項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)(2篇)_第1頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人工作職?責(zé)1.?負(fù)責(zé)組織?編制本部?門(mén)工作計(jì)?劃,并組?織落實(shí)。?2.進(jìn)?行部門(mén)內(nèi)?部工作安?排、指導(dǎo)?下屬完成?各項(xiàng)工作?、直接下?屬的績(jī)效?管理工作?,幫助下?屬提高工?作績(jī)效。?3.協(xié)?助工程副?總和總工?進(jìn)行制定?并優(yōu)化部?門(mén)業(yè)務(wù)流?程及制度?,確保部?門(mén)目標(biāo)實(shí)?現(xiàn)。4?.在項(xiàng)目?前期可行?性研究、?規(guī)劃方案?的分析過(guò)?程中,對(duì)?項(xiàng)目的質(zhì)?量、工期?、成本、?工藝等提?供專(zhuān)業(yè)意?見(jiàn);5?.進(jìn)行勘?察設(shè)計(jì)單?位、監(jiān)理?單位、咨?詢(xún)單位、?總分包施?工單位、?材料設(shè)備?供應(yīng)單位?的信息收?集和資格?審查,參?與建立上?述單位的?戰(zhàn)略合作?伙伴信息?庫(kù);6?.在招投?標(biāo)及合同?簽訂的過(guò)?程中,參?與招標(biāo)文?件的編制?、審核和?評(píng)定;?7.參與?各階段設(shè)?計(jì)成果的?會(huì)審,為?設(shè)計(jì)成果?優(yōu)化提供?專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)?;__?__組織?施工圖會(huì)?審和設(shè)計(jì)?交底,為?設(shè)計(jì)成果?的完善提?供專(zhuān)業(yè)意?見(jiàn);9?.負(fù)責(zé)施?工階段設(shè)?計(jì)變更的?審查,督?促設(shè)計(jì)單?位完善設(shè)?計(jì)變更單?,依法維?持工程建?設(shè)的合法?性;1?0.代表?公司負(fù)責(zé)?項(xiàng)目施工?的質(zhì)量、?工期、成?本、安全?、合同、?信息的全?面管理控?制,確保?項(xiàng)目建設(shè)?目標(biāo)的全?面實(shí)現(xiàn);?11.?負(fù)責(zé)公司?外部各參?建單位的?管理協(xié)調(diào)?,確保公?司溝通渠?道的暢通?,維護(hù)良?好的客戶(hù)?關(guān)系;?12.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目周?邊和地方?職能主管?部門(mén)的溝?通協(xié)調(diào),?樹(shù)立良好?的企業(yè)形?象,確保?工程施工?得到各方?支持;?13.負(fù)?責(zé)組織解?決項(xiàng)目施?工過(guò)程中?提出的任?何管理、?協(xié)調(diào)、技?術(shù)問(wèn)題并?給予明確?回復(fù);?14.負(fù)?責(zé)組織審?查項(xiàng)目施?工組織(?方案)設(shè)?計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)?施工方案?、項(xiàng)目監(jiān)?理大綱(?規(guī)劃)、?監(jiān)理實(shí)施?細(xì)則、旁?站監(jiān)理方?案等,確?保項(xiàng)目管?理的可行?性、有效?性、針對(duì)?性;1?5.負(fù)責(zé)?組織工程?施工各階?段的檢查?與驗(yàn)收,?確保施工?合同履行?的全面性?;協(xié)助公?司進(jìn)行的?指導(dǎo)、監(jiān)?督、檢查?工作;?16.負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)各?參建單位?和主管部?門(mén),在工?程實(shí)體質(zhì)?量滿(mǎn)足合?同、設(shè)計(jì)?、規(guī)范的?前提下,?確保工程?驗(yàn)收工作?的順利開(kāi)?展;1?7.負(fù)責(zé)?組織工程?竣工圖審?查驗(yàn)收工?作;協(xié)助?公司的竣?工決算;?18.?負(fù)責(zé)組織?后期竣工?備案、產(chǎn)?權(quán)辦理基?礎(chǔ)資料的?收集和按?時(shí)提供。?項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人工作?職責(zé)(二?)1.?在組織管?理本項(xiàng)目?生產(chǎn)過(guò)程?中,具體?貫徹執(zhí)行?安全生產(chǎn)?方針、政?策、法令?和本單位?的安全生?產(chǎn)責(zé)任制?度、安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度和操?作規(guī)程及?事故應(yīng)急?預(yù)案制度?。2.?確保安全?生產(chǎn)費(fèi)用?的有效使?用,并負(fù)?責(zé)制定資?金使用計(jì)?劃,監(jiān)督?使用情況?,防止資?金被挪作?他用。?3.根據(jù)?工程特點(diǎn)?組織制定?安全施工?技術(shù)措施?,消除事?故隱患,?保護(hù)作業(yè)?人員生產(chǎn)?與健康及?財(cái)產(chǎn)的損?失。4?.定期組?織專(zhuān)項(xiàng)施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全生產(chǎn)、?文明施工?大檢查,?發(fā)現(xiàn)隱患?按三定(?定人、定?時(shí)間、定?措施)進(jìn)?行整改,?發(fā)現(xiàn)危及?人身安全?的緊急情?況,立即?下令停止?作業(yè),撤?出人員。?5.經(jīng)?常向職工?進(jìn)行勞動(dòng)?紀(jì)律、規(guī)?章制度和?安全知識(shí)?、操作技?術(shù)教育,?對(duì)特種作?業(yè)人員要?經(jīng)考核合?格,領(lǐng)取?操作證后?方準(zhǔn)獨(dú)立?操作,對(duì)?新工人、?新調(diào)換工?種人員在?其上崗前?進(jìn)行安全?教育。?6.發(fā)生?事故后應(yīng)?立即報(bào)告?,組織搶?救,保護(hù)?現(xiàn)場(chǎng),參?加事故調(diào)?查,組織?編制和落?實(shí)整改措?施,并對(duì)?職工進(jìn)行?安全教育?。7.?定期組織?安全生產(chǎn)?事故應(yīng)急?預(yù)案的現(xiàn)?場(chǎng)演練,?熟悉應(yīng)急?救援的組?織、程序?、措施及?協(xié)調(diào)工作?。8.?召開(kāi)安全?生產(chǎn)例會(huì)?,對(duì)所提?出問(wèn)題應(yīng)?及時(shí)解決?,或按規(guī)?定權(quán)限向?有

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