jī)安、拆過程中發(fā)生的人員傷亡事故。運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或發(fā)生嚴(yán)峻漏電。食物中毒。其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故〔高處墜落、物體打擊、起重?fù)p害、觸電等〕造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。四、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)前提施工場(chǎng)區(qū)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評(píng)估推測(cè)為：11人以上；24萬元以上；3、對(duì)施工場(chǎng)區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和響應(yīng)應(yīng)急反響公司總部一級(jí)應(yīng)急反響行動(dòng)組織和工程經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反響行動(dòng)組織，按應(yīng)急預(yù).依據(jù)事態(tài)的進(jìn)展需求，準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會(huì)應(yīng)急救援公共資源員傷亡。應(yīng)急預(yù)案的終止均得到清點(diǎn)；并確保未授權(quán)人員不會(huì)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)；不存在其它影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素；令或授權(quán)事故現(xiàn)場(chǎng)操作副總指揮明確應(yīng)急預(yù)案終止的打算。四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練〔一〕培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急打算確立后從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的學(xué)問和技能。主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；2、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施、施工用電常識(shí)、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用；3、對(duì)危急源的突顯特性辯識(shí)；4、事故報(bào)警；5、緊急狀況下人員的安全疏散；6、現(xiàn)場(chǎng)搶救的根本學(xué)問?！捕逞菥毦毚螖?shù)。每次演練完畢，準(zhǔn)時(shí)作出總結(jié)，對(duì)存有肯定差距的在日后的工作中加以提高。五、各類事故的處置程序和搶險(xiǎn)措施〔一〕處置程序在最小范圍內(nèi)，并最大限度地削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。公司及各在建工程工程部制定出本單位的安全消防通道及安全疏散道路路線圖事故，明確疏散的方向、距離和集中地點(diǎn)?！捕硤?bào)警和聯(lián)絡(luò)方式“120”應(yīng)撥打“119”火警和公司報(bào)警。公司報(bào)警：89369810〔三〕各類事故的搶險(xiǎn)措施1、觸電事故的搶險(xiǎn)措施〔木棒、布帶等將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源通好的地方，狀況嚴(yán)峻者，邊就地承受人工呼吸法和心臟按壓法搶救，同時(shí)就近送醫(yī)院。2、高處墜落及物體打擊事故的搶險(xiǎn)措施工地急救員邊搶救邊就近送醫(yī)院。3、坍塌事故的的搶險(xiǎn)措施一旦發(fā)生事故，應(yīng)盡快解除擠壓，在解除壓迫的過程中，切勿生拉硬拽，以免進(jìn)一步損害，現(xiàn)場(chǎng)處理各種傷情，如心肺復(fù)蘇等。同時(shí)，就近送醫(yī)院搶救。嚴(yán)峻可能全身被埋，引起土埋窒息而死亡，在急救中應(yīng)先去除頭部的土物，并快速去除口、鼻污物，保持呼吸暢通。4、機(jī)械損害事故的搶險(xiǎn)措施對(duì)于一些微小傷，工地急救員可以進(jìn)展簡(jiǎn)潔的止血、消炎、包扎。就近送醫(yī)院。5、中毒事故的搶險(xiǎn)措施施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生中毒事故，讓病x-x量飲水、刺激喉部使其嘔吐，馬上送醫(yī)院搶救，向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報(bào)告，保存剩余食品以備檢驗(yàn)。6、火災(zāi)事故的搶險(xiǎn)措施快速切斷電源，以免事態(tài)擴(kuò)大，切斷電源時(shí)應(yīng)戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。當(dāng)防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。當(dāng)電源線因其他緣由不能準(zhǔn)時(shí)切斷時(shí)，一方面派人去供電端拉閘，一方面滅火時(shí)，人體的各部位與帶電體保持肯定充分距離，搶險(xiǎn)人員必需穿戴絕緣用品。1211滅火器或枯燥砂子，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。氣焊中，氧氣軟管著火時(shí)，不得折彎軟管斷氣，應(yīng)快速關(guān)閉氧氣閥門停頓供氧。乙炔軟管著火時(shí)，應(yīng)先關(guān)熄炬火，可用彎折前面一段軟管的方法將火熄滅?！?19警、講清火險(xiǎn)發(fā)生的地點(diǎn)、狀況、報(bào)告人及單位等。六、施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲(chǔ)藏(一)應(yīng)急通訊在事故應(yīng)急處理中的作用意義在安全生產(chǎn)方面進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)事故的應(yīng)急處理事故現(xiàn)場(chǎng)重病人搶救報(bào)救撥打120搶救，請(qǐng)醫(yī)療單位急救?；鹁⒒馂?zāi)事故報(bào)救撥打119火警，請(qǐng)消防部門急救。發(fā)生、偷盜、斗毆等狀況撥打匪警110，向公安部門報(bào)警救助。保證在事故發(fā)生時(shí)應(yīng)用和暢通班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外四周張貼119的安全提示標(biāo)志，以便現(xiàn)場(chǎng)人員了解，在應(yīng)急時(shí)快捷地找到撥打報(bào)警報(bào)救。一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場(chǎng)通道的窗扇四周，以便節(jié)假日、夜間等，房?jī)?nèi)無人、上鎖，有緊急狀況無法開鎖時(shí)擊碎窗玻璃，就可向有關(guān)部門、單位、人聯(lián)絡(luò)。報(bào)救須知搶救號(hào)碼為“120”，火警報(bào)警為“119”，撥打時(shí)要盡量說清楚以下幾件事：說明傷情〔病情、火情、案情〕和已經(jīng)實(shí)行了什么措施，好讓搶救人員事先做