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文檔簡介
5.1交通事故
5.11火災(zāi)事故
7.31事件通報(bào)
2013年5月1日,單位中友勞務(wù)工薛西中外出發(fā)生交通事故,被一農(nóng)用翻斗車撞倒,經(jīng)克拉瑪依市第二人民醫(yī)院搶救無效于5月2日死亡。事發(fā)行走路線
2013年5月1日下午19:30時(shí),單位中友勞務(wù)工薛西中(男、45歲)外出(五一放假)幫其外甥找工作,晚上在另一單位就餐。晚上22:50時(shí),薛西中與其弟薛西紅(男、32歲)在返回單位基地途中,走到克拉瑪依市白堿灘鉆井702路口過馬路時(shí),薛西中被一輛由西往東的農(nóng)用中型翻斗車撞倒(車號(hào):新J02150,司機(jī):劉紅巖,男,年齡36歲,家庭住址:新疆克拉瑪依市白堿灘區(qū)五建16棟5號(hào)),事故發(fā)生后其弟薛西紅及時(shí)給白堿灘區(qū)120急救中心打電話救助事發(fā)地點(diǎn)一、事故經(jīng)過:同時(shí)給我單位職工梁永恒打電話找姜進(jìn)堂給姜進(jìn)堂說薛西中被車撞了,很嚴(yán)重,姜進(jìn)堂聽后及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)立即組織有關(guān)人員趕到事故現(xiàn)場(chǎng),大約8分鐘左右白堿灘區(qū)交警大隊(duì)人員趕到事故現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行了事故現(xiàn)場(chǎng)勘查,11點(diǎn)左右醫(yī)院120救護(hù)車也趕到了事故現(xiàn)場(chǎng),將薛西中抬上救護(hù)車送往克拉瑪依市第二人民醫(yī)院(白堿灘區(qū))進(jìn)行搶救,醫(yī)生說車輛撞到傷者頭部情況不太好,醫(yī)院積極搶救,5月2日上午9:50分搶救無效死亡。
故發(fā)生以后,工程處立即將事故發(fā)生情況上報(bào)到工程建設(shè)總公司,公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,要求克拉瑪依工程處以事故快報(bào)上報(bào)公司,同時(shí)做好事故處理和隊(duì)伍的思想穩(wěn)定工作,并及時(shí)成立了事故緊急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,并進(jìn)行了明確分工。二、事故處置情況1、農(nóng)用中型翻斗車車速過快,30米未剎住車;2、薛西中在過馬路時(shí)沒有仔細(xì)觀察過往車輛,自我保護(hù)和安全意識(shí)不強(qiáng);3、其弟薛西紅未請(qǐng)假私自外出與薛西中飲酒,是造成此次事故的次要責(zé)任,決定對(duì)薛西紅罰款***元。三、事故原因調(diào)查處理1、加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育和隊(duì)伍管理。2、教育員工嚴(yán)格遵守公司及工程處管理制度。3、加強(qiáng)員工工作時(shí)間以外請(qǐng)銷假管理。四、防范措施:警鐘長鳴
5.11火災(zāi)事故2013年5月11日,9點(diǎn)左右,唐光榮、連宗濤、黃國旗、李新旗以及司機(jī)歐陽行才、吊車司機(jī)秦慶國一起到新港九區(qū)料庫拆除廢舊60m3油罐工作。一、事件經(jīng)過
因第一臺(tái)罐位置原因,唐光榮讓吊車司機(jī)秦慶國把車停在路邊,并前后拉好警戒線,10點(diǎn)左右甲方來人簽好作業(yè)票證后,用四合一氣體檢測(cè)儀檢測(cè)了罐內(nèi)的氣體含量情況,符合要求,唐光榮
登上了罐頂,掛好鋼絲繩,
黃國旗、連宗濤開始切割,
切割完后將上半部吊到旁邊
進(jìn)行了分解切割拆除,第一
臺(tái)罐很順利的拆除了。于是把吊車挪到第二臺(tái)罐的旁邊,黃國旗、連宗濤在沒有對(duì)罐內(nèi)檢查、檢測(cè)的情況下,憑著自己的經(jīng)驗(yàn)習(xí)慣開始對(duì)第二臺(tái)罐進(jìn)行分解切割,唐光榮登上罐頂掛好鋼絲繩,看見罐里的巖棉著火了,叫李新旗拿鐵鍬鏟土把火給滅了,等黃國旗、連宗濤切割完畢后,罐里的煙越來越大,從人孔看進(jìn)去什么也看不到,全是煙,沒有看到明火。當(dāng)?shù)踯嚢焉习氩糠值跗饋砗螅蘩锩娴幕鸷鋈恢似饋?,連宗濤拿起滅火器進(jìn)行滅火,但是罐底存有油泥,火勢(shì)較大,無法撲滅,唐光榮趕緊將吊車、施工機(jī)具收掉后離開著火現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)?shù)踯嚢焉习氩糠值跗饋砗?,罐里面的火忽然著了起來,連宗濤拿起滅火器進(jìn)行滅火,但是罐底存有油泥,火勢(shì)較大,無法撲滅,唐光榮趕緊將吊車、施工機(jī)具收掉后離開著火現(xiàn)場(chǎng)?;馂?zāi)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)只剩下四臺(tái)滅火器,一個(gè)用過了,兩把鐵鍬和兩張滅火毛氈?,F(xiàn)場(chǎng)的濃煙引來了附近執(zhí)勤的三輛交警車。讓現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人黃國旗打了119報(bào)警電話,這時(shí)火勢(shì)正慢慢變小,煙也小了,過了20分鐘左右,
來了7輛消防
車,(6臺(tái)消防
三大隊(duì)的,1臺(tái)
武警消防車)用兩輛車滅火,
10分鐘左右火勢(shì)
徹底熄滅。撲救現(xiàn)場(chǎng)1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人違反“先檢測(cè),再作業(yè)”的動(dòng)火操作規(guī)程、以及“每間隔20分鐘再次檢測(cè)”的規(guī)定進(jìn)行作業(yè),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境檢查分析不到位。第一臺(tái)罐檢測(cè)無問題,第二臺(tái)罐未作檢測(cè),抱有嚴(yán)重的僥幸心理,安全意識(shí)淡薄。2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未進(jìn)行作業(yè)前作業(yè)環(huán)境檢查分析,“氣割后直接掀罐頂致使罐內(nèi)污油表面閃燃”,對(duì)危害分析不到位,安全意識(shí)差,違章進(jìn)行吊拆操作,盲目作業(yè)。3、生產(chǎn)管理人員工作安排不到位,未執(zhí)行公司重大危害分級(jí)管理規(guī)定,施工作業(yè)未按照相關(guān)要求進(jìn)行有序管理。4、安全管理人員執(zhí)行盯現(xiàn)場(chǎng)制度落實(shí)不夠,監(jiān)督檢查管理不到位。二、原因分析根據(jù)工程處HSE獎(jiǎng)罰辦法第二章第六條第一款及第三章第十條之規(guī)定:工程處安委會(huì)決定對(duì)以下人員作出如下處理:1、黃國旗、連宗濤、唐光榮違反操作規(guī)程、規(guī)定進(jìn)行作業(yè),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境檢查分析不到位。抱有僥幸心理,安全意識(shí)淡薄,負(fù)主要責(zé)任,決定每人處罰600元。2、秦慶國、歐陽行才、李新旗四名人員現(xiàn)場(chǎng)配合作業(yè),出現(xiàn)違章未予制止,負(fù)有違章連帶責(zé)任,決定處罰400元。3、生產(chǎn)辦主任沈延杰工作安排不到位,施工作業(yè)未按照相關(guān)要求進(jìn)行有序施工。負(fù)管理責(zé)任,決定處罰200元。4、安全監(jiān)督官許峰執(zhí)行盯現(xiàn)場(chǎng)制度落實(shí)不夠,監(jiān)督檢查管理不到位。負(fù)管理責(zé)任,決定處罰200元。1、根據(jù)“四不放過”原則,全體員工應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)安全意識(shí),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。針對(duì)本崗位,以及在建工程施工工序存在的安全隱患,舉一反三,自查自改。2、深入開展安全文明施工,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,近期在工程處開展好“反三違、查隱患,反思身邊不安全行為”安全整治活動(dòng),消除各類安全隱患,確保本質(zhì)安全。四、要求:警鐘長鳴
7.31事件通報(bào)7月30日下午9點(diǎn)左右,葛增江(男,漢族,29歲,電焊工,中石勞務(wù)公司用工,08年到克拉瑪依工程處工作)在新港公司采油二區(qū)406#站注汽線恢復(fù)施工中,由于不慎將手機(jī)丟落在現(xiàn)場(chǎng),回到家后才發(fā)現(xiàn)。然后開私家車(牌照號(hào):甘J26027)返回施工現(xiàn)場(chǎng),找到了自己的手機(jī),在準(zhǔn)備返回時(shí),發(fā)現(xiàn)白天施工剩下的幾段管子頭仍在現(xiàn)場(chǎng),收工后沒有及時(shí)回收,就想到把幾段管子頭帶走,車停好后打開后備箱裝了進(jìn)去。一、事件經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)情況途中返回1km左右,有一輛車叫葛增江靠邊停,當(dāng)時(shí)不知道怎么回事,就停車了,從車上下來兩個(gè)人問葛增江車上是不是裝東西了,當(dāng)時(shí)有點(diǎn)害怕,就照實(shí)說了,后來他們葛增江帶到采油二區(qū)值班房,詢問情況,葛增江說是中原油建的,現(xiàn)場(chǎng)值班人員隨后向作業(yè)區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)隨后通知了生產(chǎn)主任沈延杰到現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)多方協(xié)調(diào)最終將葛增江帶回。1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范,剩余材料未回收,致使給現(xiàn)場(chǎng)留下可乘之機(jī)。2、個(gè)人立場(chǎng)不堅(jiān)定,致使自己釀下禍端。二、原因分析
7.31事件,已嚴(yán)重?fù)p害了工程處的聲譽(yù)。違反了工程處《2013年隊(duì)伍管理實(shí)施細(xì)則》第十七條中的第8種情況--(偷盜、倒賣材料、油品等公物行為者。單位與其解除勞務(wù)合同,責(zé)令退回,或降低待遇使用);本著懲前毖后、治病救人的目地,考慮到本人及其家庭今后的生活,鑒于葛增江平時(shí)工作表現(xiàn)較好,對(duì)自己犯的錯(cuò)誤態(tài)度較、好,對(duì)其從輕處理、留廠察看;三、處理決定另7月31日在九區(qū)施工的二隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員王世軍及施工人員***,沒有及時(shí)回收廢料,違反了工程處《2013年隊(duì)伍管理實(shí)施細(xì)則》第十五條規(guī)定(十五、要做到文明施工,工完、料凈、場(chǎng)地清,對(duì)剩余材料和施工機(jī)
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