制定銀行保安工作計劃5篇

7/7制定銀行保安工作方案5篇無論是單位還是個人，無論辦什么事情，事先都應有個打算和安排。有了工作方案，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強工作的主動性，下面是小編為大家整理的關于制定銀行保安工作方案，希望對您有所幫助。制定銀行保安工作方案1為有效防范各類刑事案件、治安案件、平安事故的發(fā)生，切實做好全行安保工作，特制定本年度方案。1、堅持“預防為主〞的原那么，以保障經(jīng)營平安為目標，以防范責任性刑事案件和事故為重點，圍繞全行中心工作，狠抓安保檢查監(jiān)督，積極實施標準化、精細化管理，著力落實各項平安制度。2、落實平安責任制。一是堅持“誰主管、誰負責〞的原那么，行長與網(wǎng)點主任、部門經(jīng)理之間，網(wǎng)點主任與員工之間，部門經(jīng)理與重要崗位人員之間，層層簽訂了《安保責任書》，明確了主要負責人為安保工作的第一責任人，完善了各單位安保領導小組，明確了平安責任。3、支行堅持安保第一責任人工作例會制度，定期研究分析安保工作情況，及時解決存在的風險和隱患，確保了安保工作的經(jīng)?；?、制度化和標準化。4、做好平安排查，消除各類隱患。重點檢查監(jiān)控、報警是否覆蓋門、窗、通道等重要區(qū)域，以及營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)金業(yè)務區(qū)的門窗是否能有效防范外部暴力侵害。5、做好營業(yè)場所和自助銀行等重點部位的平安管理。加強保安隊伍的管理培訓，加大自助設備巡查次數(shù)和力度，加強案件高發(fā)時段及夜間的巡查檢查力度，防范不法分子通過安裝假門禁、加裝測錄裝置攝像頭、張貼虛假提示等手段盜取客戶資金和暴力搶劫案件的發(fā)生。6、制定安保應急預案，建立高效快速的聯(lián)開工作機制，提高應對和處置各種突發(fā)事件的能力。支行、網(wǎng)點每半年至少組織一次突發(fā)事件預案處置演練。組織開展“防爆炸、防劫持、自助機防搶盜〞實景演練，提高員工對突發(fā)事件的應對能力，參加或觀摩演練，普及了應急管理知識，強化了應急管理意識，提高了應急管理能力。7、抓好預防工作。及時收集掌握當?shù)仄桨残畔?，制定針對性防護措施;加強對可疑人員的排查和平安管理;做好網(wǎng)上輿情監(jiān)測和防控與信息上報。制定銀行保安工作方案2一、加強銀行所有員工們的平安防范意識我作為銀行為數(shù)不多的保安，我應該時刻的為銀行的安危做考慮，讓所有員工提升平安防范意識，我義不容辭，今年工作的首要措施就是要跟領導請示這個工作的進行，然后迅速開展，這也是我一直想做的事情，但是因為覺得需要大費時間精力還得跟領導請示批準，覺得太麻煩，這個想法就被我擱置了，現(xiàn)在看來這才是我們銀行最該加強的地方，依我的了解從來沒有進行過如此的演練。這次活動分為四個局部：1、進行平安防范意識理論知識的培訓，把根本知識教給他們，要他們知道真正遇到平安隱患的時候應該這么做。2、觀摩其他銀行成功的平安事故演練事例，讓大家知道，這種事情隨時可以發(fā)生在我們身上，我們是銀行，只要歹徒有想法，最先選擇的也是我們。3、停業(yè)一天，所有員工參與到這次演習當中里，看看大家是否真的已經(jīng)把這些東西已經(jīng)聽到心里去了，這個時候不慈手軟，是讓他們當了關鍵時間能夠撿回一條命。4、演習活動總結，所有員工寫一份對本次演習的感悟，說一說自己有哪些地方是沒做好的。二、檢查銀行的平安設施，=進行檢修替換工作首先是隨著現(xiàn)在科技的進步，是不是應該把銀行的所有玻璃都換成新一代的防彈玻璃，這樣更能保證工作人員的平安問題，其次就是我們設下的各個24小時自動營業(yè)廳要有專業(yè)的報警功能，防止有人惡意對取款機進行破壞，如果有客戶在這種地方被搶錢了，也能按里面的一鍵報警按鈕。還有最最關鍵的，監(jiān)控系統(tǒng)，我不難發(fā)現(xiàn)，我們銀行外面內(nèi)部還是存在視野盲區(qū)的，首先要做的就是保證這幾個地方，都能被監(jiān)控室的人看到。還有就是保證攝像頭的是當前的，這樣不僅能全景看，還能對監(jiān)控內(nèi)容進行放大，清晰度也不是我們目前這樣可以比的。該換的東西是一定不能省的，這樣最后吃虧的只能是我們。三、保持警惕，隨時觀察意圖不軌的人我相信自己的眼光，一個人是否有歹心，我能觀察的出來，他們的目的跟來辦理業(yè)務的客戶是完全不同的，所以他們的眼神想法也是不一樣的，我要嚴格監(jiān)督這類人，在他們企圖犯罪的時候，及時的進行阻止。制定銀行保安工作方案320__年我__銀行平安保衛(wèi)工作，將按照總行和支行工作會議和平安保衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目標，以維護支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)(辦公秩序、保障我行資金和員工生命平安、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風險給我行造成的損失為主要任務，認真貫徹執(zhí)行預防為主、綜合治理方針，進一步推__安建行活動的開展，不斷增強全行員工的平安保衛(wèi)意識，提高全行治安防范能力，為我行的改革和各項業(yè)務健康開展提供強有力的平安保障。初步工作設想是：一、加強治安防范機制建設，進一步增強我行應對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。要結合今年機構人員變化情況，調(diào)整落實各網(wǎng)點、部室平安責任人和平安員;按照誰主管，誰負責的原那么，完善和落實網(wǎng)點、部室平安保衛(wèi)工作責任制;充分利用支行網(wǎng)站加強員工平安防范意識教育，認真抓好《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》的學習貫徹;繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應急預案演練，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能;加強四大節(jié)日平安大檢查和專項檢查以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了平安檢查等制度的落實。二、加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金平安，分析當前不法分子利用ATM機和自動存款機作案的新動向，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作，為營造平安優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。三、加強支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防的管理，進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓平安管理方法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度;要適應高新技術開展需要，加強網(wǎng)點報警設施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生;要標準網(wǎng)點消防物防設施管理，加強監(jiān)控、報警、消防和物防設施建設和管理的平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。四、加強隊伍建設和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。堅持嚴格訓練、嚴格要求，加強對全行經(jīng)濟民-警的教育、訓練，執(zhí)勤和日常生活管理;切實加強保衛(wèi)隊伍作風紀律建設;認真細致做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀事件發(fā)生。五、完成好省行保衛(wèi)處及行領導交辦的工作，積極配合虛心接受檢查指導，協(xié)調(diào)和配合好各科室工作。制定銀行保安工作方案4平安保衛(wèi)工作按照上級行的總體要求，深入學習貫徹黨的大精神，緊緊圍繞建設社會主義和諧社會目標，認真落實科學開展觀，按照《中國人民銀行“〞期間平安保衛(wèi)工作規(guī)劃》要求，加強保衛(wèi)隊伍建設，加快平安防范設施建設，積極探索平安保衛(wèi)工作的改革，促進我支行平安保衛(wèi)工作水平的提高，銀行平安保衛(wèi)工作方案。一、提高認識，加強領導支行領導要高度重視平安保衛(wèi)工作，始終把平安保衛(wèi)工作納入黨組工作的重要議事日程，把平安工作始終放在首位，把防范各類案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來抓。壓濾機濾布要以國家財產(chǎn)和職工生命平安高度負責的精神，認真履行職責，建立健全獎懲機制，把平安保衛(wèi)工作納入考核與管理，真正實行“一票否決〞制，真正把平安保衛(wèi)工作落到實處。行長是平安工作的第一責任人，辦公室主任、保衛(wèi)人員是平安保衛(wèi)工作的直接責任人，要以高度的政治責任心和事業(yè)責任感對保衛(wèi)工作負責，認真抓落實。要把平安保衛(wèi)工作納入總體規(guī)劃和年度工作方案，做到年初有方案，半年有小結，年終有總結，做到制度健全，人員落實，管理到位。支行要側重抓好內(nèi)部平安管理，防范和化解風險隱患，杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生。要加強對職工的平安教育力度，提高職工遵紀守法和自覺防范風險的意識，做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事〞，確保一方平安。二、加強保衛(wèi)隊伍建設，不斷提高保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)保衛(wèi)隊伍是人民銀行工作中的一支重要力量，平安工作的好壞事關人民銀行整體工作的開展和平安，是做好各項根底工作的根本保障。日常要加強對保衛(wèi)人員的思想教育和職業(yè)道德教育，引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和無私奉獻精神，使他們能積極主動克服困難，自覺做到識大體、顧大局、講奉獻、講團結，甘于吃苦、安心本職，努力完成工作任務。保衛(wèi)人員要克服自卑情緒和思想，要自尊、自重、自愛、自醒、自強，從根本上樹立熱愛保衛(wèi)工作思想。保衛(wèi)人員要加強學習，努力掌握現(xiàn)代科學知識和管理手段，要加強事業(yè)心和責任感不斷提高自身素質(zhì)。部門負責人是保衛(wèi)工作的“領頭羊〞，平安工作的好壞關鍵是帶頭和以身作責。今年的平安保衛(wèi)工作要始終遵循“超前防范〞和“警惕出平安〞的總要求，按照“標準、守紀、創(chuàng)新〞工作思路，力增20__年有新的起色和亮點。為提高保衛(wèi)人員的綜合業(yè)務素質(zhì)，支行要積極派人參加上級行舉辦的“新知識、新業(yè)務、新技能〞的培訓和崗位技能練兵比武活動，不斷提高保衛(wèi)業(yè)務知識、監(jiān)控設備操作、突發(fā)事件處置等方面的能力。三、加強制度建設，嚴格落實各項規(guī)章，加強應急準備和演練工作。為使各項規(guī)章制度更加標準化、標準化，支行將結合“制度落實年〞活動，進一步修訂《防盜竊應急預案》。保衛(wèi)人員要嚴格按照上級行的要求填報各種賬、卡、薄，濾布嚴禁違章操作。繼續(xù)做好對平安保衛(wèi)工作應急預案的修改、補充和完善。加強應急預案的演練工作，按照總行精神，演練要注重效果，可以進行實戰(zhàn)型、推演型演練。我支行將在年內(nèi)組織一次消防平安應急演練活動，并上報相關資料和圖片。四、認真落實黨風廉政建設、案件事故防范責任制，大力推動反腐倡廉建設。一是要加強黨風廉政建設、案件事故防范教育，每半年至少進行一次黨風廉政建設、案件事故防范教育和思想動態(tài)綜合分析。完善反腐倡廉“大宣教〞工作格局，堅持監(jiān)督聯(lián)席會議制度，拓展教育內(nèi)容，豐富教育形式，強化宣傳教育效果，深入開展廉潔從政教育和警示教育。要認真學習貫徹黨的__大精神和中央紀委__屆X次全會精神，認真執(zhí)行《廉政準那么》、中紀委“四大紀律八項要求〞和“五項規(guī)定〞、總行黨委“九個不準〞和分行黨委“四個嚴禁〞、“四個不準〞及上級關于廉潔自律、依法行政、廉潔從政的有關規(guī)定，保證政令暢通，提高行政效能。二是加強組織領導，明確崗位職責，層層簽訂黨風廉政建設、案件事故防范責任書。按照上級行要求和部署，貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預防的方針，扎實推進懲防體系建設。抓住腐-敗現(xiàn)象容易滋生的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，健全完善從源頭上治理腐-敗的制度體系。三是每半年至少要進行一次案件和事故隱患排查分析工作。遵守政治紀律，在政治上、思想上、行動上與中央和上級黨委保持一致，干部職工隊伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、團結協(xié)作、勤政務實。制定銀行保安工作方案5安保工作繼續(xù)圍繞全行業(yè)務經(jīng)營這個中心，以黨中央“三個代表〞思想為指針，堅持以人防為主，物防為輔的原那么，不斷提升全行平安穩(wěn)健經(jīng)營的思想意識，在提高專職保衛(wèi)經(jīng)警隊伍業(yè)務素質(zhì)的同時，加快安防建設的步伐，夯實保衛(wèi)工作根底，加大平安檢查督導力度，標準平安操作程序，發(fā)揮各級保衛(wèi)干部的職能作用，切切實實為全行業(yè)開展創(chuàng)造一個平安的經(jīng)營環(huán)境。為此，林西縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社要努力做好以下工作：開好每個會，辦好每個培訓班，進行三次檢查。具體安排如下：一、以會代訓，促全年工作的落實借全國保衛(wèi)工作會議的東風，召開全行衛(wèi)工作會議：一、傳達上級會議精神;二、總結布置工作;三、表彰三年來在完成職能工作中表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人;四、匯報介紹交流先進經(jīng)驗;五、制定完成新年度工作任務的具體措施，研究推行職能工作評選評比方法。會議之后，接著進行以技能競賽為主要內(nèi)容的針對性培訓，到達統(tǒng)一標準、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一動作、統(tǒng)一要求，便于順利實施安保工作。二、掀起習武練兵熱潮，全面提高安?？茦I(yè)務素質(zhì)。為適應現(xiàn)代條件下安保工作的需要，提高職能工作者的整體業(yè)務素質(zhì)，迫在眉睫。針對目前守押人員，經(jīng)安?？茦I(yè)務素質(zhì)低下的實際狀況，2023年要在全聯(lián)社掀起轟轟烈烈的愛武習武練兵熱潮，通過考核、比武競賽一定的形式，激發(fā)全轄保衛(wèi)人員努力練就應付突然情況、突發(fā)事件的過硬本領，真正能夠勝任本職工作，完成各行交給的任務。比武競賽時間初步確定在七、八月份。三、加大平安督導檢查力度，防患堵漏于未然。平安工作重在基層，重在第一線，這是做好工作，把好“病從口入〞關的關鍵。從聯(lián)社機關到各信用社，都必須嚴格按照上級要求進行經(jīng)常性的，不間斷的平安檢查，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取果斷補救措施，有時甚至是較為嚴厲的不盡人情的處分，都是很有必要和必須要做的工作。分行擬定分別在每月末進行一次各有所側重的督導檢查：(一)進行以槍支彈藥為主要內(nèi)容的檢查。以貫徹落實公安部《專職守護押運人員槍支使用管理條例》為依據(jù)，嚴格標準，標準管理，落實制度，真正使槍支彈藥的管理定人、定槍、定位、定庫、定彈、定操作程序。確保全行全年在槍彈管理方面不出問題。(二)進行以平安防護設施建設為重點內(nèi)容的全面檢查。