農(nóng)工部個(gè)人工作總結(jié)

篇一:《2014年農(nóng)工部扶貧工作總結(jié)》2014年扶貧工作總結(jié)縣扶貧辦一年來，我部在縣委、縣政府的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹縣扶貧辦的指示精神和工作要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)十八大會(huì)議精神，扎扎實(shí)實(shí)地為包聯(lián)村辦實(shí)事，真心扶貧，做了大量的工作 ,扶貧工作取得了一定成效，現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下一、深入調(diào)查研究，理清發(fā)展思路我部包聯(lián)的莊里鎮(zhèn)三條村地理位置偏僻 ,位于鎮(zhèn)區(qū)東北10公里處，轄4個(gè)村民小組，戶數(shù)317戶，共計(jì)1306人（其中貧困戶131戶，貧困人數(shù)481人，低保戶25戶，五保戶3戶）；全村黨員35名，其中女性4名。全村耕地面積 3284畝。村民主要收入依靠農(nóng)業(yè)， 2013年人均純收入為2350元。針對(duì)這種情況，我部扶貧工作班子先后 10多次到包聯(lián)村莊里鎮(zhèn)三條村深入調(diào)查研究，召開各種大小會(huì)議 20多次，摸清貧困狀況，分析貧困原因，理清扶貧思路，結(jié)合實(shí)際制定了 2014年扶貧工作方案。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定扶貧計(jì)劃我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視包聯(lián)村扶貧工作，年初，部長主持召開黨組會(huì)議，專題研究包聯(lián)村建整扶貧工作。成立了由部長任組長，副部長任副組長，其他干部為成員的扶貧工作班子，確保了包聯(lián)村扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，圍繞村上存在問題和致貧原因，在與鎮(zhèn)村干部多次協(xié)商討論的基礎(chǔ)上， 起草三條村脫貧發(fā)展規(guī)劃，并組織部內(nèi)同志于 8月18日再次深入包聯(lián)村進(jìn)行走訪了解，對(duì)規(guī)劃多次修改完善，規(guī)劃進(jìn)一步明確了時(shí)限節(jié)點(diǎn)，細(xì)化、量化工作任務(wù)，逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人，同時(shí)要求部內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、干部嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、群眾紀(jì)律等各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立良好形象，確保幫扶工作得到有力推進(jìn)。 針對(duì)結(jié)對(duì)幫扶工作，我部領(lǐng)導(dǎo)、干部深入包聯(lián)戶，在充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，與結(jié)對(duì)群眾、村組干部探討商定脫貧計(jì)劃，并制定戶脫貧計(jì)劃。三、扎實(shí)工作，真心扶貧辦實(shí)事一年來，我部扶貧工作班子多次深入實(shí)際積極指導(dǎo)村里開展扶貧建設(shè)工作。一是協(xié)調(diào)縣農(nóng)業(yè)局、縣科技局、縣林業(yè)局、縣勞務(wù)局，加強(qiáng)群眾勞務(wù)技能和田間作務(wù)管理技術(shù)培訓(xùn)，提高群眾外出務(wù)工和創(chuàng)業(yè)能力以及培育和管護(hù)花椒、核桃、柿子等經(jīng)濟(jì)林的能力，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。二是協(xié)調(diào)愛衛(wèi)會(huì)，改建衛(wèi)生廁所；組建保潔隊(duì)伍，集中治理“三堆六亂”；制定村規(guī)民約，形成長效衛(wèi)生保潔機(jī)制。三是鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)群眾，解決“打底子” ，協(xié)調(diào)縣財(cái)政局“一事一議”項(xiàng)目，完成“鋪面子”，實(shí)施巷道硬化；借助當(dāng)?shù)刭Y源自籌解決沙石問題，協(xié)調(diào)縣國土局給予支持，推進(jìn)生產(chǎn)路硬化。四是協(xié)調(diào)縣水利局，做好小流域治理相關(guān)工作，解決人畜飲水、灌溉用水問題。五是協(xié)助選配好班子隊(duì)伍，充實(shí)強(qiáng)化兩委會(huì)成員，提高村黨組織統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作能力和水平。落實(shí)“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持民主集中制，督促黨員開展批評(píng)和自我批評(píng)、開展群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。四、落實(shí)措施，注重實(shí)效謀民生月8日，班子成員及包村干部深入莊里鎮(zhèn)三條村對(duì)10戶困難家庭進(jìn)行幫扶慰問，為他們送去米、油等生活物資，詳細(xì)詢問災(zāi)后重建情況，再三囑咐老人、小孩要安全溫暖過冬，并為他們“量身定制”了具有針對(duì)性和實(shí)效性的個(gè)人幫扶計(jì)劃，勉勵(lì)他們堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心，增強(qiáng)自我發(fā)展的能力，盡快實(shí)現(xiàn)增收脫貧。一年來，扶貧工作雖然取得了一定的成績， 但也還存在一些不足，如扶貧“輸血”多，扶貧“造血”力度不夠，扶貧村發(fā)展后勁還不足。今后，扶貧工作重點(diǎn)應(yīng)放在發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)上，下定決心，下大力氣、下狠功夫，真正幫助扶貧村脫貧致富奔小康，建設(shè)和諧新農(nóng)村，確保扶貧工作取得如期成效。縣委農(nóng)工部2014年12月23日篇二:《農(nóng)業(yè)部門個(gè)人工作及思想情況匯報(bào) (總結(jié))》農(nóng)業(yè)部門個(gè)人工作及思想情況匯報(bào)（總結(jié)） -報(bào)告[] 1998年5月，我受廳黨組與指派，隨同廳立項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)果茶種苗龍頭基地的“會(huì)戰(zhàn)”大軍，從廳經(jīng)作處機(jī)關(guān)來到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優(yōu)質(zhì)果茶良種繁育場(chǎng)建設(shè)工地，分工承責(zé)基地果茶園、圃設(shè)計(jì)、辟荒墾地、改土筑梯、調(diào)引苗木、栽植建園、筑圃，。歷經(jīng)有余，同會(huì)戰(zhàn)的建設(shè)者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn)，果茶場(chǎng)基地園、圃建設(shè)及部分附屬工程雛形順利初具。繼后，廳系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)參加基地“會(huì)戰(zhàn)”的功臣們陸續(xù)凱旋撤返回歸“故里” （原），或榮委重任，再造輝煌。而我受黨組的又度信任，勸導(dǎo)安排繼續(xù)“”基地二、三年（多則三、四年），分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)（、人事、黨務(wù)、、綜合）管理，兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施（果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場(chǎng)長分管）工作。幾年來，本人不畏基地初建工作、條件、設(shè)施簡陋與創(chuàng)業(yè)艱辛，堅(jiān)守、誠懇工作，多次受到了赴基地視察的各級(jí)、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既，又深覺受之有愧。同時(shí)，覺悟到在基地工作的壓力與之重大。年，在黨中央進(jìn)一步深化機(jī)制改革，全面貫徹“三個(gè)代表”重要的指導(dǎo)下。本人的工作除分管內(nèi)務(wù)，后勤、綜合等事務(wù)外，并全力承擔(dān)了全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、苗木繁育，產(chǎn)品采收、加工、技術(shù)實(shí)施管理任務(wù)（其中二至七月初，廳安排場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人參加省委黨訓(xùn)，責(zé)委我臨時(shí)代管全面工作）。經(jīng)與各科部門及生產(chǎn)員工同舟共濟(jì)，相互配合，順利完成了以下各項(xiàng)工作事宜，并取得了一定成效（無疑為場(chǎng)全年工作的開展及經(jīng)濟(jì)的全面增長鋪墊了較好基礎(chǔ)） 。 一是以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，凡事以國家、集體和人民的利益為重，著力打造果茶場(chǎng)形象與效應(yīng)。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴(yán)格把關(guān)，力爭(zhēng)少錢，多辦事，辦。如運(yùn)作的“場(chǎng)大門內(nèi)外綠化營造工程” 、“園內(nèi)萬伏高壓電桿搬遷”及“脫毒馬鈴薯快繁項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)書”文件編寫商談、簽訂與實(shí)施，在保障項(xiàng)目順利運(yùn)作，保質(zhì)保量完成的前提下，實(shí)際為場(chǎng)節(jié)省成本支出近 10萬元。二是針對(duì)本場(chǎng)建園五年來，果園生產(chǎn)收支仍處收不敷支的現(xiàn)實(shí)。在分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)，兼業(yè)茶園生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、苗木繁育技術(shù)指導(dǎo)，工作量本已超負(fù)荷的前提下，又主動(dòng)承擔(dān)起果園培管，苗木繁育，產(chǎn)品采收、營銷指導(dǎo)與生產(chǎn)、技術(shù)實(shí)施管理重?fù)?dān)，《》()。年內(nèi)通過調(diào)整作業(yè)隊(duì)伍，建立目標(biāo)責(zé)任，制訂用工定額，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到以質(zhì)定酬、管人及適時(shí)運(yùn)用適用的培園新技術(shù)。從而盡管生產(chǎn)期間遭受了建場(chǎng)來未遇的特大風(fēng)、旱災(zāi)害肆虐與冬季氣溫驟降 0℃以下的惡劣氣候影響，不僅果茶園相仍獲得較大改觀，產(chǎn)值收入也有較大幅度的提高。即在穩(wěn)定保持茶葉與苗木生產(chǎn)產(chǎn)值穩(wěn)步增長的同時(shí)，果園生產(chǎn)收入也獲得了大幅上揚(yáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年共產(chǎn)收果品 10.8萬斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值31萬元，分別比上年增長4倍和25倍。三是合理調(diào)整園地品種。根據(jù)園內(nèi)現(xiàn)栽植的果茶良種園，部分品種“水土不服”，良性不佳或栽植布局欠合理，于年內(nèi)采取重引優(yōu)、新品種，挖樹改土，重新栽植建園。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)先后新引天草、大浦、山下紅密桔，清見雜柑，卡拉、晚棱臍橙，日本次朗柿，九家種板栗，白毫早、臺(tái)茶 12號(hào)茶苗等18個(gè)優(yōu)、新品種苗木改植果茶園 20余畝；調(diào)引上述部分品種的無病母本接穗，高接果樹500余株，換種面積10余畝。為優(yōu)化園內(nèi)品種，促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)水平，提高示范效果，平衡果茶產(chǎn)品自采時(shí)季，擴(kuò)大休閑客源打下了較好基礎(chǔ)。四是加大果茶產(chǎn)品與苗木的宣傳力度。 年內(nèi)經(jīng)采取在經(jīng)貿(mào)、、經(jīng)濟(jì)頻道等媒體播發(fā)短新聞；在場(chǎng)大門、樓、加、辦公樓、成熟采果園等區(qū)位置放氣拱門、氫氣球或張貼、懸掛條（橫）幅，宣傳特色水果“自采自品”與茶葉“現(xiàn)炒熱售” ，吸引休閑游客入園采果品茶；促使本場(chǎng)自產(chǎn)的 11萬多斤水果、茶葉產(chǎn)品，全為休閑游客入園自采（購）出園，共獲產(chǎn)值 60余萬元。在果茶苗木銷售上，經(jīng)與“農(nóng)業(yè)雜志社”協(xié)商，已于 XX年11、12期編刊“果茶良種基地（苗木）簡介”圖片廣告兩版；同時(shí)單行印刷“苗木簡介與價(jià)目“彩圖 XX份，郵寄產(chǎn)地生產(chǎn)與主管部門單位。為今冬明春果茶苗木銷勢(shì)奠定了一定基礎(chǔ)。五是對(duì)場(chǎng)大門內(nèi)外 5000㎡雜草叢生的空坪隙地進(jìn)行了整體綠化規(guī)劃，同時(shí)組織生產(chǎn)員工精細(xì)修整壘形、、埋鋪草皮、有效地促進(jìn)了場(chǎng)區(qū)整體對(duì)外形象的提高。當(dāng)然，文中所述各項(xiàng)成績的取得，無疑凝結(jié)了所屬員工們的通力協(xié)作， 辛勤，無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，其間包含有本人堅(jiān)守信念，無畏野外作業(yè)、 霜風(fēng)寒暑、日灼戲、墨染肌膚；堅(jiān)持事必躬親、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促落實(shí)的“行僧”足跡。回思流逝的工作歲月，雖取得有些微成效，離組織的要求可能尚存有很大差距。但我在主觀上，對(duì)組織無論何時(shí)何種安排和叮囑， 本人都是意愿盡力而為的，對(duì)所承責(zé)的事項(xiàng)并未曾心存折扣，辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)們的期望與，或污損干部之形象。尤其是抽調(diào)指派與“留守”廳果茶良種場(chǎng)基地期間，自始至今無論是親事基地園林規(guī)劃設(shè)計(jì)，還是具體把持辟荒筑梯、植樹建園，或是兼業(yè)茶園管理，或是年的增量承責(zé)把持全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、種苗繁育、產(chǎn)品采收、加工營銷管理及分管的機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)處理等各項(xiàng)事務(wù)，應(yīng)該說于基地生產(chǎn)效能的體現(xiàn)，整體形象及聲譽(yù)的擴(kuò)展，無不拋灑有本人誠懇涂抹的一份重墨濃彩。然而，星光流轉(zhuǎn)，韶光易逝，轉(zhuǎn)眼“留守”基地又逝六載。果茶良種場(chǎng)已崛起、長成、壯大了。昔日的“留守”員，唯我獨(dú)留守，何日是歸期？“留守”基地續(xù)戰(zhàn)，作為共產(chǎn)黨員，服從組織安排責(zé)無旁貸?？梢哉f，本人自分配安排來廳，長期的基層駐點(diǎn)工作生涯，無論環(huán)境、條件多艱辛，本人是習(xí)以為常了。只是隨著年歲的流逝，身體素質(zhì)自然弱化，且非人為力挽可逆轉(zhuǎn)。故而擔(dān)憂日后基地尋常的野外作業(yè)，力不從心自然將是難免的了。為此，請(qǐng)組織酌情商處、垂憐關(guān)照，將本人早日遣返廳原單位為盼。《農(nóng)業(yè)部門工作及思想（）》〔農(nóng)業(yè)部門個(gè)人工作及思想情況匯報(bào)（總結(jié)） 〕隨文贈(zèng)言【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它?！魅_】篇三:《縣委農(nóng)工部領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 (經(jīng)典版)》縣委農(nóng)工部領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告2014年，我部緊緊圍繞縣委、縣政府總體發(fā)展思路，以建設(shè)富裕和諧秀美新農(nóng)村為抓手，以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子為保障，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體工作人員，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，奮力爭(zhēng)先，在增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力，提高處理問題的操作力，增強(qiáng)為民服務(wù)的親和力，促進(jìn)全縣“三農(nóng)”工作全面發(fā)展方面，均取得了較突出的成效?，F(xiàn)將班子建設(shè)情況匯報(bào)如下一、抓廉建、保落實(shí)，全面增強(qiáng)政治素質(zhì)我部嚴(yán)格執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中央“八項(xiàng)規(guī)定”等要求，抓住群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)，提升服務(wù)效率，全面增強(qiáng)政治素質(zhì)。(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)放在首位，強(qiáng)化對(duì)黨的十八大和十八屆三中、 四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)制度上，堅(jiān)持和完善了集中學(xué)習(xí)制度和每周自由學(xué)習(xí)日制度， 學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計(jì)劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)安排上，突出抓好支部成員、中層干部、全體黨員干部三個(gè)學(xué)習(xí)層面。通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。(二)結(jié)合工作實(shí)際，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。部領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對(duì)各項(xiàng)中心工作進(jìn)行責(zé)任任務(wù)的細(xì)化分解， 明確工作內(nèi)容，考核細(xì)則和責(zé)任追究。堅(jiān)持每季組織召開專題會(huì)，每半年進(jìn)行檢查考核，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、黨員民主評(píng)議工作 ,進(jìn)一步促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。在廉政文化進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)中，本縣榮獲“江西省廉政文化進(jìn)農(nóng)村先進(jìn)縣”，并且彭高鎮(zhèn)東山村榮獲省級(jí)示范點(diǎn)。(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升工作服務(wù)效率。領(lǐng)導(dǎo)班子以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn)，積極開展“三農(nóng)”服務(wù)、“四比四看”等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)創(chuàng)新、求實(shí)、奉獻(xiàn)精神，進(jìn)一步簡化了辦事程序、優(yōu)化了工程流程，嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制等各項(xiàng)制度。工作中勤儉節(jié)約，不用公款搞相互送禮、宴請(qǐng)活動(dòng)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，精簡會(huì)議、文件和活動(dòng)，不收受單位和個(gè)人的禮品、 禮金、有價(jià)證券和支付憑證，不超標(biāo)、超規(guī)配備使用車輛。群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，召開專題會(huì)議 15場(chǎng)次，組織集體學(xué)習(xí)12場(chǎng)次，組織專題交流學(xué)習(xí)會(huì) 3場(chǎng)次，一把手講黨課 2次，組織全體黨員干部職工觀看《焦裕祿》等影片 2場(chǎng)次，刊發(fā)專題稿件 6篇。結(jié)合工作實(shí)際，做到邊學(xué)邊查、邊整邊改，梳理的班子 11項(xiàng)整改任務(wù)全面完成，整治了工作中“庸、懶、散、拖”行為，開展了“吃空餉”、會(huì)風(fēng)文風(fēng)、糾正損害涉農(nóng)利益行為等5項(xiàng)專項(xiàng)治理，接待費(fèi)同比下降 52%，會(huì)議同比減少 32%，發(fā)文數(shù)量同比下降42%，工作效能不斷提高。各項(xiàng)工程嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度與項(xiàng)目資金監(jiān)管制度，杜絕了個(gè)人表態(tài)及資金管理不到位的不良現(xiàn)象， 保障了人民群眾的利益。{農(nóng)工部個(gè)人工作總結(jié)}.(四)堅(jiān)持民主決策，提高科學(xué)決策水平。貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)班子的集中統(tǒng)一。堅(jiān)持定期召開支部會(huì)、部長辦公會(huì)，重大項(xiàng)目的決策拍板，充分發(fā)揚(yáng)民主，實(shí)行民主集中制。班子成員之間做到了相互支持、相互配合，使得我部領(lǐng)導(dǎo)班子始終能夠保持濃厚的團(tuán)結(jié)氛圍。二、抓班子、整合力，有效提高整體戰(zhàn)斗能力 {農(nóng)工部個(gè)人工作總結(jié)}.今年，面對(duì)富裕和諧秀美新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村清潔工程和農(nóng)村綜合改革等多項(xiàng)重點(diǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，攻克了種種困難，為各項(xiàng)工作的全面完成提供了組織保障。(一)加強(qiáng)思想建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平。一年來，特別是在踐行群眾路線活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視黨的思想建設(shè)，始終把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，提高干部素質(zhì)的首要任務(wù)，并以身作則，帶頭參加理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。同時(shí)，圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)” ，切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)效果，使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。(二)加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用。一是認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，明確班子成員各自所承擔(dān)的職責(zé)，做到事事有人管、人人有責(zé)任，對(duì)重大問題都堅(jiān)持集體討論、集體決定。二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力， “班長”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補(bǔ)臺(tái)、互相協(xié)作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡。班長信任放手，班子成員也能自覺維護(hù)“班長”的威信和班子的團(tuán)結(jié)，整個(gè)班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。三、抓業(yè)務(wù)，突重點(diǎn)，順利完成目標(biāo)任務(wù)（一）富裕和諧秀美新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。全縣共拆除“空心房” 80余間，清理亂堆亂放400余處，整修余坪4000余平米，疏浚溝渠 2000余米，完成改主路45公里、入戶路84公里，改水100%，改廁3650余戶、改房3660余戶，綠化大小苗55000余株，所有省級(jí)點(diǎn)基本完成了健身場(chǎng)所建設(shè)和亮化工程， 打造了一批以豆田村、麻田村、戰(zhàn)山村、山田村、萬石村、太塘村等為代表新農(nóng)村建設(shè)示范亮點(diǎn)。鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)建設(shè)深入推進(jìn)，建設(shè)了桐木鎮(zhèn)、 xx鎮(zhèn)、彭高鎮(zhèn)三個(gè)農(nóng)村新社區(qū)，其中，xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)建設(shè)已成為我縣的示范亮點(diǎn)。打造了楊岐— xx段富裕和諧秀美鄉(xiāng)村示范帶，突出房相改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，李畋大道門面改造提升基本完成，城區(qū)栗水河防洪景觀工程南岸和勝利北路消防隊(duì)段已竣工驗(yàn)收。本縣榮獲全省2014年度新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)縣。（二）農(nóng)村清潔工程全面推進(jìn)。抓好了縣內(nèi)交通主干線、集鎮(zhèn)和村部周邊的清掃保潔、面上白色垃圾和成堆垃圾的治理， 統(tǒng)籌安排專項(xiàng)資金 420多萬元確保了351名保潔員工資，全縣新建8座焚燒爐并投入使用，涌現(xiàn)出了一批農(nóng)村清潔工程示范村和示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。（三）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水平明顯提升。全面完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，總投資1200萬元，其中中央資金 800萬元，改造雞冠山鄉(xiāng)、福田鎮(zhèn)中低產(chǎn)田0.93萬畝，維修加固塘壩7座，開挖疏浚渠道36公里，襯砌渠道32公里，組織農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)300人次，推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)3項(xiàng)，建立紅薯新品種引種及示范基地面積50畝。產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目總投資241萬元，完善了xx縣萬畝供港無公害蔬菜基地和金泰黃桃種植基地，完成貸款貼息項(xiàng)目24萬元。本縣榮獲全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理先進(jìn)單位。（四）村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)步伐加快。全縣村級(jí)公益事業(yè)一事一議項(xiàng)目總投資1655萬元，實(shí)施財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目 138個(gè)，其中鄉(xiāng)村道路硬化項(xiàng)目 91個(gè)，硬化里程47公里；水利建設(shè)項(xiàng)目16個(gè)，興修水圳12千米，目前已全部通過省市驗(yàn)收，受益人口8萬余人。（五）牽頭抓總，統(tǒng)籌做好其他工作。按照上級(jí)要求，做好了基層組織建設(shè)、“財(cái)政惠農(nóng)信貸通”、“一村一名大學(xué)生工程”、“一村一品”、綜治信訪等相關(guān)工作。推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)力爭(zhēng)做好村級(jí)組織換屆工作，選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子。幫扶福田鎮(zhèn)邊塘村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，籌建邊塘供銷合作社和農(nóng)村助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)，使該村集篇四:《農(nóng)技干部個(gè)人總結(jié)》強(qiáng)化學(xué)習(xí)提能力 真抓實(shí)干創(chuàng)佳績農(nóng)藝師任職期間業(yè)務(wù)工作總結(jié)近年來，在縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在廣大農(nóng)民朋友的配合下，自己嚴(yán)格按照中央、省、市、縣關(guān)于農(nóng)技推廣的要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“提升能力，服務(wù)群眾”為己任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)鎮(zhèn)農(nóng)技站全體成員開拓創(chuàng)新，履職盡責(zé)，強(qiáng)學(xué)習(xí)、常培訓(xùn)、抓宣傳、重推廣、優(yōu)服務(wù)，有力開創(chuàng)了農(nóng)技推廣工作新局面，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將自己近年來工作情況總結(jié)如下一、勤學(xué)善思，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力我是2004年任農(nóng)藝師的。任職 7年來，面對(duì)科技高速發(fā)展、日新月異的新形勢(shì)，為了更好的推動(dòng)工作，服務(wù)群眾，自己認(rèn)識(shí)到，唯有學(xué)習(xí)是不斷提高自身工作能力與綜合素質(zhì)的有效途徑。作為一名基層干部，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝自己，才能勝任量大面寬、具體實(shí)在的農(nóng)技工作，才能應(yīng)對(duì)層出不窮的新情況、新問題。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，自任職以來，自己始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為立身做人的第一需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，學(xué)習(xí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技工作息息相關(guān)的行業(yè)法規(guī)，堅(jiān)持把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為經(jīng)常性的工作，努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。通過深入扎實(shí)的學(xué)習(xí)，使自己的理論水平、業(yè)務(wù)能力得到極大提升，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。二、真抓實(shí)干，全力開創(chuàng)農(nóng)技工作新局面工作是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大平臺(tái)。自己一直把踏踏實(shí)實(shí)干事作為第一追求，把創(chuàng)造一流業(yè)績作為第一標(biāo)準(zhǔn)，把服務(wù)群眾作為第一己任。任職來，自己始終堅(jiān)持干好、干實(shí)，促使各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)展。（1）加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)，使更多群眾掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。為了使農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，任職以來，我始終把農(nóng)業(yè)科技知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)作為農(nóng)技推廣工作的重頭戲來唱。每年年初，鎮(zhèn)農(nóng)技站制定科學(xué)、翔實(shí)的宣傳和培訓(xùn)計(jì)劃，通過宣傳、培訓(xùn)讓更多的人享受到技術(shù)帶來的成果。任職以來，鎮(zhèn)農(nóng)技站先后向農(nóng)戶下發(fā)各種農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)民致富資料 3萬余份，在全鎮(zhèn)20個(gè)村舉辦專欄板報(bào) 60多期，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員開展各類技術(shù)培訓(xùn) 70多場(chǎng)次，受惠群眾 1萬多人。在日常工作中自己利用下村時(shí)間深入農(nóng)戶、田間地頭，了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，現(xiàn)場(chǎng)解決群眾生產(chǎn)中的相關(guān)問題。同時(shí)注重調(diào)查研究，豐富和提高自己業(yè)務(wù)水平，幾年來通過不斷努力，先后在中園果菜、果農(nóng)之友、西北園藝等國家和省級(jí)刊物上發(fā)表文章四篇。（2）參與農(nóng)村戶用沼氣、配方施肥、糧食作物高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)業(yè)科技入戶工程等項(xiàng)目，并取得實(shí)效。 2004年開始在全鎮(zhèn)推廣農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施中我們以***、***為重點(diǎn)，采用整村推進(jìn)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)其它村，通過大量、細(xì)致的工作，使全鎮(zhèn)沼氣池建設(shè)達(dá)到 680口，實(shí)現(xiàn)了一池三改，在在合理利用了資源的同時(shí)，美化、凈化了農(nóng)民家居環(huán)境。 2005年，承擔(dān)了測(cè)土配方施肥項(xiàng)目。該項(xiàng)目實(shí)施期間自己多次犧牲節(jié)假日，走遍了全鎮(zhèn)20個(gè)村的角落，共計(jì)采集土樣 960多個(gè)，承擔(dān)配方施肥肥效項(xiàng)目 3項(xiàng)，推廣小麥、玉米、果實(shí)、蔬菜等作物 BB肥900多噸，幾年來累計(jì)推廣配方施肥面積26萬畝。2006年參與科技入戶項(xiàng)目，先后在談家門前、竹園、關(guān)村等村擔(dān)任科技入戶技術(shù)導(dǎo)員，定期為確定的30多戶示范戶和輻射的400多個(gè)帶動(dòng)戶上門進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，按照實(shí)施方案要求，制訂了詳細(xì)的分戶指導(dǎo)方案。通過科學(xué)、翔實(shí)的技術(shù)指導(dǎo)致使示范戶和帶動(dòng)戶的小麥畝產(chǎn)平均比對(duì)照戶高出15%.(3)抓好良種統(tǒng)繁統(tǒng)供和作物病蟲害防治工作。近年來，我們圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，大力推廣引進(jìn)小麥、玉米優(yōu)良品種 37個(gè)，累計(jì)380萬斤，大災(zāi)之年實(shí)現(xiàn)了新品種的抗災(zāi)、增產(chǎn)作用。同時(shí)開展了農(nóng)作物病蟲鼠草的統(tǒng)防統(tǒng)治，每年統(tǒng)一防治病蟲害面積 2萬畝，從2005年以來農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治面積累計(jì) 22萬畝。（4）立足鎮(zhèn)情、調(diào)整結(jié)構(gòu)，抓好農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè)。按照鎮(zhèn)黨委、政府制定的“北牧、中果、南菜”工作思路和全鎮(zhèn)果業(yè)“ 253”工程。鎮(zhèn)農(nóng)技站在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中立足做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做出規(guī)模、做出品牌，幾年來自己圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，多次赴省進(jìn)市，考察市場(chǎng)，加強(qiáng)調(diào)研，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)蔬菜和果樹種苗，并加強(qiáng)和上級(jí)相關(guān)部門的聯(lián)系力爭(zhēng)項(xiàng)目落戶。通過努力，為全鎮(zhèn)果農(nóng)爭(zhēng)取到了各類果園補(bǔ)貼政策，并且建成了省級(jí)示范果園3個(gè)，部級(jí)示范果園1個(gè)，爭(zhēng)取果園輸水暗管30多公里，全鎮(zhèn)果樹面積達(dá)到了7萬畝，西關(guān)村和曹家莊的蘋果在市縣果品評(píng)優(yōu)中榮獲了優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)，果業(yè)已經(jīng)成為全鎮(zhèn)農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。地膜洋芋、大路菜、食用菌、中棚等產(chǎn)業(yè)在我鎮(zhèn)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，突出作用彰顯。三、嚴(yán)于律己，樹立農(nóng)技人員良好形象作風(fēng)就是形象，作風(fēng)就是旗幟。作為一名基層干部，無論是在工作中還是生活中，自己都一貫高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，正確認(rèn)識(shí)自己，擺正自身位置，廉潔奉公，勤政為民，自任職來從未發(fā)生過任何不廉潔行為，以實(shí)際行動(dòng)自塑了一名基層農(nóng)技干部廉潔、務(wù)實(shí)、高效的良好形象，受到了廣大干群的一致好評(píng)。 2004年自己被寶雞市人民政府授予 BB肥開發(fā)與應(yīng)用科技成果獎(jiǎng)；2005年省人民政府授予肥開發(fā)科技成果獎(jiǎng)；2006年被寶雞市人民政府評(píng)委病蟲害鼠草統(tǒng)防統(tǒng)治先進(jìn)個(gè)人；2009年被鳳翔縣委評(píng)委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；2004年被縣農(nóng)業(yè)局評(píng)為先進(jìn)工作者；2004年—2010年連續(xù)7年被鎮(zhèn)黨委政府評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員或先進(jìn)工作者。總之，近年來，在縣、鎮(zhèn)兩級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)技站成員與廣大農(nóng)民朋友的共同努力下，我所履職的各項(xiàng)工作克服了比預(yù)料性大的困難，各項(xiàng)工作取得了一定成效，但距離黨和人民的期望和要求還有一定的差距，存在思想不夠解放、學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常等河陽和那樣的缺點(diǎn)和問題， 工作上有許多細(xì)節(jié)，亟待改進(jìn)和加強(qiáng)，自己決定在今后的工作中再鼓干勁、再添措施，在農(nóng)村這個(gè)廣闊的大舞臺(tái)上不斷做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，再創(chuàng)農(nóng)技工作新佳績。篇五:《信息部個(gè)人年度工作總結(jié)》信息部年終工作總結(jié)2012年轉(zhuǎn)瞬即逝，即將迎來新的 2013。過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個(gè)部門的配合下，通過部門員工的共同努力，確保了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，配合各個(gè)部門順利完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)了物流軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)、測(cè)試及全面上線。在新的一年里我們努力提升自身素質(zhì)，希望同大家一道，繼續(xù)為錦繡的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力！為富海的明天，攜手共進(jìn)！一．2012年部門工作簡述信息部今年的主要工作是以物流系統(tǒng)軟件的推動(dòng)使用為重點(diǎn)工作，步上線

2月份開始初測(cè)試物流軟件，因?yàn)橄到y(tǒng)性能的不穩(wěn)定，前期只是內(nèi)部操作，一直是試用期，測(cè)試了2-3個(gè)月左右，內(nèi)部的收費(fèi)系統(tǒng)模塊開始使用，雖然也出現(xiàn)一些小問題，但是基本的錄入單據(jù)和收費(fèi)環(huán)節(jié)可以操作，期間也準(zhǔn)備了一段時(shí)間機(jī)打票據(jù)操作，也是主要是測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)使用，預(yù)計(jì)要全部推開使用的時(shí)候，因考慮到該系統(tǒng)性能的不穩(wěn)定性，暫時(shí)擱置，相應(yīng)的硬件設(shè)備也沒有使用起來，后期跟財(cái)務(wù)的配合，使得收費(fèi)系統(tǒng)軟件時(shí)間財(cái)務(wù)監(jiān)管，但中間出現(xiàn)的問題，通過業(yè)務(wù)手工流程以及培訓(xùn)和指導(dǎo)操作進(jìn)行彌補(bǔ)。這一年作為信息部積累了一部分的工作經(jīng)驗(yàn)也取得了一定的成績，如下手工向信息化過度，之前完全的手工化到使用系統(tǒng)的半手工化半信息化再到后來收費(fèi)系統(tǒng)軟件的全面使用， 已經(jīng)90%的操作通過新系統(tǒng)軟件來完成。覆蓋面廣泛，之前使用物流軟件系統(tǒng)主要是收費(fèi)系統(tǒng)獨(dú)立模塊使用，到后來收費(fèi)系統(tǒng)模塊和財(cái)務(wù)模塊結(jié)合使用，有了很大的改進(jìn)，但這時(shí)使用的業(yè)務(wù)模塊主要是集中在少部分部門中如賓館前臺(tái)收費(fèi)、停車場(chǎng)收費(fèi)和財(cái)務(wù)的一部分人使用。信息平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不斷地積累和擴(kuò)大，由以前笨部門獨(dú)自發(fā)信息到擴(kuò)大到現(xiàn)在各個(gè)物流信息部注冊(cè)發(fā)布信息，根據(jù)網(wǎng)站流量監(jiān)控和登陸管理可知，物流信息部多數(shù)都很關(guān)注信息平臺(tái)上的信息，登陸次數(shù)逐月上漲。其中皖寧信息部、速效信息部、金盛隆物流的活躍度最高。另外合太信息部、浩瀚信息部和集益物流的發(fā)布量最大?，F(xiàn)在信息平臺(tái)基本在園區(qū)內(nèi)推廣開來， 2013年我部門計(jì)劃將信息平臺(tái)與周邊各大交易平臺(tái)，如烏海煤炭交易中心、銀川眾一物流信息平臺(tái)合作來擴(kuò)大信息交易量，從而促進(jìn)物流業(yè)務(wù)發(fā)展。通過信息平臺(tái)的使用，大大提升了公司的信息化管理，標(biāo)準(zhǔn)化公司業(yè)務(wù)操作水平，為公司的 2013年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。園區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理上花費(fèi)了大量的工作，由于是第一年運(yùn)營為了以后打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，梳理和完善了大量的基礎(chǔ)工作，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理方面，只要基礎(chǔ)打好以后能合理化的管理。包括機(jī)房的日常維護(hù)和管理、監(jiān)控室的日常維護(hù)和管理、園區(qū)各個(gè)收費(fèi)系統(tǒng)的維護(hù)和管理、園區(qū)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電話、有線電視的維護(hù)和管理等。共計(jì)開通商戶網(wǎng)絡(luò)64家，園區(qū)內(nèi)各種網(wǎng)絡(luò)維護(hù)（包括硬件和軟件維護(hù)）共計(jì)85次。按照總公司的要求做了一些實(shí)質(zhì)性工作， （1）、煤礦綜合布線和網(wǎng)絡(luò)開通。（2）實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)局域網(wǎng)化，為以后煤礦、洗煤廠和物流監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一管理打下基礎(chǔ)。 工作中還需要努力改進(jìn)的方面 {農(nóng)工部個(gè)人工作總結(jié)}.物流軟件系統(tǒng)全面上線，環(huán)節(jié)和具體操作還需要進(jìn)一步的完善和改進(jìn)；物流軟件系統(tǒng)操作權(quán)限與崗位進(jìn)一步的明確和劃分；積極督促公司各環(huán)節(jié)之間關(guān)于軟件使用的銜接； {農(nóng)工部個(gè)人工作總結(jié)}.與上海洛勤軟件合作以來，信息平臺(tái)和物流園區(qū)管理軟件存在問題必須解決。具體問題和解決辦法在新的一年將會(huì)以文檔形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。二．2013年部門工作目標(biāo)和思路總的目標(biāo)是推動(dòng)公司的信息全面化和深層次化，進(jìn)一步理清系統(tǒng)使用的各個(gè)環(huán)節(jié)的流程操場(chǎng)并使得其能夠更加順暢的運(yùn)作，具體實(shí)現(xiàn)物流軟件關(guān)于業(yè)務(wù)、物業(yè)和倉儲(chǔ)方面的全面上線使用，要進(jìn)行操作員具體操作使用。進(jìn)一步的理清權(quán)限操作和環(huán)節(jié)銜接。同財(cái)務(wù)一道，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)模塊的操作模式向方便快捷方面進(jìn)展。推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)操作的預(yù)配載功能的應(yīng)用和客服理賠環(huán)節(jié)模塊的使用。提升信息平臺(tái)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析功能和決策指導(dǎo)功能。實(shí)現(xiàn)園區(qū)二期監(jiān)控系統(tǒng)的搭建，包括鋼材市場(chǎng)和倉儲(chǔ)區(qū)。實(shí)現(xiàn)汽修服務(wù)區(qū)和鋼材市場(chǎng)的通網(wǎng)絡(luò)、通電話。實(shí)現(xiàn)總公司整體宣傳網(wǎng)站的搭建。實(shí)現(xiàn)煤礦、洗煤廠和物流園區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一管理。進(jìn)一步完善物流平臺(tái)的基礎(chǔ)工作和更新信息工作。繼續(xù)保障園區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、電話和有線電視的正常使用。加強(qiáng)員工信息化培訓(xùn)力度。三．公司的發(fā)展的建議和意見希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下加強(qiáng)各部門間的溝通，由塊狀變成一個(gè)整體，使各方面緊密銜接。為公司的發(fā)展找準(zhǔn)一個(gè)主線，部門圍繞主線進(jìn)行，當(dāng)工作出現(xiàn)偏離主線，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行糾正，保持整體的步調(diào)一致性，調(diào)動(dòng)員工的積極性，以便多發(fā)現(xiàn)和了解公司的短板環(huán)節(jié)和部門進(jìn)行加強(qiáng)改進(jìn)。提高公司員工的素質(zhì)，適時(shí)的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，或向外學(xué)習(xí)，多了解附近的市場(chǎng)信息，以便共享。公司部門需要逐步的進(jìn)行規(guī)范化，完善制度，并且是在發(fā)展中完善，不是擯棄，推到重來，造成資源浪費(fèi)并且造成管理成本增加。決策慎重，決定了就要堅(jiān)持，避免決策的隨意性和變化性。信息部2012年12月30日篇二信息部年終工作總結(jié)信息部年終工作總結(jié)2011年轉(zhuǎn)瞬即逝，即將迎來新的 2012。過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個(gè)部門的配合下，通過部門員工的共同努力，確保了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，