2022年建筑單位項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié) 3800字_第1頁(yè)
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2022年建筑單位項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)3800字2022年A8合同段平安保通工作在建設(shè)指揮部強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,平安保通工作健康有序地發(fā)展。工程部全體人員認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、云南省及云南永武高速公路建設(shè)指揮部關(guān)于建筑領(lǐng)域平安生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹(shù)立“平安第一,預(yù)防為主〞的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的平安生產(chǎn)理念,廣泛深入地發(fā)展平安保通工作,為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境

,確保了項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就一年來(lái)我工程部的平安保通工作情況匯報(bào)如下:

〔一〕、平安工作一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面發(fā)展平安生產(chǎn)工作

為進(jìn)一步做好我合同段的平安生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)該工程對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),工程部把平安工作列入重要議事日程,由工程經(jīng)理直接抓,工程書記具體抓,各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)平安人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地發(fā)展工程部的平安工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)平安制度措施齊全

年初,根據(jù)集團(tuán)公司、公司、建設(shè)指揮部的要求,建立健全了平安生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的平安工作,是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,工程書記主抓項(xiàng)目的平安生產(chǎn)工作。工程部下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn),并設(shè)置了專職平安員,及時(shí)了解和反應(yīng)工地上的平安信息。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),合理編制了各工程平安生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織的建立及平安生產(chǎn)體系的建設(shè),為項(xiàng)目的平安生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證,為平安生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

三、制度保證措施到位

1、建立平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任查究制。由工程經(jīng)理、書記負(fù)責(zé),將平安生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任查究制度,對(duì)造成重大平安事故的,要嚴(yán)肅查究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。工程部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將平安教育工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

3、不斷完善工程部平安生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全工程部平安施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)平安生產(chǎn)工作形勢(shì)的開(kāi)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防備相結(jié)合的平安生產(chǎn)管理制度

4、建立工程平安事故處置預(yù)案制度。工程部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了平安事故處置預(yù)案制度。

四、加大平安生產(chǎn)交底力度,提升標(biāo)準(zhǔn)操作能力

由于各施工隊(duì)的施工人員來(lái)自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給項(xiàng)目施工的平安生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此,工程部平安人員在每一個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)目動(dòng)工以前,組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)項(xiàng)目的平安情況進(jìn)行平安交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)要求,做到標(biāo)準(zhǔn)施工,平安施工,為平安生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論根底。其次,組織現(xiàn)場(chǎng)平安管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)平安生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高平安管理人員的政策理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。2022年全年開(kāi)辦平安培訓(xùn)班12期,加入培訓(xùn)人員達(dá)360余人次,并全部通過(guò)工程考核。工程部在培訓(xùn)施工隊(duì)平安人員的同時(shí),為提高工程部平安人員的業(yè)務(wù)能力及理論水平,組織六人加入了由建設(shè)指揮部組織的云南省交通廳領(lǐng)導(dǎo)主講的平安培訓(xùn)班,并順利通過(guò)了考核拿到了省部級(jí)平安生產(chǎn)人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

五、加大平安宣傳力度,潛移默化地使廣闊施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受平安生產(chǎn)教育。

平安生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門工作,還應(yīng)是工程部平安生產(chǎn)工作最重要的一局部,我們平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“平安第一,預(yù)防為主〞因此,平安生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主〞的前提。在平安生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會(huì)上講,書上學(xué),還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,一年來(lái),工程部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力,在施工現(xiàn)場(chǎng),為確保平安施工、文明施工,制作了幾萬(wàn)元的平安生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置各類平安標(biāo)志牌300余塊,標(biāo)語(yǔ)橫幅20余幅,出版與平安有關(guān)的黑板報(bào)12期,平安標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛,平安有關(guān)黑板報(bào)的出版,很大程度提高廣闊職工的平安意識(shí)及覺(jué)悟。組織平安生產(chǎn)管理人員定期不定期的發(fā)展學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)事故警示錄,分析造成其平安事故的原因,并進(jìn)行深入地討論,使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣闊職工及現(xiàn)場(chǎng)施工的人員的平安意識(shí)。根據(jù)各分項(xiàng)項(xiàng)目的施工特點(diǎn),不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育,同時(shí)也給他們一種警示,從基本上預(yù)防各類平安事故的發(fā)生。

六、嚴(yán)格檢查制度,打消平安隱患

工程部根據(jù)不同時(shí)期的平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,組織相關(guān)人員對(duì)平安生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,對(duì)查出的平安隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定

的時(shí)間內(nèi)整改,并在每周的項(xiàng)目例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)于嚴(yán)重的平安隱患,要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督,直到整改完畢后報(bào)工程部平安管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年,共組織大檢查12次,共發(fā)現(xiàn)各類平安隱患48處,整改48處,整改率達(dá)100。]

七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練

根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須配

戴平安帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好平安帽系好平安繩,在深入地表8米處,必須配有相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施。為此,工程部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)項(xiàng)目動(dòng)工以前,必須根據(jù)各分項(xiàng)項(xiàng)目所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工,隧道設(shè)置了必要的通風(fēng)設(shè)置及有害氣體檢測(cè)設(shè)備。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查,防護(hù)用品的遍及率達(dá)100。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的平安事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn),工程部根據(jù)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求及業(yè)主要求,編制了?隧道施工應(yīng)急預(yù)案》、?高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》?高邊坡施工應(yīng)急預(yù)案》?防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施,工程部在今年上半年有針對(duì)性地進(jìn)行了消防演習(xí)、隧道塌方逃生演習(xí)、急救演習(xí)等一系列的演習(xí)。

八、加強(qiáng)火工品管理,嚴(yán)格火工品的出入庫(kù)制度,

為的確做好民爆物品的管理工作,工程部把對(duì)民爆物品的管理工作做為工程部平安工作的重點(diǎn)工作來(lái)抓,因?yàn)槲覀兎置鞯卣J(rèn)識(shí)到,民爆物品的管理是一個(gè)很敏感并帶有政治色彩的工作,管理的好壞直接關(guān)系到工程部乃至局、公司的企業(yè)形象。因此,工程部自動(dòng)工以業(yè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司關(guān)于?民爆物品管理規(guī)定》及所在地關(guān)于民爆物品管理的相關(guān)規(guī)定,充沛與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒐簿诌M(jìn)行廣泛溝通,得到他們的支持。嚴(yán)格出入庫(kù)制度,對(duì)每天出入炸藥庫(kù)的炸藥做出詳細(xì)的記錄,并定期對(duì)帳,確保物品與帳目相符,定期發(fā)展對(duì)民爆物品的檢查工作。

〔二〕保通工作

一、工程部成立保通領(lǐng)導(dǎo)小組,由責(zé)任保通區(qū)第一責(zé)任人工程經(jīng)理任為直接責(zé)任人,工程書記任組長(zhǎng),對(duì)施工便道的通行車輛進(jìn)行24小時(shí)保通。工程部按施工便道的長(zhǎng)度劃分為兩個(gè)便道保通責(zé)任區(qū),便道保通責(zé)任區(qū)內(nèi)指定責(zé)任人,并在沿途設(shè)置了便道保通責(zé)任標(biāo)識(shí)牌,在標(biāo)牌上頒布了責(zé)任區(qū)內(nèi)保通責(zé)任人的號(hào)碼。如在施工期間內(nèi)如果車輛發(fā)生陷車或阻車現(xiàn)象,只要撥打標(biāo)識(shí)牌上的,在三十分鐘內(nèi),責(zé)任區(qū)內(nèi)的責(zé)任人將達(dá)到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所陷車輛或受阻車輛進(jìn)行免費(fèi)拖車。

二、為確保我合同段內(nèi)的物資供給及便道的暢通,施工便道在根本維持原樣的根底上,今年上半年,對(duì)原有的施工便道統(tǒng)一鋪設(shè)了寬4.5m,厚50cm的砂礫石路面,在水流量較大的地方增設(shè)排水溝及排水涵管,保證下雨之后路面無(wú)積水,確保車輛的通行,對(duì)縱坡較大的地方進(jìn)行降坡處理,對(duì)少數(shù)路面較狹窄地段增設(shè)錯(cuò)車道,確保了道路暢通。

三、定期對(duì)施工便道進(jìn)行維護(hù),確保生命線暢通

由于施工便道來(lái)往車輛較多,工程部根據(jù)這一特點(diǎn),分別設(shè)置了專職便道養(yǎng)護(hù)人員及保通人員,對(duì)施工便道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與保通,便道養(yǎng)護(hù)人員每天對(duì)施工便道路況較差的地方進(jìn)行修補(bǔ),清理路邊的水溝。針對(duì)某些路段路況較差的特點(diǎn),工程部派出一臺(tái)裝載機(jī)24小時(shí)待命,只要發(fā)生堵車,裝載機(jī)30鐘內(nèi)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)提供必要的幫忙。

四、我合同段內(nèi)施工便道里程長(zhǎng)達(dá)6公里多,且根本上處在主線上,由于主線施工需要而造成便道線路改線,因此,為確保車輛的正常、平安通行及過(guò)往車輛的行駛平安,工程部在施工便道的沿線設(shè)置路標(biāo)、牌及警示牌,全年在施工便道旁邊共設(shè)置各類標(biāo)牌達(dá)100塊,有效地預(yù)防交通事故的發(fā)生。

五、正確處理地方關(guān)系,有效預(yù)防堵車事故的發(fā)生。我合同段施工便道途經(jīng)4個(gè)行政村,人員達(dá)3000余人,如果由于項(xiàng)目施工帶來(lái)的矛盾而造成當(dāng)?shù)剞r(nóng)民堵車,后果非常嚴(yán)重,我們深刻地認(rèn)真到正確處理好地方關(guān)系的重要性,為此,工程部協(xié)調(diào)

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