施工經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求(14篇)_第1頁
施工經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求(14篇)_第2頁
施工經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求(14篇)_第3頁
施工經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求(14篇)_第4頁
施工經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求(14篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第7頁共7頁施工經(jīng)理?工作職責(zé)?與任職要?求在招?標(biāo)階段,?與相關(guān)部?門人員對?接,了解?招標(biāo)項目?中的技術(shù)?性內(nèi)容,?并且根據(jù)?投標(biāo)實際?需求,參?與現(xiàn)場投?標(biāo)述標(biāo)等?工作;?施工前準(zhǔn)?備階段,?搭建施工?班組,對?正式施工?前所需的?各類證件?、圖紙、?材料等進(jìn)?行監(jiān)管,?并且負(fù)責(zé)?與甲方溝?通,編制?施工班組?、物品、?工程材料?等的進(jìn)場?計劃;?施工階段?,負(fù)責(zé)現(xiàn)?場質(zhì)量、?進(jìn)度、人?員、財務(wù)?、各類文?件等相關(guān)?的所有事?務(wù),與業(yè)?主、監(jiān)理?等相關(guān)部?門監(jiān)理良?好的關(guān)系?,對于施?工過程中?如顧客投?訴等突發(fā)?事件及時?處理落實?;竣工?階段,負(fù)?責(zé)工程驗?收相關(guān)工?作,落實?結(jié)算文件?、竣工款?支付申請?與材料的?相關(guān)工作?,編制工?程總結(jié)等?;完成?公司指派?的其他事?項;施?工經(jīng)理工?作職責(zé)與?任職要求?(二)?1、在項?目經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)工程?現(xiàn)場施工?管理(E?PC現(xiàn)場?施工管理?、能編制?施工管理?文件,施?工組織設(shè)?計,對現(xiàn)?場進(jìn)行進(jìn)?度、安全?、質(zhì)量管?理)2?、分鐘對?分包商工?作進(jìn)行協(xié)?調(diào)和管理?工作;?3、參與?設(shè)計方案?研究,核?實施工條?件,編制?施工計劃?,確定現(xiàn)?場的工作?程序,檢?查驗收原?材料及設(shè)?備等工作?;4、?處理施工?遺留問題?,啟動調(diào)?試準(zhǔn)備工?作,編制?竣工資料?和施工完?工報告。?5、跟?蹤施工過?程中的指?導(dǎo)、檢查?,做好隱?蔽工程驗?收及監(jiān)理?報驗等工?作;施?工經(jīng)理工?作職責(zé)與?任職要求?(三)?1、編制?施工方案?2、創(chuàng)?建工作分?解并根據(jù)?項目要求?制定施工?進(jìn)度(節(jié)?點)計劃?;3、?催交工藝?方案和材?料到貨情?況;4?、編寫施?工技術(shù)交?底程序(?包含施工?流程);?5、確?保施工方?案、工藝?要求得到?執(zhí)行;?6、按照?施工安全?措施執(zhí)行?;7、?發(fā)布項目?施工報表?(進(jìn)度報?表、質(zhì)量?報表、周?報等);?8、總?結(jié)項目施?工經(jīng)驗。?施工經(jīng)?理工作職?責(zé)與任職?要求(四?)1.?協(xié)助項目?經(jīng)理組建?現(xiàn)場項目?部;2?.建立健?全項目部?現(xiàn)場管理?的相關(guān)制?度、流程?,組織實?施規(guī)范化?管理工作?;3.?全面完成?公司下達(dá)?項目現(xiàn)場?的各項指?標(biāo),及時?落實各項?事務(wù)管理?;__?__組織?協(xié)調(diào)工程?現(xiàn)場施工?工作,監(jiān)?督施工質(zhì)?量,抓好?工程安全?生產(chǎn)工作?;5.?按合同條?件及時回?收工程款?,做好現(xiàn)?場的簽證?及變更手?續(xù)的辦理?;6.?工程資料?管理;?7.協(xié)調(diào)?各有關(guān)單?位合作關(guān)?系,保證?工程調(diào)試?及驗收通?過,對項?目存在的?問題及時?整改。;?8.負(fù)?責(zé)對項目?部所轄人?員進(jìn)行安?全知識培?訓(xùn)、業(yè)務(wù)?技術(shù)指導(dǎo)?與培訓(xùn)。?9.完?成項目經(jīng)?理安排的?其他工作?任務(wù)。?施工經(jīng)理?工作職責(zé)?與任職要?求(五)?1、對?施工安全?、質(zhì)量、?進(jìn)度負(fù)責(zé)?,協(xié)助項?目經(jīng)理對?工程成本?進(jìn)行控制?;2、?協(xié)助項目?經(jīng)理審定?施工組織?設(shè)計,編?制、審核?本專業(yè)的?施工方案?、作業(yè)指?導(dǎo)書、施?工進(jìn)度計?劃,提出?本專業(yè)施?工重點難?點,并實?施控制,?對現(xiàn)場施?工進(jìn)行安?全、技術(shù)?交底和技?術(shù)指導(dǎo);?3、對?安裝工程?,根據(jù)圖?紙資料及?現(xiàn)場實際?,編制人?力、設(shè)備?、材料、?需求到貨?計劃,并?跟蹤計劃?落實;?4、監(jiān)督?進(jìn)場設(shè)備?、材料的?檢驗;?5、協(xié)調(diào)?施工方及?時解決施?工過程的?問題項整?改;6?、督促檢?查施工隊?伍進(jìn)行施?工資料與?生產(chǎn)同步?,并對真?實可靠性?予以確認(rèn)?。施工?經(jīng)理工作?職責(zé)與任?職要求(?六)1?、負(fù)責(zé)工?程項目從?工程施工?準(zhǔn)備開始?直至驗收?交工,以?及簽證結(jié)?算的全過?程施工管?理工作;?2、嚴(yán)?格執(zhí)行公?司的各項?規(guī)章制度?,編制工?程周、月?及年度施?工計劃,?對項目實?施的進(jìn)度?、質(zhì)量、?成本、安?全及文明?施工等管?理目標(biāo)的?最終實現(xiàn)?負(fù)責(zé);?3、參與?制定安全?技術(shù)生產(chǎn)?措施,負(fù)?責(zé)編制項?目勞動力?、材料、?機(jī)具設(shè)備?、勞保用?品、資金?等的使用?計劃,并?組織實施?。4、?參與施工?方案交底?技術(shù)解答?。在施工?中進(jìn)行各?工序書面?技術(shù)交底?,參加各?工序的檢?驗和工程?驗收,對?工程的分?部分項工?程進(jìn)行質(zhì)?量檢查和?評定工作?;5、?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作。施?工經(jīng)理工?作職責(zé)與?任職要求?(七)?1、貫徹?公司的管?理方針,?負(fù)責(zé)實施?施工項目?的質(zhì)量計?劃,確保?管理目標(biāo)?的實現(xiàn)。?2、負(fù)?責(zé)組織施?工方案、?施工組織?設(shè)計的交?底及實施?過程中的?檢查、監(jiān)?督工作。?熟悉施工?圖紙及工?程的質(zhì)量?要求、分?項工程銜?接和材料?規(guī)格、質(zhì)?量要求。?3、負(fù)?責(zé)組織施?工圖紙會?審,向有?關(guān)人員進(jìn)?行施工技?術(shù)、測量?、質(zhì)量、?安全交底?,制定施?工技術(shù)和?安全生產(chǎn)?措施。配?合各管理?人員解決?施工現(xiàn)場?存在的難?點或重點?技術(shù)事項?。4、?積極應(yīng)用?新技術(shù)、?新材料、?新工藝,?確保工程?質(zhì)量。?5、負(fù)責(zé)?組織施工?項目的質(zhì)?量評定,?并參加隱?蔽工程驗?收和分項?分部工程?的質(zhì)量評?定與驗收?。6、?負(fù)責(zé)組織?質(zhì)量事故?的處理工?作,針對?工程特點?制定質(zhì)量?通病的防?治措施。?7、負(fù)?責(zé)組織按?編制竣工?資料的要?求收集、?整理各項?資料,參?與工程的?結(jié)算審定?工作,提?供各項經(jīng)?濟(jì)技術(shù)簽?證資料。?施工經(jīng)?理工作職?責(zé)與任職?要求(八?)1、?協(xié)助項目?經(jīng)理進(jìn)行?現(xiàn)場施工?管理,協(xié)?調(diào)供應(yīng)商?、土建施?工、安裝?施工、監(jiān)?理單位等?工作2?、監(jiān)督負(fù)?責(zé)安裝、?服務(wù)和維?修結(jié)構(gòu)及?主要部件?的供應(yīng)商?安裝團(tuán)隊?3、負(fù)?責(zé)安全風(fēng)?險評估并?確保安裝?工作的安?全進(jìn)行,?發(fā)現(xiàn)任何?風(fēng)險都應(yīng)?報告公司?管理層,?并在必要?時叫停施?工知道現(xiàn)?場滿足安?全要求?4、領(lǐng)導(dǎo)?團(tuán)隊開發(fā)?相關(guān)的工?作表、時?間表和其?他監(jiān)督安?裝和調(diào)試?工作所要?求的的文?件5、?進(jìn)行所有?必要的安?裝前檢查?(包括開?箱檢查,?設(shè)備存儲?方案,安?裝程序等?),保證?符合客戶?和其他第?三方的合?同要求及?政策6?、確定現(xiàn)?場范圍的?變更并盡?早向管理?層報告,?記錄經(jīng)管?理層同意?的任何范?圍變更。?7、確?保安裝工?作符合公?司標(biāo)準(zhǔn)和?現(xiàn)行法規(guī)?8、完?成所有后?期安裝和?調(diào)試檢查?9、對?于任何問?題,破損?或設(shè)備故?障,要求?供應(yīng)商安?裝團(tuán)隊采?取相應(yīng)的?修正措施?,并跟進(jìn)?修正進(jìn)度?10、?向管理層?報告安裝?和調(diào)試階?段所有潛?在的項目?風(fēng)險施?工經(jīng)理工?作職責(zé)與?任職要求?(九)?1.負(fù)責(zé)?項目部生?產(chǎn)管理工?作,組織?各分包單?位編制施?工組織設(shè)?計與專項?施工方案?,并監(jiān)督?貫徹實施?。__?__組織?編制施工?執(zhí)行計劃?和施工進(jìn)?度計劃,?并組織實?施。3?.熟悉施?工圖紙并?組織有關(guān)?人員進(jìn)行?技術(shù)安全?交底。深?入施工現(xiàn)?場,貫徹?執(zhí)行驗收?規(guī)范、操?作規(guī)程、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?。__?__組織?施工組織?設(shè)計和施?工方案的?評審,并?督促實施?。5.?參加工程?各部位的?隱蔽驗收?、中間驗?收,及時?配合聯(lián)合?驗收和質(zhì)?量評定工?作。6?.負(fù)責(zé)項?目現(xiàn)場總?圖管理和?文明施工?管理,做?好現(xiàn)場安?全和環(huán)保?管理工作?。7.?負(fù)責(zé)對全?部工程質(zhì)?量事故進(jìn)?行調(diào)查,?分析并及?時上報領(lǐng)?導(dǎo);組織?有關(guān)人員?編制事故?處理方案?經(jīng)公司主?管技術(shù)的?負(fù)責(zé)人批?準(zhǔn)后認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?。8.?定期組織?召開生產(chǎn)?會議,對?分包單位?施工技術(shù)?、施工質(zhì)?量、安全?施工、生?產(chǎn)計劃的?進(jìn)行管理?與協(xié)調(diào)。?施工經(jīng)?理工作職?責(zé)與任職?要求(十?)1、?負(fù)責(zé)VO?C工程項?目計劃的?編制和項?目整體實?施運作及?施工現(xiàn)場?項目部的?全面工作?,負(fù)責(zé)與?施工單位?、監(jiān)理、?業(yè)主方等?各方的協(xié)?調(diào)和聯(lián)絡(luò)?;__?__組織?復(fù)核施工?圖,負(fù)責(zé)?組織與設(shè)?計研發(fā)部?的技術(shù)交?底;編制?項目工程?預(yù)算,包?括設(shè)備、?材料采購?預(yù)算,施?工分包預(yù)?算,施工?現(xiàn)場管理?費用預(yù)算?等;3?、負(fù)責(zé)項?目實施過?程中的安?全管理、?質(zhì)量管理?、計劃進(jìn)?度管理、?文明施工?、成本費?用控制、?材料設(shè)備?管理及項?目團(tuán)隊人?員管理等?工作,隨?時掌握工?程施工進(jìn)?度、質(zhì)量?情況,協(xié)?調(diào)解決施?工中出現(xiàn)?的問題,?組織完成?項目有關(guān)?的調(diào)試和?培訓(xùn),督?促工程項?目按計劃?完成;?3、負(fù)責(zé)?整個項目?各種施工?方案以及?進(jìn)度計劃?、月、周?工作安排?編制和落?實;4?、嚴(yán)格質(zhì)?量管理,?保證施工?質(zhì)量達(dá)到?國家規(guī)定?的標(biāo)準(zhǔn)或?合同的要?求;5?、及時向?建設(shè)單位?催要工程?進(jìn)度款,?做好項目?工程的成?本核算,?盤活資金?使用,審?核各項費?用支出;?6、組?織做好各?階段工程?的竣工驗?收與結(jié)算?工作;?7、按照?圖紙、合?同要求組?織施工,?確保按期?交付竣工?;8、?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作任?務(wù)。施?工經(jīng)理工?作職責(zé)與?任職要求?(十一)?1、負(fù)?責(zé)項目水?電主體工?程及臨水?、臨電的?專業(yè)管理?;2、?獨立完成?水電、消?防、暖通?等工程的?施工、資?料、驗收?、竣工、?交付等工?作;3?、能獨立?編制施工?組織設(shè)計?(方案)?,熟悉機(jī)?電安裝工?程專業(yè)圖?集、規(guī)范?;4、?監(jiān)控施工?過程,能?及時解決?圖紙和施?工中出現(xiàn)?的問題;?5、作?好現(xiàn)場施?工作業(yè)工?人的日常?管理、溝?通、協(xié)調(diào)?工作;?6、現(xiàn)場?事務(wù)的溝?通協(xié)調(diào)和?手續(xù)的辦?理;7?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?臨時工作?任務(wù)施?工經(jīng)理工?作職責(zé)與?任職要求?(十二)?1、參?加研究設(shè)?計方案,?從科研需?求角度對?設(shè)計提出?意見與要?求;2?、熟悉施?工圖紙、?設(shè)計方案?,參與圖?紙會審;?3、編?制施工計?劃,定期?召開施工?計劃執(zhí)行?情況檢查?會,發(fā)現(xiàn)?問題,解?決問題;?4、負(fù)?責(zé)工程項?目從施工?準(zhǔn)備開始?至驗收交?工,以及?簽證結(jié)算?的全過程?施工管理?工作;?5、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作。施?工經(jīng)理工?作職責(zé)與?任職要求?(十三)?1.負(fù)?責(zé)與甲方?、監(jiān)理等?相關(guān)單位?的溝通與?協(xié)調(diào),處?理來往項?目相關(guān)文?件;2?.負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)施工分?包商的各?項工作;?3.全?面負(fù)責(zé)項?目施工的?指揮、協(xié)?調(diào)、管理?工作,把?握施工進(jìn)?度,嚴(yán)控?施工質(zhì)量?,確保施?工安全,?并根據(jù)項?目需要、?施工進(jìn)度?計劃的執(zhí)?行情況,?提出施工?調(diào)整方案?;4.?建筑改建?、裝飾裝?潢(工裝?)方面有?較強(qiáng)技術(shù)?能力,能?基本獨立?制定施工?方案;?____?把控項目?預(yù)算,控?制項目成?本、工程?結(jié)算等事?宜;6?.了解國?家和地方?勞動、安?全、衛(wèi)生?、消防、?環(huán)保等方?面的方針?、法規(guī),?監(jiān)督、檢?查項目實?施情況;?7.施?工資料的?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論