某公司管理體系記錄表式匯編年

管理體系記錄表式匯編版本：2009版批準(zhǔn)人：梁新向索引目錄TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc170013112"管理評(píng)審計(jì)劃（R05—01）5HYPERLINK\l"_Toc170013113"管理評(píng)審記錄（R05—02）6HYPERLINK\l"_Toc170013114"管理評(píng)審報(bào)告（R05—03）7HYPERLINK\l"_Toc170013115"中建八局經(jīng)營報(bào)告書8HYPERLINK\l"_Toc170013116"工程項(xiàng)目營銷立項(xiàng)評(píng)審表（R07—02）9HYPERLINK\l"_Toc170013117"顧客滿意調(diào)查表（R07—03）10HYPERLINK\l"_Toc170013118"顧客滿意情況報(bào)表（R07—04）11HYPERLINK\l"_Toc170013119"招（議）標(biāo)文件評(píng)審記錄（R07—05）12HYPERLINK\l"_Toc170013120"投標(biāo)書評(píng)審記錄（R07—06）13HYPERLINK\l"_Toc170013121"合同評(píng)審記錄表（R08—01）14HYPERLINK\l"_Toc170013122"分包合同評(píng)審記錄表（R08—02）15HYPERLINK\l"_Toc170013123"合同專用章使用登記表（R08—03）16HYPERLINK\l"_Toc170013124"合同變更評(píng)審記錄（R08—04）17HYPERLINK\l"_Toc170013125"新簽合同臺(tái)賬（R08—05）18HYPERLINK\l"_Toc170013126"合同履行情況月報(bào)表（R08-06）19HYPERLINK\l"_Toc170013127"職工培訓(xùn)需求表(R09—01)20HYPERLINK\l"_Toc170013128"職工培訓(xùn)計(jì)劃表(R09—02)21HYPERLINK\l"_Toc170013129"職工培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃表(R09—03)22HYPERLINK\l"_Toc170013130"學(xué)員考勤、考試(考核)記錄表(R09—04)23HYPERLINK\l"_Toc170013131"職工外出培訓(xùn)申請(qǐng)表(R09—05)24HYPERLINK\l"_Toc170013132"職工培訓(xùn)效果跟蹤調(diào)查表（R09—06）25HYPERLINK\l"_Toc170013133"職工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表（R09—07）26HYPERLINK\l"_Toc170013134"職工培訓(xùn)登記表(R09—08)27HYPERLINK\l"_Toc170013135"人員資格認(rèn)定記錄表（R09—09）28HYPERLINK\l"_Toc170013136"員工意見/建議及處理臺(tái)帳（R09—10）29HYPERLINK\l"_Toc170013137"員工滿意度調(diào)查表（R09—11）30HYPERLINK\l"_Toc170013138"員工滿意度匯總分析表（R09—12）31HYPERLINK\l"_Toc170013139"機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃（R09—13）32HYPERLINK\l"_Toc170013140"機(jī)械設(shè)備租賃供方評(píng)價(jià)表（R09—14）33HYPERLINK\l"_Toc170013141"機(jī)械設(shè)備租賃合格供方名錄（R09—15）34HYPERLINK\l"_Toc170013142"機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳（R09—16）35HYPERLINK\l"_Toc170013143"大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄（R09—17）36HYPERLINK\l"_Toc170013144"大型機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃及完成情況（R09—18）37HYPERLINK\l"_Toc170013145"機(jī)械設(shè)備維修/保養(yǎng)記錄（R09—19）38HYPERLINK\l"_Toc170013146"大型機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)管理情況（R09—20）39HYPERLINK\l"_Toc170013147"臨時(shí)設(shè)施臺(tái)帳（R09—21）40HYPERLINK\l"_Toc170013148"施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（R10—01）41HYPERLINK\l"_Toc170013149"施工組織設(shè)計(jì)（方案）會(huì)簽表（R10—02）42HYPERLINK\l"_Toc170013150"設(shè)計(jì)分包聯(lián)系單（R11—01）43HYPERLINK\l"_Toc170013151"設(shè)計(jì)單位評(píng)價(jià)記錄（R11—02）44HYPERLINK\l"_Toc170013152"合格設(shè)計(jì)單位名錄（R11—03）45HYPERLINK\l"_Toc170013153"過程設(shè)計(jì)策劃書（R11—04）46HYPERLINK\l"_Toc170013154"過程設(shè)計(jì)輸入記錄（R11—05）47HYPERLINK\l"_Toc170013155"過程設(shè)計(jì)評(píng)審記錄（R11—06）48HYPERLINK\l"_Toc170013156"過程設(shè)計(jì)驗(yàn)證記錄（R11—07）49HYPERLINK\l"_Toc170013157"過程設(shè)計(jì)確認(rèn)記錄（R11—08）50HYPERLINK\l"_Toc170013158"過程設(shè)計(jì)更改記錄（R11—09）51HYPERLINK\l"_Toc170013159"科技開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)表52HYPERLINK\l"_Toc170013160"科技開發(fā)項(xiàng)目中間檢查記錄61HYPERLINK\l"_Toc170013161"科技開發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表63HYPERLINK\l"_Toc170013162"科技推廣示范工程立項(xiàng)申報(bào)表71HYPERLINK\l"_Toc170013163"科技推廣示范工程中間檢查記錄（R11—14）77HYPERLINK\l"_Toc170013164"科技推廣示范工程驗(yàn)收申請(qǐng)表78HYPERLINK\l"_Toc170013165"物資供方評(píng)價(jià)表（R12—01）84HYPERLINK\l"_Toc170013166"合格物資供方名錄（R12—02）85HYPERLINK\l"_Toc170013167"物資需用/采購計(jì)劃（R12—03）86HYPERLINK\l"_Toc170013168"物資管理情況（季度）報(bào)表（R12—04）87HYPERLINK\l"_Toc170013169"物資進(jìn)場記錄（R12—05）88HYPERLINK\l"_Toc170013170"原材料試驗(yàn)取樣記錄（R12—06）89HYPERLINK\l"_Toc170013171"物資驗(yàn)收單（R12—07）90HYPERLINK\l"_Toc170013172"物資緊急放行記錄（R12—08）91HYPERLINK\l"_Toc170013173"物資驗(yàn)證記錄（R12—09）92HYPERLINK\l"_Toc170013174"產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌（卡）（R12—10）93HYPERLINK\l"_Toc170013175"分包商評(píng)價(jià)記錄表（R13—01）94HYPERLINK\l"_Toc170013176"合格分包商名錄（R13—02）95HYPERLINK\l"_Toc170013177"分包商考核記錄表（R13—03）96HYPERLINK\l"_Toc170013178"分包商辭退報(bào)告（R13—04）97HYPERLINK\l"_Toc170013179"分包工程結(jié)算條件會(huì)簽單（R13—05）98HYPERLINK\l"_Toc170013180"分包工程結(jié)算審查程序表（R13—06）99HYPERLINK\l"_Toc170013181"技術(shù)復(fù)核記錄（R15—01）100HYPERLINK\l"_Toc170013182"設(shè)備和人員資格鑒定記錄（R15—02）101HYPERLINK\l"_Toc170013183"特殊過程監(jiān)控記錄（R15—03）102HYPERLINK\l"_Toc170013184"顧客財(cái)產(chǎn)管理臺(tái)帳（R15—04）103HYPERLINK\l"_Toc170013185"顧客財(cái)產(chǎn)損壞、丟失、不適用情況報(bào)告單（15—05）104HYPERLINK\l"_Toc170013186"危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表（R16—01）105HYPERLINK\l"_Toc170013187"危險(xiǎn)源清單（R16—02）106HYPERLINK\l"_Toc170013188"職業(yè)健康安全管理方案（R16—03）107HYPERLINK\l"_Toc170013189"應(yīng)急準(zhǔn)備清單（R16—04）108HYPERLINK\l"_Toc170013190"應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)告（R16—05）109HYPERLINK\l"_Toc170013191"HSE監(jiān)測記錄（R16—06）110HYPERLINK\l"_Toc170013192"員工健康狀況臺(tái)帳（R16—07）111HYPERLINK\l"_Toc170013193"工傷、職業(yè)病人員管理臺(tái)帳（R16—08）112HYPERLINK\l"_Toc170013194"環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)表（R17—01）113HYPERLINK\l"_Toc170013195"環(huán)境因素清單（R17—02）114HYPERLINK\l"_Toc170013196"環(huán)境管理方案（R17—03）115HYPERLINK\l"_Toc170013197"噪聲監(jiān)測記錄（R17—04）116HYPERLINK\l"_Toc170013198"合規(guī)性評(píng)價(jià)表（R17—05）117HYPERLINK\l"_Toc170013199"測量設(shè)備臺(tái)帳（R19—01）118HYPERLINK\l"_Toc170013200"測量設(shè)備使用發(fā)放記錄（R19—02）119HYPERLINK\l"_Toc170013201"測量設(shè)備周期檢定計(jì)劃（R19—03）120HYPERLINK\l"_Toc170013202"測量設(shè)備失準(zhǔn)狀態(tài)檢測結(jié)果評(píng)定表（R19—04）121HYPERLINK\l"_Toc170013203"測量設(shè)備封存（啟用）審批表（R19—05）122HYPERLINK\l"_Toc170013204"受控文件清單（R20—01）123HYPERLINK\l"_Toc170013205"文件發(fā)放記錄表（R20—02）124HYPERLINK\l"_Toc170013206"作廢文件處理記錄表（R20—03）125HYPERLINK\l"_Toc170013207"收文登記表（R20—04）126HYPERLINK\l"_Toc170013208"記錄管理清單（R21—01）127HYPERLINK\l"_Toc170013209"記錄索引目錄（R21—02）128HYPERLINK\l"_Toc170013210"記錄借閱登記表（R21—03）129HYPERLINK\l"_Toc170013211"過期記錄銷毀記錄（R21—04）130HYPERLINK\l"_Toc170013212"體系運(yùn)行檢查記錄（R22—01）131HYPERLINK\l"_Toc170013213"過程產(chǎn)品試驗(yàn)取樣記錄（R22—02）133HYPERLINK\l"_Toc170013214"溫濕度測量記錄（R22—03）134HYPERLINK\l"_Toc170013215"隱蔽工程驗(yàn)收清單（R22—04）135HYPERLINK\l"_Toc170013216"內(nèi)部審核計(jì)劃表（R23—01）136HYPERLINK\l"_Toc170013217"內(nèi)部審核檢查表(R23—02)137HYPERLINK\l"_Toc170013218"首、末次會(huì)議簽到記錄表(R23—03)138HYPERLINK\l"_Toc170013219"內(nèi)部審核記錄表(R23—04)139HYPERLINK\l"_Toc170013220"內(nèi)部審核不符合項(xiàng)報(bào)告(R23—05)140HYPERLINK\l"_Toc170013221"內(nèi)部審核不符合項(xiàng)分布表(R23—06)141HYPERLINK\l"_Toc170013222"內(nèi)部審核報(bào)告142HYPERLINK\l"_Toc170013223"內(nèi)部審核糾正措施計(jì)劃（R23—08）144HYPERLINK\l"_Toc170013224"內(nèi)審員能力評(píng)價(jià)表（R23—09）145HYPERLINK\l"_Toc170013225"內(nèi)審員審核情況評(píng)價(jià)表（R23—10）146HYPERLINK\l"_Toc170013226"不合格物資處理記錄（R24—01）147HYPERLINK\l"_Toc170013227"整改通知單(R24—02)148HYPERLINK\l"_Toc170013228"不合格品處理記錄(R24—03)149HYPERLINK\l"_Toc170013229"不合格品臺(tái)帳（R24—04）150HYPERLINK\l"_Toc170013230"投訴處理記錄（R24—05）151HYPERLINK\l"_Toc170013231"投訴臺(tái)帳（R24—06）152HYPERLINK\l"_Toc170013232"傷亡事故快報(bào)表（R24—07）153HYPERLINK\l"_Toc170013233"年度工程回訪計(jì)劃（R25—01）154HYPERLINK\l"_Toc170013234"工程回訪記錄表（R25—02）155HYPERLINK\l"_Toc170013235"工程回訪報(bào)表（R25—03）156HYPERLINK\l"_Toc170013236"工程維修記錄表（R25—04）157HYPERLINK\l"_Toc170013237"糾正措施/預(yù)防措施記錄（R26—01）158管理評(píng)審計(jì)劃（R05—01）編制日期：編號(hào)：時(shí)間地點(diǎn)參加人員評(píng)審內(nèi)容需準(zhǔn)備的資料部門準(zhǔn)備資料提交時(shí)間編制：年月日審批：年月日管理評(píng)審記錄（R05—02）編號(hào)：評(píng)審日期主持人參加人員評(píng)審記錄：記錄人：第頁，共頁管理評(píng)審報(bào)告（R05—03）報(bào)告日期：編號(hào)：評(píng)審內(nèi)容評(píng)審結(jié)論與決定發(fā)放范圍編制：年月日審批：年月日注：評(píng)審的詳細(xì)情況見附頁。中建八局經(jīng)營報(bào)告書（R07—01）（供全局營銷系統(tǒng)任何業(yè)務(wù)往來書面報(bào)告使用）發(fā)往收件人收件人電話日期收件人傳真簽發(fā)人申請(qǐng)人電話/傳真真報(bào)告書編號(hào)申請(qǐng)人名址主題：關(guān)于的申請(qǐng)事由：需辦事項(xiàng)：其他：申請(qǐng)單位（蓋章）：：簽發(fā)日期：收文單位處理意見見：收文單位經(jīng)辦人：：工程項(xiàng)目營銷立項(xiàng)評(píng)審表（R07—02）（項(xiàng)目跟蹤論證立項(xiàng)時(shí)填寫）工程名稱工程地點(diǎn)建筑特征與施工條條件建筑面積高度層數(shù)用途結(jié)構(gòu)類型擬招標(biāo)時(shí)間發(fā)包內(nèi)容工期要求質(zhì)量要求其他要求施工風(fēng)險(xiǎn)業(yè)主情況及招標(biāo)方方式業(yè)主名稱注冊(cè)地址注冊(cè)資金上級(jí)部門項(xiàng)目經(jīng)理過往業(yè)績合作記錄業(yè)主信譽(yù)資金組成到位狀況招標(biāo)方式報(bào)價(jià)方式評(píng)標(biāo)方式付款條件其他優(yōu)劣勢分析營銷經(jīng)理意見主管部門評(píng)審意見見相關(guān)部門會(huì)簽主管領(lǐng)導(dǎo)意見顧客滿意調(diào)查表（R07—03）尊敬的顧客：為了更好地滿足您的要求，向您提供更好的服務(wù)，請(qǐng)?zhí)顚懴卤戆涯囊庖姼嬖V我們，我們將不斷改進(jìn)。中國建筑第八工程局地址：郵編：電話：傳真：編號(hào)：顧客名稱聯(lián)系電話工程名稱調(diào)查時(shí)間調(diào)查內(nèi)容顧客評(píng)價(jià)（請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)可的欄內(nèi)內(nèi)打√）滿意較滿意基本滿意不滿意很不滿意不滿意或很不滿意意的主要原因工程質(zhì)量施工進(jìn)度安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理服務(wù)態(tài)度您的意見和建議：：顧客簽字（蓋章）：年月日顧客滿意情況報(bào)表表（R07—04）單位：填報(bào)時(shí)間：年月日在建工程個(gè)數(shù)調(diào)查工程個(gè)數(shù)綜合評(píng)價(jià)85分及及以上的工程程個(gè)數(shù)85分以下個(gè)數(shù)各項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容的綜綜合情況調(diào)查內(nèi)容顧客評(píng)價(jià)各等級(jí)的的工程個(gè)數(shù)加權(quán)平均得分滿意100分較滿意80分基本滿意60分不滿意30分很不滿意0分工程質(zhì)量25%施工進(jìn)度20%安全生產(chǎn)20%現(xiàn)場管理20%服務(wù)態(tài)度15%顧客滿意度調(diào)查綜綜合得分顧客滿意度調(diào)查簡簡要總結(jié)及擬擬采取的措施施：填報(bào)人：批準(zhǔn)人：招（議）標(biāo)文件評(píng)評(píng)審記錄（R07—05）編號(hào)：工程名稱發(fā)包方工程規(guī)模工程造價(jià)合同工期年月日至年月月日，總?cè)諝v歷天數(shù)天?；厩闆r（招標(biāo)范范圍、施工條條件、質(zhì)量目目標(biāo)、材料供供應(yīng)、設(shè)備提提供、結(jié)算方方式、履約擔(dān)擔(dān)保、特殊工工藝、人員要要求等）：營銷部門初步分析析意見：負(fù)責(zé)人：年月日能力及風(fēng)險(xiǎn)分析部門對(duì)是否參加投標(biāo)及及投標(biāo)報(bào)價(jià)和和談判工作的的意見和建議議簽字/日期主管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽字：年月日說明：根據(jù)招（議議）標(biāo)工程的的具體情況，由由營銷部門確確定需參加評(píng)評(píng)審的部門。對(duì)對(duì)常規(guī)項(xiàng)目，可可不必所有相相關(guān)部門都參參加。投標(biāo)書評(píng)審記錄（R07—06）編號(hào)：工程名稱評(píng)審內(nèi)容評(píng)審意見及建議評(píng)審部門評(píng)審人報(bào)價(jià)組成的合理性性分析施工方案的合理性性分析投標(biāo)承諾是否超出出招標(biāo)文件的的要求投標(biāo)承諾的可行性性分析分管領(lǐng)導(dǎo)審查意見見簽字：年月日法人代表或其委托托人審批簽字：年月日說明：根據(jù)招（議議）標(biāo)工程的的具體情況，由由投標(biāo)報(bào)價(jià)部部門確定需參參加評(píng)審的部部門。對(duì)常規(guī)規(guī)項(xiàng)目，可不不必所有相關(guān)關(guān)部門都參加加。需局蓋章章的項(xiàng)目，應(yīng)應(yīng)在蓋章時(shí)報(bào)報(bào)局法務(wù)合約約部備案。合同評(píng)審記錄表（R08—01）編號(hào)號(hào)：發(fā)包方工程名稱工程地點(diǎn)工程規(guī)模工程造價(jià)合同工期年月日至年月月日，總?cè)諝v歷天數(shù)天。評(píng)審部門與招標(biāo)文件及投標(biāo)標(biāo)承諾的符合合程度及評(píng)審審意見評(píng)審人/日期總經(jīng)濟(jì)師審查意見見：年月日日法定代表人或其委委托人審批：：年月日日說明：根據(jù)招（議議）標(biāo)工程的的具體情況，由由合約部門確定定需參加評(píng)審審的部門。對(duì)對(duì)常規(guī)項(xiàng)目，可可不必所有相相關(guān)部門都參參加。需局蓋蓋章的項(xiàng)目，應(yīng)應(yīng)在蓋章時(shí)報(bào)報(bào)局法務(wù)合約約部備案。分包合同評(píng)審記錄錄表（R08—02）編號(hào)號(hào)：分包方工程名稱工程地點(diǎn)工程規(guī)模工程造價(jià)合同工期年月日至年月月日，總?cè)諝v歷天數(shù)天。評(píng)審內(nèi)容評(píng)審意見評(píng)審部門評(píng)審人/日期工程價(jià)款、結(jié)算、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等與總包包合同的協(xié)調(diào)調(diào)性合約主管部門對(duì)分包方評(píng)價(jià)情況況勞務(wù)管理部門質(zhì)量要求質(zhì)量主管部門工期要求工程主管部門其它方面總經(jīng)濟(jì)師審查意見見：年月日日法定代表人或其委委托人審批：：年月日日說明：主要?jiǎng)趧?wù)分分包合同和專專業(yè)分包合同同應(yīng)進(jìn)行評(píng)審審。需局蓋章的的項(xiàng)目，應(yīng)在在蓋章時(shí)報(bào)局局法務(wù)合約部部備案。合同專用章使用登登記表（R08—03）序號(hào)使用日期使用單位合同簡要內(nèi)容份數(shù)審核人備注單位名稱經(jīng)辦人被授權(quán)委托人遞交日期合同類型合同對(duì)方工程名稱工程地點(diǎn)合同變更評(píng)審記錄錄（R08—04）編號(hào)：發(fā)包方合同編號(hào)工程名稱工程地點(diǎn)擬定更改內(nèi)容：項(xiàng)目經(jīng)理部意見：：項(xiàng)目經(jīng)理簽簽字：年月日相關(guān)部門評(píng)審意見評(píng)審人/日期分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審審查意見：簽字：年年月日法定代表人委托人人審批：簽字：年年月日總部合約部門審查查意見：簽字：年年月日總部分管領(lǐng)導(dǎo)審批批意見：簽字：年年月日當(dāng)分公司評(píng)審有異異議時(shí)，報(bào)總總部合約部門門；無異議時(shí)時(shí)，按法定代代表人委托人人的審批意見見執(zhí)行。年月新簽合同同臺(tái)賬（R08—05）填報(bào)單位：填填報(bào)人：填填報(bào)時(shí)間：年月日編號(hào)合同原編號(hào)工程名稱工程類別建設(shè)單位工程地點(diǎn)合同原件份數(shù)合同簽訂日期我方簽約人建筑面積（m2）合同開工日期合同竣工日期質(zhì)量約定合同總價(jià)（萬元）合同價(jià)款性質(zhì)預(yù)付款額額（萬元）進(jìn)度款結(jié)算方式進(jìn)度款支付比例尾款支付期限保修金比例例保修金返還期限保函種類及比例是否以局名義承接接合同屬性1234567891011121314151617181920212223說明：1、本報(bào)表表為月報(bào)，應(yīng)應(yīng)詳細(xì)填寫當(dāng)當(dāng)月新簽承包包合同，并于于次月5日前上報(bào)。2、第第3欄“工程類別”指住宅、公公共建筑、公公用建筑、工工業(yè)建筑、道道橋、安裝、裝裝飾項(xiàng)目。3、第第6欄應(yīng)填報(bào)合合同內(nèi)約定的的原件總數(shù)。4、第第14欄應(yīng)填報(bào)報(bào)固定價(jià)格合合同、可調(diào)價(jià)價(jià)格合同、成成本加酬金合合同。5、第第15欄應(yīng)填寫寫具體金額或或比例。6、第第16欄進(jìn)度款款支付方式：：按形象進(jìn)度度付款填A(yù)；按月進(jìn)度度報(bào)量付款填填B7、17欄進(jìn)度款款支付比例：：合同約定付付款在70%%以內(nèi)（不含含70%）填C；在70-880%之內(nèi)（含含80%）填B；在80%以上的的填A(yù)；8、18欄尾款支支付期限：合合同約定工程程尾款（不含含質(zhì)保金）在在工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收合格后六六個(gè)月以內(nèi)（不不含六個(gè)月）全全部付清的填填A(yù)；在一年內(nèi)內(nèi)付清的填BB；在二年內(nèi)內(nèi)付清的填CC；在二年后后付清的填DD；9、第第21欄應(yīng)詳細(xì)細(xì)填寫保函種種類和比例。10、第第22欄內(nèi)要求對(duì)對(duì)以局名義承承接的施工項(xiàng)項(xiàng)目添加“★”字樣加以標(biāo)標(biāo)識(shí)。11、第23欄要求填寫寫是國家工商商局標(biāo)準(zhǔn)示范范文本、業(yè)主主自定文本、FIDIC合同、JCE合同、JCT合同、NEC合同、EDF合同、AIA合同等。12、第第2欄、第13欄必須填填寫合計(jì)。合同履行情況月報(bào)報(bào)表（R08-006）填報(bào)單位：工程名稱工程地點(diǎn)建設(shè)單位名稱法定代表（代理）人人電話（傳真）發(fā)包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人聯(lián)系電話（傳真）我方項(xiàng)目經(jīng)理電話項(xiàng)目合約經(jīng)理電話監(jiān)理單位名稱工程師代表電話（傳真）合同編號(hào)合同總價(jià)簽訂日期質(zhì)量約定工程體量結(jié)構(gòu)類型層數(shù)是否為總承包合同開/竣工日期期實(shí)際開/竣工日期期合同/實(shí)際總工期天評(píng)審單位簽訂單位合同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)截止填報(bào)日合同履履約情況工期按合同（進(jìn)度計(jì)劃劃）應(yīng)達(dá)到的的形象進(jìn)度現(xiàn)實(shí)際達(dá)到的形象象進(jìn)度與合同進(jìn)度相比已已推遲的工期期天數(shù)經(jīng)發(fā)包方批準(zhǔn)的工工程工期順延延天數(shù)我方延誤（或尚未未索賠）的工工期天數(shù)竣工驗(yàn)收證明書所所確定的竣工工日期質(zhì)量合同約定質(zhì)量等級(jí)級(jí)已驗(yàn)收確認(rèn)的分部部工程質(zhì)量已（竣）完工工程程的總體質(zhì)量量情況費(fèi)用有效經(jīng)濟(jì)簽證份數(shù)已獲索賠的簽證份份數(shù)金額尚未索賠的簽證份份數(shù)金額元元依據(jù)合同已（將）遭遭受發(fā)包方反反索賠的情況況已延誤工期天，逾期違違約金額元/天，違約金金合計(jì)萬元。質(zhì)量違約處罰總額額（含被扣保保函等）萬元，其它它違約金萬元。價(jià)款支付情況本月已完工作量（扣扣除甲供材）：萬元本月已支付工程款款：萬元累計(jì)已完成抵扣甲甲供材等后的的價(jià)款額萬元累計(jì)已支付價(jià)款總總額：萬元依據(jù)合同應(yīng)扣留各各類保留金萬元累計(jì)超（滯）付款款總額：萬元結(jié)算進(jìn)展情況竣工工程結(jié)算額：：萬元合同存在的風(fēng)險(xiǎn)有有無具體措施施、是否出現(xiàn)現(xiàn)、有無化解解以及合同風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)變化化情況：其他需說明的問題題：說明：1、“工程程體量”填寫能表述述工程實(shí)物量量的數(shù)值，如如建筑面積、道道路長度等；；2、本表為月報(bào)，應(yīng)應(yīng)包含所有本本月在施及本月（竣）完完工的工程履履約情況；3、本表應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理簽字確認(rèn)認(rèn)；填報(bào)人應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目合約約經(jīng)理和具體體填報(bào)人共同同簽字確認(rèn)；；4、本表由項(xiàng)目經(jīng)理理部按月報(bào)送送公司合同主主管部門。填報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理理：填報(bào)日期：：年月日職工培訓(xùn)需求表((R09—01)單位(部門)∶序號(hào)類別培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容擬培人數(shù)備注注∶類別代號(hào)∶A“崗位位資格培訓(xùn)”，B“技術(shù)業(yè)務(wù)培培訓(xùn)”，C“繼續(xù)教育”，D“職業(yè)業(yè)技能培訓(xùn)”，E“適應(yīng)性培訓(xùn)”，F(xiàn)其它填報(bào)人：負(fù)責(zé)人：填報(bào)報(bào)日期：年月日職工培訓(xùn)計(jì)劃表((R09—02)單位∶序號(hào)類別培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容擬培人數(shù)培訓(xùn)期數(shù)培訓(xùn)時(shí)間辦班形式培訓(xùn)地點(diǎn)主辦單位注∶類別代號(hào)∶A“崗位位資格培訓(xùn)”，B“技術(shù)業(yè)務(wù)培培訓(xùn)”，C“繼續(xù)教育”，D“職業(yè)業(yè)技能培訓(xùn)”，E“適應(yīng)性培訓(xùn)”，F(xiàn)其它職工培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃劃表(R09—03)編號(hào)：主辦單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)形式培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)地點(diǎn)起止日期課時(shí)總數(shù)課程設(shè)置與任課教師課程名稱(教材名名稱)學(xué)時(shí)考試形式姓名學(xué)歷職稱備注教學(xué)目的∶教學(xué)小結(jié)∶單位(部門)負(fù)責(zé)責(zé)人∶填表人∶年月日學(xué)員考勤、考試((考核)記錄表(R09—04)培訓(xùn)班名稱∶主辦辦單位∶起止日期∶年月日日至年月日序號(hào)姓名職務(wù)單位(部門)考勤記錄考試(考核)課程程及成績?cè)氯赵氯赵氯赵氯赵氯仗畋砣恕媚暝氯章毠ね獬雠嘤?xùn)申請(qǐng)請(qǐng)表(R09—05)培訓(xùn)班名稱∶主辦單位培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)費(fèi)用參加人員姓名部門職務(wù)部門意見負(fù)責(zé)人：年月日人力資源部門審批批意見負(fù)責(zé)人：年月日職工培訓(xùn)效果跟蹤蹤調(diào)查表（RR09—06）單位：培訓(xùn)班名稱：培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)目的：調(diào)查對(duì)象崗位培訓(xùn)效果與工作能能力評(píng)價(jià)意見和建議：評(píng)價(jià)單位（部門）蓋蓋章年月日評(píng)價(jià)人員年月日注：人力資源部門門組織，相關(guān)關(guān)部門和單位位配合調(diào)查。職工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)價(jià)表（R099—07）編號(hào)：培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)內(nèi)容主辦部門/單位培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)目的：評(píng)價(jià)信息來源：培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)：需改進(jìn)的事項(xiàng)：評(píng)價(jià)人評(píng)價(jià)日期年月日人力資源部門負(fù)責(zé)責(zé)人審定意見見：簽字：年月日該表由人力資源部部門負(fù)責(zé)記錄錄。職工培訓(xùn)登記表((R09—08)單位∶部門∶姓名性別出生年月職務(wù)職稱參加工作時(shí)間學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)院校畢業(yè)時(shí)間持崗位證書情況證書名稱證書編號(hào)起訖年月發(fā)證機(jī)關(guān)培訓(xùn)情況記錄起訖日期培訓(xùn)單位課程/內(nèi)容課時(shí)考核成績備注人員資格認(rèn)定記錄錄表（R09—09）編號(hào)：被考核人姓名直接上級(jí)姓名部門部門職務(wù)職務(wù)考核年度年度考核日期年月日日任職條件考核情況1、學(xué)歷：1、學(xué)歷：2、技術(shù)職務(wù)：2、技術(shù)職務(wù)：3、培訓(xùn)：3、培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間間：4、技能：4、技能：5、經(jīng)驗(yàn)：5、經(jīng)驗(yàn)：考核人簽字：被考核人簽字：人力資源部門意見見：經(jīng)理：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽字：年月日員工意見/建議及及處理臺(tái)帳（R09—10）序號(hào)意見或建議提出人及提出方式接受人/日期處理意見（附件編號(hào)）填表人：：員工滿意度調(diào)查表表（R09—11）尊敬的員工：您的感受對(duì)企業(yè)建建設(shè)和發(fā)展非非常重要。為為了把我們的的企業(yè)建設(shè)得得更加美好，為為社會(huì)做出更更大的貢獻(xiàn)，為為員工帶來更更好的福祗，請(qǐng)請(qǐng)如實(shí)填寫您的的意見和建議議。可以通過過郵寄、傳真真、E-maiil等方式提交交，感謝您的的參與。中國建筑第八工程程局地址：郵編：傳真：E-maail：一、您的基本情況況1、職務(wù)級(jí)別：□高高管領(lǐng)導(dǎo)□副總師（助助理）□部門領(lǐng)導(dǎo)□一般管理人人員□項(xiàng)目經(jīng)理□項(xiàng)項(xiàng)目管理人員員□作業(yè)人員□實(shí)習(xí)生□其他2、年齡層次：□500及以上□40—49□30—39□30歲以下3、文化程度：□碩碩士以上□大學(xué)本科□大學(xué)?？啤踔袑＜耙韵孪?、職稱等級(jí)：□教教授級(jí)□高級(jí)□中級(jí)□初級(jí)□無職稱二、單選調(diào)查內(nèi)容容（計(jì)算滿意意度的依據(jù)）1、您對(duì)目前的工作崗崗位是否滿意意？□滿意□較滿意□基本滿意□不滿意2、您對(duì)目前的工資資待遇是否滿滿意？□滿意□較滿意□基本滿意□不滿意3、您對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的決策策行為是否滿滿意？□滿意□較滿意□基本滿意□不滿意4、您對(duì)工作環(huán)境條件件是否滿意？？□滿意□較滿意□基本滿意□不滿意5、您對(duì)企業(yè)文化氛氛圍是否滿意意？□滿意□較滿意□基本滿意□不滿意三、您對(duì)企業(yè)最滿滿意的方面是是什么（可多多選）？□企業(yè)品牌□企業(yè)文化□工資待遇□升遷機(jī)會(huì)□工作地點(diǎn)□發(fā)展?jié)摿λ?、您?duì)企業(yè)最不不滿意的方面面是什么（可可多選）？□企業(yè)品牌□企業(yè)文化□工資待遇□升遷機(jī)會(huì)□工作地點(diǎn)□發(fā)展?jié)摿Α跗渌ㄕ?qǐng)說明）：：五、您的意見和建建議：說明：在單選調(diào)查查內(nèi)容中，每每項(xiàng)各占20%，“滿意”按100分計(jì)，“較滿意”按80分計(jì)，“基本滿意”按60分計(jì)，“不滿意”按30分計(jì)。員工滿意度匯總分分析表（R09—12）一、本次調(diào)查的基基本情況：共共收到調(diào)查表表份，其中：：1、按職務(wù)級(jí)別：高高管領(lǐng)導(dǎo)份，副總師（助助理）份，部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)份，一般管管理人員份，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理份，項(xiàng)目管管理人員份，作業(yè)人人員份，實(shí)習(xí)生份，其他人人員份。2、按年齡層次：550及以上人，40—49歲人，30—39歲人，30歲以下人。3、按文化程度：碩碩士以上人，大學(xué)本本科人，大學(xué)專?？迫?，中專及及以下人。4、按職稱等級(jí)：教教授級(jí)人，高級(jí)人，中級(jí)人，初級(jí)人，無職稱稱的人。二、員工綜合滿意意度%；滿意度80%（含）以上上的員工人數(shù)數(shù)人，占%。存在“不滿意”的方面主主要是：1、，有人，占調(diào)查查總?cè)藬?shù)的%；2、，有人，占調(diào)查查總?cè)藬?shù)的%；3、，有人，占調(diào)查查總?cè)藬?shù)的%。三、員工對(duì)企業(yè)最最滿意的方面面是：1、，有人，占調(diào)查查總?cè)藬?shù)的%；2、，有人，占調(diào)查查總?cè)藬?shù)的%；3、，有人，占調(diào)查查總?cè)藬?shù)的%。四、員工對(duì)企業(yè)最最不滿意的方方面是：1、，有人，占調(diào)查查總?cè)藬?shù)的%；2、，有人，占調(diào)查查總?cè)藬?shù)的%；3、，有人，占調(diào)查查總?cè)藬?shù)的%。五、主要的意見和和建議：機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃劃（R09—13）項(xiàng)目名稱：填報(bào)時(shí)間：年月日序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間預(yù)計(jì)退場時(shí)間報(bào)表：項(xiàng)目經(jīng)理：：機(jī)械設(shè)備租賃供方方評(píng)價(jià)表（RR09—14）編號(hào)：企業(yè)名稱負(fù)責(zé)人企業(yè)地址聯(lián)系電話經(jīng)營范圍營業(yè)執(zhí)照最近年檢檢時(shí)間：年月日認(rèn)證情況認(rèn)證名稱證書編號(hào)證書有效期擬供產(chǎn)品名稱規(guī)格/型號(hào)廠家/品牌出廠合格證狀況安拆資質(zhì)作業(yè)人員安全性能供方信譽(yù)綜合情況況評(píng)價(jià)意見評(píng)價(jià)人員評(píng)估確認(rèn)部門負(fù)責(zé)人：年月日注：應(yīng)保存適當(dāng)?shù)牡淖C明材料。機(jī)械設(shè)備租賃合格格供方名錄（R09—15）單位：版本：序號(hào)供方名稱營業(yè)范圍資質(zhì)負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)方式評(píng)價(jià)表編號(hào)備注制表：審批：發(fā)布時(shí)間：年月日機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳（RR09—16）序號(hào)統(tǒng)一編號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)進(jìn)場時(shí)間退場時(shí)間備注機(jī)械管理員員：大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)記錄（R009—17）年月設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)統(tǒng)一編號(hào)機(jī)長日期作業(yè)臺(tái)時(shí)例行保養(yǎng)故障修理注意事項(xiàng)操作者內(nèi)容臺(tái)時(shí)原因臺(tái)時(shí)大型機(jī)械設(shè)備維修修保養(yǎng)計(jì)劃及及完成情況（R09—18）單位：年季度序號(hào)編號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)維修類別/保養(yǎng)內(nèi)內(nèi)容計(jì)劃實(shí)施時(shí)間（月）實(shí)際實(shí)施時(shí)間編制人：批準(zhǔn)人：年月日注：1、“維修類別/保養(yǎng)內(nèi)內(nèi)容”一欄：需維維修時(shí)填寫維維修類別；需需保養(yǎng)時(shí)填寫寫保養(yǎng)內(nèi)容，保保養(yǎng)內(nèi)容不包包括例行保養(yǎng)養(yǎng)。2、維修類別包括定定項(xiàng)修理和大大修。需大修修的設(shè)備一般般不用于工程程上，主要是是自有設(shè)備進(jìn)進(jìn)行的大修。定定項(xiàng)修理主要要是對(duì)易發(fā)生生故障或安全全要求較高部部位進(jìn)行的檢檢修。機(jī)械設(shè)備維修/保保養(yǎng)記錄（RR09—19）□維修□保養(yǎng)編號(hào)：統(tǒng)一編號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)使用單位實(shí)施單位實(shí)施日期維修/保養(yǎng)記錄：：維修/保養(yǎng)人員：：大型機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)態(tài)管理情況（R09—20）工程名稱設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)許可證（號(hào)）產(chǎn)品合格證技術(shù)狀況安拆方案及審批安拆資質(zhì)驗(yàn)收情況持證情況設(shè)備來源編制人：審核人：：年月日注：1、安拆方案、安拆拆資質(zhì)指塔吊吊、施工電梯梯和物料提升升機(jī)等設(shè)備的的專項(xiàng)安拆方方案及安拆資資質(zhì)。2、驗(yàn)收情況包括項(xiàng)項(xiàng)目（公司）自自驗(yàn)和建設(shè)主主管部門驗(yàn)收收。3、設(shè)備來源指自有有設(shè)備、外部部租賃和分包包自帶。臨時(shí)設(shè)施臺(tái)帳（RR09—21）區(qū)域/項(xiàng)目名稱：序號(hào)設(shè)施名稱規(guī)格/規(guī)模造價(jià)驗(yàn)收情況啟用日期備注管理員：施工組織設(shè)計(jì)（方方案）報(bào)審表表（R10—01）工程名稱：報(bào)審表編號(hào)（審審批部門填）：：文件名稱編制單位文件編號(hào)現(xiàn)行版本編制人員項(xiàng)目經(jīng)理審核意見見：項(xiàng)目經(jīng)理：年月日分公司主管部門審審核（審批）意意見：簽字：年月日分公司總工程師審審批意見：簽字：年月日總部主管部門審核核意見：簽字：年月日總部總工程師審批批意見：簽字：年月日施工組織設(shè)計(jì)（方方案）會(huì)簽表表（R10—02）工程名稱：報(bào)審表編號(hào)號(hào)（審批部門門填）：文件名稱編制單位文件編號(hào)現(xiàn)行版本編制人員技術(shù)部門審核意見見：審核人：年月日質(zhì)量部門審核意見見：審核核人：年月日生產(chǎn)部門審核意見見：審核人：年月日物資部門審核意見見：審核人：年月日設(shè)備部門審核意見見：審核人：年月日安全環(huán)境部門審核核意見：審核人：年月日合約部門審核意見見：審核人：年月日設(shè)計(jì)分包聯(lián)系單（R11—01）編號(hào)：項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)模投標(biāo)時(shí)間主要功能招標(biāo)要求（可附招招標(biāo)文件）：：營銷部門意見：請(qǐng)?jiān)谀暝氯涨皩⑦x定定設(shè)計(jì)單位的的有關(guān)信息提提交我部。負(fù)責(zé)人：年月日設(shè)計(jì)單位評(píng)價(jià)記錄錄（R11—02）編號(hào)：單位名稱法人代表單位地址聯(lián)系電話營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)等級(jí)業(yè)務(wù)范圍是否通過質(zhì)量管理理體系認(rèn)證□是□□否資源狀況：最近三年設(shè)計(jì)業(yè)績項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)年度獲獎(jiǎng)情況項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擬承擔(dān)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目目對(duì)設(shè)計(jì)單位滿足顧顧客要求能力力的綜合評(píng)價(jià)價(jià)：評(píng)價(jià)人員評(píng)價(jià)時(shí)間年年月日總工程師審定意見見簽字：年月日注：1、附設(shè)計(jì)單位營業(yè)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)質(zhì)等級(jí)證書復(fù)復(fù)印件；2、必要時(shí)，附業(yè)績績及其他資料料復(fù)印件。合格設(shè)計(jì)單位名錄錄（R11—03）年版本：序號(hào)單位名稱營業(yè)范圍資質(zhì)等級(jí)法人代表聯(lián)絡(luò)方式備注編制人：批準(zhǔn)人：發(fā)布時(shí)間：年月日?qǐng)?zhí)行時(shí)間：年月日深化設(shè)計(jì)策劃書（R11—04）編號(hào)：工程名稱設(shè)計(jì)范圍過程設(shè)計(jì)的總體安安排設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)內(nèi)容完成期限參加人員設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證、確確認(rèn)活動(dòng)的安安排活動(dòng)類別活動(dòng)內(nèi)容方式時(shí)間安排參加人員設(shè)計(jì)人員的職責(zé)、權(quán)權(quán)限及溝通要要求：部門負(fù)責(zé)人：總工程師：年月日深化設(shè)計(jì)輸入記錄錄（R11—05）工程名稱：設(shè)計(jì)范圍：編號(hào)：序號(hào)內(nèi)容采納程度責(zé)任人備注說明：1、采納程程度分為“嚴(yán)格”、“一般”和“參照”；2、“備注”欄中填寫實(shí)實(shí)際輸入情況況。部門負(fù)責(zé)人：總工程師：年月日深化設(shè)計(jì)評(píng)審記錄錄（R11—06）編號(hào)：工程名稱設(shè)計(jì)范圍設(shè)計(jì)階段主持人參加人員評(píng)審記錄：評(píng)審結(jié)論：記錄：總工程師：年月日深化設(shè)計(jì)驗(yàn)證記錄錄（R11—07）編號(hào)：工程名稱設(shè)計(jì)范圍設(shè)計(jì)階段主持人參加人員驗(yàn)證記錄：驗(yàn)證結(jié)論：記錄：總工程師：年月日深化設(shè)計(jì)確認(rèn)記錄錄（R11—08）編號(hào)：工程名稱設(shè)計(jì)范圍確認(rèn)方式主持人參加人員確認(rèn)記錄：顧客意見：顧客代表：確認(rèn)結(jié)論：總工程師：顧客代表：：記錄：年月日深化設(shè)計(jì)更改記錄錄（R11—09）編號(hào)：工程名稱設(shè)計(jì)范圍更改內(nèi)容：設(shè)計(jì)人員會(huì)簽：部門負(fù)責(zé)人人：總工程師：年月日科技開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)申報(bào)表（R11—10）項(xiàng)目名稱承擔(dān)單位申請(qǐng)時(shí)間年月日（一）項(xiàng)目的基本本技術(shù)構(gòu)想（二）項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)達(dá)到的技術(shù)水水平及主要技技術(shù)指標(biāo)（三）項(xiàng)目預(yù)期的的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益和市場場前景分析（四）項(xiàng)目承擔(dān)單單位的現(xiàn)有工工作條件（五）項(xiàng)目的計(jì)劃劃工作進(jìn)度（六）項(xiàng)目所需經(jīng)經(jīng)費(fèi)來源及詳詳細(xì)預(yù)算（七）項(xiàng)目參加人人基本情況（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本本情況姓名性別年齡專業(yè)技術(shù)職稱職務(wù)技術(shù)特長通訊方法地址：電話：（2）項(xiàng)目組其它主要要成員情況姓名年齡職稱工作單位備注（八）項(xiàng)目成果方方式及鑒定驗(yàn)驗(yàn)收方法（九）成果及其經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益歸屬屬（十）項(xiàng)目承擔(dān)單單位審核意見見總工（簽字字）：（單位蓋章章）年月日（十一）局審核意意見總工（簽字字）：（單位蓋章章）年月日（十二）批準(zhǔn)使用用的科技開發(fā)發(fā)費(fèi)數(shù)額經(jīng)審查批準(zhǔn),給給予()元的科技開開發(fā)費(fèi)。第一批款項(xiàng)于年月日前匯往承承擔(dān)單位指定定帳號(hào)。（蓋章）年月日科技開發(fā)項(xiàng)目中間間檢查記錄（R11—11）項(xiàng)目名稱：承擔(dān)單位：時(shí)間：年月日1、項(xiàng)目簡介2、項(xiàng)目工作機(jī)構(gòu)簡簡介3、項(xiàng)目進(jìn)展情況4、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算情情況審查意見（本欄目由檢查部部門填寫）科技開發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收收申請(qǐng)表（R11—12）立項(xiàng)年度及編號(hào)：：項(xiàng)目名稱：承擔(dān)單位：驗(yàn)收時(shí)間：年月日1、簡要技術(shù)說明及及主要技術(shù)性性能指標(biāo)2、推廣應(yīng)用前景與與措施3、主要技術(shù)文件目目錄4、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情情況（審批費(fèi)費(fèi)用和項(xiàng)目詳詳細(xì)結(jié)算說明明）5、測試報(bào)告6、驗(yàn)收意見（鑒定定意見）7、成果完成單位意意見單位：（章章）負(fù)責(zé)人：年月日8、技術(shù)主管部門審審核意見單位：（章）負(fù)責(zé)人：年月日9、財(cái)務(wù)部門審核意意見單位：（章）負(fù)責(zé)人：年月日10、審批意見單位：（章）負(fù)責(zé)人：年月日主要研制人員名單序號(hào)姓名性別出生年月技術(shù)職稱文化程度工作單位對(duì)推廣工作的貢獻(xiàn)獻(xiàn)驗(yàn)收委員會(huì)名單序號(hào)驗(yàn)收人職務(wù)姓名工作單位職務(wù)職稱所學(xué)專業(yè)從事專業(yè)簽名科技推廣示范工程程立項(xiàng)申報(bào)表表（R11—13）編號(hào)：工程名稱：申報(bào)單位：實(shí)施單位：實(shí)施時(shí)間：工程概況施工組織設(shè)計(jì)大綱綱（重點(diǎn)突出出科技成果部部分）工程進(jìn)度計(jì)劃及總總負(fù)責(zé)人一、工程進(jìn)度計(jì)劃劃：二、工程總負(fù)責(zé)人人（姓名、單單位、職務(wù)）工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人人（姓名、單單位、職務(wù)、職職稱）

擬推廣項(xiàng)目簡介（技技術(shù)特點(diǎn)、適適用范圍、頒頒布單位等）經(jīng)費(fèi)投入本單位經(jīng)費(fèi)投入（萬萬元）上級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)（萬萬元）經(jīng)濟(jì)效益科技進(jìn)步效益（萬萬元）科技進(jìn)步效益率（%）社會(huì)效益主要參加人員情況況姓名性別年齡專業(yè)職務(wù)職稱本項(xiàng)目工作范圍申報(bào)單位意見（簽章）年月日主管單位審批意見見（簽章）年月日科技推廣示范工程程中間檢查記記錄（R11—14）工程名稱：檢查時(shí)間：開工時(shí)間計(jì)劃竣工時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人推廣領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：局域網(wǎng)形成和計(jì)算算機(jī)配備情況況：責(zé)任制的落實(shí)情況況：推廣和開發(fā)項(xiàng)目完完成情況：已完成項(xiàng)目（是否否進(jìn)行總結(jié)）：：正在實(shí)施項(xiàng)目：未實(shí)施項(xiàng)目：質(zhì)量情況：工期情況：安全情況：貫標(biāo)情況：科技進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益益完成情況：：信息化管理情況：：總承包與現(xiàn)場管理理等目標(biāo)完成成情況：遺留問題及下步工工作安排：檢查人：科技推廣示范工程程驗(yàn)收申請(qǐng)表表（R11—15）編號(hào):工程名稱:申報(bào)單位:實(shí)施單位:實(shí)施起止時(shí)間:

工程概況推廣科技成果項(xiàng)目目清單

經(jīng)費(fèi)投入本單位經(jīng)費(fèi)投入((萬元)上級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)(萬萬元)經(jīng)濟(jì)效益科技進(jìn)步效益(萬萬元)科技進(jìn)步效益率((%)社會(huì)效益和其效益益說明推廣工作總結(jié)材料料清單

申報(bào)單位驗(yàn)收意見見(簽章)年月日日主管單位驗(yàn)收意見見(簽章)年月日日主要推廣人員名單序號(hào)姓名年齡文化程度所學(xué)專業(yè)職務(wù)職稱工作單位對(duì)推廣工作的貢獻(xiàn)獻(xiàn)項(xiàng)目驗(yàn)收成員名單序號(hào)驗(yàn)收會(huì)職務(wù)姓名工作單位所學(xué)專業(yè)現(xiàn)從事職務(wù)職務(wù)職稱簽名物資供方評(píng)價(jià)表（R112—01）編號(hào)：企業(yè)名稱負(fù)責(zé)人企業(yè)地址聯(lián)系電話經(jīng)營范圍營業(yè)執(zhí)照最近年檢檢時(shí)間：年月日認(rèn)證情況認(rèn)證名稱證書編號(hào)證書有效期擬供產(chǎn)品名稱規(guī)格/型號(hào)廠家/品牌生產(chǎn)許可證地方準(zhǔn)入質(zhì)量情況環(huán)保性能安全性能廠家信譽(yù)綜合情況況評(píng)價(jià)意見評(píng)價(jià)人員評(píng)估確認(rèn)部門負(fù)責(zé)人：年月日注：應(yīng)保存適當(dāng)?shù)牡淖C明材料。合格物資供方名錄錄（R12—02）單位：年版本：：序號(hào)供應(yīng)商名稱主要產(chǎn)品評(píng)價(jià)表編號(hào)備注注：如供應(yīng)商為中中間商,備注欄中應(yīng)應(yīng)注明其提供供產(chǎn)品的品牌牌或生產(chǎn)廠家家。編制人：審批人：編制時(shí)間：年月日實(shí)施時(shí)間：年月日物資需用/采購計(jì)計(jì)劃（R12—03）工程名稱：年月日日物資名稱規(guī)格材質(zhì)單位分階段計(jì)劃供貨地點(diǎn)備注合計(jì)上旬中旬下旬編制人：部門負(fù)責(zé)人人：注：備注欄中說明明有特殊要求求的品牌、廠廠家等。物資管理情況（季季度）報(bào)表（R12—04）年第季度填報(bào)單位：物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)情情況本期集中評(píng)價(jià)次；追追加評(píng)價(jià)次共家供應(yīng)商。本期新增供應(yīng)商家；；刪除供應(yīng)商商家。合格供應(yīng)商名錄最最新版本號(hào)：：物資采購供應(yīng)情況本期全公司物資采采購總值萬元；其中招標(biāo)采購次共計(jì)計(jì)萬元元。不合格物資處理情情況發(fā)生時(shí)間主要不合格內(nèi)容數(shù)量處置措施和結(jié)果物資管理檢查情況況：物資管理中存在的的主要問題及及采取的糾正正或預(yù)防措施施：填報(bào)人：審核人：年月日物資進(jìn)場記錄（RR12—05）年度時(shí)間物資名稱規(guī)格單位數(shù)量供應(yīng)商廠家/品牌驗(yàn)證狀態(tài)合格證號(hào)報(bào)告編號(hào)月日材料主管：材料員員：原材料試驗(yàn)取樣記記錄（R12—06）工程名稱：材料（樣品品）名稱：規(guī)格型號(hào)取樣日期取樣組數(shù)樣品編號(hào)代表批量報(bào)告日期試驗(yàn)結(jié)論報(bào)告編號(hào)取樣人見證人施工單位：試驗(yàn)員（取取樣員）：物資驗(yàn)收單（R112—07）收料單位：供應(yīng)單位：年月日日第號(hào)物資名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)（元）結(jié)算金額（元）驗(yàn)收時(shí)間驗(yàn)證狀態(tài)合格證編號(hào)試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)合計(jì)結(jié)算金額（大大寫）：仟佰拾萬仟佰拾元角分供應(yīng)商/廠家交驗(yàn)說明收方驗(yàn)收人員：供供方經(jīng)辦人：：物資驗(yàn)收單（R112—07）收料單位：供應(yīng)單位：年月日日第號(hào)物資名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)（元）結(jié)算金額（元）驗(yàn)收時(shí)間驗(yàn)證狀態(tài)合格證編號(hào)試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)合計(jì)結(jié)算金額（大大寫）：仟佰拾萬仟佰拾元角分供應(yīng)商/廠家交驗(yàn)說明收方驗(yàn)收人員：供供方經(jīng)辦人：：物資緊急放行記錄錄（R12—08）工程名稱：編號(hào)：：物資名稱規(guī)格型號(hào)使用部位及數(shù)量緊急放行原因：標(biāo)識(shí)方法：項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人意意見：簽字：年月日項(xiàng)目經(jīng)理審批意見見：簽字：年月日檢驗(yàn)、試驗(yàn)情況及及證明編號(hào)/不合格處理理記錄：材料員：年月日物資驗(yàn)證記錄（RR12—09）編號(hào)：物資名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家驗(yàn)證地點(diǎn)驗(yàn)證情況：驗(yàn)證結(jié)論及需改進(jìn)進(jìn)或注意的事事項(xiàng)：驗(yàn)證人員：驗(yàn)證時(shí)間：年月日注：該表只在供方方處驗(yàn)證時(shí)填填寫。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌（卡）（R12—10）1、現(xiàn)場用標(biāo)識(shí)識(shí)牌：建議尺尺寸40cmm30cm物資名稱：規(guī)格型號(hào)：進(jìn)場日期：檢驗(yàn)狀態(tài)：2、倉庫用標(biāo)識(shí)卡：：計(jì)量單位：庫架層位物資名稱物資分類規(guī)格型號(hào)檢驗(yàn)狀態(tài)日期入庫出庫庫存日期入庫出庫庫存分包商評(píng)價(jià)記錄表表（R13—01）編號(hào)：單位全稱聯(lián)系電話單位地址傳真營業(yè)范圍資質(zhì)等級(jí)企業(yè)性質(zhì)法人代表人員狀況：裝備情況：近三年承建同類工程情況況工程名稱結(jié)構(gòu)類型工程規(guī)模獲獎(jiǎng)情況評(píng)定單位及時(shí)間工期項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全、環(huán)保能力評(píng)價(jià)人評(píng)價(jià)時(shí)間年