包掛企業(yè)開(kāi)工建設(shè)總結(jié)3篇

時(shí)間：TIME\@"yyyy'年'M'月'd'日'"2022年3月29日學(xué)海無(wú)涯頁(yè)碼：第10-頁(yè)共10頁(yè)包掛企業(yè)開(kāi)工建設(shè)總結(jié)3篇

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【篇一】包掛企業(yè)開(kāi)工建設(shè)總結(jié)

"騰籠換鳥(niǎo)'快轉(zhuǎn)型"鳳凰涅槃'求創(chuàng)新

"騰籠換鳥(niǎo)'快轉(zhuǎn)型，"鳳凰涅槃'求創(chuàng)新。今年以來(lái)，膠萊鎮(zhèn)通過(guò)整合園區(qū)提檔升級(jí)、拓展創(chuàng)新招商方式，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)量質(zhì)齊升。前三季度，該鎮(zhèn)完成財(cái)政收入1.5億元，同比增長(zhǎng)41.3%，增幅全市第一;到帳外資3242萬(wàn)美元(一季度超額完成全年任務(wù))，開(kāi)工項(xiàng)目21個(gè)，新開(kāi)工面積25萬(wàn)平方米，今年簽約世界500強(qiáng)瑞士先正達(dá)種業(yè)項(xiàng)目、投資10億元的寧波海太注塑機(jī)項(xiàng)目，圓滿完成今年大項(xiàng)目招引任務(wù)。目前，瑞士先正達(dá)種業(yè)項(xiàng)目車間、辦公樓主體已經(jīng)完工，寧波海太注塑機(jī)項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)。該鎮(zhèn)黨委書(shū)記劉瑛說(shuō)："我們按照鳳凰涅槃和騰籠換鳥(niǎo)要求，高標(biāo)準(zhǔn)招引大項(xiàng)目，快速度推進(jìn)大項(xiàng)目，力求增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿突盍Γ瑺?zhēng)當(dāng)火車頭、領(lǐng)頭雁。'

園區(qū)整合增創(chuàng)活力

膠萊鎮(zhèn)堅(jiān)持以區(qū)域優(yōu)勢(shì)增活力，以載體優(yōu)勢(shì)增引力，把園區(qū)提檔升級(jí)作為項(xiàng)目建設(shè)的重要內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目虹吸效應(yīng)。本著集約集聚原則，該鎮(zhèn)做大做強(qiáng)馬店藍(lán)色制造業(yè)工業(yè)集聚區(qū)，在區(qū)內(nèi)新規(guī)劃了6平方公里的航空及藍(lán)色裝備制造經(jīng)濟(jì)區(qū)。著力提升園區(qū)功能，園區(qū)整合后，目前完成投資4000萬(wàn)元，新硬化路面4萬(wàn)平方米，鋪設(shè)雨污分流管道6000余米，園區(qū)內(nèi)全部達(dá)到"七通一平'，大大提升了項(xiàng)目承載力和園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力。按照"大項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)基地'思路，該鎮(zhèn)確立了藍(lán)色制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流、航空產(chǎn)業(yè)、汽車配件等產(chǎn)業(yè)招商目錄，努力實(shí)現(xiàn)招商工作從偶然向必然、從無(wú)序到有序、從集合到集群轉(zhuǎn)變。吉安達(dá)物流項(xiàng)目總投資6億元，項(xiàng)目投產(chǎn)后，將成為集海上運(yùn)輸、陸地運(yùn)輸、家電專業(yè)運(yùn)輸為一體的中國(guó)北部大型的綜合性現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)基地，將打造江北地區(qū)最大的綜合家電倉(cāng)儲(chǔ)物流基地。包括該項(xiàng)目在內(nèi)，今年該鎮(zhèn)開(kāi)工項(xiàng)目21個(gè)，新開(kāi)工面積25萬(wàn)平方米，為引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了良好基礎(chǔ)。

拓展方式招大引強(qiáng)

膠萊鎮(zhèn)堅(jiān)持陣地前移、端口放大，充分用活客商信息，在加大定向招商力度的同時(shí)，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大集團(tuán)和知名品牌的代理商，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，抓信息、挖資源，推動(dòng)項(xiàng)目對(duì)接。依托這種方式，引進(jìn)了注塑機(jī)產(chǎn)能全國(guó)排名第二的寧波海太機(jī)械有限公司投資10億元的注塑機(jī)項(xiàng)目，一期投產(chǎn)后可年產(chǎn)精密塑料伺服注射成型機(jī)3000臺(tái)，通過(guò)祥銀傳動(dòng)項(xiàng)目，在"臺(tái)灣周'期間與其產(chǎn)業(yè)鏈上下游項(xiàng)目準(zhǔn)力數(shù)控機(jī)床、維景3D機(jī)械手等達(dá)成初步意向;依托本土企業(yè)的培育壯大，通過(guò)聯(lián)姻、嫁接、改造等形式，裂變?yōu)樾碌拇箜?xiàng)目，成功地將山鋁與法國(guó)ATI公司合作的焚燒爐制造項(xiàng)目作為新型鋁型材二期項(xiàng)目引入。以此為帶動(dòng)，投資10億元中鋁職教集團(tuán)學(xué)校項(xiàng)目正在加快推進(jìn)。

機(jī)制創(chuàng)新提效增速

該鎮(zhèn)發(fā)揚(yáng)"抓鐵有痕、踏石留印'的求實(shí)精神，堅(jiān)持把服務(wù)環(huán)境、辦事效能作為項(xiàng)目奮戰(zhàn)的重要保障，全力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，創(chuàng)造高效環(huán)境。在經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)組建了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、規(guī)劃建設(shè)部、招商合作部等5個(gè)部門，配備專職工作人員24名，將所有工業(yè)考核指標(biāo)逐一分解落實(shí)到個(gè)人。堅(jiān)持集中精力搞突破，充分發(fā)揮包鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門、有利政策等有效因素，多元破解難題、推動(dòng)項(xiàng)目突破。世界500強(qiáng)瑞士先正達(dá)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)需要中國(guó)區(qū)、亞太區(qū)、瑞士總部三個(gè)層級(jí)涉及十幾個(gè)部門的論證審批，周期漫長(zhǎng)。圍繞項(xiàng)目推進(jìn)，該鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)各方力量，提前進(jìn)場(chǎng)平整場(chǎng)地、圈建圍墻、接水供電，建設(shè)時(shí)間一提再提，目前車間主體已開(kāi)始建設(shè)。他們?cè)谧咴L中了解到中鋁博信鋁業(yè)生產(chǎn)用電量很大，需要專門的線路才能保障企業(yè)正常生產(chǎn)。了解到情況后，該鎮(zhèn)第一時(shí)間協(xié)調(diào)供電公司和相關(guān)部門，多方溝通，通過(guò)實(shí)地考察，政府分擔(dān)，在短短的20天的時(shí)間里，加班加點(diǎn)，為企業(yè)拉上了900多米的供電線路，保障了企業(yè)的正常投產(chǎn)，為企業(yè)節(jié)省資金200多萬(wàn)元，消除了企業(yè)的后顧之憂，目前擠壓車間已經(jīng)投產(chǎn)。祥銀傳動(dòng)項(xiàng)目充分運(yùn)用"容缺受理'政策優(yōu)勢(shì)，從開(kāi)工到封頂僅用4個(gè)月時(shí)間;中鋁新型鋁型材項(xiàng)目從開(kāi)工到投產(chǎn)僅用7個(gè)月時(shí)間。

【篇二】包掛企業(yè)開(kāi)工建設(shè)總結(jié)

為深入貫徹落實(shí)在統(tǒng)籌推進(jìn)肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上的重要講話精神，全面落實(shí)省市區(qū)安排部署，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)作用，全面推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，區(qū)迅速開(kāi)展區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)企業(yè)工作，建立健全包聯(lián)工作機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)格督導(dǎo)考核，扎實(shí)推進(jìn)包聯(lián)工作?，F(xiàn)將開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、包聯(lián)工作開(kāi)展情況。

區(qū)《2022年區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)企業(yè)的意見(jiàn)和工作專班制度》《2022年區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)企業(yè)方案》，明確了141重點(diǎn)包聯(lián)企業(yè)，從實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)以來(lái)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)紛紛抽出時(shí)間帶領(lǐng)工作專班深入一線，走訪調(diào)研包聯(lián)重點(diǎn)企業(yè)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，工作專班詳細(xì)了解企業(yè)情況，確立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，宣揚(yáng)政策，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，幫助企業(yè)紓難解困。各級(jí)各部門上下聯(lián)動(dòng)、形成合力，全力推動(dòng)企業(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)效，7月份，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)共走訪調(diào)研58人次，共收集問(wèn)題35個(gè)，已解決問(wèn)題32個(gè)，受限暫時(shí)不能解決問(wèn)題3個(gè)。

二、工作措施

一是以區(qū)"雙創(chuàng)雙服'辦名義出臺(tái)印發(fā)了《2022年區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)企業(yè)的意見(jiàn)和工作專班制度》《2022年區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)企業(yè)方案》。方案要求每位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)一個(gè)區(qū)直部門，包聯(lián)4-5家重點(diǎn)企業(yè)，共計(jì)30個(gè)區(qū)直部門和141家重點(diǎn)企業(yè)。建立了包聯(lián)重點(diǎn)企業(yè)工作專班制度，實(shí)行"一企一策'和精準(zhǔn)化服務(wù)，上下聯(lián)動(dòng)，形成工作合力，確保區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)包聯(lián)工作的各項(xiàng)部署和要求落實(shí)落地，切實(shí)為企業(yè)解決問(wèn)題、搞好服務(wù)。二是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)定期開(kāi)展包聯(lián)活動(dòng)，深入企業(yè)調(diào)研走訪，幫助協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。三是對(duì)全區(qū)包聯(lián)企業(yè)實(shí)施責(zé)任清單、問(wèn)題清單、措施清單和效果清單等"四個(gè)清單'管理，建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)工作臺(tái)賬和區(qū)工作專班包聯(lián)工作臺(tái)賬，及時(shí)了解掌握企業(yè)存在問(wèn)題，定期組織召開(kāi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)商會(huì)，每季度開(kāi)展問(wèn)題大協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)解決常態(tài)化和共性問(wèn)題。四是建立信息簡(jiǎn)報(bào)制度，定期對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行宣傳報(bào)送。五是用好政企直通車平臺(tái)。及時(shí)將"雙創(chuàng)雙服'各項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)、工作動(dòng)態(tài)、通知公告和政策服務(wù)等文件信息上傳服務(wù)平臺(tái);隨時(shí)了解掌握企業(yè)線上線下問(wèn)題解決情況;指導(dǎo)各區(qū)直部門用好省政企服務(wù)直通信息化平臺(tái)，及時(shí)更新包聯(lián)企業(yè)信息，宣傳精準(zhǔn)幫扶政策，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

三、下步工作安排

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮帶頭作用，深入企業(yè)調(diào)研，督導(dǎo)調(diào)度工作專班，切實(shí)為企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常。二是嚴(yán)格督導(dǎo)。區(qū)委大督查辦、區(qū)政府督察室對(duì)包聯(lián)工作開(kāi)展情況加強(qiáng)督導(dǎo)，對(duì)重視不足，工作開(kāi)展不到位的部門要予以通報(bào)批評(píng)，并計(jì)入考核。二是加大力度。各級(jí)各部門加大力度對(duì)存在的問(wèn)題強(qiáng)化措施，積極幫辦，盡快解決。三是開(kāi)展回訪復(fù)查。工作專班定期對(duì)企業(yè)回訪復(fù)查，對(duì)已解決的問(wèn)題主動(dòng)回訪，追蹤問(wèn)效。四是開(kāi)展問(wèn)題大協(xié)調(diào)。組織召開(kāi)問(wèn)題大協(xié)調(diào)，召集有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、金融單位對(duì)企業(yè)提出的重大難點(diǎn)問(wèn)題和共性問(wèn)題進(jìn)行集中協(xié)商研究解決。

【篇三】包掛企業(yè)開(kāi)工建設(shè)總結(jié)

新年伊始，萬(wàn)物更新。20xx年即將過(guò)去，回想過(guò)去的一年，公司同仁感到驕傲和自豪。因?yàn)樵诳偨?jīng)理的帶領(lǐng)下公司出色的完成了董事長(zhǎng)所布置各項(xiàng)工作任務(wù)。

過(guò)去的一年是不平凡的一年，困難重重的一年。過(guò)去的一年里我們主要做里如下幾個(gè)方面工作。

一、建立機(jī)構(gòu)組建公司

根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)在揚(yáng)州組建揚(yáng)州宏新投資責(zé)任有限公司精神。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的籌建準(zhǔn)備于20xx年元旦組建完畢。公司下設(shè);公司辦公室，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)部，財(cái)務(wù)部，工程部，檔案室和總經(jīng)理辦公室，現(xiàn)有工作人員有12人。根據(jù)工作需要建立健全了各部規(guī)章制度，制訂了揚(yáng)州宏新投資公司規(guī)章制度。

二、認(rèn)真做好揚(yáng)州怡新花園項(xiàng)目工程前期報(bào)建工作

在20xx年底辦完土地移交后，公司經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)部人員積極主動(dòng)的辦理項(xiàng)目工程總體規(guī)劃報(bào)建審批工作，于20xx年礦井生產(chǎn)技術(shù)部年終工作總結(jié)以技術(shù)促效益，以科技促發(fā)展

近年來(lái)，我以鄧小平理論和"xxxx'重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，嚴(yán)于律己，勤廉務(wù)實(shí)，以高度認(rèn)真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開(kāi)展工作，取得突出成績(jī)，受到好評(píng)。

曾被評(píng)為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。

一年多來(lái)我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開(kāi)展專業(yè)技術(shù)工作，我主動(dòng)上進(jìn)，虛心好學(xué)，不恥下問(wèn)，苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實(shí)踐中，敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。

近年主要工作情況如下：

一、開(kāi)展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。xx年10月，由于單位原來(lái)整定人員不足，我協(xié)助單位開(kāi)展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作。作為分公司線損人員主要開(kāi)展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制"十五'降

損規(guī)劃、xx年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。

三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈?、更換10kv真空開(kāi)關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展郊區(qū)110kv變電站全過(guò)程建設(shè)工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

四、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理，參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學(xué)習(xí)文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開(kāi)展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

五、開(kāi)展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用XX市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是協(xié)助完