2023年戰(zhàn)高溫、斗雨季、治隱患、保安全實施方案(2篇)_第1頁
2023年戰(zhàn)高溫、斗雨季、治隱患、保安全實施方案(2篇)_第2頁
2023年戰(zhàn)高溫、斗雨季、治隱患、保安全實施方案(2篇)_第3頁
2023年戰(zhàn)高溫、斗雨季、治隱患、保安全實施方案(2篇)_第4頁
2023年戰(zhàn)高溫、斗雨季、治隱患、保安全實施方案(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第17頁共17頁2023年戰(zhàn)高溫、斗雨季、治隱患、保安全實施方案?為認(rèn)真貫徹?落實《__?_做好__?_年汛期高?溫雨季危險?化學(xué)品安全?生產(chǎn)工作_?__》(桂?安監(jiān)管三【?___】?___號)?文件精神,?結(jié)合___?壯族自治區(qū)?集中開展安?全生產(chǎn)領(lǐng)域?“打非治違?”專項行動?實施方案》?,實現(xiàn)高溫?雨季安全生?產(chǎn),經(jīng)本單?位研究決定?,在單位范?圍內(nèi)___?開展“戰(zhàn)高?溫、斗雨季?、治隱患、?保安全”活?動,現(xiàn)結(jié)合?本單位安全?生產(chǎn)實際,?制定《公司?“戰(zhàn)高溫、?斗雨季、治?隱患、保安?全”活動方?案》。一?、總體要求?和活動目?標(biāo)堅持以?科學(xué)發(fā)展觀?和安全發(fā)展?觀為指導(dǎo),?牢固樹立安?全生產(chǎn)工作?始終堅持從?“零開始”?的理念,緊?緊圍繞三季?度的安全生?產(chǎn)特點,進?一步加大隱?患排查治理?和責(zé)任落實?力度,強化?管理,治理?隱患,改善?環(huán)境,夯實?基礎(chǔ),做到?思想防麻痹?、工作防松?懈、事故防?反彈,杜絕?重傷以上事?故和重大財?產(chǎn)損失,創(chuàng)?出季度安全?工作最好水?平。二、?活動內(nèi)容?(一)強化?基層基礎(chǔ)管?理工作。?1、強化自?主管理。站?、車隊等要?強化現(xiàn)場的?自主管理,?層層落實安?全責(zé)任,加?大安全監(jiān)督?考核,確保?現(xiàn)場安全管?理不留空檔?,形成人人?抓安全、人?人保安全的?氛圍。2?、進一步細(xì)?化管理制度?和檢查標(biāo)準(zhǔn)?,加強現(xiàn)場?落實。對現(xiàn)?有的管理制?度和標(biāo)準(zhǔn),?根據(jù)實際,?進一步細(xì)化?,按照年初?簽訂的安全?責(zé)任書要求?,要求現(xiàn)場?層層落實安?全責(zé)任,使?安全管理制?度化、程序?化運作,杜?絕安全管理?制度在現(xiàn)場?束之高閣、?流于形式。?3、加強?職工業(yè)務(wù)培?訓(xùn),杜絕無?證上崗。要?求站、車隊?___職工?學(xué)習(xí)已下發(fā)?安全應(yīng)知應(yīng)?會學(xué)習(xí)資料?,認(rèn)真開展?每日一題的?安全知識學(xué)?習(xí),并做好?記錄。新增?或換證的安?全管理人員?、特殊工種?必須經(jīng)上級?管理部門脫?產(chǎn)培訓(xùn)、持?證上崗。新?招、換崗人?員由工資科?___培訓(xùn)?,未經(jīng)培訓(xùn)?不得上崗,?試卷存檔備?查。5、?加強標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)。以安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化達標(biāo)為基?礎(chǔ),抓好安?全文明施工?定置化管理?、設(shè)備點檢?制、手指口?述等活動的?開展,最大?限度地消除?人員、設(shè)備?、環(huán)境帶來?的不安全隱?患,不斷強?化安全管理?基礎(chǔ)工作,?提高安全生?產(chǎn)綜合保障?水平。(?二)抓好高?溫防暑、“?雨季三防”?工作。嚴(yán)?格落實雨季?三防各項措?施,加強對?水害隱患特?別是處于水?庫附近、山?邊坡等地,?對氣象預(yù)報?信息做到及?時掌握隨時?了解天氣變?化對工程、?人員可能造?成的危害,?做好防范措?施,準(zhǔn)備充?足的防洪搶?險物資,明?確各崗位的?工作責(zé)任。?堅持雨季期?間線路排查?清障制度,?抓好防洪、?防排水、防?雷電管理,?確保供電、?排水、避雷?系統(tǒng)保護裝?置和安全設(shè)?施齊全有效?、可靠,保?證各種設(shè)備?處于完好狀?態(tài)。合理調(diào)?整作息時間?,對野外工?地、職工宿?舍文明生產(chǎn)?、生活環(huán)境?、用電進行?檢查,按規(guī)?定配備發(fā)放?勞保用品,?做好防暑降?溫工作,防?止重大__?_、重大公?共衛(wèi)生和重?大___發(fā)?生。落實“?雨季三防”?___小時?值班、調(diào)度?和災(zāi)害天氣?停產(chǎn)撤人制?度。制定并?嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)?急預(yù)案,_?__職工學(xué)?習(xí)、演練,?確保災(zāi)害情?況下人員撤?離快速有序?。有關(guān)人員?必須嚴(yán)格執(zhí)?行___小?時電話開機?,各組、室?、車輛堅持?正規(guī)作業(yè),?嚴(yán)格落實作?業(yè)規(guī)程、措?施等專項工?作方案、科?學(xué)___生?產(chǎn),嚴(yán)禁冒?險蠻干,杜?絕超定員、?超時間、超?能力工作。?(三)持?續(xù)開展安全?隱患專項整?治活動。?根據(jù)單位實?際,每月排?查安全隱患?,制定相應(yīng)?的整改措施?、落實責(zé)任?人、整改時?間,抓好現(xiàn)?場隱患的治?理、復(fù)查工?作,達到閉?合管理。三?季度重點抓?好以下工作?:車輛設(shè)備?保護,物體?打擊,個人?安全防護,?用電管理,?消防管理,?高溫防暑、?雷電、水災(zāi)?等隱患的排?查治理。以?上級部門的?安全大檢查?為契機,抓?好安全隱患?的專項整治?,杜絕重大?安全隱患,?確保安全生?產(chǎn)。安全管?理人員要加?大監(jiān)察力度?,嚴(yán)格履行?職責(zé),嚴(yán)格?執(zhí)行停止作?業(yè)制度,隱?患不整改、?存在重大安?全隱患繼續(xù)?___生產(chǎn)?的,追究責(zé)?任。三、?加強領(lǐng)導(dǎo)?為保證活動?的順利開展?,單位成立?領(lǐng)導(dǎo)小組,?第___任?組長,各組?、室負(fù)責(zé)人?為成員。精?心___,?抓好落實,?確保實效。?每月對各生?產(chǎn)單位活動?內(nèi)容進行考?核,對執(zhí)行?不到位的組?、室列為不?達標(biāo),按單?位規(guī)定進行?處罰,對負(fù)?責(zé)人罰款_?__元,同?時承擔(dān)上級?檢查罰款及?單位對等處?罰。__?_年___?月二十八日?第二篇:?戰(zhàn)高溫、斗?雨季、治隱?患、保安全?實施方案1?開展“戰(zhàn)高?溫、斗雨季?、治隱患、?保安全”?活動方案?為認(rèn)真貫徹?落實《__?_開展“戰(zhàn)?高溫、斗雨?季、治隱患?、保安全”?競賽活動_?__》文件?精神,切實?抓好“安全?生產(chǎn)基層基?礎(chǔ)深化年”?第三次集中?行動,實現(xiàn)?高溫雨季安?全生產(chǎn),經(jīng)?公司研究決?定,三季度?在公司范圍?內(nèi)___開?展“戰(zhàn)高溫?、斗雨季、?治隱患、保?安全”活動?,現(xiàn)結(jié)合本?公司安全生?產(chǎn)實際,制?定《公司“?戰(zhàn)高溫、斗?雨季、治隱?患、保安全?”活動方案?》。一、?總體要求?和活動目標(biāo)?堅持以科?學(xué)發(fā)展觀和?安全發(fā)展觀?為指導(dǎo),牢?固樹立安全?生產(chǎn)工作始?終堅持從“?零開始”的?理念,緊緊?圍繞三季度?的安全生產(chǎn)?特點,進一?步加大隱患?排查治理和?責(zé)任落實力?度,強化管?理,治理隱?患,改善環(huán)?境,夯實基?礎(chǔ),做到思?想防麻痹、?工作防松懈?、事故防反?彈,杜絕重?傷以上事故?和重大財產(chǎn)?損失,創(chuàng)出?季度安全工?作最好水平?。二、活?動內(nèi)容(?一)強化基?層基礎(chǔ)管理?工作。1?、強化自主?管理。各鉆?機(車間)?等基層生產(chǎn)?單位要強化?現(xiàn)場的自主?管理,層層?落實安全責(zé)?任,加大安?全監(jiān)督考核?,確保現(xiàn)場?安全管理不?留空檔,形?成人人抓安?全、人人保?安全的氛圍?。2、進?一步細(xì)化管?理制度和檢?查標(biāo)準(zhǔn),加?強現(xiàn)場落實?。對現(xiàn)有的?管理制度和?標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)?實際,進一?步細(xì)化,按?照年初簽訂?的安全責(zé)任?書要求,要?求現(xiàn)場層層?落實安全責(zé)?任,使安全?管理制度化?、程序化運?作,杜絕安?全管理制度?在現(xiàn)場束之?高閣、流于?形式。3?、加強職工?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?杜絕無證上?崗。要求各?基層生產(chǎn)單?位___職?工學(xué)習(xí)已下?發(fā)安全應(yīng)知?應(yīng)會學(xué)習(xí)資?料,認(rèn)真開?展每日一題?的安全知識?學(xué)習(xí),并做?好記錄。新?增或換證的?安全管理人?員、特殊工?種必須經(jīng)上?級管理部門?脫產(chǎn)培訓(xùn)、?持證上崗。?新招、換崗?人員由工資?科___培?訓(xùn),未經(jīng)培?訓(xùn)不得上崗?,試卷存檔?備查。5?、加強標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)。以?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化達標(biāo)為?基礎(chǔ),抓好?安全文明施?工定置化管?理、設(shè)備點?檢制、手指?口述等活動?的開展,最?大限度地消?除人員、設(shè)?備、環(huán)境帶?來的不安全?隱患,不斷?強化安全管?理基礎(chǔ)工作?,提高安全?生產(chǎn)綜合保?障水平。?(二)開展?業(yè)務(wù)技能技?術(shù)比武。?為提高職工?業(yè)務(wù)素質(zhì),?進一步激發(fā)?職工學(xué)業(yè)務(wù)?、提技能的?熱潮,根據(jù)?文件安排部?署,開展“?學(xué)業(yè)務(wù)、練?技能、提素?質(zhì)”和在新?工人中開展?“學(xué)業(yè)務(wù)、?練技能、當(dāng)?能手、樹標(biāo)?兵”活動,?層層___?開展業(yè)務(wù)技?能技術(shù)比武?。并積極參?加集團__?_的技能大?賽,選撥優(yōu)?秀參賽選手?,力爭參加?集團公司業(yè)?務(wù)技能技術(shù)?比武并取得?好成績。?(三)抓好?高溫防暑、?“雨季三防?”工作。?嚴(yán)格落實雨?季三防各項?措施,加強?對水害隱患?特別是處于?水庫附近、?山邊坡等工?地,選好鉆?孔位置避開?防洪道,對?氣象預(yù)報信?息做到及時?掌握隨時了?解天氣變化?對工程、人?員可能造成?的危害,做?好防范措施?,準(zhǔn)備充足?的防洪搶險?物資,明確?各崗位的工?作責(zé)任。堅?持雨季期間?線路排查清?障制度,抓?好防洪、防?排水、防雷?電管理,確?保供電、排?水、避雷系?統(tǒng)保護裝置?和安全設(shè)施?齊全有效、?可靠,保證?各種設(shè)備處?于完好狀態(tài)?。合理調(diào)整?作息時間,?對野外工地?、職工宿舍?文明生產(chǎn)、?生活環(huán)境、?用電進行檢?查,按規(guī)定?配備發(fā)放勞?保用品,做?好防暑降溫?工作,防止?重大___?、重大公共?衛(wèi)生和重大?___發(fā)生?。落實“雨?季三防”_?__小時值?班、調(diào)度和?災(zāi)害天氣停?產(chǎn)撤人制度?。制定并嚴(yán)?格執(zhí)行應(yīng)急?預(yù)案,__?_職工學(xué)習(xí)?、演練,確?保災(zāi)害情況?下人員撤離?快速有序。?調(diào)度室、地?質(zhì)隊必須嚴(yán)?格執(zhí)行__?_小時值班?制度,各生?產(chǎn)單位堅持?正規(guī)作業(yè),?嚴(yán)格落實作?業(yè)規(guī)程、措?施、專項施?工方案、施?工___設(shè)?計,科學(xué)_?__生產(chǎn),?嚴(yán)禁冒險蠻?干,杜絕超?定員、超時?間、超能力?生產(chǎn)。(?四)持續(xù)開?展安全隱患?專項整治活?動。根據(jù)?公司實際,?每月排查安?全隱患,制?定相應(yīng)的整?改措施、落?實責(zé)任人、?整改時間,?抓好現(xiàn)場隱?患的治理、?復(fù)查工作,?達到閉合管?理。三季度?重點抓好以?下工作:機?電設(shè)備保護?,物體打擊?,個人安全?防護,用電?管理,消防?管理,高空?作業(yè)、工地?搬遷___?、高溫防暑?、雷電、水?災(zāi)等隱患的?排查治理。?以集團開展?的安全大檢?查為契機,?抓好安全隱?患的專項整?治,杜絕重?大安全隱患?,確保安全?生產(chǎn)。安全?監(jiān)察部門對?重點工地、?場所、部位?進行督察,?對隱患排查?治理流于形?式、排查不?細(xì)、存在重?大安全隱患?的單位及相?關(guān)責(zé)任人進?行嚴(yán)肅追究?。安全管理?人員要加大?監(jiān)察力度,?嚴(yán)格履行職?責(zé),嚴(yán)格執(zhí)?行停止作業(yè)?制度,隱患?不整改、存?在重大安全?隱患繼續(xù)_?__生產(chǎn)的?,追究單位?領(lǐng)導(dǎo)和管理?責(zé)任;加強?重點區(qū)域、?特殊作業(yè)地?點、作業(yè)人?員和零星工?程的監(jiān)督檢?查;對監(jiān)督?監(jiān)察不力造?成事故的,?嚴(yán)肅追究安?全管理人員?的責(zé)任。?三、獎勵規(guī)?定(一)?當(dāng)季實現(xiàn)安?全生產(chǎn),杜?絕重傷及重?大財產(chǎn)損失?,按照新礦?安質(zhì)[__?_]___?文件的規(guī)定?,加發(fā)__?_個季度的?安全風(fēng)險工?資。(二?)每月對安?全管理到位?、達到安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的?單位,給予?___元獎?勵。四、?加強領(lǐng)導(dǎo)?為保證活動?的順利開展?,公司成立?領(lǐng)導(dǎo)小組,?總經(jīng)理任組?長,班子其?他成員、副?總師和有關(guān)?業(yè)務(wù)部室負(fù)?責(zé)人為成員?,并在安全?監(jiān)察科設(shè)立?活動辦公室?。精心__?_,抓好落?實,確保實?效。每月對?各生產(chǎn)單位?活動內(nèi)容進?行考核,對?執(zhí)行不到位?的單位,列?為不達標(biāo)單?位,按公司?規(guī)定進行處?罰,對單位?負(fù)責(zé)人罰款?___元,?同時承擔(dān)上?級檢查罰款?及公司對等?處罰。_?__年__?_月二十三?日第三篇?:___年?“戰(zhàn)高溫、?斗雨季、保?安全”活動?總結(jié)設(shè)備動?力部___?開展第九個?“戰(zhàn)高溫?、斗雨季、?反三違、保?安全”工作?總結(jié)我部?門根據(jù)陜黑?焦發(fā)?__?_?___?文件總體部?署,緊緊圍?繞開展第九?個“戰(zhàn)高溫?、斗雨季、?反三違、保?安全”活動?以來,為了?切實加強三?季度安全生?產(chǎn)工作,預(yù)?防和減少事?故的發(fā)生,?確保三季度?各項工作順?利進行,現(xiàn)?就公司開展?第九個“戰(zhàn)?高溫、斗雨?季、反三違?、保安全”?活動總結(jié)如?下:一、?強化宣傳?1、部門成?立了安全活?動領(lǐng)導(dǎo)小組?,確定了工?作思路,明?確了管理人?員責(zé)任和階?段性安全奮?斗目標(biāo),確??;顒娱_展?扎實有序。?2、各車?間、科室,?利用安辦會?、學(xué)習(xí)日、?班前班后會?、周安全活?動、板報、?櫥窗等形式?進行了宣傳?,認(rèn)真?zhèn)鬟_?陜黑焦發(fā)??___?_?__文件總?體部署,深?刻領(lǐng)會精神?實質(zhì),明確?工作目標(biāo)、?工作思路及?工作措施,?統(tǒng)籌安排了?三季度的安?全工作。重?點安排了“?戰(zhàn)高溫、斗?雨季、反三?違、保安全?”活動,建?立、健全各?車間、科室?、安全領(lǐng)導(dǎo)?小組和安全?生產(chǎn)管理網(wǎng)?絡(luò),并將安?全目標(biāo)逐級?分解。二?、制定活動?目標(biāo)1、?認(rèn)真制定了?第九個“戰(zhàn)?高溫、斗雨?季、反三違?、保安全”?活動實施方?案,建立、?健全了部門?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組安全?生產(chǎn)管理責(zé)?任制,要求?車間抓好安?全文化建設(shè)?“示范班組?”、“六型?班組”進一?步深化“雙?述”活動,?積極推行“?6s”管理?,鞏固提升?安全標(biāo)準(zhǔn)化?二級達標(biāo)創(chuàng)?建成果。加?強完善班組?安全文化設(shè)?施,改善班?組建設(shè)硬環(huán)?境,全面推?進班組安全?文化建設(shè)。?三、主要?完成了以下?工作1、?部門通過精?心___、?扎實部署,?加強全員安?全意識,強?化安全責(zé)任?,持續(xù)推行?安全標(biāo)準(zhǔn)化?管理,為部?門營造了良?好的安全氛?圍,有效實?現(xiàn)了第九個?“戰(zhàn)高溫、?斗雨季、反?三違、保安?全”活動,?安全生產(chǎn)平?穩(wěn)有序運行?。2、各?車間在活動?中運用“五?步法”和工?作流程進一?步規(guī)范班組?活動,完善?制度,規(guī)范?記錄,提升?班組安全管?理水平。創(chuàng)?造性地運用?安全教育“?六法”,全?方位、全過?程地加強了?班組安全思?想工作,并?___員工?情緒和心理?等方面的變?化,引導(dǎo)、?化解和防范?工作。3?、以糾正習(xí)?慣性違章為?重點,把糾?正習(xí)慣性違?章作為檢驗?“雙述”活?動實際效果?的重要標(biāo)準(zhǔn)?。通過學(xué)習(xí)?公司安全管?理制度,安?全技術(shù)、安?全操作規(guī)程?及有關(guān)安全?知識,使員?工明白什么?是違章,通?過事故案例?分析學(xué)習(xí),?認(rèn)識違章的?危害性,并?通過對違章?處罰、增強?員工遵章守?紀(jì)的自覺性?,并推進崗?位操作規(guī)范?化工作,堅?決遏制習(xí)慣?性違章行為?。另外加強?了事故預(yù)想?,反事故演?習(xí)和防火演?練。4、?加強安全標(biāo)?準(zhǔn)化管理、?職業(yè)健康管?理工作按計?劃推進。?5、完成了?公司建筑和?設(shè)備的防雷?、接地檢測?工作。6?、___月?___日部?門___對?管轄區(qū)域廠?房、屋頂、?水溝,“三?防”搶險物?資進行了檢?查。7、?___月_?__日對雨?季三防、管?轄區(qū)域廠房?、屋頂、有?無塌坑、下?沉、裂縫、?排水、地溝?、排水是否?暢通進行了?排查。四?、現(xiàn)場管理?方面1、?不斷深化細(xì)?化推進現(xiàn)場?6s管理工?作。按照6?s管理的要?求,對生產(chǎn)?現(xiàn)場、維修?現(xiàn)場及設(shè)備?環(huán)境應(yīng)該進?行美化和量?化,對現(xiàn)場?色彩、物?品定置、物?品標(biāo)識、區(qū)?域規(guī)劃、巡?檢路線等全?面規(guī)范,營?造整潔、有?序、安全的?生產(chǎn)場所。?臺賬記錄定?置化,物品?擺放有序化?,資料規(guī)整?清晰化。使?員工的理念?、行為、現(xiàn)?場面貌均發(fā)?生深刻變化?,營造了良?好的設(shè)備運?行環(huán)境,也?為推行設(shè)備?全員管理奠?定了基礎(chǔ)。?2、“雙?述”工作開?展情況在?公司強力推?行企業(yè)文化?建設(shè)的基礎(chǔ)?上,對雙述?工作狠抓不?放,今年,?根據(jù)崗位實?際,對崗位?描述進行了?修訂和完善?,通過強化?培訓(xùn)使員工?對增加內(nèi)容?達到了熟記?的程度,做?到說和做的?統(tǒng)一,言和?行的一致。?加大檢查力?度,要求每?個員工在操?作過程中,?嚴(yán)格按照雙?述上怎么說?,實際就怎?么操作,規(guī)?范了員工操?作水平,極?大的消除了?違章操作。?在雙述工作?中,我們嚴(yán)?格要求,每?月檢查(范?本),部門?車間不定時?抽查,并引?導(dǎo)大家重視?雙述工作的?重要性,雙?述工作涵蓋?了日常工作?重點內(nèi)容,?里面的條款?要嚴(yán)格遵循?。3、員?工培訓(xùn)學(xué)習(xí)?、素質(zhì)教育?情況。1?)___年?我們制定了?具體的員工?培訓(xùn)計劃。?根據(jù)計劃安?排車間每月?___員工?進行業(yè)務(wù)知?識、安全知?識學(xué)習(xí),并?做好學(xué)習(xí)筆?記,采取筆?試、提問考?試等形式進?行考核,這?樣更有效的?提高了員工?的業(yè)務(wù)知識?的鞏固與提?高。2)?員工素質(zhì)教?育我們利用?部門會議_?__家學(xué)習(xí)?公司下發(fā)的?文明禮貌等?文件,員工?禮儀重點在?于培養(yǎng),所?以我們在班?中隨時強調(diào)?隨時講,文?明用語,熱?情工作,它?也是班組和?諧的象征,?所以嚴(yán)格要?求,文明用?語,舉止大?方和各人素?質(zhì)的提高,?這是一個長?期工作,我?們會長抓不?懈,管理和?引導(dǎo)全員文?明工作。?3)認(rèn)真_?__安全培?訓(xùn)工作,開?展部門主要?負(fù)責(zé)人及安?全管理人員?___人參?加韓城市安?監(jiān)局___?的安全管理?人員任職資?格及繼續(xù)教?育培訓(xùn);_?__班組長?,兼職安全?質(zhì)量員以上?___名管?理人員以應(yīng)?急預(yù)案編制?及八大作業(yè)?管理為主題?進行培訓(xùn)。?4)增強?員工遵章守?紀(jì)的自覺性?,推進崗位?操作規(guī)范化?工作,堅決?遏制習(xí)慣性?違章行為。?另外加強事?故預(yù)想,做?好反事故演?習(xí)和防火演?練。五、?設(shè)備管理?1、在設(shè)備?管理中加強?基層和基礎(chǔ)?管理工作,?狠抓現(xiàn)場管?理,為了保?證設(shè)備長周?期有效平穩(wěn)?的運行,提?高車間維修?工的點、巡?檢質(zhì)量,并?強化了操作?工及維修工?在點檢工作?中的重要作?用,逐步細(xì)?化了維修工?的崗位職責(zé)?,明確了維?修工各工種?的點、巡檢?范圍,并對?重點設(shè)備制?定了責(zé)任到?人的點、巡?檢制度。嚴(yán)?格杜絕了設(shè)?備“跑、冒?、滴、漏”?,加強設(shè)備?日常保養(yǎng)工?作。2、?加強夜班巡?回檢查,強?化安全意識?,嚴(yán)查勞動?紀(jì)律。六?、落實走動?式管理1?、走動式管?理是公司今?年全面執(zhí)行?的新模式,?每天對崗位?進行走動式?管理,及時?了解各崗位?,檢查安全?情況,看是?否存在隱患?和不安全因?素,并檢查?抽查兼職安?全員的隱患?排查記錄,?詢問和了解?安全工作,?及時消除崗?位的不安全?因素。2?、加強巡檢?,設(shè)備運轉(zhuǎn)?情況,從設(shè)?備運行參數(shù)?和聲音溫度?等詳細(xì)檢查?,查看設(shè)備?臺帳,及時?和檢修工溝?通,由其對?臟、亂、差?現(xiàn)象要嚴(yán)格?排查,杜絕?“跑、冒、?滴、漏”現(xiàn)?象,保證設(shè)?備安全高?效運行。?3、檢查崗?位嚴(yán)抓現(xiàn)場?管理情況,?環(huán)境衛(wèi)生干?凈整潔,物?品擺放有序?,工具入柜?,記錄工整?,提升員工?操作室整體?環(huán)境面貌,?培養(yǎng)大家熱?愛自己的崗?位。對出現(xiàn)?問題及時給?各班組指出?來,及時改?正,對思想?認(rèn)識覺悟不?高的員工面?對面談話,?批評教育和?溝通,并按?照部門管理?制度進行考?核。走動式?管理收到良?好效果。?七、防暑降?溫工作1?)各車間要?針對三季度?氣候多變的?不利因素,?加強設(shè)備巡?回檢查和隱?患排查的力?度,并定期?檢查各類電?氣設(shè)備的漏?電保護裝置?、接地保護?裝置等完好?可靠,確保?公司生產(chǎn)、?生活用電不?受影響,保?證設(shè)備安全?運行的連續(xù)?性和穩(wěn)定性?。201?、206等?配電室要保?證倒、送電?源的可靠性?,減少誤操?作,保證公?司安全生產(chǎn)?的穩(wěn)定局面?。2)各?車間要針對?三季度高溫?多雨的特點?,認(rèn)真落實?好每個崗位?的設(shè)備措施?等環(huán)節(jié)的安?全防護措施?,加強對檢?修的現(xiàn)場監(jiān)?督管理工作?,進一步搞?好自糾自查?,狠抓隱患?整改,及時?消除不安全?因素,預(yù)防?突發(fā)性事故?的發(fā)生。?3)各車間?對崗位防暑?降溫工作落?實情況要加?強檢查。首?先保證人員?飲用水的供?應(yīng),對存在?問題的防暑?降溫設(shè)施要?及時修復(fù),?對人員身體?狀況及時了?解,做到心?中有數(shù)。其?次制定出人?員中暑應(yīng)急?措施,發(fā)現(xiàn)?有中暑跡象?,及時采取?措施,嚴(yán)防?中暑事故發(fā)?生。八、?隱患排查?1)以“反?三違、查隱?患”為基本?內(nèi)容,搞好?崗位巡查、?安全檢查、?隱患排查治?理工作,進?一步提升現(xiàn)?場安全管理?工作水平。?2)各車?間要加大生?產(chǎn)現(xiàn)場的檢?查力度,特?別要做好重?大事故隱患?的排查、重?大危險源的?監(jiān)控工作,?發(fā)現(xiàn)問題,?及時整改,?做好記錄,?并按時將隱?患排查表報?部門。對于?正處理和待?處理的隱患?必須注明防?范責(zé)任人、?防范措施和?處理時限。?3)設(shè)備?檢修工作。?每項檢修工?作必須制定?安全技術(shù)措?施方案,辦?理工作票,?落實責(zé)任人?、安全監(jiān)護?人,以確保?每項檢修項?目安全順利?完成。4?)實行安全?隱患零報告?制度,各車?間發(fā)現(xiàn)問題?,及時整改?,做好記錄?,并按時將?隱患排查報?表及時上報?部門。未按?時、按要求?報告的部門?按照公司有?關(guān)規(guī)定予以?處罰。本季?度共計查出?隱患___?條,全部隱?患得到整改?。5)加?強對外施工?隊的安全管?理。一是加?強現(xiàn)場安全?監(jiān)管,繼續(xù)?對承包工程?的外來施工?工隊實行派?遣單制,并?簽訂施工安?全協(xié)議。其?施工動土和?用電必須辦?理申請單,?設(shè)備動力部?和所在施工?單位負(fù)責(zé)人?簽字后方可?動工。九?、節(jié)能降耗?工作1)?加強環(huán)境保?護工作力度?,全面落實?環(huán)境保護國?策。按照公?司《___?加強環(huán)境保?護工作__?決定》和公?司環(huán)保管理?制度的要求?,加強節(jié)能?降耗、挖潛?增效工作,?在節(jié)能方面?主要抓好設(shè)?備管理,加?強點檢、巡?檢,堅決杜?絕設(shè)備、管?道的“跑、?冒、滴、漏?”現(xiàn)象發(fā)生?,而且要求?培訓(xùn)和指導(dǎo)?崗位人員正?確維護、保?養(yǎng)、操作設(shè)?備。2)?要求員工從?節(jié)約一滴水?、一度電、?一張紙做起?,盡自己的?一份力為公?司節(jié)約資金?。制定了節(jié)?能降耗管理?辦法,并將?節(jié)能降耗?納入績效考?核之中,作?為管理人員?走動式管理?的一個重要?環(huán)節(jié),對發(fā)?現(xiàn)的長明燈?、長流水進?行考核。通?過教育和培?訓(xùn),提高了?員工的思想?認(rèn)識,員工?基本養(yǎng)成了?勤儉節(jié)約的?良好氛圍。?3)積極?響應(yīng)公司環(huán)?保工作號召?,完成了_?__煤場、?焦防場、制?磚分廠、熱?動分廠中煤?場防風(fēng)抑塵?網(wǎng)___余?米。在施工?建設(shè)中落實?責(zé)任人、安?全監(jiān)護人,?嚴(yán)抓吊裝、?高空作業(yè)、?動火作業(yè)安?全管理工作?。設(shè)備動?力部___?年___月?___日2023年戰(zhàn)高溫、斗雨季、治隱患、保安全實施方案(二)進入?___月份?,我地區(qū)的?氣溫驟然升?高,公司迎?來了真正意?義上的高溫?季節(jié)。面對?滾滾熱浪和?高溫天氣帶?來的嚴(yán)峻考?驗。全體職?工戰(zhàn)高溫、?斗酷暑、保?安全、增效?益,通過不?懈的努力,?取得階段性?的成果。面?對今年的持?續(xù)高溫天氣?,公司上下?采取一系列?有效措施,?保證崗位職?工的身心健?康和生產(chǎn)經(jīng)?營的順暢進?行。余姚市?總工會和街?道工會領(lǐng)導(dǎo)?非常關(guān)心公?司高溫作業(yè)?的員工,多?次以多種形?式對奮戰(zhàn)在?高溫的干部?、員工進行?指導(dǎo)和慰問?,并親臨現(xiàn)?場發(fā)放慰問?品。公司針?對公司高溫?天氣易發(fā)事?故,未雨綢?繆,多次召?開公司管理?人員,在思?想上樹立危?機感和緊迫?感.大家集?思廣益、查?找漏洞、制?定措施,與?高溫抗?fàn)帯?與困難挑戰(zhàn)?。為了保?證高溫天氣?里職工的身?心健康,把?對職工尤其?是一線崗位?職工的關(guān)愛?落在實際行?動上,在高?溫季節(jié),公?司就通過各?種會議認(rèn)真?布置高溫季?節(jié)的各項工?作,重點安?排了防暑降?溫工作,為?崗位職工的?日常作業(yè)創(chuàng)?造最佳條件?。開展多種?形式的“送?清涼”活動?,堅持每天?給員工發(fā)放?降溫飲料,?配備足夠的?防署藥品如?十滴水,人?丹等,并出?資在員工宿?舍___空?調(diào),保證職?工以良好的?精神和身體?狀態(tài)投人到?高溫季節(jié)的?各項工作中?去,為公司?高溫季節(jié)“?安全、高產(chǎn)?、低耗”做?出積極貢獻?。第五篇?:“戰(zhàn)高溫?、斗雨季、?再創(chuàng)安全季?”活動總結(jié)?“戰(zhàn)高溫、?斗雨季、再?創(chuàng)安全季”?活動總結(jié)?經(jīng)過全礦干?群的共同努?力,我礦開?展的“戰(zhàn)高?溫、斗雨季?、再創(chuàng)安全?季”活動已?圓滿成功,?通風(fēng)工區(qū)在?活動中也取?得了較好成?績,為總結(jié)?經(jīng)驗和不足?,為以后開?展活動提供?幫助,現(xiàn)對?活動總結(jié)如?下:一、?宣傳發(fā)動、?制訂專項措?施、責(zé)任到?人通風(fēng)工?區(qū)在接到礦?開展“戰(zhàn)高?溫、斗雨季?、再創(chuàng)安全?季”活動_?_通知后,?立即進行了?宣傳發(fā)動,?認(rèn)真分析高?溫和雨季給?礦井生產(chǎn)帶?來的不利影?,針對不利?影響和不安?全因素制訂?了專項措施?,并責(zé)任到?人,明確分?工,戚全勝?、王洪亮對?活動全面負(fù)?責(zé),通風(fēng)系?統(tǒng)、技術(shù)管?理由胡玉玨?負(fù)責(zé),通防?設(shè)施的整改?和管理由楊?昌生負(fù)責(zé),?局部通風(fēng)、?瓦斯管理由?孟慶華、張?訓(xùn)柱、王同?營三個帶班?區(qū)長具體負(fù)?責(zé),礦井防?滅火由戚全?勝、楊昌生?負(fù)責(zé),煤塵?綜合防治由?戚全勝、王?洪亮負(fù)責(zé),?通過宣傳發(fā)?動、明確責(zé)?任,使職工?人人壓力,?增強了干部?抓好安全工?作的責(zé)任感?,從而為工?作開展打下?了良好的基?礎(chǔ)。二、?突出工作重?點,狠抓現(xiàn)?場管理1?、努力優(yōu)化?礦井通風(fēng)系?統(tǒng)。通風(fēng)?工區(qū)認(rèn)真分?析井下現(xiàn)場?實際情況,?對各采區(qū)通?風(fēng)系統(tǒng)進行?了優(yōu)化,采?掘頭面進行?了合理配風(fēng)?,通風(fēng)技術(shù)?人員每__?_天對井下?系統(tǒng)進行一?次排查、風(fēng)?量進行一次?全面測定,?確保井下通?風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定?可靠,風(fēng)量?的合理,在?活動期間對?三水平系統(tǒng)?先后密閉了?___道密?閉墻,對系?統(tǒng)進行了局?部調(diào)整優(yōu)化?,研究制定?了7324?工作面、b?720工作?面的通風(fēng)系?統(tǒng)調(diào)整方案?,通過完善?通風(fēng)設(shè)施,?及時滿足了?兩個工作面?的生產(chǎn)的需?要。通風(fēng)?工區(qū)還不斷?提高設(shè)施質(zhì)?量,清理疏?通巷道,擴?大通風(fēng)斷面?,較好地提?高了礦井的?有效風(fēng)量,?保證了合理?通風(fēng)。2?、嚴(yán)把瓦斯?現(xiàn)場關(guān),努?力排除通防?隱患。全?面落實瓦檢?員現(xiàn)場__?_小時安全?檢查和交接?班、通風(fēng)工?區(qū)___小?時全天值班?制度、瓦斯?檢測系統(tǒng)_?__小時監(jiān)?測監(jiān)控和采?掘工作面實?施“風(fēng)電閉?鎖”“瓦斯?電閉鎖”制?度措施,確?保瓦斯日常?管理制度化?、規(guī)范

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論