


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
實戰(zhàn):企業(yè)微博日常運營及漲粉攻略
企業(yè)開通微博是為了宣傳產(chǎn)品還是樹立企業(yè)形象,或者兩者都有。開微博之前先想明白你是誰?你想做什么?你想跟誰說?以什么樣的形象呈現(xiàn)?如果沒明確定位則無內(nèi)容,自然就吸引不到關(guān)注。二、企業(yè)微博內(nèi)容規(guī)劃2.1企業(yè)微博應(yīng)該發(fā)哪些內(nèi)容關(guān)于企業(yè)的重要信息公司內(nèi)部活動或員工工作以及生活動態(tài)(趣味好玩第一,有生活活力的圖文更好),公司外圍的生活休閑動態(tài)(趣味好玩的圖文為主)。企業(yè)產(chǎn)品問題答疑解惑突發(fā)事件的現(xiàn)場抓取有效知識的平等分享企業(yè)新聞的微博直播2.2怎樣才是一條好微博簡潔生動&實際用途&深刻含義的正文語言用標題標簽區(qū)別話題,粉絲更容易了解博文主題@好友,引起好友的關(guān)注,形成良好的良性互動鏈接地址,引導(dǎo)流量2.3企業(yè)微博內(nèi)容撰寫技巧實用性:提供實用、知識性、有價值的內(nèi)容更利于傳播趣味性:有趣、好玩,總是能夠吸引眼球的故事性:以情感人,引起共鳴個性化:這是一個追求個性化的時代2.4企業(yè)微博內(nèi)容應(yīng)該注意什么這些內(nèi)容不適合企業(yè)微博發(fā)布:未經(jīng)核實的內(nèi)容;容易產(chǎn)生政治、宗教爭議的內(nèi)容;容易產(chǎn)生社會價值正義的內(nèi)容;容易產(chǎn)生性別歧視的內(nèi)容;對競爭對手遍地或批評的內(nèi)容;處于個人情緒的內(nèi)容;帶有負面情緒的內(nèi)容;過于冷淡、沒有感情色彩的內(nèi)容。三、企業(yè)微博每日時間規(guī)劃時間點:粉絲活躍的高峰期,如上班、午休、下午四點后、晚上等發(fā)布條數(shù):有規(guī)律發(fā)布,比如3-5條,不必過于頻繁時間制度:最好8-24點都有更新發(fā)布另外,發(fā)布活動時前期–活動預(yù)告中期–活動現(xiàn)場;熱點事件時第一時間關(guān)注同時發(fā)表觀點;突發(fā)事件時快速處理。四、企業(yè)微博日常運營4.1關(guān)注策略:關(guān)注誰行業(yè)資訊號,如行業(yè)資訊、時事新聞、笑話趣聞等輿論領(lǐng)袖,如業(yè)內(nèi)知名人士、公眾人物、微博名人等目標網(wǎng)友,如品牌目標用戶、積極互動的網(wǎng)友等企業(yè)內(nèi)部賬號,如子品牌、公司領(lǐng)導(dǎo)人、相關(guān)事宜負責人等其他,如競爭對手,知名企業(yè)、微博營銷成功企業(yè)、新浪官方等。4.2評論策略:千萬不要做錯事!語氣,與發(fā)布微博時的語氣一致,見什么人說什么話。謹慎,不要涉及敏感話題,不要主動引起爭議,負面信息私信溝通。4.3回復(fù)策略:回復(fù)要有側(cè)重點優(yōu)先回復(fù)重點,有詢問必回復(fù)。優(yōu)先順序:負面情緒的網(wǎng)友>提出建議的網(wǎng)友>認證的大V>和企業(yè)互動頻繁的網(wǎng)友>其他網(wǎng)友適當予以獎勵。網(wǎng)友對企業(yè)的贊揚,是最具說服力的品牌宣傳素材;經(jīng)常歲企業(yè)進行表揚或者提出意見的網(wǎng)友,予以獎勵。4.4轉(zhuǎn)發(fā)策略:轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容要謹慎重視版權(quán),轉(zhuǎn)載優(yōu)質(zhì)微博時,須將內(nèi)容標注出處。轉(zhuǎn)發(fā)適量適度,語言簡潔點睛。轉(zhuǎn)發(fā)和原創(chuàng)保持一定比例,避免純轉(zhuǎn)發(fā),轉(zhuǎn)發(fā)時應(yīng)加入觀點。負面評論勿轉(zhuǎn)發(fā)。五、企業(yè)微博漲粉攻略初級建設(shè)階段:策略是資源整合,多利用朋友圈子、關(guān)系人脈圈子、手機好友、QQ、微信、社交網(wǎng)絡(luò)等增加粉絲階段:策略是互動,主要是利用新浪平臺互
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 機械工程制造工藝及裝備選擇知識要點
- DB4102-T 024-2021 海綿城市建設(shè)設(shè)施設(shè)計指南
- 《高中美術(shù)鑒賞古典繪畫教學教案》
- 2018不負過去不懼未來年終工作總結(jié)公司年度匯報述職報告模板
- 2025年煙花爆竹經(jīng)營單位主要負責人考試試卷及答案
- 音樂基礎(chǔ)知識(音基考試)
- 顧客忠誠度在新零售環(huán)境下的提升策略
- 項目經(jīng)理如何提升團隊執(zhí)行力及協(xié)作能力
- 項目管理方法論在數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
- 項目化管理的數(shù)據(jù)安全保護措施
- 山東詠坤新材料科技有限公司年產(chǎn)4000噸鋰鈉電池負極材料生產(chǎn)項目報告書
- 2025年山東濟南先行投資集團有限責任公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 業(yè)務(wù)結(jié)算補充合同標準文本
- 預(yù)防青少年藥物濫用-主題班會課件
- 招商崗位測試題及答案
- 2025年稅務(wù)師考試全面覆蓋試題及答案
- 百世物流抖音平臺運營策略研究
- 通信登高作業(yè)管理制度
- 小學科學教育與信息技術(shù)融合心得體會
- 軟件產(chǎn)品交付流程
- TCAWAORG 014-2024 老年綜合評估及干預(yù)技術(shù)應(yīng)用規(guī)范
評論
0/150
提交評論