寄宿制學(xué)校管理制度學(xué)習(xí)心得_第1頁
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第16頁共16頁寄宿制學(xué)校管理制度學(xué)習(xí)心得寄宿制學(xué)校管理制度學(xué)習(xí)心得。通過近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)給了我很大的幫助。在寄宿制學(xué)校學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、心理問題、后勤人員的管理以及以后的制度完善給了很大的幫助。在我校有200多名寄宿學(xué)生,學(xué)生的平安尤其重要。在排除一系列大的平安隱患〔食物中毒、煤氣中毒、消防平安〕的前提下。在學(xué)校近幾年開展規(guī)劃施行過程中,現(xiàn)代學(xué)校制度建立是一項必需要做而且要認(rèn)真做好的重要工作,因為它是施行依法治校、進(jìn)步管理績效的前提。我校把現(xiàn)代學(xué)校制度定義為以現(xiàn)代教育思想為指導(dǎo)而制定的符合學(xué)校開展需要的,以鼓勵與倡導(dǎo)為主的,以促進(jìn)教師與學(xué)生的安康開展為根本目的的學(xué)校管理機制。本著這樣的考慮,學(xué)校近幾年開始了在原有制度根底上的現(xiàn)代學(xué)校制度建立。梳理、修訂、完善、建構(gòu)的過程是對學(xué)校開展規(guī)劃的再認(rèn)識過程,也是對學(xué)校文化建立、思想建立、制度建立等的再考慮過程。怎樣的制度才是現(xiàn)代學(xué)校最需要的?本著“制度建立促開展”的思想,學(xué)校召開教職工座談會,學(xué)生座談會,職工代表會,討論了學(xué)校需要建立健全哪些制度,需要完善哪些制度?對此,展開了有針對性的討論和建立。不盡合理的,力求合理;力度不夠的加大力度,落實各項制度,補充考核細(xì)那么……學(xué)校逐漸梳理出了《考核制度》、《學(xué)生管理制度》、《教師管理制度》、《住校生管理制度》、《食堂管理制度》……力求做到了科學(xué),標(biāo)準(zhǔn),合理,所制定的各類規(guī)章制度起到了標(biāo)準(zhǔn)與約束作用。從而盡量減少教師“必需要這么做”“不得不這么做”的心理壓力。以學(xué)校文化建立為大背景,以學(xué)校辦學(xué)品牌與特色打造為根本目的,將教師的注意力引導(dǎo)到為學(xué)校建立出力流汗和不斷促進(jìn)專業(yè)成長上來。在學(xué)校的“軟肋”上加上獎勵力度,以鼓勵更多的教師爭優(yōu)創(chuàng)先;在團(tuán)隊建立和教師專業(yè)成長上加大引導(dǎo)力度,讓教師知道可以怎么做以及做得好壞的評價要求。作為管理者需要時刻考慮:在發(fā)揮現(xiàn)代學(xué)校制度最大作用的過程中如何調(diào)動廣闊教職工自覺遵守各類規(guī)章制度的積極性,如何把教職工的注意力引導(dǎo)到以主人翁的姿態(tài)為學(xué)校建立添磚加瓦上,如何讓每位教職工實現(xiàn)高度的文化自覺?作為一個冷靜的管理者,千萬不能有“寫在紙上,掛在墻上”的思想,恰恰要有“____尚未成功,同志仍需努力”的思想準(zhǔn)備,更要有“如何讓制度真正內(nèi)化”的不懈考慮與理論。用好制度,踐行制度,完善制度是管理者重點要考慮的問題。當(dāng)然,現(xiàn)代學(xué)校制度的建立沒有盡頭。當(dāng)管理者在遇到管理問題的時候,不是一味地發(fā)牢騷或泄氣,而是從如何以更健全的制度或機制建立來標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)步管理質(zhì)量,解決管理問題,深化管理,使學(xué)校走上科學(xué)的、可持續(xù)的開展的道路。學(xué)習(xí)寄宿制學(xué)校管理制度心得體會通過近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)給了我很大的幫助。在寄宿制學(xué)校學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、心理問題、蓮山~課件后勤人員的管理以及以后的制度完善給了很大的幫助。在我校有200多名寄宿學(xué)生,學(xué)生的平安尤其重要。在排除一系列大的平安隱患〔食物中毒、煤氣中毒、消防平安〕的前提下。在學(xué)校近幾年開展規(guī)劃施行過程中,現(xiàn)代學(xué)校制度建立是一項必需要做而且要認(rèn)真做好的重要工作,因為它是施行依法治校、進(jìn)步管理績效的前提。我校把現(xiàn)代學(xué)校制度定義為以現(xiàn)代教育思想為指導(dǎo)而制定的符合學(xué)校開展需要的,以鼓勵與倡導(dǎo)為主的,以促進(jìn)教師與學(xué)生的安康開展為根本目的的學(xué)校管理機制。本著這樣的考慮,學(xué)校近幾年開始了在原有制度根底上的現(xiàn)代學(xué)校制度建立。梳理、修訂、完善、建構(gòu)的過程是對學(xué)校開展規(guī)劃的再認(rèn)識過程,也是對學(xué)校文化建立、思想建立、制度建立等的再考慮過程。怎樣的制度才是現(xiàn)代學(xué)校最需要的?本著制度建立促開展的思想,學(xué)校召開教職工座談會,學(xué)生座談會,職工代表會,討論了學(xué)校需要建立健全哪些制度,需要完善哪些制度?對此,展開了有針對性的討論和建立。不盡合理的,力求合理;力度不夠的加大力度,落實各項制度,補充考核細(xì)那么學(xué)校逐漸梳理出了《考核制度》、《學(xué)生管理制度》、《教師管理制度》、《住校生管理制度》、《食堂管理制度》力求做到了科學(xué),標(biāo)準(zhǔn),合理,所制定的各類規(guī)章制度起到了標(biāo)準(zhǔn)與約束作用。從而盡量減少教師必需要這么做不得不這么做的心理壓力。以學(xué)校文化建立為大背景,以學(xué)校辦學(xué)品牌與特色打造為根本目的,將教師的注意力引導(dǎo)到為學(xué)校建立出力流汗和不斷促進(jìn)專業(yè)成長上來。在學(xué)校的軟肋上加上獎勵力度,以鼓勵更多的教師爭優(yōu)創(chuàng)先;在團(tuán)隊建立和教師專業(yè)成長上加大引導(dǎo)力度,讓教師知道可以怎么做以及做得好壞的評價要求。作為管理者需要時刻考慮:在發(fā)揮現(xiàn)代學(xué)校制度最大作用的過程中如何調(diào)動廣闊教職工自覺遵守各類規(guī)章制度的積極性,如何把教職工的注意力引導(dǎo)到以主人翁的姿態(tài)為學(xué)校建立添磚加瓦上,如何讓每位教職工實現(xiàn)高度的文化自覺?作為一個冷靜的管理者,千萬不能有寫在紙上,掛在墻上的思想,恰恰要有____尚未成功,同志仍需努力的思想準(zhǔn)備,更要有如何讓制度真正內(nèi)化的不懈考慮與理論。用好制度,踐行制度,完善制度是管理者重點要考慮的問題。當(dāng)然,現(xiàn)代學(xué)校制度的建立沒有盡頭。當(dāng)管理者在遇到管理問題的時候,不是一味地發(fā)牢騷或泄氣,而是從如何以更健全的制度或機制建立來標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)步管理質(zhì)量,解決管理問題,深化管理,使學(xué)校走上科學(xué)的、可持續(xù)的開展的道路。規(guī)章管理制度學(xué)習(xí)心得體會規(guī)章管理制度學(xué)習(xí)心得體會〔篇一〕當(dāng)今世界各國還沒有走出經(jīng)濟的危機,企業(yè)競爭日趨劇烈,我公司的開展也面臨著新的挑戰(zhàn),因此要想抓住重要的戰(zhàn)略和機遇期,實現(xiàn)又快又好的開展,必需要加強自身建立,苦練內(nèi)功,制度就顯得尤為重要了制度是開展形勢的要求,是競爭的手段,是實現(xiàn)目的的保障,因此貫徹落實我公司的制度勢在必行?,F(xiàn)金業(yè)務(wù)是一項需要極其細(xì)微慎重,容不得半點過失的工作。這對于我來說既是一分挑戰(zhàn),又是一份責(zé)任。因此就更要落實我公司對現(xiàn)金保管的工作要求,在工作中要做到精力集中,有條不紊,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,沉著冷靜,把我公司的所有制度與實際工作更好的結(jié)合。通過對我公司制度的學(xué)習(xí)我還明白了,要想把工作做好,必需要做好以下幾點;1.要做好一個工作,就必需要熱愛這個工作,精業(yè)、敬業(yè)的為全體職工效勞。2.要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到精益求精,工作起來就要全身心的投入,不為外界所干擾3.要具備良好的專業(yè)素養(yǎng),在干好日常工作的前提下,我們需要不斷的充電和學(xué)習(xí)4.要不斷的進(jìn)步自己的適應(yīng)才能和應(yīng)變才能,加強團(tuán)隊協(xié)作精神和默契度我想我有責(zé)任,有義務(wù),有才能繼續(xù)學(xué)習(xí)下去,不斷的總結(jié)自己,反省自己,為公司的開展進(jìn)一份綿薄之力?!财惩ㄟ^本次制度學(xué)習(xí),我感覺有部分員工對公司制度缺乏必要的認(rèn)識,忽略了它的重要性,都有意無意違犯著公司制度;同時我也體會到了加強學(xué)習(xí)公司制度的必要性和緊迫性?!皼]有規(guī)矩不成方圓”。是一句老生常談的話,但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們進(jìn)步工作效率的重要保證,假設(shè)在工作中我們不理解制度不按制度執(zhí)行,那就會導(dǎo)致既定的工作停歇,也會阻礙公司的正常經(jīng)營,同時影響公司的長遠(yuǎn)開展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度,公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化,公司才可以做大做強。一家企業(yè)的開展壯大,離不開一個健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的,健全、完善的管理制度及管理者對制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的開展。我們作為一個公司的基層管理者,更應(yīng)該嚴(yán)于律己,以身作那么,事事起到模范帶頭作用,這樣才能更有利保障團(tuán)隊的建立。沒有一個合作無間、積極進(jìn)取的團(tuán)隊,公司的各項工作就難以開展。此次學(xué)習(xí),讓我深深明白到,沒有完美的個人,但有完美的團(tuán)隊。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是建立在互相支持與信賴的根底上,并要有明晰的共同目的、相關(guān)的專業(yè)技能、互相的尊重與信任、有效的溝通等因素。學(xué)習(xí)時間雖然是短暫的,但只要堅持學(xué)習(xí),我們才能不斷地進(jìn)步、成長。所以,我們應(yīng)報著感恩的心,努力建立一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,為公司的持續(xù)開展盡己所能?!财匙蚤_展了公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動以來,通過對“職業(yè)技能鑒定考評管理方法”、“產(chǎn)品質(zhì)量平安事故〔故障〕管理方法”等規(guī)章制度的學(xué)習(xí),我更加清醒地認(rèn)識到學(xué)習(xí)規(guī)章制度,遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個人實際談?wù)勼w會。通過學(xué)習(xí),進(jìn)步了我的思想認(rèn)識,增強了遵紀(jì)守法的自覺性。由于平時工作比較繁忙,我們只抱著干好每天的工作,而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)的想法,對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)時也不夠深化,對內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下,就會萌生一些自由散漫的思想。通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育,使我深化地認(rèn)識到,不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的詳細(xì)要求,就不可能很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與公司快速成長的保證,理解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深化到自己的工作中,從而不斷進(jìn)步自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。通過這次學(xué)習(xí),對照所學(xué)的制度,我意識到自己在平時的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下缺乏:一是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深化細(xì)致,平時不是很重視。二是每次做完工作,不擅長總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。三是對工作中不擅長自我創(chuàng)新,不進(jìn)展深化的研究。四是對自己的工作態(tài)度方面不可以做到很好的自我調(diào)節(jié),導(dǎo)致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些問題,在以后的工作中我將采取如下改進(jìn)措施:一是平時應(yīng)加強對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)定要求,不斷進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)及各項才能。二是認(rèn)真履行工作職責(zé),并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤反省,爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,從而進(jìn)步自己的工作效率,做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時應(yīng)多理解一些有利于工作與公司開展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面,應(yīng)加強自我調(diào)節(jié),在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。〔篇四〕上周六,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,全體員工認(rèn)真的學(xué)習(xí)了《**公司規(guī)章制度管理方法》,我也對公司相關(guān)制度有了點滴的感受,發(fā)表幾點個人意見。信念的精神力量及其對全員的感召力無窮?!肮九d,我榮耀”簡捷而富有哲理的語言概括出公司的企業(yè)精神。誠信,是現(xiàn)代化的老板們最為關(guān)注的一種品質(zhì);創(chuàng)新,也迎合了建立創(chuàng)新型國家的偉大戰(zhàn)略;務(wù)實、團(tuán)結(jié),使我們作為實驗室生物耗材行業(yè)排頭兵的個性表達(dá)。公司的企業(yè)精神是現(xiàn)代意識與公司個性相結(jié)合的一種群體意識。它激發(fā)了全體員工的積極性,增強了公司的活力,并作為內(nèi)部員工群體心理定勢的主導(dǎo)意識,構(gòu)成了公司企業(yè)文化的基石。它深化的反映公司的個性特征并發(fā)揮它在管理中的影響,起到了促進(jìn)公司開展的作用,使百賽擁有“家庭式的和睦氣氛、兄弟般的人際關(guān)系、鐵的紀(jì)律”。企業(yè)文化其實就是一個公司的制度和習(xí)慣。翻看公司的制度,覺得內(nèi)容全面,也很適宜大家的開展,適宜自己的才是最好的,工作的最高前提是“人品”,首先要品德第一,贊賞奉獻(xiàn)精神,大力推崇這種精神的人走上“管理道路”。以上是我?guī)锥葘W(xué)習(xí)公司制度之后的新的體會,每次的學(xué)習(xí)都會有不同的提升,學(xué)習(xí)完又覺得身上的責(zé)任又重了一些?!芭Τ?,追求卓越”是我工作的座右銘。在今后的工作中,我會更加努力,在遵守公司制度的前提下完成自己的本職工作。平安管理制度培訓(xùn)心得平安第一、預(yù)防為主的思想,是平安消費的工作方針,也是長期平安消費工作的經(jīng)歷總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行。一、正確處理好平安與消費、平安與經(jīng)營、平安與效益的關(guān)系,在正常消費組織過程中必須遵守有關(guān)平安消費的法律、法規(guī),加強平安消費管理,建立、健全平安消費制度,完善平安消費條件,確保平安消費;二、要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。平安消費預(yù)防工作一定要經(jīng)?;獔猿诸A(yù)防為主的工作方針,做好平安事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實平安消費檢查工作,平安檢查是落實責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少三違的有效手段,通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改,積極有效地消除消費現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三、要加強宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級平安教育,保證員工具備必要的平安消費知識,熟悉有關(guān)的平安消費規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,掌握本崗位的平安操作技能,未經(jīng)平安消費教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是進(jìn)步職工平安素質(zhì),杜絕三違的有效途徑,以三級平安教育為根底,從平安消費方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面進(jìn)步職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。李建軍20xx-01-15新員工管理制度學(xué)習(xí)體會通過本次制度學(xué)習(xí),我感覺有部分員工對公司制度缺乏必要的認(rèn)識,忽略了它的重要性,都有意無意違犯著公司制度;同時我也體會到了加強學(xué)習(xí)公司制度的必要性和緊迫性。沒有規(guī)矩不成方圓。是一句老生常談的話,但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們進(jìn)步工作效率的重要保證,假設(shè)在工作中我們不理解制度不按制度執(zhí)行,那就會導(dǎo)致既定的工作停歇,也會阻礙公司的正常經(jīng)營,同時影響公司的長遠(yuǎn)開展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度,公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化,公司才可以做大做強。一家企業(yè)的開展壯大,離不開一個健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的,健全、完善的管理制度及管理者對制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的開展。我們作為一個公司的基層管理者,更應(yīng)該嚴(yán)于律己,以身作那么,事事起到模范帶頭作用,這樣才能更有利保障團(tuán)隊的建立。沒有一個合作無間、積極進(jìn)取的團(tuán)隊,公司的各項工作就難以開展。此次學(xué)習(xí),讓我深深明白到,沒有完美的個人,但有完美的團(tuán)隊。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是建立在互相支持與信賴的根底上,并要有明晰的共同目的、相關(guān)的專業(yè)技能、互相的尊重與信任、有效的溝通等因素。學(xué)習(xí)時間雖然是短暫的,但只要堅持學(xué)習(xí),我們才能不斷地進(jìn)步、成長。所以,我們應(yīng)報著感恩的心,努力建立一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,為公司的持續(xù)開展盡己所能。參加農(nóng)村寄宿制學(xué)校校長培訓(xùn)平安管理心得體會本人在幸參加了本次全國中西部萬名農(nóng)村寄宿制學(xué)校校長培訓(xùn)活動,在本次培訓(xùn)活動中伊始,系統(tǒng)地聆聽了國家督學(xué)、教育部基教司副司長鄭增儀關(guān)于《實在做好中小學(xué)平安管理工作》的精彩講座。鄭教授有理有據(jù)的科學(xué)分析^p了當(dāng)前平安工作形勢及特點,深化地提出了當(dāng)前學(xué)校平安工作的任務(wù),并高屋建瓴地指明了當(dāng)前學(xué)校平安工作的新思路、新方法、新策略。參加本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),感受頗深。作為學(xué)校平安管理的主管領(lǐng)導(dǎo),可以得到這樣從思想認(rèn)識、理論指導(dǎo)、管理理念等各個層面的啟示和進(jìn)步,必將對本校平安管理工作產(chǎn)生宏大的良性影響。一、學(xué)校平安管理是學(xué)校管理的重中之重從平安形勢看:20xx年,全國各省〔市、自治區(qū)〕上報的各類中小學(xué)平安事故共82起,比20xx年事故數(shù)下降24.3%,死亡人數(shù)158人,比20xx年下降31.3%,其中:溺水事故:27起(下降23%)占33.33%交通事故:13起(下降41%)占16.05%刑事案件:19起(上升111%)占23.46%打架斗毆:6起(下降167%)占7.04%房屋倒塌:4起(上升300%)占4.9%自然災(zāi)害:3起(下降82%)占3.7%火災(zāi)事故:1起占1.23%其他事故:10起占10.29%由此可見,學(xué)校平安管理工作微觀上講事關(guān)億萬家庭的幸福,事關(guān)青

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