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第9頁共9頁校長在質(zhì)量分析會上講話1、努?力打造一支?肯干事、能?干事、權(quán)責(zé)?清晰、善于?管理、樂于?奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)?團隊,著力?追求“各就?各位、各司?其責(zé)、層次?分明、收放?自如”的管?理境界,要?以領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)?引領(lǐng)師德師?風(fēng),努力帶?出一支特別?能吃苦、特?別能戰(zhàn)斗教?師群體。?2、抓管理?更精細(xì),抓?工作要落實?。學(xué)校工作?千頭萬緒,?然而精力是?有限的,但?關(guān)鍵在布置?,關(guān)鍵在落?實。學(xué)校工?作要分工明?確,責(zé)任到?人,責(zé)權(quán)利?為一體,逐?級布置逐級?落實,事事?有人管有人?抓,事事有?人管。校長?是布置者,?班子成員是?落實者。要?分工負(fù)責(zé),?獎罰分明。?每一期、每?___月、?每一周都要?有工作內(nèi)容?、工作目標(biāo)?、具體負(fù)責(zé)?人。每一周?校長要召開?班子成員會?,匯報總結(jié)?上周工作內(nèi)?容,布置下?周工作事宜?。校長要廣?泛采納教師?及班子意見?,及時調(diào)整?工作思路。?分管領(lǐng)導(dǎo)要?經(jīng)常在學(xué)校?監(jiān)督檢查各?項工作的落?實情況,掌?握工作的主?動權(quán)。3?、構(gòu)建新的?學(xué)習(xí)評價模?式。不論是?那種教學(xué)模?式,落腳點?應(yīng)放在知識?的掌握上。?要建立日清?、周結(jié)、月?測、期評的?學(xué)習(xí)評價模?式,讓學(xué)生?日清當(dāng)日學(xué)?習(xí)任務(wù),做?到今日事今?日畢;每周?進(jìn)行周結(jié),?總結(jié)當(dāng)周學(xué)?習(xí)課程;月?測及時檢測?、分析、強?化矯正;學(xué)?期做出科學(xué)?評價。重點?是進(jìn)一步加?強常規(guī)管理?,認(rèn)真做好?備課筆記、?聽課筆記、?作業(yè)的專項?檢查和抽查?;認(rèn)真做好?畢業(yè)班的各?項教育教學(xué)?和考試的有?關(guān)工作;開?展好本學(xué)期?的校級優(yōu)質(zhì)?課評選、試?卷命制評比?和教師粉筆?字比賽等工?作;積極參?加市級各項?論文設(shè)計評?選工作,認(rèn)?真做好各級?課題研究與?結(jié)題工作4?、要切實加?強教師的考?核和獎懲,?明確崗位職?責(zé),落實責(zé)?任制和責(zé)任?追究制。制?訂方案要科?學(xué)、全面、?便于操作,?一定要體現(xiàn)?多勞多得的?原則,一定?要體現(xiàn)向一?線傾斜的原?則,一定要?體現(xiàn)公開公?正、陽光操?作的原則,?一切有利于?教師積極性?的提高,一?切有利于教?學(xué)質(zhì)量的提?高。因此,?要充分發(fā)揚?民主,廣泛?爭取廣大教?師的意見和?建議,把工?作做細(xì)、作?具體。5?、要突出畢?業(yè)班工作的?重心位置。?由于辦學(xué)體?制轉(zhuǎn)軌的原?因,今年我?校九年級畢?業(yè)生與往年?相比不容樂?觀,人數(shù)少?,素質(zhì)差,?在全市評估?成績,歷年?來最低。其?他學(xué)段的成?績也不容樂?觀。我們面?臨的壓力很?大。各個年?級分管領(lǐng)導(dǎo)?,一定要高?度重視這項?工作,研究?對策、措施?。畢業(yè)班教?師要加強研?究,研究課?程標(biāo)準(zhǔn),明?確教學(xué)任務(wù)?;研究考試?說明,了解?考試要求;?制定好復(fù)習(xí)?計劃,研究?中招試題,?把握命題趨?勢;研究試?卷評價和分?析,掌握答?題技巧。及?時召開各年?級、教研組?質(zhì)量分析會?,客觀、準(zhǔn)?確的總結(jié)了?前一階段的?教學(xué)質(zhì)量情?況,找準(zhǔn)在?教與學(xué)方面?存在的問題?,研究解決?問題的途徑?和方式,使?教學(xué)工作更?具有針對性?和實效性。?6、工作?紀(jì)律。工作?時間禁止喝?酒和上網(wǎng)。?7、加強?師德建設(shè)。?新泰市倪市?長提出嚴(yán)格?規(guī)范管理教?師,嚴(yán)禁舉?辦家教。教?輔材料的管?理。學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)班子帶頭?嚴(yán)格要求自?己,出現(xiàn)問?題嚴(yán)肅查處?。總之,?我們要正視?上學(xué)期教學(xué)?工作中的不?足,和我們?管理中的不?足,正視問?題,嚴(yán)格剖?析自己,在?新的學(xué)期,?扎實工作,?把學(xué)校工作?推向一個新?的___。?校長在質(zhì)量分析會上講話(二)感謝聯(lián)校?領(lǐng)導(dǎo)對瀑里?小學(xué)的大力?關(guān)懷和支持?,感謝老師?們的辛勤努?力負(fù)重拼搏?,感謝學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)、骨干?教師的模范?帶頭,感謝?大家的團結(jié)?協(xié)作、勤奮?上進(jìn),使得?我校完成了?聯(lián)校下達(dá)的?區(qū)教學(xué)質(zhì)量?監(jiān)控評估指?標(biāo)。同時,?激勵大家再?接再厲、埋?頭苦干,力?爭完成下學(xué)?年區(qū)評估第?十二位次的?聯(lián)校硬性指?標(biāo)。中肯?地講,我完?全贊同路東?旭主任代表?學(xué)校所做的?質(zhì)量分析報?告。我們既?要看到所取?得優(yōu)秀成績?,打了個翻?身仗;也要?清醒地認(rèn)識?到我們存在?的問題和面?臨的困境。?更重要的是?,我們沒有?多余的時間?去抱怨、沮?喪,只能以?高度的責(zé)任?心、事業(yè)心?、上進(jìn)心去?學(xué)習(xí)鉆研,?想盡辦法,?積極自主精?心管理精心?教學(xué),去提?高技術(shù),去?提高質(zhì)量。?如是,才有?可能完成下?學(xué)年第十二?的教學(xué)任務(wù)?。為此,?針對我校實?際,重點談?一談本學(xué)年?關(guān)于教學(xué)工?作的兩個方?面的思路和?工作建議。?一、講管?理,求自主?,讓學(xué)生有?個好習(xí)慣。?1.以教?師的“愛”?,去讓小學(xué)?生產(chǎn)生一種?持久的“敬?畏”之情。?實現(xiàn):愛?老師聽話,?愛老師從而?愛學(xué)習(xí),愛?其所任學(xué)科?,學(xué)習(xí)態(tài)度?端正,學(xué)習(xí)?意識強烈,?學(xué)習(xí)興趣勃?發(fā),比學(xué)趕?幫熱烈。(?愛師好學(xué),?學(xué)風(fēng)好。)?2.以教?師的“身”?,去讓小學(xué)?生形成一種?良好的“習(xí)?慣”之質(zhì)。?顯現(xiàn):言?傳身教,精?細(xì)做學(xué)(教?師的聽、說?、講、讀、?做、寫、批?……),精?益求精,有?時間觀效益?觀來去學(xué)校?有章法,課?內(nèi)課外有規(guī)?則,時時處?處講質(zhì)量,?最終成為好?習(xí)慣。(自?主好學(xué),習(xí)?慣好。)?3.以教師?的“行”,?去讓小學(xué)生?形成一種優(yōu)?秀的“精神?”之品。?呈現(xiàn):教師?不服輸,拼?搏上進(jìn),刻?苦鉆研,從?而打造小學(xué)?生的責(zé)任心?、上進(jìn)心,?___和健?全堅強的學(xué)?習(xí)品質(zhì)與意?志。二、?講勤奮,求?方法,讓環(huán)?節(jié)有個高質(zhì)?量。1.?勤奮是個“?寶”。有付?出才會有收?獲。簡言之?,就是教學(xué)?工作“備學(xué)?輔批考”五?環(huán)節(jié)必須得?講勤奮,必?須得講平時?性教學(xué)(“?___”)?。功夫在課?前—備課,?出力在課堂?,彌補在輔?導(dǎo)。務(wù)求環(huán)?環(huán)相扣,不?缺漏;扎扎?實實,不打?折。(學(xué)生?同樣得勤奮?)2.方?法是效益。?動腦筋想方?設(shè)法求捷徑?,教無定法?,學(xué)有規(guī)律?。聽說讀寫?算—做中學(xué)?,學(xué)中做,?大力開展學(xué)?生的預(yù)學(xué)、?自主學(xué)習(xí),?尤其是同伴?學(xué)伴學(xué)習(xí)小?組的合作學(xué)?習(xí)、“三星?”評價,全?方位多層次?抓重點多練?兵,才能鞏?固所學(xué)。(?跟得住,盯?得緊。)?最后,我想?說的是,大?家是教學(xué)上?的行家里手?,面對學(xué)生?家長社會的?質(zhì)量呼喚,?面對教育教?學(xué)的激烈競?爭,一定要?在遵循教育?規(guī)律和教學(xué)?規(guī)則的前提?下,優(yōu)化自?己的教學(xué)思?想,構(gòu)建自?己的課堂教?學(xué)模式,形?成自己良好?的工作習(xí)慣?,提高自己?的工作效率?,實現(xiàn)教師?專業(yè)、學(xué)生?學(xué)業(yè)、學(xué)校?質(zhì)量的飛躍?發(fā)展,讓我?們的瀑里小?學(xué)更加榮耀?。謝謝大?家,拜托各?位!校長在質(zhì)量分析會上講話(三)一、?關(guān)于高一年?級前期工作?高一年級?半期以來的?工作,可以?用兩個詞來?總結(jié):井然?有序,扎實?有效。一?是年級組長?管理工作得?力、到位,?班主任積極?配合,嚴(yán)抓?新班級的紀(jì)?律和習(xí)慣養(yǎng)?成,高一的?起始工作做?得很好;?二是備課組?長對本學(xué)科?的計劃周到?,訓(xùn)練有序?,教學(xué)計劃?落實較好;?三是任課?老師工作塌?實、負(fù)責(zé),?高一的起始?教學(xué)重視課?本,重視基?礎(chǔ),抓得很?實;四是?學(xué)生管理工?作穩(wěn)定、有?序,幾乎沒?有上課還在?校園里閑逛?的學(xué)生,早?中晚自習(xí)遲?到學(xué)生極少?而且有班主?任值班加強?紀(jì)律管理,?對于嚴(yán)重違?犯校紀(jì)校規(guī)?的都給予紀(jì)?律處分,學(xué)?生就寢和衛(wèi)?生也管得很?嚴(yán)。五是?這次考試學(xué)?生成績也有?很多看點:?最高_(dá)__?分,900?及以上__?_人,__?_分及以上?___人,?___分及?以上___?人。二、?做好分析反?思工作:?1、高一年?級工作的特?點,具體表?現(xiàn)在“四有?”上:目?標(biāo)引領(lǐng)有條?不紊;班?級管理有板?有眼;思?想教育有的?放矢;教?師配合有目?共睹。2?、成績?nèi)〉?的關(guān)鍵在于?八個字:?不尚空談,?真抓實干。?3、關(guān)于?半期考試的?分析與反思?,其主要目?的是:希?望我們的班?級和老師,?總結(jié)成績與?經(jīng)驗,查找?問題與教訓(xùn)?,明確目標(biāo)?與對策。?三、對后半?期工作的建?議:1.?進(jìn)一步加強?___備課?,落實教學(xué)?常規(guī),控制?難度,狠抓?基礎(chǔ),分層?指導(dǎo),分步?到位,加強?班級的科學(xué)?管理,協(xié)調(diào)?學(xué)科的均衡?發(fā)展,對學(xué)?生進(jìn)行心理?指導(dǎo)和學(xué)法?指導(dǎo),培養(yǎng)?興趣,樹立?信心,加強?落實各項措?施特別強調(diào)?基礎(chǔ)年級注?重基礎(chǔ)的落?實,要夯實?基礎(chǔ),注重?落實,講課?注意細(xì)、慢?、淺、實,?分步驟、分?階段提高難?度。也期待?每位老師樹?立責(zé)任意識?、質(zhì)量意識?、效率意識?,真做實干?,把教學(xué)工?作落實到每?個細(xì)節(jié)。?2.管理學(xué)?生不僅僅是?班主任的事?,也是全體?教師的事,?特別是科任?老師的事,?管教管導(dǎo)。?要求全體教?師“___?班級管理、?___學(xué)生?成人、__?_學(xué)生習(xí)慣?、___學(xué)?生學(xué)業(yè)?!?讓高一學(xué)生?愉快學(xué)習(xí)、?學(xué)習(xí)愉快;?讓學(xué)?;蛭?年級真正成?為一個學(xué)生?成長、受益?的地方。?3.各班要?召開半期考?試總結(jié)班會?,激發(fā)同學(xué)?們爭先創(chuàng)優(yōu)?意識,掀起?學(xué)習(xí)___?。希望這次?取得好成績?的同學(xué)再接?再厲,__?_,在期末?考試中,再?攀高峰;希?望其他同學(xué)?,以班上的?進(jìn)步的同學(xué)?為榜樣,頑?強拼搏,激?起直追,刻?苦努力,爭?創(chuàng)一流。?四、對年級?工作的要求?:“超越”?、“合作”?、“落實”?要有超越?意識,合作?意識,落實?各項教育教?學(xué)目標(biāo)。競?爭非常激烈?,期末考試?是全市統(tǒng)考?,這對我們?本學(xué)期的工?作的一次檢?驗。統(tǒng)考成?績的好壞對?我們下一步?的工作會有?很大的影響?。鞏固教?學(xué)中心,構(gòu)?建高效課堂?按照開學(xué)?初學(xué)校提出?的落實教學(xué)?常規(guī)的工作?思路:我們?要以質(zhì)量求?生存,以規(guī)?范創(chuàng)優(yōu)質(zhì),?以創(chuàng)新樹特?色,以發(fā)展?強實力,努?力開創(chuàng)高一?年級教學(xué)工?作新局面。?(一)教?學(xué)工作取得?的成績1?、教師的觀?念在轉(zhuǎn)變。?在新課程理?念的引領(lǐng)下?,新的課程?理念不斷深?入教師的內(nèi)?心世界,在?___備課?,公開課的?展示中得到?體現(xiàn)。2?、教師的工?作作風(fēng)進(jìn)一?步端正,備?課組精誠團?結(jié),絕大多?數(shù)教師扎實?工作,教風(fēng)?和學(xué)風(fēng)出現(xiàn)?明顯好轉(zhuǎn)。?3、常規(guī)?教學(xué)基本環(huán)?節(jié)得到落實?,備、講、?輔、改、測?五大基本環(huán)?節(jié)落實基本?到位。(?二)當(dāng)前教?學(xué)工作存在?的主要問題?半學(xué)期來?,我們年級?雖然取得了?一些成績,?但是與社會?和學(xué)生家長?對我們的要?求還有較大?差距。認(rèn)真?總結(jié)過去成?就的同時,?我們也要清?醒的認(rèn)識到?當(dāng)前教學(xué)工?作存在的問?題,主要表?現(xiàn)在以下幾?個方面:?1、全體教?師觀念需要?進(jìn)一步更新?,教學(xué)方法?需要進(jìn)一步?改進(jìn),教學(xué)?的精細(xì)化程?度需要進(jìn)一?步提高。努?力完成教師?演示實驗和?學(xué)生實驗。?新課改的要?求對我們教?師、學(xué)生都?提出了新的?更高的要求?。如果我們?對課改的認(rèn)?識還不充分?,教學(xué)理念?,教學(xué)方法?,教學(xué)要求?,還是按老?一套,要取?得優(yōu)異的成?績是很困難?的。所以我?們應(yīng)該相互?研討,不斷?的學(xué)習(xí),努?力提升自己?,以便盡快?適應(yīng)新的要?求,以便在?新課改新一?輪洗牌有自?己的一席之?地。2、?教師隊伍建?設(shè)有待進(jìn)一?步加強。少?數(shù)教師拼搏?奉獻(xiàn)的意識?不強,少數(shù)?教師工作主?動性差。教?師是與學(xué)生?靈魂打交道?的職業(yè),社?會和家長對?教師的要求?遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其?他職業(yè),特?別是對我們?一中教師要?求更高。?4、各種管?理特別是學(xué)?生管理還有?待完善。工?作欠深入、?欠落實的現(xiàn)?象依然存在?;課堂教學(xué)?管理不嚴(yán),?部分教師的?課堂效益低?下。(三?)教學(xué)工作?幾點思考:?1、如何?真正落實教?學(xué)中心地位?。堅持以?教學(xué)為中心?,根本在于?切實轉(zhuǎn)變思?想觀念。要?強化教學(xué)工?作中心地位?,要緊抓“?四個著力點?”,即“教?師、學(xué)生、?教學(xué)、創(chuàng)新?”。所謂?“教師著力?點”,是因?為教師是教?育教學(xué)的實?施者,是鞏?固教學(xué)中心?,構(gòu)建高效?課堂的關(guān)鍵?性條件。教?師的核心在?教師的觀念?、在教師的?責(zé)任心、在?教師的積極?性。所謂?“學(xué)生著力?點”,學(xué)校?的各項工作?都是為了提?高學(xué)生的培?養(yǎng)質(zhì)量,學(xué)?生是主體。?所謂“教?學(xué)著力點”?,就是要把?搞好教學(xué)、?提高教學(xué)質(zhì)?量作為思考?問題的出發(fā)?點和落腳點?。所謂“?創(chuàng)新著力點?”,要求教?師具有較強?的創(chuàng)新精神?和創(chuàng)新意識?,創(chuàng)新教學(xué)?設(shè)計和教學(xué)?方法;促進(jìn)?學(xué)生創(chuàng)造性?學(xué)習(xí),在學(xué)?習(xí)中培養(yǎng)創(chuàng)?新意識,提?高創(chuàng)新能力?。2、如?何構(gòu)建效率?課堂,落實?課堂教學(xué)的?核心地位?課堂教學(xué)活?動不僅僅成?為傳授知識?、訓(xùn)練技能?的過程,更?應(yīng)成為信息?傳遞、情感?交流、思維?碰撞的過程?,成為師生?共渡的歷程?。在傳授知?識的同時,?充分發(fā)揮學(xué)?生的主觀能?動性,把知?識內(nèi)化為學(xué)?生的能力,?升華為學(xué)生?的創(chuàng)新能力?。教師:?做到“四個?精心”:教?師要精心設(shè)?置教學(xué)情境?,尊重學(xué)生?的生活經(jīng)驗?,激發(fā)情趣?,啟發(fā)思維?;教師要精?心設(shè)計有較?高價值的問?題,追求學(xué)?生思維的質(zhì)?量、思維的?密度。要精?心設(shè)計訓(xùn)練?,選題精當(dāng)?,適當(dāng)減輕?學(xué)生簡單重?復(fù)課業(yè)負(fù)擔(dān)?,精講精析?,注重遷移?,舉一反三?;要精心引?導(dǎo)學(xué)生自己?去發(fā)現(xiàn)問題?、提出問題?,培養(yǎng)學(xué)生?良好的

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