生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作職能（14篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)生產(chǎn)主管?工作職責(zé)?工作職能?1負(fù)責(zé)?生產(chǎn)車間?的生產(chǎn)計(jì)?劃安排與?管理2?負(fù)責(zé)后道?各工序工?藝的計(jì)劃?和監(jiān)督?3督檢并?協(xié)調(diào)車間?各班組的?工作進(jìn)展?，掌握訂?單生產(chǎn)進(jìn)?度__?__人機(jī)?料法環(huán)等?環(huán)節(jié)及內(nèi)?外部工作?協(xié)調(diào)5?全面負(fù)責(zé)?車間人員?管理工作?，車間人?員的培訓(xùn)?，考核，?考勤等?6車間生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6?S管理工?作生產(chǎn)?主管工作?職責(zé)工作?職能（二?）i.?對(duì)到崗人?員進(jìn)行培?訓(xùn)ii?.日常安?全監(jiān)督、?巡視。時(shí)?間制止及?指正不安?全行為，?確保員工?遵守相關(guān)?安全規(guī)定?。ii?i.事故?處理、報(bào)?告、分享?和完成相?關(guān)整改任?務(wù)。i?v.協(xié)助?主管制定?和回顧區(qū)?域安全規(guī)?定。生?產(chǎn)主管工?作職責(zé)工?作職能（?三）1?、建立工?廠生產(chǎn)體?系和管理?制度;負(fù)?責(zé)生產(chǎn)指?標(biāo)、質(zhì)量?指標(biāo)及生?產(chǎn)成本控?制指標(biāo)的?實(shí)施;?2、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)部工?具、輔料?、低耗費(fèi)?用統(tǒng)計(jì);?組織按時(shí)?完成各類?產(chǎn)品的生?產(chǎn)任務(wù);?3、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)?備，生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)“5?S”管理?;負(fù)責(zé)生?產(chǎn)資源的?調(diào)配、使?用和管理?;4、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?員工的勞?動(dòng)紀(jì)律培?訓(xùn)、教育?和管理;?組織生產(chǎn)?線體、設(shè)?備、使?用刀具夾?具等日常?清潔維護(hù)?。5、?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?：做好生?產(chǎn)日?qǐng)?bào)、?質(zhì)量記錄?或報(bào)表的?填報(bào)工作?;組織月?度生產(chǎn)物?資盤(pán)點(diǎn)和?生產(chǎn)運(yùn)行?情況分析?。6、?參與內(nèi)、?外投訴分?析與改善?工作落實(shí)?;生產(chǎn)?主管工作?職責(zé)工作?職能（四?）1、?負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)管理?,人員培?訓(xùn),人工?成本效率?控制.?2、精通?人員管理?、生產(chǎn)管?理、設(shè)備?管理和質(zhì)?量管理。?3、較?強(qiáng)的統(tǒng)籌?管理、溝?通協(xié)調(diào)和?領(lǐng)導(dǎo)下屬?的能力。?4、為?人正直，?做事穩(wěn)重?，團(tuán)隊(duì)精?神強(qiáng)。?5、負(fù)責(zé)?不斷優(yōu)化?生產(chǎn)管理?方面的工?作流程，?建立健全?相關(guān)的規(guī)?章制度和?操作規(guī)程?并有效執(zhí)?行，根據(jù)?公司不同?階段的發(fā)?展戰(zhàn)略目?標(biāo)，合理?進(jìn)行生產(chǎn)?布局，改?進(jìn)生產(chǎn)工?藝，優(yōu)化?人員架構(gòu)?，積極主?動(dòng)地向公?司提報(bào)一?切可提高?生產(chǎn)效率?，提升產(chǎn)?品品質(zhì)管?控等合化?理建議.?6、督?導(dǎo)生管和?各生產(chǎn)主?管保質(zhì)保?量按時(shí)完?成各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)，?負(fù)責(zé)處理?下屬無(wú)法?解決的異?常情況，?確保生產(chǎn)?正常.?7、根據(jù)?各車間的?具體情況?對(duì)生產(chǎn)過(guò)?程、生產(chǎn)?安全、人?員管理、?設(shè)備管理?、現(xiàn)場(chǎng)管?理及品質(zhì)?要求實(shí)施?監(jiān)控和改?善.生?產(chǎn)主管工?作職責(zé)工?作職能（?五）1?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)車間現(xiàn)?場(chǎng)管理、?設(shè)備維護(hù)?、物料管?理及生產(chǎn)?計(jì)劃;?2、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)分析?，及時(shí)跟?進(jìn)退貨、?跟單、物?耗、費(fèi)用?、成本等?的統(tǒng)計(jì);?3、及?時(shí)反饋問(wèn)?題，車間?出現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)整改?，提升效?率;4?、上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他任務(wù)?。生產(chǎn)?主管工作?職責(zé)工作?職能（六?）1、?以公司戰(zhàn)?略目標(biāo)為?導(dǎo)向，開(kāi)?發(fā)與整合?供應(yīng)鏈資?源，為公?司產(chǎn)品毛?利負(fù)責(zé)。?2、掌?握和考察?工廠情況?，合理評(píng)?估，維護(hù)?工廠友好?供求關(guān)系?，協(xié)調(diào)和?處理和工?廠之間的?矛盾和問(wèn)?題。3?、合理安?排加工廠?，對(duì)外發(fā)?計(jì)劃有效?協(xié)調(diào)，掌?握生產(chǎn)進(jìn)?度，品質(zhì)?管理，對(duì)?出現(xiàn)異常?的情況及?時(shí)處理。?4、嚴(yán)?格控制每?單產(chǎn)品的?貨期和產(chǎn)?品質(zhì)量。?5、開(kāi)?發(fā)符合公?司產(chǎn)品價(jià)?位的新合?作工廠。?生產(chǎn)主?管工作職?責(zé)工作職?能（七）?1、中?專以上學(xué)?歷，具有?____?年以上電?子廠生產(chǎn)?管理工作?經(jīng)驗(yàn);?2、組織?執(zhí)行生產(chǎn)?計(jì)劃和任?務(wù)，安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;3?、跟蹤生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過(guò)?程、產(chǎn)值?目標(biāo)等，?按時(shí)完成?生產(chǎn)目標(biāo)?;4、?及時(shí)對(duì)生?產(chǎn)異常做?出反應(yīng)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)追蹤?，并提出?合理建議?和辦法;?5、參?與提高生?產(chǎn)效率、?改善產(chǎn)品?質(zhì)量及降?低生產(chǎn)成?本的行動(dòng)?計(jì)劃與實(shí)?施;6?、監(jiān)控規(guī)?范操作方?法，確保?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的安全和?清潔;?7、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)人員?的管理、?培訓(xùn)和培?養(yǎng);8?、完成上?級(jí)交代的?其他事項(xiàng)?。生產(chǎn)?主管工作?職責(zé)工作?職能（八?）1、?嚴(yán)格按生?產(chǎn)計(jì)劃工?藝要求，?保質(zhì)保量?組織生產(chǎn)?，2、?做好每日?生產(chǎn)報(bào)表?統(tǒng)計(jì)，確?保投入產(chǎn)?出3、?做好產(chǎn)線?物料監(jiān)控?、降低成?本、提升?效率，保?質(zhì)保量完?成生產(chǎn)任?務(wù)/4?、培訓(xùn)員?工操作技?能、督促?員工執(zhí)行?生產(chǎn)工藝?流程、做?好5S管?理工作?5、安全?倉(cāng)庫(kù)管理?，進(jìn)出庫(kù)?賬目清晰?明確，跟?進(jìn)退補(bǔ)料?進(jìn)度關(guān)結(jié)?工單生?產(chǎn)主管工?作職責(zé)工?作職能（?九）1?、負(fù)責(zé)所?屬生產(chǎn)線?日常工作?事務(wù)的安?排和執(zhí)行?;2、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?線現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo)員工作?業(yè)，糾正?員工錯(cuò)誤?操作;?3、影響?生產(chǎn)時(shí)要?及時(shí)上報(bào)?;4、?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?7S的實(shí)?施工作;?5、完?成上級(jí)下?達(dá)的臨時(shí)?任務(wù)。?生產(chǎn)主管?工作職責(zé)?工作職能?（十）?產(chǎn)線機(jī)器?維修設(shè)?備維護(hù)保?養(yǎng)實(shí)施?按照生產(chǎn)?工藝文件?執(zhí)行生產(chǎn)?培訓(xùn)并?管理作業(yè)?員配合?公司的持?續(xù)改善，?例如5S?，六西格?瑪，精益?改善。?負(fù)責(zé)產(chǎn)線?的績(jī)效?生產(chǎn)主管?工作職責(zé)?工作職能?（十一）?1、編?制生產(chǎn)計(jì)?劃，組織?均衡生產(chǎn)?，做到保?質(zhì)保量按?時(shí)完成生?產(chǎn)任務(wù);?2、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)部?門(mén)的人員?、設(shè)備、?設(shè)施、環(huán)?境管理;?3、拓?展必要的?生產(chǎn)外包?服務(wù)，并?對(duì)生產(chǎn)外?包進(jìn)行管?理、跟蹤?;4、?嚴(yán)格貫徹?執(zhí)行公司?質(zhì)量管理?制度規(guī)定?，確保產(chǎn)?品質(zhì)量;?5、從?生產(chǎn)角度?進(jìn)行供應(yīng)?商管理，?并和工程?部門(mén)配合?導(dǎo)入新產(chǎn)?品。生?產(chǎn)主管工?作職責(zé)工?作職能（?十二）?1.熟悉?注塑工藝?流程;?2.熟悉?注塑現(xiàn)場(chǎng)?管理及人?員安排。?___?_具備注?塑現(xiàn)場(chǎng)4?M1E管?理;_?___具?備問(wèn)題分?析與解決?能力;?____?具備組織?與管理能?力。生?產(chǎn)主管工?作職責(zé)工?作職能（?十三）?1、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?人、機(jī)、?料和安全?等的管理?，確保完?成生產(chǎn)任?務(wù);2?、產(chǎn)品出?入庫(kù)、領(lǐng)?料、制單?等;3?、其他臨?時(shí)性工作?;’生?產(chǎn)主管工?作職責(zé)工?作職能（?十四）?1、負(fù)責(zé)?本組人員?、生產(chǎn)計(jì)?劃，產(chǎn)量?、數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)等管理?工作。?2、根據(jù)?主管下達(dá)?的生產(chǎn)計(jì)?劃，及時(shí)?安排半成?品，輔料?的領(lǐng)取、?分配，從?車間品檢?及了解掌?握生產(chǎn)工?藝，并正?確指導(dǎo)員?工操作。?3、協(xié)?助主管做?好本組內(nèi)?的安全生?產(chǎn)和勞動(dòng)?保護(hù)工作?，關(guān)心員?工，建設(shè)?好本組隊(duì)?伍，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)精神