質(zhì)量統(tǒng)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——質(zhì)量統(tǒng)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)質(zhì)量部質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析員職位說(shuō)明崗位編號(hào)所在部門(mén)質(zhì)量部崗位名稱(chēng)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析員編制3直接上司質(zhì)量管理科長(zhǎng)直接下屬無(wú)

薪酬范圍2500～3500職責(zé)描述負(fù)責(zé)鑄造分廠、機(jī)加一分廠、二分廠（共計(jì)11個(gè)工段）的產(chǎn)品信息報(bào)表（合格品、非合格品）及檢驗(yàn)報(bào)表、生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)產(chǎn)品信息的分類(lèi)、匯總、整理與分析；任職根本條件性別不限年齡40歲以下學(xué)歷程度高中以上專(zhuān)業(yè)要求不限（最好財(cái)務(wù)）

工作背景1年以上制造企業(yè)與產(chǎn)品信息統(tǒng)計(jì)有關(guān)的工作崗位閱歷關(guān)鍵條件熟諳產(chǎn)品流程與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程，良好數(shù)字敏感性及溝通和協(xié)調(diào)才能，工作原那么性強(qiáng)崗位關(guān)系可由此升遷進(jìn)展路線質(zhì)量管理主管可相互轉(zhuǎn)換的崗位質(zhì)量管理員工作類(lèi)型職

責(zé)工作權(quán)限1產(chǎn)品狀態(tài)信息輸入1每天收集各工段生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，廢品統(tǒng)計(jì)表、補(bǔ)焊單等；機(jī)加過(guò)程檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表、試壓記錄表、毛坯外檢、成品檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表；2.鑄造產(chǎn)品毛坯入庫(kù)的單據(jù)錄入、打印、分發(fā)對(duì)生產(chǎn)報(bào)表中的廢品、補(bǔ)焊品、檢驗(yàn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)奇怪有追查、知情權(quán)；2產(chǎn)品狀態(tài)分類(lèi)整理以上表單的輸入、整理與分類(lèi)匯總對(duì)表單缺失、記錄不全、數(shù)目不對(duì)有責(zé)問(wèn)權(quán)和要求核對(duì)權(quán)3產(chǎn)品動(dòng)態(tài)信息輸出發(fā)送各種產(chǎn)品狀態(tài)的信息，包括產(chǎn)品合格率、外檢成檢合格率、報(bào)廢明顯缺陷；

4產(chǎn)品月底數(shù)量、質(zhì)量、狀態(tài)盤(pán)存月底統(tǒng)一對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、狀態(tài)舉行統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)、匯總、分析交財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)核對(duì)、核實(shí)權(quán)5數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析月、季、年度全體產(chǎn)品合格率、返工返修率、廢品PPM值，及柏拉圖，產(chǎn)品質(zhì)量損失表、問(wèn)題解決信息跟蹤表

6、核對(duì)工作與車(chē)間統(tǒng)計(jì)核對(duì)生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量合格率、送檢數(shù)、報(bào)廢數(shù)，返工返修數(shù)等；

7質(zhì)量管理體系1、合作公司開(kāi)展質(zhì)量、管理體系的根基性工作；2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析；3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品狀態(tài)的分類(lèi)、匯總與整理；4、負(fù)責(zé)向本部門(mén)或生產(chǎn)單位反映生產(chǎn)中的數(shù)據(jù)奇怪。

5、負(fù)責(zé)本崗位在質(zhì)量管理體系推動(dòng)中的日常工作；

崗位應(yīng)知崗位應(yīng)會(huì)1、熟諳公司和重量部的質(zhì)量管理理念；2、熟諳公司各項(xiàng)規(guī)章制度；3、熟諳質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)要求；4、掌管日常辦公軟件的純熟使用；5、熟諳質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析的根本工具與應(yīng)用；1、對(duì)數(shù)字敏感性才能；2、有較強(qiáng)的溝通才能；3、有較強(qiáng)的工作統(tǒng)計(jì)分析才能；4、純熟使用辦公軟件。

每日工作標(biāo)準(zhǔn)定期工作標(biāo)準(zhǔn)1、確定當(dāng)日工作籌劃和重點(diǎn)，并做好日結(jié)果記錄；2、每日處理、接收、輸入相關(guān)表單；3、當(dāng)日需報(bào)告、溝通、處理事項(xiàng)；4、對(duì)數(shù)據(jù)處理與傳遞、反應(yīng)與匯報(bào)；5、辦公室"5S'活動(dòng)。

1、加入部門(mén)周、月例會(huì)；2、每月加入本部門(mén)的績(jī)效考核會(huì)議；3、每月或季度對(duì)工作舉行總結(jié)與本崗位有關(guān)的重要事項(xiàng)報(bào)告重要事項(xiàng)報(bào)告人提出報(bào)告時(shí)間報(bào)告上至人下至人報(bào)告方式數(shù)據(jù)反應(yīng)不實(shí)時(shí)本人隨時(shí)科長(zhǎng)

口頭或書(shū)面數(shù)據(jù)展現(xiàn)奇怪本人隨時(shí)科長(zhǎng)

口頭或書(shū)面重大質(zhì)量數(shù)據(jù)誤差本人隨時(shí)科長(zhǎng)

先口頭再書(shū)面與本崗位有關(guān)的奇怪處境處理與報(bào)告奇怪信息處理方法與要求報(bào)告方法和要求備注重大質(zhì)量數(shù)據(jù)奇怪先查找理由，接洽當(dāng)事單位先報(bào)告直接主管向部長(zhǎng)簡(jiǎn)樸說(shuō)明績(jī)效考核申訴對(duì)于涉及個(gè)人人利益的申訴，向主管說(shuō)明先口頭報(bào)告主管，再提交相關(guān)書(shū)面材料

本崗位執(zhí)行記錄與報(bào)表標(biāo)識(shí)記錄/報(bào)告名稱(chēng)提報(bào)方法和要求提