公司總經(jīng)理向董事會報告工作制度_第1頁
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公司總經(jīng)理向董事會報告工作制度第一章總則行使《公司章程》和董事會授予的職權(quán),對董事會負責。第二章報告要求交董事會,內(nèi)容應(yīng)包括:1.報告期內(nèi)公司當期計劃的實施情況和生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題及對策;2.報告期內(nèi)公司董事會決議執(zhí)行情況;報告期內(nèi)公司重大合同的簽訂和執(zhí)行情況;報告期內(nèi)資金運用和生產(chǎn)經(jīng)營情況;報告期內(nèi)重大投資項目進展情況;其他應(yīng)該報告的情況。利潤表、損益表、現(xiàn)金流量表;每季度向董事會/董事長報送財務(wù)分析報告。第五條質(zhì)詢制度:公司董事長、董事可以就具體問題質(zhì)詢經(jīng)理層人員,被質(zhì)詢?nèi)藛T應(yīng)積極配合,提供真實息,但有權(quán)拒絕董事越權(quán)發(fā)出的工作指令。第六條突發(fā)(重大)報告制度:關(guān)于公司謀劃中發(fā)生的突發(fā)性變亂或者重大變亂,經(jīng)理層應(yīng)在55提交書面處理報告,通報處理情形。應(yīng)報告的突發(fā)變亂或重大變亂包括:重要條約的訂立、變更和終止;重大經(jīng)營性或非經(jīng)營性虧損;資產(chǎn)遭受重大損失;可能依法負有的賠償責任;重大訴訟、仲裁事項;重大行政處罰;他對集團經(jīng)營、發(fā)展產(chǎn)生重大影響的事件;層認為必要的其他報告事項。資產(chǎn)運作等一樣平常工作向董事長進行非正式報告。知之日起五個工作日內(nèi)按要求報告有關(guān)工作

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