招標(biāo)代理招投標(biāo)文件

10/32正本招標(biāo)人正本工程名稱(chēng)建設(shè)工程招標(biāo)代理及標(biāo)底編制效勞法定代表人<簽章>:日 期： 2023年1月24日一、投標(biāo) 函招標(biāo)人：〔一依據(jù)已收到的工程名稱(chēng)建設(shè)工程招標(biāo)代理及標(biāo)底編制的招標(biāo)文件,我20231980件規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的%執(zhí)行；按發(fā)改價(jià)格〔2023534號(hào)文規(guī)定,清單標(biāo)底編制費(fèi)用依據(jù)“蘇價(jià)服〔2023483〔二我單位將嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定建設(shè)順當(dāng)進(jìn)展?！踩F單位的招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同?！菜奈覇挝贿x派的招標(biāo)代理工程組組長(zhǎng)：身份證號(hào)：投標(biāo)單位〔公章XX法定代表人〔負(fù)責(zé)人〔簽字或印章或授權(quán)托付人〔簽字或印章日期2023124二、法定代表人資格證明書(shū)單位名稱(chēng)：XX地 址：XX市云龍區(qū)郭莊路以南世茂廣場(chǎng)商業(yè)內(nèi)街2及辦公1,2幢2單元901-926號(hào) 潘正偉 性別：男 年齡：40歲 職務(wù)：總經(jīng)理系XX上述工程的投標(biāo)文件、進(jìn)展合同談判、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。特此證明。日期：2023124三、授權(quán)托付書(shū)本授權(quán)托付書(shū)聲明：我潘正偉〔姓名系XX博智工程詢(xún)問(wèn)〔投標(biāo)單位XX我的授權(quán)代理人,以本單位的名義參與招標(biāo)人〔單位名稱(chēng)招標(biāo)的工程名稱(chēng)建設(shè)工程的招標(biāo)代理及標(biāo)底編制投標(biāo),授權(quán)托付人所簽署的一切文件和處理與有關(guān)的一切事務(wù),我均予以成認(rèn)。授權(quán)托付人無(wú)轉(zhuǎn)讓權(quán),特此托付。授權(quán)托付人：性別：年齡：?jiǎn)?位：XX博智工程詢(xún)問(wèn)部門(mén)：招標(biāo)代理部 職務(wù)：職員投標(biāo)單位〔蓋法人章日期：20231241、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件；2、企業(yè)有關(guān)信譽(yù)證書(shū)、獲獎(jiǎng)證書(shū)及材料復(fù)印件?！?AAA〔2〔3iso90013〔1〔2XX〔317姓名職務(wù)姓名職務(wù)職稱(chēng)注冊(cè)資格上崗證號(hào)代理事項(xiàng)潘正偉總經(jīng)理高級(jí)工程師注冊(cè)造價(jià)工程師招標(biāo)師C0144組長(zhǎng),負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)潘莉副總經(jīng)理高級(jí)工程師注冊(cè)造價(jià)工程師蘇招C0134標(biāo)底編制負(fù)責(zé)人范曉峰總工辦副主任工程師注冊(cè)造價(jià)工程師標(biāo)底編制田玉坤職員高級(jí)工程師注冊(cè)造價(jià)工程師標(biāo)底編制栗麗職員高級(jí)工程師注冊(cè)造價(jià)工程師標(biāo)底編制李煒平代理部經(jīng)理工程師專(zhuān)職代理員C0240招標(biāo)代理負(fù)責(zé)人陳峰陳峰代理部副經(jīng)理工程師專(zhuān)職代理員招標(biāo)代理黃棣事業(yè)部經(jīng)理助理工程師專(zhuān)職代理員招標(biāo)代理附件：以上人員的崗位證書(shū)、執(zhí)業(yè)資格證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)的復(fù)印件序號(hào)建設(shè)單位序號(hào)建設(shè)單位工程名稱(chēng)工程規(guī)模中標(biāo)金額〔萬(wàn)元合同日期備注工程造價(jià)約100001XX治理處XX濕地公園元,含景觀、綠化、水生植物、沿線(xiàn)道路綠化、景觀亮化等13553.952XX治理處XX主入口建設(shè)工程5米,投資約1.315448.06工程占地約2.53XX投資進(jìn)展潘安湖二期景觀提升里,本次招標(biāo)二期根底設(shè)施及B、CD綠化工程,含土方整理、園路、管網(wǎng)、景觀拱橋、景觀綠化等壹標(biāo)段：16568.2322327.273201.97在原人民公4賈汪區(qū)政府投資工程代建中心賈汪人民公園園內(nèi)修建公廁、修繕廊亭、栽植苗木等5101.87注：工程組長(zhǎng)業(yè)績(jī)須供給工程代理合同、中標(biāo)通知書(shū)或交易證明書(shū)見(jiàn)》的資料復(fù)印件。序號(hào)建設(shè)單位序號(hào)建設(shè)單位工程名稱(chēng)建筑面積〔平方米中標(biāo)金額〔萬(wàn)元合同日期備注工程造價(jià)約10000元,含景觀、綠化、水生13553.95植物、沿線(xiàn)道路綠化、景觀亮化等5米,投資約15448.061.3工程占地約2.51XX1XX治理處XX濕地公園2XX治理處XX主入口建設(shè)工程3XX投資進(jìn)展潘安湖二期景觀提升里,本次招標(biāo)二期根底設(shè)施及B、CD綠化工程,含土方整理、園路、管網(wǎng)、景觀拱橋、景觀綠化等壹標(biāo)段：16568.2322327.27叁標(biāo)段：3201.97在原人民公4賈汪區(qū)政府投資工程代建中心賈汪人民公園園內(nèi)修建公廁、修繕廊亭、栽植苗木等5101.87五、招標(biāo)代理實(shí)施方案〔一工作打算我公司如有幸對(duì)本工程實(shí)施招標(biāo)代理工作,我們打算分三個(gè)階段對(duì)本次工程實(shí)施代理第一階段：工程招標(biāo)前期工作工程組負(fù)責(zé)人和成員將第一時(shí)間與業(yè)主溝通整個(gè)工程的開(kāi)展打算,對(duì)工程總體進(jìn)度進(jìn)展把握,確定招標(biāo)思路。編制工程招標(biāo)的進(jìn)度打算表。具體的說(shuō),在此階段必需制定整個(gè)工程的招標(biāo)方案及招標(biāo)工作各個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)間安排。依據(jù)工程前期手續(xù)的辦理狀況并結(jié)合法律法規(guī)規(guī)定的招標(biāo)工作時(shí)間制定好進(jìn)度打算表,上報(bào)業(yè)主,一經(jīng)通過(guò)將依據(jù)進(jìn)度打算嚴(yán)格實(shí)施。在此階段同時(shí)做好工程招標(biāo)前期的報(bào)建及備案工作。該階段重點(diǎn)工作：1、確定招標(biāo)方式：依據(jù)《中華人民XX資或國(guó)有資金投資占主體的建設(shè)工程工程須依法公開(kāi)招標(biāo),其余工程可依法要求招標(biāo)。2、確定工程標(biāo)段及投標(biāo)人主要資質(zhì)條件：依據(jù)蘇建規(guī)字[2023]4文件規(guī)定,在與業(yè)主進(jìn)展充分溝通后,依據(jù)工程的內(nèi)容初步擬定招標(biāo)公告中對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)要求。包括投標(biāo)人企業(yè)資質(zhì)類(lèi)別及等級(jí)、投標(biāo)人所報(bào)建筑師資質(zhì)等級(jí)、投標(biāo)企業(yè)及所報(bào)建筑師是否需要擔(dān)當(dāng)過(guò)類(lèi)似工程或獲得相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)〔可選條件須依據(jù)文件規(guī)定執(zhí)行。同時(shí)與招標(biāo)監(jiān)管單位、業(yè)主溝通確定資格審查方式,目前資格審查分為資格預(yù)審、資格后審,具體承受哪種審查方法直接影響后期工程的招標(biāo)代理實(shí)施,所以此階段必需確定資格審查方法。3、此階段還需與業(yè)主溝通,確定標(biāo)底編制的相關(guān)事宜。需要業(yè)主供給標(biāo)范圍,開(kāi)頭進(jìn)展工程量清單及標(biāo)底編制工作。其次階段：工程實(shí)施招標(biāo)階段依據(jù)第一階段確定的招標(biāo)公告內(nèi)容及資格審查方法,結(jié)合蘇建規(guī)字[2023]4號(hào)文件的相關(guān)規(guī)定擬定招標(biāo)公告及資格預(yù)審文件,并報(bào)業(yè)主審查、確認(rèn)。待業(yè)主和招標(biāo)辦審查通過(guò)后第一時(shí)間發(fā)出公開(kāi)招標(biāo)信息。在招標(biāo)公告公布后,隨即依據(jù)工程的特點(diǎn)草擬招標(biāo)文件提交業(yè)主審業(yè)主審查確認(rèn)后與招標(biāo)文件一起發(fā)放給投標(biāo)人。假設(shè)承受資格預(yù)審,待網(wǎng)上報(bào)名完畢并遞交資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)后,在招標(biāo)辦的監(jiān)視下,由招標(biāo)人組織于公共資源交易中心進(jìn)展資格預(yù)審〔評(píng)審專(zhuān)家須實(shí)行從《XX中隨機(jī)抽取的方式確定,確定合格的投標(biāo)申請(qǐng)人。對(duì)合格的投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)放招標(biāo)文件并組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)、承受答疑；在招標(biāo)文件說(shuō)明的時(shí)間回復(fù)答疑及公布招標(biāo)掌握價(jià)；組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)會(huì)議,確定中標(biāo)人。注：假設(shè)承受資格后審,招標(biāo)文件、工程量清單必需與招標(biāo)公告一起發(fā)布。第三階段：工程中標(biāo)人確定后工作階段在中標(biāo)人確定后實(shí)施三個(gè)工作日網(wǎng)上中標(biāo)公示；催促中標(biāo)后建設(shè)交易中心交易費(fèi)的繳納工作；領(lǐng)取中標(biāo)通知書(shū)及編制招標(biāo)狀況書(shū)面說(shuō)明書(shū)報(bào)招標(biāo)辦；發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)；將工程招標(biāo)整個(gè)過(guò)程的書(shū)面資料歸納裝訂成冊(cè),報(bào)招辦存檔,同時(shí)報(bào)業(yè)主一份存檔；幫助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂一份有利于業(yè)主又不失公正合理的施工合同。一招標(biāo)代理效勞方案1、招標(biāo)前期工作：依據(jù)本次工程招標(biāo)的規(guī)模及資金來(lái)源,首先會(huì)同業(yè)主確定工程的發(fā)源證明、發(fā)包初步方案?jìng)浒副怼矆?bào)建表、招標(biāo)代理合同及授權(quán)托付書(shū)、代理工程組成人員名單報(bào)招標(biāo)辦備案。以上資料必需具備原件。同時(shí)依據(jù)作。2、招標(biāo)公告公布〔資格預(yù)審文件的編制發(fā)放及報(bào)名依據(jù)工程實(shí)際狀況并結(jié)合業(yè)方法見(jiàn)及相關(guān)法律、法規(guī)草擬招標(biāo)公告標(biāo)辦如無(wú)疑義,公告待建設(shè)單位蓋章〔如蓋的是公司印章則肯定要得到業(yè)主工程負(fù)責(zé)人的書(shū)面意見(jiàn)后在第一時(shí)間對(duì)外公布。在此階段主要是擬定招標(biāo)公告的相關(guān)內(nèi)容,確定投標(biāo)單位的資質(zhì)、注冊(cè)建筑師、投標(biāo)保證金的[2023]4業(yè)主合理的擬定公告。XX建設(shè)工程交易網(wǎng)上〔://122.192.166.138/xzhynew通知入圍單位領(lǐng)取招標(biāo)文件和及圖紙時(shí)必需有記錄,領(lǐng)取后必需填寫(xiě)“領(lǐng)取招標(biāo)文件、圖紙一覽表“。整個(gè)招標(biāo)過(guò)程,作為代理單位與施工單位聯(lián)系人只能成認(rèn)單位介紹信〔或授權(quán)托付書(shū)中的托付人,其他人一律不予認(rèn)可。網(wǎng)上報(bào)名完畢后要把報(bào)名表復(fù)印件送業(yè)主和招標(biāo)辦。3、資格預(yù)審格、準(zhǔn)確。資格預(yù)審申請(qǐng)人供給的各種材料之間應(yīng)有照應(yīng)性。1、審查要點(diǎn)：A、營(yíng)業(yè)執(zhí)照；B、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)；C、注冊(cè)建筑師證書(shū)；DBE、施工單位信用治理手冊(cè)或該工程單項(xiàng)注冊(cè)手續(xù)；F、類(lèi)似工程及其他工程業(yè)績(jī)等經(jīng)業(yè)主確定并經(jīng)招標(biāo)辦備案的其他規(guī)定證明資料招標(biāo)人代表及抽取的專(zhuān)家組成資格審查小組,資格審查小組依據(jù)招標(biāo)公告和資格預(yù)審文件要求對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)展資格審查并確定入圍單位。工程組依據(jù)資格預(yù)審的結(jié)果編制資格預(yù)審報(bào)告并負(fù)責(zé)對(duì)入圍單位發(fā)資格預(yù)審合格通知書(shū),對(duì)沒(méi)有入圍的發(fā)資格預(yù)審結(jié)果通知書(shū),通知領(lǐng)取結(jié)果通知書(shū)時(shí)進(jìn)展記錄,發(fā)放合格通知書(shū)須填寫(xiě)“領(lǐng)取資格預(yù)審合格通知書(shū)724、招標(biāo)文件、標(biāo)底及工程量清單的編制與發(fā)放招標(biāo)文件承受?chē)?guó)家及省、市推舉的示范文本,內(nèi)容包括：〔1及落實(shí)狀況、標(biāo)段劃分、工期要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑安排、投標(biāo)文件編制、提交、修改、撤回的要求、投標(biāo)報(bào)價(jià)的要求、投標(biāo)有效期、開(kāi)標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn)、評(píng)標(biāo)的方法和標(biāo)準(zhǔn)等；〔2〔3〔4〔5〔6關(guān)鍵局部主要是投標(biāo)報(bào)價(jià)的方式及評(píng)標(biāo)方法。目前工程量清單及標(biāo)底的編制均依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及20XX《XXXXXXXXXX的報(bào)價(jià)方式。為了能選擇到一個(gè)好的施工企業(yè),建議承受綜合評(píng)分法,即通過(guò)投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)、投標(biāo)工程負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)項(xiàng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性組負(fù)責(zé)與招辦協(xié)調(diào)做好開(kāi)標(biāo)時(shí)間確實(shí)定及招標(biāo)文件的備案工作。注：因本工程工程量較大,工程量清單及標(biāo)底編制需要肯定時(shí)間,招注：因本工程工程量較大,工程量清單及標(biāo)底編制需要肯定時(shí)間,招關(guān)內(nèi)容的全都性,如相關(guān)措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金的取費(fèi),暫估價(jià)確實(shí)認(rèn)等。5、收取答疑文件及發(fā)放統(tǒng)一口徑在領(lǐng)取招標(biāo)文件開(kāi)標(biāo)前十日〔有可調(diào)性投標(biāo)人可能對(duì)招標(biāo)文件、圖紙、工程量清單提出的疑問(wèn),須以書(shū)面形式提交給代理公司,工程組負(fù)責(zé)做好投標(biāo)人的投標(biāo)疑問(wèn)的收集工作。招標(biāo)人將在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織相關(guān)人員對(duì)全部投標(biāo)單位提出的問(wèn)題做出答疑,并統(tǒng)一以書(shū)面形式發(fā)放給各投標(biāo)單位,發(fā)放前須經(jīng)招辦備案,同時(shí)必需做好報(bào)名經(jīng)辦人領(lǐng)取文件的登記工作。6、公布清單預(yù)算價(jià)及招標(biāo)掌握價(jià)清單預(yù)算價(jià)〔即以前所說(shuō)標(biāo)底價(jià)在答疑完成后已經(jīng)能夠最終確定。XX掌握價(jià)在開(kāi)標(biāo)前需要在建設(shè)監(jiān)視部門(mén)備案后向發(fā)放給全部的投標(biāo)人,其價(jià)格公布后,投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)不得高于公布的招標(biāo)掌握價(jià),否則可以視為且能有效掌握工程本錢(qián)、造價(jià),提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。價(jià)格掌握是投資掌握的一個(gè)重要方面,建議業(yè)主盡最大可能為各個(gè)具體工程的清單供給詳盡的資料〔如地質(zhì)、水文、勘察及施工等資料并且要求編制清單時(shí)充分考慮各種因素及施工組織設(shè)計(jì),使工程的投資最節(jié)約效益最大化。結(jié)合考慮夜間施工、環(huán)境保護(hù)、排污、成品保護(hù)、降水、排水、總承包治理、協(xié)作費(fèi)等因素,科學(xué)、合理設(shè)置招標(biāo)掌握價(jià)。工程招標(biāo)掌握價(jià)必需在開(kāi)標(biāo)前在招標(biāo)監(jiān)視治理部門(mén)備案后才能發(fā)放給投標(biāo)單位,建議招標(biāo)人在確定最高限價(jià)時(shí)能充分考慮以往類(lèi)似工程招標(biāo)投標(biāo)單位投標(biāo)時(shí)報(bào)價(jià)的下浮比率、材料價(jià)格等因素合理確定招標(biāo)掌握價(jià)。7、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工程經(jīng)辦人應(yīng)在開(kāi)標(biāo)前兩天與業(yè)主對(duì)開(kāi)標(biāo)事宜做好溝通并做好標(biāo)會(huì)資料,具體為：開(kāi)標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)、評(píng)委抽取方式和數(shù)量、是否需要安排領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、業(yè)主代表數(shù)量、開(kāi)標(biāo)后是否安排就餐、開(kāi)標(biāo)時(shí)需要預(yù)備的材料、開(kāi)標(biāo)的程序等。由工程組在招標(biāo)文件規(guī)定的地點(diǎn)組織開(kāi)標(biāo)會(huì)議。工程經(jīng)辦人及負(fù)責(zé)人提前半小時(shí)到達(dá)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),維持好開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)秩序,發(fā)放開(kāi)標(biāo)會(huì)議席卡、組織投標(biāo)申請(qǐng)人遞交標(biāo)書(shū)、會(huì)同甲方代表做好抽取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家工作及開(kāi)標(biāo)會(huì)議前預(yù)備工作。開(kāi)標(biāo)會(huì)之前投標(biāo)單位應(yīng)按時(shí)將投標(biāo)書(shū)遞交到交易中心會(huì)場(chǎng),由工程組負(fù)責(zé)接收。對(duì)于遲到的、密封不好的應(yīng)拒絕接收。工程組負(fù)責(zé)組織到場(chǎng)的與會(huì)人員進(jìn)展簽到。注：工程經(jīng)辦人在開(kāi)標(biāo)30分鐘前到達(dá)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)并做好預(yù)備工作。工程經(jīng)辦人事先應(yīng)和業(yè)主就開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程工作安排溝通好。進(jìn)展評(píng)標(biāo)。開(kāi)標(biāo)會(huì)主持人介紹工程根本狀況及到場(chǎng)人員狀況、招標(biāo)文件主要條款等,并做好相關(guān)的效勞工作。評(píng)標(biāo)報(bào)告的組成局部。評(píng)委將依據(jù)評(píng)審狀況依次排出第一名、其次名、第三名為中標(biāo)候選人,并由招標(biāo)人確定中標(biāo)人。8、中標(biāo)公示工程組依據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告推舉的中標(biāo)人在網(wǎng)上準(zhǔn)時(shí)做好中標(biāo)公示,并將示中標(biāo)人。9、定標(biāo)公示完畢后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)幫助業(yè)主與中標(biāo)人交納有關(guān)規(guī)費(fèi),并辦理中標(biāo)通知書(shū)。10、招標(biāo)工作后續(xù)階段中標(biāo)人與招標(biāo)人將簽訂好的合同交招標(biāo)辦和代理機(jī)構(gòu)備案,并幫助業(yè)主辦理施工許可證。書(shū)面報(bào)告》送招標(biāo)辦備案。工程完畢后整理出一套完整的資料交給招標(biāo)人保存,并將全部相關(guān)資料制成電子文檔。與招標(biāo)人保持良好的聯(lián)系,做好后期資料歸檔與招標(biāo)評(píng)估工作,隨時(shí)供給詢(xún)問(wèn)效勞和上門(mén)效勞并預(yù)備好下一次的代理報(bào)務(wù)。11、招標(biāo)代理工作實(shí)施流程圖辦理事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)限主要內(nèi)容初步發(fā)包方案登記、托付代理合同及其初步發(fā)包方案登記、托付代理合同及其他相關(guān)資料備案提交立項(xiàng)批文、用地規(guī)劃許可證、定點(diǎn)圖、施工圖審查合格通知書(shū)、用地手續(xù)、托付代理合同、發(fā)包備案表及其他相關(guān)材料投標(biāo)人按公告要求在交易網(wǎng)上下載資格預(yù)審文件、提交相關(guān)資料報(bào)名〔或網(wǎng)上報(bào)名招標(biāo)公告及資格預(yù)審文件備案按蘇建規(guī)字<2023>4,組織資格預(yù)審,出具資格預(yù)審報(bào)告并備案提交招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi),按法定要求提交招投標(biāo)狀況書(shū)面公布招標(biāo)公告〔當(dāng)日?qǐng)?bào)告12/32同時(shí)在省、市網(wǎng)站公布招標(biāo)公告網(wǎng)上公告〔6個(gè)工作日19/32二、效勞承諾首先感謝貴處賜予我公司此次參與投標(biāo)的時(shí)機(jī),經(jīng)過(guò)我公司專(zhuān)業(yè)人員對(duì)招標(biāo)文件的分析和調(diào)研,為滿(mǎn)足工程建設(shè)方的要求,圓滿(mǎn)完成招標(biāo)代承諾如下：1、遵紀(jì)守法嚴(yán)格遵守《中華人民XXXX30閱歷的工作人員組建招標(biāo)代理小組,確保該工程能按時(shí)優(yōu)質(zhì)的開(kāi)工建設(shè),并最大限度滿(mǎn)足業(yè)主的意愿。2、忠實(shí)業(yè)主、誠(chéng)信效勞把業(yè)主的利益作為最高利益,在法律、法規(guī)允許的前提下,全力滿(mǎn)足業(yè)主的要求,堅(jiān)持誠(chéng)信、誠(chéng)懇、誠(chéng)意、懇切地為業(yè)主做好全方位地效勞工作。3、即時(shí)響應(yīng)、高效效勞把業(yè)主的需要作為本公司的需要,在任何狀況下抑制困難,最大限度的實(shí)現(xiàn)業(yè)主的招標(biāo)目標(biāo)和利益,做到即時(shí)效勞,只要業(yè)主的指令發(fā)出在最短的時(shí)間內(nèi)趕往現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全天候效勞,高效效勞。嚴(yán)格響應(yīng)業(yè)主在招標(biāo)文件提出的各項(xiàng)要求〔不合法的要求除外。4、竭盡全力、優(yōu)質(zhì)效勞竭公司全力,調(diào)開(kāi)工程組的全部人員的樂(lè)觀性和工作熱忱,消化理解業(yè)主對(duì)本工程的各項(xiàng)需求,業(yè)主想到的,堅(jiān)決實(shí)施業(yè)主要求,全面實(shí)現(xiàn)。業(yè)主沒(méi)有考慮到的,我們準(zhǔn)時(shí)完善并供給合理的建議。除工程組成員外,發(fā)動(dòng)我公司內(nèi)其他有專(zhuān)長(zhǎng)的員工,幫助工程組工作,各類(lèi)專(zhuān)家,隨時(shí)為工程的需求效勞。我公司將投入充分的物力和財(cái)力,以保證招標(biāo)代理工作的順當(dāng)完成。利用我公司現(xiàn)有的信息庫(kù)、資料庫(kù)和社會(huì)資源為業(yè)主方供給從工程監(jiān)理、公共建筑、景觀工程、園林綠化工程、仿古建筑工程、消防系統(tǒng)、室內(nèi)外部裝修、建筑智能化工程、景觀園林亮化工程、配套設(shè)施等招投標(biāo)方面的優(yōu)質(zhì)效勞,保質(zhì)、保量、按時(shí)、圓滿(mǎn)的完成各項(xiàng)工作。5、技術(shù)支持、專(zhuān)業(yè)效勞承諾技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面供給有效的信息和數(shù)據(jù)供業(yè)主比選和擇優(yōu),突出招標(biāo)代理專(zhuān)業(yè)等特長(zhǎng),呈現(xiàn)本公司的效勞特色,做到人無(wú)我有,人有我優(yōu)、人能我精,使本公司的專(zhuān)業(yè)效勞在業(yè)主的指導(dǎo)下得到進(jìn)一步的提升和優(yōu)化。6、跟蹤效勞承諾招標(biāo)是集法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、商務(wù)、外貿(mào)等多種專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)為一體的與中標(biāo)單位簽訂合同后,我公司將組織協(xié)調(diào)小組。在合同履行過(guò)程,業(yè)主我公司協(xié)調(diào)小組可隨時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展協(xié)調(diào)工作或供給詢(xún)問(wèn)效勞。7、廉政承諾遵守全部國(guó)家法律法規(guī)；隨時(shí)與業(yè)主保持溝通,準(zhǔn)時(shí)告知,不隱瞞招標(biāo)中的任何細(xì)節(jié)；不向業(yè)主行賄,不向業(yè)主推舉投標(biāo)單位、設(shè)備、材料；嚴(yán)守承諾,嚴(yán)格按合同執(zhí)行,不向業(yè)主提高招標(biāo)代理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；不巧立投標(biāo)單位的禮品、禮金及宴請(qǐng)。我公司將信守如上承諾、全力保證工程建設(shè)方擬建工程名稱(chēng)建設(shè)工程招標(biāo)的順當(dāng)進(jìn)展。近年來(lái),我公司代理了很多類(lèi)似工程的招標(biāo)工作,在代理過(guò)程中,我公司的整體形象和工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到了業(yè)主和主“XX如既往,用我們的專(zhuān)業(yè)技能和敬業(yè)精神優(yōu)質(zhì)高效地完成需招標(biāo)工程,給業(yè)主一份滿(mǎn)足的答卷！特此承諾!2023124〔三招標(biāo)工作及標(biāo)底編制工作質(zhì)量掌握措施1、遵紀(jì)守法、認(rèn)真負(fù)責(zé)了解工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)針對(duì)招標(biāo)代理方面的文件、規(guī)定管部門(mén)的監(jiān)管。2、生疏工程特征、依法編制文件我單位會(huì)特地安排由閱歷豐富的招標(biāo)代理工程師組成招標(biāo)文件的編制人員小組,每位組員均有著大量編制各種工程招標(biāo)文件的成功閱歷,招標(biāo)文件及工程量清單編制人員將親臨工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘,生疏周邊環(huán)境,通過(guò)合同約束等各種重要因素進(jìn)展細(xì)致的描述分析,保證各類(lèi)工程招標(biāo)文件高質(zhì)量編制,確保招標(biāo)工作順當(dāng)進(jìn)展。首先是招標(biāo)文件中投標(biāo)須知條理清楚,內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn),讓投標(biāo)人清楚招標(biāo)根本要求,盡量削減符合資格的供給商或承包商由于不明確如何編寫(xiě)投標(biāo)文件而處于不利地位或其投標(biāo)遭到拒絕。其次是投標(biāo)文件的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法合理,評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法必需因工程的特點(diǎn)而設(shè)定,好的評(píng)標(biāo)方法可以讓投標(biāo)更具有競(jìng)爭(zhēng)性。在招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)方法的制訂中特別要防標(biāo)人通過(guò)不平衡報(bào)價(jià)導(dǎo)致標(biāo)的物造價(jià)提高的現(xiàn)象發(fā)生。真正起到工程量險(xiǎn)責(zé)任條款和特別條款的商定,從投資掌握的角度,將計(jì)價(jià)方式的選用、合同價(jià)款的商定、工程價(jià)款結(jié)算〔進(jìn)度款、預(yù)付款、設(shè)計(jì)變更價(jià)款的調(diào)整等掌握性要素在合同條款中明示,對(duì)專(zhuān)業(yè)分包、總包工作界面,材料、設(shè)備供給等敏感性問(wèn)題,通過(guò)合同專(zhuān)用條款予以明確,并盡量做到細(xì)化詳同消滅漏洞或爭(zhēng)議,為后續(xù)工程的治理、投資掌握打下根底。在招標(biāo)文件編制過(guò)程中,編制人員將依據(jù)不同工程的特點(diǎn),將重點(diǎn)、難點(diǎn)、特別要求在招標(biāo)文件中充分表達(dá),讓投標(biāo)人充分了解工程,掌握風(fēng)造價(jià)。對(duì)于招標(biāo)文件中的核心內(nèi)容,如報(bào)價(jià)要求、評(píng)標(biāo)方法、合同條款等,考,充分表達(dá)招標(biāo)人的合法意愿,通過(guò)與業(yè)主不斷溝通,完善招標(biāo)文件中的各項(xiàng)條款,最終形成業(yè)主滿(mǎn)足的招標(biāo)文件。3、公正對(duì)待、嚴(yán)抓資審資格預(yù)審工作的最終目的是為招標(biāo)人找到適宜的潛在投標(biāo)人投標(biāo),所以,資格預(yù)審條件的設(shè)置必需適宜,條件設(shè)置過(guò)高可能會(huì)導(dǎo)致入圍數(shù)量不夠而重公布公告,延長(zhǎng)了招投標(biāo)時(shí)間；條件設(shè)置過(guò)低會(huì)導(dǎo)致入圍數(shù)量了解招標(biāo)人的要求,并結(jié)合以往類(lèi)似工程的閱歷,編制出行之有效的資格預(yù)審文件。在資格審查時(shí)我們將以資格預(yù)審文件中的預(yù)審條件為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格資審,實(shí)事求是,從嚴(yán)把關(guān),嚴(yán)格比照資格預(yù)審文件,對(duì)投標(biāo)人報(bào)送的資格條件、資料進(jìn)展審查、篩選,確定出潛在投標(biāo)人,以保證投標(biāo)資格審查的公開(kāi)、公正、公正。4、選擇閱歷豐富人員、落實(shí)具體全面工作影響,選擇閱歷豐富的招投標(biāo)從業(yè)人員,適時(shí)組織答疑,提示投標(biāo)人認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件,嚴(yán)格核對(duì)投標(biāo)文件,確保本工程的招投標(biāo)合法、快捷、有效。5、層層把關(guān)、廉潔奉公在建設(shè)行政主管部門(mén)、業(yè)主代表和公證人員的監(jiān)視下,組織好開(kāi)標(biāo)、記錄供評(píng)委使用,嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,只做代理人員份內(nèi)事,不干擾評(píng)標(biāo)委員會(huì)的工作,確保評(píng)標(biāo)工作公正、公證。6、工作具體到位、行動(dòng)樂(lè)觀負(fù)責(zé)7、認(rèn)真對(duì)待、適時(shí)提示催促業(yè)主與中標(biāo)人在法定的時(shí)間內(nèi)簽定施工合同,使工程盡量早開(kāi)出建議,使簽定的合同條款不突破招標(biāo)文件制定的上線(xiàn),保證合同雙方利益。8、高質(zhì)高效、重點(diǎn)突出編制招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件時(shí),應(yīng)做好如下幾點(diǎn)：a生疏工程特點(diǎn)狀況,了解托付方對(duì)工程有什么要求與預(yù)期的目標(biāo),<包括施工隊(duì)和工程經(jīng)理業(yè)績(jī)、工期及質(zhì)量要求等>；b對(duì)上述信息公司負(fù)責(zé)收集并不定期編輯匯總成《最動(dòng)態(tài)》印發(fā)給全體業(yè)務(wù)人員>；c目方式做些提示,<如不行競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)率、投標(biāo)保證金、暗標(biāo)等要求>；d<1>一<3>根底上確定本工程主辦人員、承受何種合同形式、評(píng)標(biāo)方法等。e一讓投標(biāo)人知道如何投標(biāo),對(duì)一些簡(jiǎn)潔消滅廢標(biāo)的地方將予以提示,把應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)報(bào)價(jià)中和應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中表述的內(nèi)容表述清楚,讓投標(biāo)人有針對(duì)性的投標(biāo)；其次讓評(píng)標(biāo)人知道如何評(píng)標(biāo),制訂科學(xué)、合理、易于操作的評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn),以防止把優(yōu)秀投標(biāo)人摒棄在中標(biāo)侯選人之外；第三讓中標(biāo)人知道如何履行合同,主要表達(dá)在編制的合同文本上。9、招標(biāo)過(guò)程中文件的質(zhì)量審核理成果的科學(xué)、完整,我公司實(shí)施專(zhuān)業(yè)代理人員對(duì)代理工作成果進(jìn)展自校、工程負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的程序。具體做法如下：A、專(zhuān)業(yè)代理人自校專(zhuān)業(yè)代理人是指擔(dān)當(dāng)招標(biāo)代理工程編審的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。專(zhuān)業(yè)代理人完成招標(biāo)代理工作內(nèi)容后,應(yīng)對(duì)本人提交的初步成果進(jìn)展自校,并對(duì)初步成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。自校的主要內(nèi)容：否嚴(yán)謹(jǐn)、清楚,代理法律法規(guī)文件的引用、評(píng)審方法的擬訂是否合理、準(zhǔn)確,是否符合托付單位利益,是否完整、詳實(shí)表達(dá)了工程招標(biāo)的需要；·按目前工作進(jìn)展?fàn)顩r,是否能保證代理工作按原定招標(biāo)方案確定的進(jìn)度進(jìn)展；假設(shè)逾期,逾期的緣由是什么；實(shí)行何種方式保證進(jìn)度；是否需要加派人手或加強(qiáng)配備；否合理、恰當(dāng),是否按部門(mén)規(guī)定對(duì)修改意見(jiàn)做備忘；·每一步驟程序進(jìn)展中,提交托付單位和治理部門(mén)的相關(guān)文件是否齊全、有效；·出具的資格預(yù)審報(bào)告、書(shū)面報(bào)告等是否客觀、公正、合理、合法；·工程量清單承受的各種法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、定額、計(jì)算公式、計(jì)價(jià)依據(jù)是否正確、全都；材料暫定品牌等相關(guān)附件是否完整,表述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清楚；·工程代理過(guò)程中形成的記錄、報(bào)告書(shū)等文件是否真實(shí)、充分和有效；重大影響的問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)向工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)；業(yè)代理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)該工程檔案進(jìn)展全面整理,做到裝訂整齊,無(wú)漏項(xiàng)漏辦公室檔案室檢查、歸檔。專(zhuān)業(yè)代理人對(duì)本人完成的初步成果自校確認(rèn)無(wú)漏項(xiàng)和錯(cuò)誤后,將未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)上一級(jí)復(fù)核人員重點(diǎn)復(fù)核的問(wèn)題在《工作流程》自校意見(jiàn)欄中說(shuō)明。應(yīng)說(shuō)明而未說(shuō)明的,專(zhuān)業(yè)代理人員直接負(fù)責(zé)。B、工程負(fù)責(zé)人復(fù)核1工程負(fù)責(zé)人是指負(fù)責(zé)托付合同的履行,主持工程代理業(yè)務(wù)工作的各級(jí)工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師。工程負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)對(duì)專(zhuān)業(yè)代理人提交的專(zhuān)業(yè)成果復(fù)核職責(zé),對(duì)整個(gè)工程的完成成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。2·預(yù)審報(bào)告、書(shū)面報(bào)告等主要文本文件是否切合所代理工程的實(shí)際要求；與托付單位的溝通是否順暢,招標(biāo)代理每一步程序及相應(yīng)文本文件是否經(jīng)過(guò)托付單位確實(shí)認(rèn)；招標(biāo)代理過(guò)程是否按行政監(jiān)管部門(mén)規(guī)定的程序進(jìn)展,代理工作是否按雙方原定招標(biāo)方案確定的進(jìn)度進(jìn)展；·位和監(jiān)管部門(mén)的相關(guān)文件是否齊全、有效；·出具的資格預(yù)審報(bào)告、書(shū)面報(bào)告等是否客觀、公正、合理、合法?！すこ塘壳鍐纬惺艿母鞣N法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、定額、計(jì)算方式、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)量單位是否正確；·工程量清單編制的關(guān)鍵性計(jì)算結(jié)果和數(shù)據(jù)間、不同專(zhuān)業(yè)間的相互關(guān)系是否全都；·工程量清單格式是不是標(biāo)準(zhǔn),清單總說(shuō)明、甲供材及材料暫定價(jià)清單、材料暫定品牌等相關(guān)附件是否完整,表述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清楚；·代理工程完畢后,負(fù)責(zé)復(fù)核專(zhuān)業(yè)代理人員的專(zhuān)業(yè)檔案,專(zhuān)業(yè)代理人員準(zhǔn)時(shí)將檔案報(bào)送辦公室檔案室檢查、歸檔；3靠或錯(cuò)誤之處,應(yīng)責(zé)成和催促專(zhuān)業(yè)代理人予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時(shí)工程負(fù)責(zé)人可直接在工作底稿上進(jìn)展訂正和補(bǔ)充,并將訂正和補(bǔ)充內(nèi)容通知相關(guān)專(zhuān)業(yè)代理人。將未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)上一級(jí)審核人員重點(diǎn)審核的問(wèn)題在《工作流程》復(fù)核意見(jiàn)欄中說(shuō)明。應(yīng)說(shuō)明而未說(shuō)明的,工程負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。工程負(fù)責(zé)人將報(bào)告書(shū)草稿、技術(shù)文件、相關(guān)附件和流程單提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。C、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核技術(shù)負(fù)責(zé)人是指公司從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的總工。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位出具的招標(biāo)代理成果的質(zhì)量擔(dān)當(dāng)最終審核責(zé)任。審核的主要內(nèi)容：·送審文件是否經(jīng)過(guò)工程負(fù)責(zé)人具體復(fù)核；·審核工程負(fù)責(zé)人對(duì)初步成果進(jìn)展調(diào)整、訂正、補(bǔ)充是否恰當(dāng)和準(zhǔn)確；·工程負(fù)責(zé)人在流程單中提請(qǐng)審核的重點(diǎn)問(wèn)題及處理意見(jiàn)是否恰當(dāng)；·對(duì)未決事項(xiàng)作出技術(shù)決策；·是否完成了招標(biāo)代理方案規(guī)定的全部代理內(nèi)容和到達(dá)規(guī)定深度；·對(duì)代理成果報(bào)告可能產(chǎn)生的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是否予以充分考慮,是否有躲避措施。技術(shù)負(fù)責(zé)人如覺(jué)察招標(biāo)文件等文本不準(zhǔn)確、不完整、不行靠或錯(cuò)誤之處,應(yīng)責(zé)成催促工程負(fù)責(zé)人予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人可直接進(jìn)展修改和補(bǔ)充,并將修改和補(bǔ)充的內(nèi)容通知工程負(fù)責(zé)人。技術(shù)負(fù)責(zé)人完成審核確認(rèn)無(wú)誤后,在《工作流程》審核意見(jiàn)欄簽署終審意見(jiàn)；也可以召集工程代理人員共同商定終審意見(jiàn)后簽署。技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署終審意見(jiàn)后,將代理報(bào)告書(shū)底稿、技術(shù)文件和相關(guān)附件提交代理單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)。10.確保編制工程量清單的準(zhǔn)確性工程量清單的編制質(zhì)量直接影響到投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程結(jié)算,首先生疏工程圖紙,了解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度,組織清單編制人員與設(shè)計(jì)單位、托付單位進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)和有效的溝通,對(duì)圖紙中不清楚、有沖突的地方提出疑問(wèn),并依據(jù)實(shí)行嚴(yán)格掌握。具體做法如下：A、專(zhuān)業(yè)詢(xún)問(wèn)員自校專(zhuān)業(yè)詢(xún)問(wèn)員在完成詢(xún)問(wèn)工程的編制后,對(duì)本人提交的初步成果進(jìn)展自校,并對(duì)初步成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。自校的主要內(nèi)容：·是否完成了詢(xún)問(wèn)工程打算書(shū)規(guī)定的全部詢(xún)問(wèn)內(nèi)容和到達(dá)規(guī)定深度；·工程詢(xún)問(wèn)承受的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方式、價(jià)格等依據(jù)是否正確、合理；·詢(xún)問(wèn)過(guò)程中形成的紀(jì)錄、會(huì)議紀(jì)要、取證等文件是否真實(shí)、充分和有效；·對(duì)詢(xún)問(wèn)工程中消滅的簡(jiǎn)單事項(xiàng)、重大分歧、投資風(fēng)險(xiǎn)因素以及對(duì)詢(xún)問(wèn)結(jié)果有重大影響的問(wèn)題,初步成果是否有說(shuō)明分析,推斷和結(jié)論是否正確,理由是否充分；·數(shù)據(jù)引用、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)評(píng)估、數(shù)據(jù)匯總是否準(zhǔn)確；·初步結(jié)果表述是否完整全都、清楚,是否滿(mǎn)足使用要求。專(zhuān)業(yè)詢(xún)問(wèn)員對(duì)本人完成的初步成果自校確認(rèn)無(wú)漏項(xiàng)和錯(cuò)誤后,填寫(xiě)員重點(diǎn)復(fù)核的問(wèn)題在流程單自校意見(jiàn)欄中說(shuō)明。專(zhuān)業(yè)詢(xún)問(wèn)員將初步成果、技術(shù)文件、相關(guān)附件和《工程造價(jià)詢(xún)問(wèn)質(zhì)量掌握流程單》提交工程負(fù)責(zé)人復(fù)核。1到達(dá)合同要求和滿(mǎn)足使用需要；·詢(xún)問(wèn)過(guò)程是否按規(guī)定的程序進(jìn)展,詢(xún)問(wèn)方法運(yùn)用是否恰當(dāng),提交的技術(shù)文件和相關(guān)文件是否齊全、有效；·初步成果承受的各種標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)參數(shù)、計(jì)算分析公式、計(jì)價(jià)依據(jù)是否正確、全都；·檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果和數(shù)據(jù)間、不同專(zhuān)業(yè)間的相互關(guān)系；分析、推斷和選擇；·初步成果格式是否標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)文件和相關(guān)附件是否完整,表述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清楚；·對(duì)《工程造價(jià)詢(xún)問(wèn)質(zhì)量掌握流程單》自校意見(jiàn)進(jìn)展復(fù)核或提出解決方案。應(yīng)責(zé)成和催促專(zhuān)業(yè)詢(xún)問(wèn)員予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時(shí)工程負(fù)責(zé)人可詢(xún)問(wèn)員。經(jīng)工程負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)初步成果無(wú)誤后,在《工程造價(jià)詢(xún)問(wèn)質(zhì)量流審核的問(wèn)題在流程單復(fù)核意見(jiàn)欄中說(shuō)明。工程負(fù)責(zé)人將詢(xún)問(wèn)報(bào)告書(shū)草稿、技術(shù)文件、相關(guān)附件和《工程造價(jià)詢(xún)問(wèn)質(zhì)量流程掌握單》提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。C、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核·送審文件是否經(jīng)過(guò)工程負(fù)責(zé)人具體復(fù)核；·審核工程負(fù)責(zé)人對(duì)初步成果進(jìn)展調(diào)整、訂正、補(bǔ)充是否恰當(dāng)和準(zhǔn)確；·檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果,對(duì)分歧較大的結(jié)論意見(jiàn)進(jìn)展重點(diǎn)審核；·工程負(fù)責(zé)人在“流程單“中提請(qǐng)審核的重點(diǎn)問(wèn)題及處理意見(jiàn)是否恰當(dāng)；·對(duì)未決事項(xiàng)作出技術(shù)決策；·詢(xún)問(wèn)報(bào)告書(shū)結(jié)論是否客觀、公正,表述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清楚,是否滿(mǎn)足托付合同商定的要求；·技術(shù)負(fù)責(zé)人如覺(jué)察報(bào)告書(shū)草稿及相關(guān)文件有不準(zhǔn)確、不完整、不行靠或錯(cuò)誤之處應(yīng)負(fù)責(zé)和催促工程負(fù)責(zé)人予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時(shí)人。技術(shù)負(fù)責(zé)人完成審核確認(rèn)無(wú)誤后,在《工程造價(jià)詢(xún)問(wèn)質(zhì)量掌握流程單》審核意見(jiàn)欄簽署終審意見(jiàn)；也可以召集工程詢(xún)問(wèn)人員共同商定終審意見(jiàn)后簽署。技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署終審意見(jiàn)后,將詢(xún)問(wèn)報(bào)告書(shū)底稿、技術(shù)文件和相關(guān)附件提交詢(xún)問(wèn)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)。工程量清單的編制水平是工程施工、材料選購(gòu)招標(biāo)等進(jìn)展成功招標(biāo)的重要保證,我公司將認(rèn)真編制本工程的工程量清單,以確保清單準(zhǔn)確性。工程量清單的編制是本次招投標(biāo)活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。工程量清單完整、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確對(duì)此次招投標(biāo)成功有較大的作用。此項(xiàng)工作專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng),加上本工程內(nèi)容簡(jiǎn)單,增加了編制的難度,但我們將抑制難度,特別是要解決樁基、土建、給排水、電氣安裝、弱電、裝飾、園林、綠化、仿古建筑、景觀亮化等工程量清單編制中常見(jiàn)的問(wèn)題。我們努力做到總說(shuō)明描述清楚、全面,清單子目的劃分合理、無(wú)缺項(xiàng)、無(wú)漏項(xiàng),清單數(shù)量準(zhǔn)確,子目特征描述清楚等。依據(jù)上述特點(diǎn),質(zhì)量保證措施如下：1、保證招標(biāo)范圍、計(jì)算依據(jù)、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)條件,自然地理?xiàng)l件、工程特征等幾個(gè)方面的具體描述,總說(shuō)明清楚、扼要,讓各投標(biāo)人能夠正確理解工程量清單報(bào)價(jià)范圍。2、依據(jù)施工圖、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況、合理的施工技術(shù)條件及計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等清單前將依據(jù)各標(biāo)段的特點(diǎn),進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查,確保在工程量清單中充分考慮現(xiàn)場(chǎng)的條件各項(xiàng)不利因素,避開(kāi)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)。3計(jì)算工程量,盡量避開(kāi)消滅漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)及錯(cuò)算；主要實(shí)行的措施：a、委派責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平過(guò)硬的有編標(biāo)執(zhí)業(yè)資格的造價(jià)工程師；b調(diào)整,以復(fù)核調(diào)整后的工程量為準(zhǔn)；c、編制工程預(yù)算時(shí)正確套用材料價(jià)格,對(duì)無(wú)固定價(jià)格的要進(jìn)展深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查,確定合理價(jià)格,依據(jù)業(yè)主要求合理確定甲供材或甲控乙供材；d、按規(guī)定的損耗率和工程量計(jì)算規(guī)章執(zhí)行,不允許隨便取定；e暫定價(jià),防止變相抬價(jià)和壓價(jià)；f準(zhǔn)；g制性經(jīng)濟(jì)制約措施,確保本工程工程量清單無(wú)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)及錯(cuò)算等現(xiàn)象消滅。4和依據(jù)。工程特征重點(diǎn)依據(jù)不同的工程部位、施工工藝、類(lèi)別、材料的相應(yīng)的分局部項(xiàng)工程量清單工程,必需與圖紙及現(xiàn)場(chǎng)狀況全都,力求完整范圍,進(jìn)展正確投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)。描述的具體準(zhǔn)確與否是直接影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的一個(gè)主要因素。假設(shè)圖紙描述的不清楚,要準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)單位勾通,免得漏項(xiàng)或者產(chǎn)生歧義,不憑閱歷做法自己設(shè)計(jì)。5工程所實(shí)行的措施,措施工程綜合考慮施工過(guò)程中可能發(fā)生的各種因素尺度把握不準(zhǔn)的地方,將組織專(zhuān)家依據(jù)工程工程特點(diǎn)進(jìn)展重點(diǎn)論證,充分考慮施工過(guò)程可能發(fā)生的各項(xiàng)措施工程,以使各投標(biāo)人能自行依據(jù)自己的閱歷和力量充分考慮措施工程進(jìn)展合理報(bào)價(jià)。確以下問(wèn)題：a設(shè)備等有時(shí)不在招標(biāo)范圍內(nèi)>。b、明確甲供材和分包工程的范圍<便于計(jì)算材料購(gòu)置費(fèi)和列出總承包效勞費(fèi)>。c暫定材料價(jià)格的調(diào)整方式并在工程量清單總說(shuō)明中寫(xiě)明。d場(chǎng)地狀況特別、設(shè)計(jì)深度不同、設(shè)計(jì)變更等>e的冬雨季施工費(fèi)、定點(diǎn)復(fù)測(cè)費(fèi)、安全防護(hù)費(fèi)等。f、我公司的工程量清單編制工作已有一套具體可行的掌握方案。該XX的清單編制效勞樹(shù)立品牌制造了良好的過(guò)硬條件,在該工程的清單編制中將進(jìn)一步提高水平。11、合同文件的編制及風(fēng)險(xiǎn)掌握招投標(biāo)的過(guò)程是合同簽訂的過(guò)程。招標(biāo)代理的最主要工作或最終成果是幫助業(yè)主簽訂“一份高質(zhì)量、可操作、能?chē)?yán)格履行的好合同“。1．從加強(qiáng)內(nèi)部治理的高層次上幫助業(yè)主簽訂好合同就自身來(lái)說(shuō),對(duì)各級(jí)治理人員、員工加強(qiáng)合同法規(guī)的宣傳教育,促進(jìn)各級(jí)治理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)者和決策者轉(zhuǎn)變不合時(shí)宜的思維和模糊生疏,增加法制觀念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。培育一支懂法律、懂合同的經(jīng)營(yíng)治理隊(duì)伍。促進(jìn)各有關(guān)部門(mén)相互協(xié)作,共同努力,搞好公司合同治理工作。努力做到合同治理制度和流程。樂(lè)觀協(xié)作業(yè)主研討施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法的招標(biāo)需求,合理確定一種反映業(yè)方法圖的評(píng)標(biāo)方法。同時(shí)對(duì)于工程量清單中措施費(fèi)計(jì)取及施工組織設(shè)計(jì)編制中對(duì)重點(diǎn)的要求等幾局部也為招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)方法的編制重點(diǎn),我公司將認(rèn)真對(duì)待以確保高質(zhì)量的編制水平。樂(lè)觀協(xié)作業(yè)主研討合同條款的擬訂程比較完善的合同條件,擬訂好合同條款。同履行過(guò)程中未能具體說(shuō)明的相關(guān)合同條款<如甲供材料、甲控乙供材料。暫定價(jià)材料、乙方自行選購(gòu)材料確實(shí)定方式、專(zhuān)業(yè)工程的分包、合同價(jià)款的結(jié)算方式、對(duì)施工單位駐場(chǎng)工程治理人員要求、駐場(chǎng)時(shí)間等內(nèi)容>進(jìn)展修正,補(bǔ)充,使施工合同在履行過(guò)程中沒(méi)有爭(zhēng)議及扯皮的事情發(fā)生。協(xié)作業(yè)主進(jìn)展創(chuàng)合同治理模式,提高效率。削減重復(fù)性監(jiān)控、提高提高合同審查簽批工作效率。在合同條款當(dāng)中,著重解決工程量清單的誤會(huì)處理、設(shè)計(jì)變更的處理、現(xiàn)場(chǎng)簽證的處理、付款方式等內(nèi)容。重點(diǎn)對(duì)招標(biāo)過(guò)程中的效勞協(xié)議、標(biāo)準(zhǔn)合同文本進(jìn)展全面清理、自查和修訂,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)合同內(nèi)容,促進(jìn)已有標(biāo)準(zhǔn)合同文本的使用。加強(qiáng)對(duì)合同格式文本的爭(zhēng)論、制訂和推廣使用,查堵合同治理漏洞,更好的為業(yè)主效勞。認(rèn)真爭(zhēng)論施工條件造價(jià)的重要依據(jù),招標(biāo)代理在編制招標(biāo)文件及工程量清單時(shí)應(yīng)具體了解工程的施工狀況、周邊狀況、分析施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)而制定合同條件。為此,我公司依據(jù)合同按業(yè)主要求做好招標(biāo)前的工程具體狀況分析與投標(biāo)單位交底。我公司將組織總工辦人員向全部投入本工程的造價(jià)人員<編制工程量清單、最高限價(jià)、標(biāo)底>、招標(biāo)代理工作人員生疏圖紙的容都能表達(dá)在招標(biāo)資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件及工程量清單中。合同治理制度的建立完成后供給完整的文件一套。我們將派專(zhuān)人負(fù)責(zé)合同的掌握治理。供給有用性強(qiáng)的合同治理實(shí)務(wù)操作指導(dǎo),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)合同承辦環(huán)節(jié)的審查工作,把好合同審查第一關(guān)。建立完善檢查考核制度,標(biāo)準(zhǔn)合同治理行為,促其持續(xù)執(zhí)行形成自律。防范糾紛風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)違約責(zé)任的執(zhí)行管控。需要明確合同履行責(zé)任人,對(duì)所簽合同的全面履行具體負(fù)責(zé),履行中覺(jué)察問(wèn)題應(yīng)馬上上報(bào)并樂(lè)觀約現(xiàn)象的識(shí)別力量,把握違約處理操作技能。〔四招標(biāo)代理工作進(jìn)度打算工作流程工作流程主要工作內(nèi)容及步驟打算時(shí)間備注準(zhǔn)時(shí)在招標(biāo)辦備案承受業(yè)主的托付；建立工程治理檔案及臺(tái)帳；收集立項(xiàng)建設(shè)批文簽定代理合同及授權(quán)托付書(shū)二日內(nèi)1．使用建設(shè)工程招投標(biāo)代理合同示范文本；組組長(zhǎng)及成員。方案并登記備案；依據(jù)業(yè)主的要求和工程自身的案。二日內(nèi)程或違規(guī)招標(biāo)行為發(fā)生。1．?dāng)M定招標(biāo)公告及資格預(yù)審文件并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)；文件擬定投標(biāo)人的資格預(yù)審必要合格條件及可選條件供業(yè)主選擇并確認(rèn)；招標(biāo)公告和資格預(yù)審文件在招標(biāo)辦備案；定的時(shí)間愿、合理制定。4．公布招標(biāo)公告及資格預(yù)審文件。1．按公告明示的方式承受投標(biāo)人四、承受報(bào)名報(bào)名；2．報(bào)名單經(jīng)招標(biāo)辦確認(rèn)；6準(zhǔn)時(shí)將報(bào)名狀況、資審狀況報(bào)業(yè)主審核、確