建筑施工單位年終工作總結(jié)2023年

第15頁(yè)共15頁(yè)建筑施工單?位年終工作?總結(jié)202?2年__?建設(shè)工程公?司又迎來(lái)了?一個(gè)嶄新的?開(kāi)始。項(xiàng)目?部全體職工?通過(guò)一年的?艱辛努力，?各項(xiàng)工作正?在有條有利?的發(fā)展。針?對(duì)開(kāi)發(fā)、監(jiān)?理公司提出?的管理、治?理模式更要?改革創(chuàng)新，?同時(shí)將項(xiàng)目?管理、治理?制度也要進(jìn)?行大的調(diào)整?，以調(diào)動(dòng)項(xiàng)?目管理人員?的積極性。?以下為_(kāi)_?年的工作總?結(jié)。一、?在建工程情?況__工?程正蒸蒸日?上。由于工?程開(kāi)工挖土?期間，土方?單位的挖土?方案及流程?錯(cuò)誤，導(dǎo)致?地下車(chē)庫(kù)未?能按照進(jìn)度?節(jié)點(diǎn)完成施?工。給開(kāi)發(fā)?公司帶來(lái)了?不利的因素?。為此，我?項(xiàng)目部要求?各施工管理?人員和施工?班組年底前?力將__主?體結(jié)構(gòu)封頂?。同時(shí)要求?項(xiàng)目部管理?人員在現(xiàn)場(chǎng)?蹲點(diǎn)式管理?，從頭盯到?尾，在保證?安全的基礎(chǔ)?上嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)、進(jìn)度按?照項(xiàng)目部進(jìn)?度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行?精心施工。?有望將__?工程圓滿(mǎn)完?成，并向業(yè)?主、監(jiān)理交?待。二、?工程質(zhì)量?__項(xiàng)目的?施工質(zhì)量得?到了重視，?大家也意識(shí)?到質(zhì)量是企?業(yè)的立足之?本，但是與?同行業(yè)的施?工質(zhì)量相比?，在一些分?項(xiàng)、分部工?程中質(zhì)量通?病時(shí)有發(fā)生?。我們需要?認(rèn)真總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，加強(qiáng)管?理和治理，?在__公司?的帶領(lǐng)下，?將現(xiàn)場(chǎng)有針?對(duì)性的進(jìn)行?對(duì)比、試驗(yàn)?，研究解決?，不斷提高?我們的施工?水平和企業(yè)?的施工信譽(yù)?。三、安?全生產(chǎn)今?年__工地?沒(méi)有發(fā)生過(guò)?一起安全事?故，這是可?喜的，前期?安全工作是?因?yàn)楣芾砣?員的指揮不?當(dāng)，造成了?安檢站的批?評(píng)。現(xiàn)在安?全工作已整?改到位與業(yè)?主、監(jiān)理的?領(lǐng)導(dǎo)和職工?的共同努力?是分不開(kāi)的?。后期為了?保證安全生?產(chǎn)，項(xiàng)目部?加強(qiáng)安全防?范意識(shí)，投?入了大量現(xiàn)?場(chǎng)教育時(shí)間?，增強(qiáng)安全?施工生產(chǎn)的?宣傳和教育?，取得了較?顯著的效果?。我們?cè)?安全檢查、?安全教育、?安全責(zé)任到?人等方面做?了大量的工?作，非凡是?我項(xiàng)目主要?設(shè)備都是持?證上崗，防?范了各種事?故的發(fā)生。?今年沒(méi)有出?現(xiàn)安全事故?，安全工作?是一項(xiàng)常抓?不懈的工作?，要把安全?教育工作制?度化、治理?規(guī)范化。?四、文明施?工工程項(xiàng)?目文明施工?是反映一個(gè)?企業(yè)的管理?水平和企業(yè)?信譽(yù)的一個(gè)?重要窗口。?__項(xiàng)目部?先后接待了?建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)?，在文明施?工和施工規(guī)?范化治理上?，我們借鑒?好的經(jīng)驗(yàn)，?相對(duì)本地企?業(yè)要好得多?，現(xiàn)場(chǎng)文明?施工只是走?好了一部分?，我們會(huì)更?加努力，成?為同行業(yè)的?佼佼者。?五、工程施?工碰到的問(wèn)?題__工?地因各方面?的原因，管?理人員沒(méi)有?責(zé)任心；勞?務(wù)人員在現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重?不足，我項(xiàng)?目部和班組?進(jìn)行耐心說(shuō)?服，加班加?點(diǎn)；勞務(wù)班?組在公司資?金緊張時(shí)索?要生活費(fèi)，?我項(xiàng)目部出?面解決。勞?務(wù)班組人員?經(jīng)常性__?_教育問(wèn)題?不到位。我?項(xiàng)目部管理?人員在安全?上、質(zhì)量上?、進(jìn)度上再?到文明現(xiàn)場(chǎng)?中，管理過(guò)?程中嚴(yán)格把?關(guān)。禁止嚴(yán)?重破壞企業(yè)?形象。由于?工程是由前?期施工所遺?留，給我們?在安全、質(zhì)?量、進(jìn)度、?文明現(xiàn)場(chǎng)控?制極為困難?，給業(yè)主、?監(jiān)理帶來(lái)了?很大的影響?。六、團(tuán)?結(jié)管理層班?子在今年?的工作總結(jié)?中“團(tuán)結(jié)、?互助、提高?”工作形式?，營(yíng)造和諧?的工作思想?。只有好的?思想端正，?認(rèn)認(rèn)真真工?作。在實(shí)際?工作中大力?推進(jìn)落實(shí)、?監(jiān)督、跟蹤?。項(xiàng)目部管?理人員經(jīng)常?溝通，了解?工程各方面?情況，要求?無(wú)論在什么?時(shí)間對(duì)不和?諧音符及時(shí)?制止，只要?有利于工作?的開(kāi)展，項(xiàng)?目部給予全?力支持和配?合。今年?顯得暮氣有?余，朝氣不?足，這一年?走的是那樣?艱難，酸甜?苦辣五味俱?全，手下的?職工沒(méi)有責(zé)?任心，但_?_工程我們?沒(méi)有放棄過(guò)?，一心撲在?項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)?上，才有了?現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的?新景象。?建筑施工單?位年終工作?總結(jié)【二】?時(shí)光過(guò)得?飛快，在不?知不覺(jué)之中?，充滿(mǎn)希望?的一年就要?伴隨著潔白?祥瑞的雪花?到來(lái)了。在?過(guò)去的一年?里，我們有?碩果累累的?喜悅，也有?與同事協(xié)同?攻關(guān)的艱辛?；我們有觀(guān)?望惆悵的疑?惑，也有堅(jiān)?信前途光明?的時(shí)刻。就?是這樣，我?們一步一步?堅(jiān)實(shí)地走過(guò)?了__年的?春秋夏冬。?可以說(shuō)，_?_年是公司?推進(jìn)改革，?拓展市場(chǎng)，?持續(xù)發(fā)展的?關(guān)鍵一年，?也是我們公?司向集團(tuán)公?司邁出最堅(jiān)?實(shí)一步的一?年?；仡?過(guò)去的一年?，感慨很多?，收獲頗豐?，信念更加?堅(jiān)定，思路?格外清晰。?現(xiàn)將__年?工程部的工?作總結(jié)以及?明年的工作?思路和計(jì)劃?向公司做以?回報(bào)。一?、一年來(lái)的?工作1、?努力工作，?圓滿(mǎn)完成自?身任務(wù)。?（1）本年?伊始，工程?部在公司各?位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心幫助下，?對(duì)__的后?期___、?精裝修工程?展開(kāi)全面的?施工。由?于我公司以?前以土建為?主，管理人?員對(duì)裝飾工?程還不盡精?通，但是，?我們不氣餒?，不自卑，?虛心學(xué)習(xí)，?多方請(qǐng)教，?克服重重困?難，經(jīng)過(guò)近?八個(gè)月的不?懈努力，終?于在十一前?，使溫泉_?__隆重開(kāi)?業(yè)。完成裝?飾面積近_?_平方，其?中吊頂__?平方，木地?板__平方?，壁紙__?平方以及相?應(yīng)的給排水?、電氣、中?央空調(diào)的_?__調(diào)試工?作。同時(shí)，?溫泉___?的第二階段?的改造、裝?飾工作正在?有序進(jìn)行。?（2）_?_年__號(hào)?交工后，由?于多種原因?人防車(chē)庫(kù)工?程沒(méi)有徹底?完工。今年?初，工程部?立即___?人力物力對(duì)?其剩余工程?抓緊施工，?經(jīng)過(guò)一個(gè)月?的努力，完?成地坪__?平方，十個(gè)?集水坑，四?個(gè)截水溝以?及兩個(gè)坡道?的面層工程?。同時(shí)對(duì)_?_一期__?號(hào)、__號(hào)?樓，二期_?_號(hào)樓、人?防車(chē)庫(kù)的結(jié)?算資料進(jìn)行?搜集整理。?（3）總?建筑面積_?_平方的_?_街住宅小?區(qū)工程，今?年是關(guān)鍵的?一年，在缺?少技術(shù)員的?情況向下，?工程部及時(shí)?派出__工?程師配合_?_經(jīng)理的工?作，每日?qǐng)?jiān)?持騎自行車(chē)?往返兩個(gè)工?地之間。?精心___?施工，工作?細(xì)致認(rèn)真。?完成了水、?電、暖以及?木質(zhì)防火門(mén)?、防火卷閘?門(mén)的___?工程，完成?了上料提升?機(jī)的拆除和?上料洞口的?封堵工作。?同時(shí)完成地?下室地坪_?_平方，內(nèi)?墻涂料__?平方，外墻?涂料約__?平方。做到?竣工資料齊?全，結(jié)算資?料完整。為?工程的竣工?移交和竣工?結(jié)算打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。（4）?__學(xué)校及?村委辦公樓?工程，去年?主體結(jié)束后?一直沒(méi)有進(jìn)?展。為了?是__學(xué)校?在今年暑假?后按時(shí)入駐?，工程部迅?速___人?力物力對(duì)教?學(xué)樓的內(nèi)外?粉工程、屋?面保溫及防?水工程進(jìn)行?施工。完工?后又及時(shí)對(duì)?室內(nèi)隔墻、?裝飾、__?_工程展開(kāi)?全面施工。?經(jīng)過(guò)三個(gè)?月的努力工?作，共完成?內(nèi)外粉__?平方，輕質(zhì)?隔墻__平?方，鋪地板?磚__平方?，屋面保溫?防水__平?方，內(nèi)墻涂?料__平方?，外墻涂料?__平方，?硬化停車(chē)場(chǎng)?__平方，?其中籃球場(chǎng)?__平方。?（5）經(jīng)?開(kāi)區(qū)商混站?是公司居安?思危、著眼?未來(lái)的新上?項(xiàng)目。工程?部為了做好?商混站的基?礎(chǔ)工作，多?次實(shí)地考察?，仔細(xì)研究?恒基商混站?的優(yōu)點(diǎn)和不?足，征求專(zhuān)?業(yè)人士的意?見(jiàn)，圖紙幾?次移稿，如?今已經(jīng)破土?動(dòng)工。2?、心系公司?，認(rèn)真履行?職責(zé)，對(duì)分?支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)?目加大管理?力度。分?包項(xiàng)目做的?好與壞，與?公司息息相?關(guān)，不僅直?接影響公司?的經(jīng)濟(jì)利益?，而且影響?公司的整體?形象。自工?程部重新組?建以來(lái)，遵?照公司領(lǐng)導(dǎo)?的指示精神?，加大對(duì)分?支機(jī)構(gòu)的橫?向管理力度?。做到有計(jì)?劃、有__?_、定期不?定時(shí)的巡查?監(jiān)督，工程?部對(duì)此多次?召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)?議，研究方?案，部署任?務(wù)。要求?巡查人員做?到：檢查細(xì)?致，有記錄?；督查嚴(yán)謹(jǐn)?，有通知。?提出整改意?見(jiàn)，落實(shí)整?改效果。針?對(duì)在工程質(zhì)?量、安全文?明生產(chǎn)上有?重大隱患的?項(xiàng)目，提出?嚴(yán)肅批評(píng)，?限期整改。?半年多來(lái)?，工程部對(duì)?__城、_?_三期以及?__、__?，現(xiàn)場(chǎng)巡查?__次，記?錄__次，?下達(dá)整改通?知六期。每?次檢查都發(fā)?現(xiàn)較上次有?大的改觀(guān)，?成效顯著，?近___萬(wàn)?平方米的建?筑群，沒(méi)發(fā)?生一起質(zhì)量?、安全事故?。同時(shí)，對(duì)?工程部管理?人員在技術(shù)?水平也有不?同程度的幫?助和提高。?通過(guò)此項(xiàng)活?動(dòng)，既鍛煉?了自身隊(duì)伍?，也提高了?公司形象。?3、配合?其它部門(mén)做?好工作。?__年，為?配合公司做?好__工業(yè)?園的投資預(yù)?算工作，工?程部先后數(shù)?十次派人進(jìn)?駐工業(yè)園區(qū)?，親自測(cè)量?，據(jù)實(shí)繪圖?。歷經(jīng)兩個(gè)?多月，繪制?了___座?倉(cāng)庫(kù)、16?棟住宿、辦?公樓的建施?、結(jié)施和水?電圖。工?程部一向把?搜集結(jié)算資?料，配合經(jīng)?營(yíng)部做好工?程結(jié)算，作?為份內(nèi)的工?作。__年?工程部完成?了__，_?_和__的?整理工作，?__街住宅?小區(qū)結(jié)算資?料的整理工?作，同時(shí)配?合分包單位?完成了新世?界二期污雨?水、道路工?程，__樓?以及發(fā)電機(jī)?房工程的結(jié)?算工作。?協(xié)助辦公室?做好公司的?遷移工作，?工程部派人?打包辦公用?品，裝車(chē)押?運(yùn)，積極搬?運(yùn)貴重、沉?重物品，為?公司成功按?期搬遷，為?公司的職工?食堂的建造?，做出了應(yīng)?有的努力。?二、取得?的經(jīng)驗(yàn)和收?獲1、只?有擺正位置?，下功夫熟?悉本職工作?，才能有所?作為。2?、主動(dòng)融入?___，處?理好各方面?的關(guān)系，才?能把工作做?得得心應(yīng)手?。3、以?公司利益為?重，不計(jì)較?部門(mén)和個(gè)人?利益的得失?，才能有更?大的收獲。?4、虛心?學(xué)習(xí)，不斷?追求進(jìn)步，?才能跟上公?司發(fā)展的步?伐。三、?存在的不足?問(wèn)題1、?質(zhì)量控制手?段需要改進(jìn)?。質(zhì)量是?公司發(fā)展的?基礎(chǔ)，在過(guò)?去的一年里?，質(zhì)量控制?還有許多不?足，質(zhì)量控?制的管理思?路不太清晰?，重點(diǎn)不突?出，質(zhì)量控?制手段單一?，沒(méi)有形成?全過(guò)程的把?控體系。往?往突出進(jìn)度?，而忽視施?工程序?qū)哟?化，施工方?案常有變化?，從而造成?進(jìn)度與質(zhì)量?之間的矛盾?突出。2?、安全文明?生產(chǎn)大多存?現(xiàn)在形式。?安全文明?施工是企業(yè)?的一面鏡子?。在過(guò)去的?一年中，安?全文明管理?較以往有大?的改觀(guān)，已?經(jīng)提到工程?部的工作日?程上來(lái)，成?為工程部工?作的重中之?重，但缺乏?明確的目標(biāo)?，尤其對(duì)分?包單位，缺?乏有效的力?度，沒(méi)有形?成可畏的約?束力。3?、合同管理?重視程度不?夠。過(guò)去?的一年中，?對(duì)合同管理?的重視程度?不夠，表現(xiàn)?在合同交底?不清楚，項(xiàng)?目管理人員?對(duì)合同內(nèi)容?掌握的不是?很清楚，甚?至就沒(méi)見(jiàn)過(guò)?自己所管理?項(xiàng)目的合同?。許多項(xiàng)目?的合同，工?程部壓根就?沒(méi)有，所以?，造成出現(xiàn)?了問(wèn)題不能?按照合同的?約定及時(shí)有?效地處理。?__年對(duì)?工程部來(lái)說(shuō)?，是關(guān)鍵的?一年。項(xiàng)目?多，且分散?，工期緊，?任務(wù)重，交?工面積大，?管理人員少?。困難中透?著光明，艱?辛擁抱喜悅?！這就要求?我們竭盡全?力，執(zhí)行迅?速，增強(qiáng)思?想意識(shí)，提?高工作效率?，確保年度?目標(biāo)的圓滿(mǎn)?實(shí)現(xiàn)，為公?司走向集團(tuán)?化而努力奮?斗！建筑?施工單位年?終工作總結(jié)?【三】在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和支持?下，我們工?程項(xiàng)目部緊?緊圍繞以推?進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展?為重點(diǎn)，發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作?精神，圓滿(mǎn)?地完成了各?項(xiàng)預(yù)定工作?，并為整個(gè)?項(xiàng)目的有效?推進(jìn)做出了?一定的貢獻(xiàn)?。工程部前?期的工作情?況主要有以?下幾個(gè)方面?：一、積?極有效地協(xié)?調(diào)了公司與?地___府?的關(guān)系在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，我?們積極努力?與市政府及?所屬的交通?局、經(jīng)發(fā)局?、規(guī)劃局、?海洋局等機(jī)?關(guān)部門(mén)建立?起良好的協(xié)?作關(guān)系，使?我們的倉(cāng)儲(chǔ)?及煉化項(xiàng)目?得到了積極?的進(jìn)展，充?分保障了我?們項(xiàng)目的前?期工作有效?得力。二?、努力做好?前期準(zhǔn)備工?作___?年初，采取?超常規(guī)的工?作方式，購(gòu)?買(mǎi)了___?公頃的倉(cāng)儲(chǔ)?項(xiàng)目用地，?為企業(yè)節(jié)約?資金___?億元。2?.為有效推?進(jìn)項(xiàng)目，我?們編制了“?新建工程報(bào)?批項(xiàng)目表”?和“工程報(bào)?批事項(xiàng)進(jìn)度?表”，使工?程報(bào)批工作?能夠按計(jì)劃?進(jìn)行。3?.根據(jù)預(yù)期?的項(xiàng)目進(jìn)行?情況，分別?編制了倉(cāng)儲(chǔ)?庫(kù)區(qū)工程和?碼頭工程實(shí)?施進(jìn)度計(jì)劃?，為下一步?工程項(xiàng)目的?實(shí)施做好準(zhǔn)?備。4.?建立了計(jì)算?機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)?，實(shí)現(xiàn)了企?業(yè)內(nèi)的資源?共享，并且?部門(mén)之間可?以實(shí)現(xiàn)無(wú)紙?化辦公，提?高了辦公效?率。5.?為做好碼頭?、庫(kù)區(qū)施工?單位的招投?標(biāo)工作，通?過(guò)了解股份?公司的內(nèi)部?要求，我們?對(duì)符合資質(zhì)?要求的施工?單位進(jìn)行了?初步篩選，?并于__年?__月__?日至__日?分別與__?家倉(cāng)儲(chǔ)施工?單位和__?家?guī)r土施工?單位進(jìn)行了?技術(shù)交流，?參與人員通?過(guò)填寫(xiě)“技?術(shù)交流記錄?表”對(duì)施工?單位有了進(jìn)?一步的了解?，為以后的?施工招標(biāo)做?好準(zhǔn)備。?6.通過(guò)各?種渠道了主?材供應(yīng)商、?碼頭施工、?化工基建監(jiān)?理、水運(yùn)航?道工程監(jiān)理?等企業(yè)的明?細(xì)表，收羅?了各企業(yè)的?主營(yíng)業(yè)務(wù)范?圍、企業(yè)資?質(zhì)、施工（?監(jiān)理）業(yè)績(jī)?、___等?資料，為下?一步的招標(biāo)?工作做好準(zhǔn)?備。7.?配合進(jìn)行填?海地塊用海?手續(xù)的報(bào)批?工作，目前?需由我司提?供的資料均?已到位。?___項(xiàng)目?核準(zhǔn)報(bào)批方?面，已書(shū)面?向市各相關(guān)?主管部門(mén)提?交了征求意?見(jiàn)的公函，?目前已全部?收到復(fù)函；?其他核準(zhǔn)所?需材料亦在?準(zhǔn)備之中。?9.及時(shí)?將項(xiàng)目建設(shè)?進(jìn)展情況及?項(xiàng)目推進(jìn)中?存在的問(wèn)題?與市各有關(guān)?部門(mén)進(jìn)行溝?通，積極與?有關(guān)部門(mén)配?合尋求解決?問(wèn)題的辦法?，并多次向?市府相關(guān)部?門(mén)發(fā)函發(fā)文?，為推進(jìn)項(xiàng)?目做出了貢?獻(xiàn)。三、?抓緊進(jìn)行倉(cāng)?儲(chǔ)項(xiàng)目填海?造地工程?自__年_?_月填海施?工單位正式?進(jìn)入施工現(xiàn)?場(chǎng)后，我部?門(mén)定時(shí)派人?到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?填海情況，?平均每周去?___—_?__次，針?對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)上報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)及?發(fā)函給港區(qū)?建設(shè)局進(jìn)行?協(xié)商。其中?，原有庫(kù)區(qū)?內(nèi)的排洪溝?問(wèn)題、施工?便道問(wèn)題及?填海護(hù)岸的?石料料源等?問(wèn)題，經(jīng)與?港區(qū)建設(shè)局?、規(guī)劃局及?設(shè)計(jì)院的多?次協(xié)調(diào)均得?到圓滿(mǎn)解決?。護(hù)岸海堤?已經(jīng)于__?年__月_?_日完成合?攏。目前，?填海工程施?工單位正在?抓緊時(shí)間進(jìn)?行剩余水域?施工，截止?到上周末剩?余土方工程?量___萬(wàn)?方，預(yù)計(jì)將?于__月低?基本完成海?域填石土方?任務(wù)。_?_年__月?__日下午?，我們又邀?請(qǐng)了港區(qū)副?主任和建設(shè)?局局長(zhǎng)及其?他相關(guān)人員?進(jìn)行了座談?，就下一步?與施工相關(guān)?的問(wèn)題進(jìn)行?了協(xié)商。其?中，碼頭棧?橋施工道路?問(wèn)題，建設(shè)?局答應(yīng)進(jìn)行?兩條道路方?案的對(duì)比工?作，盡快開(kāi)?展先期工作?；新規(guī)劃的?排洪溝立即?著手進(jìn)行修?建工作；地?基強(qiáng)夯處理?所需的土方?量將協(xié)助解?決；新增倉(cāng)?儲(chǔ)用地將在?近期開(kāi)標(biāo)動(dòng)?工。四、?加強(qiáng)部門(mén)間?的合作，保?證項(xiàng)目的順?利進(jìn)展_?__部門(mén)人?員積極主動(dòng)?參與對(duì)項(xiàng)目?環(huán)境評(píng)估報(bào)?告、安評(píng)報(bào)?告初稿的_?__，對(duì)發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題、?錯(cuò)誤及時(shí)反?饋給技術(shù)部?門(mén)，為_(kāi)_?_的順利通?過(guò)做出了一?定的貢獻(xiàn)。?2.針對(duì)?技術(shù)部門(mén)提?出的相關(guān)設(shè)?計(jì)方面需要?的技術(shù)資料?，經(jīng)聯(lián)系相?關(guān)職能部門(mén)?取得資料后?，都給予了?及時(shí)答復(fù)。?3.積極?配合其他部?門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目?相關(guān)的論證?___會(huì)，?如工程可研?報(bào)告___?會(huì)、___?會(huì)、碼頭通?航論證會(huì)等?，為會(huì)議的?順利召開(kāi)和?報(bào)告的__?_通過(guò)獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策。我?們相信在公?司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷和指?導(dǎo)下，工程?項(xiàng)目部全體?員工將會(huì)更?好的完成本?職工作，為?公司下一步?發(fā)展提供有?力的保障。?建筑施工?單位年終工?作總結(jié)【四?】__年?，公司在建?設(shè)集團(tuán)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?緊緊圍繞公?司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?發(fā)展目標(biāo)，?較好的完成?各項(xiàng)工作。?現(xiàn)將__年?主要工作情?況及__年?工作安排匯?報(bào)如下：?一、__年?主要工作情?況回顧公?司堅(jiān)持以“?基礎(chǔ)管理年?”活動(dòng)指導(dǎo)?精神為統(tǒng)領(lǐng)?，按照“夯?實(shí)基礎(chǔ)、激?發(fā)活力、提?升管理、穩(wěn)?定發(fā)展”的?工作思路，?全力開(kāi)展各?項(xiàng)工作，并?取得顯著成?果。（一?）加強(qiáng)設(shè)備?安全管理工?作，穩(wěn)步提?升安全管理?水平1、?公司__年?截止到__?月份，實(shí)現(xiàn)?設(shè)備租賃收?入___萬(wàn)?元，其中大?型設(shè)備及機(jī)?電類(lèi)收入_?__萬(wàn)元，?聯(lián)鎖塊收入?___萬(wàn)元?。預(yù)計(jì)截止?__月份實(shí)?現(xiàn)設(shè)備租賃?收入___?萬(wàn)元。2?、截止到_?_月份，完?成大型機(jī)械?調(diào)度___?余次，小型?機(jī)具調(diào)度_?__余次，?及時(shí)、高質(zhì)?量的滿(mǎn)足各?分公司對(duì)施?工設(shè)備的需?求；實(shí)現(xiàn)設(shè)?備平均完好?率___、?___%，?設(shè)備平均利?用率___?、___%?；共___?設(shè)備檢查_(kāi)?__次，設(shè)?備維修、保?養(yǎng)___次?。___?、___公?司內(nèi)部大型?機(jī)械的調(diào)遣?及轉(zhuǎn)場(chǎng)工作?，其中包括?行走式及建?筑塔吊轉(zhuǎn)場(chǎng)?、小松65?0型挖掘機(jī)?轉(zhuǎn)場(chǎng)、15?0T履帶吊?轉(zhuǎn)場(chǎng)、50?T履帶吊調(diào)?撥至船務(wù)工?程公司等大?型機(jī)械的進(jìn)?場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)及?___工作?。___對(duì)?新進(jìn)___?臺(tái)5016?型建筑塔吊?，___臺(tái)?WCB50?0型穩(wěn)定土?站、___?臺(tái)300K?W發(fā)電機(jī)組?的驗(yàn)收工作?，目前穩(wěn)定?土站與發(fā)電?機(jī)組已投入?使用。4?、根據(jù)建設(shè)?集團(tuán)設(shè)備臺(tái)?賬進(jìn)行賬物?跟蹤，對(duì)我?公司新購(gòu)、?到期報(bào)廢、?調(diào)出設(shè)備及?時(shí)更新，并?實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬的?分類(lèi)管理。?逐步完善設(shè)?備的運(yùn)行資?料檔案，每?臺(tái)設(shè)備配備?一套運(yùn)行資?料，真實(shí)、?按時(shí)記錄每?臺(tái)設(shè)備的日?常運(yùn)行狀況?，維修換件?與保養(yǎng)記錄?。（二）?不斷強(qiáng)化安?全質(zhì)量管理?，進(jìn)一步增?強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?1、安全?管理方面?（1）按照?公司要求，?在總結(jié)分析?上年度安全?、質(zhì)量等總?體形勢(shì)和存?在的薄弱環(huán)?節(jié)的基礎(chǔ)上?，切合實(shí)際?的___制?定和編制了?年度安全、?質(zhì)量、教育?培訓(xùn)、維護(hù)?維修等各項(xiàng)?年度工作計(jì)?劃及月度工?作計(jì)劃；_?__制定并?簽訂了公司?與各科室年?度安全、質(zhì)?量、環(huán)境目?標(biāo)責(zé)任書(shū)；?___完成?了“三體系?”內(nèi)外審工?作；___?完成了建設(shè)?集團(tuán)全年各?月度的安全?、質(zhì)量檢查?考核工作；?及時(shí)完成各?類(lèi)特種設(shè)備?報(bào)檢、復(fù)審?、檢驗(yàn)工作?。（2）?積極開(kāi)展安?全宣傳活動(dòng)?。根據(jù)建設(shè)?集團(tuán)要求認(rèn)?真開(kāi)展“百?日安全無(wú)事?故”、“現(xiàn)?場(chǎng)綜合整治?”、“安全?生產(chǎn)月”、?“宣貫《事?故防控手冊(cè)?》”、“開(kāi)?展消防交通?安全整治”?、“現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)?格化治理活?動(dòng)”、“開(kāi)?展119消?防周活動(dòng)”?等活動(dòng)。在?活動(dòng)開(kāi)展中?，制定周密?實(shí)施方案，?大力營(yíng)造活?動(dòng)氛圍，提?高員工的安?全意識(shí)和參?與意識(shí)。?（3）認(rèn)真?___開(kāi)展?《事故防控?手冊(cè)》的宣?貫。不斷完?善公司應(yīng)急?管理體系，?落實(shí)檢查和?隱患責(zé)任整?改；落實(shí)高?、危險(xiǎn)作業(yè)?的安全控制?，突出重點(diǎn)?的抓好塔吊?拆除、__?_和較大設(shè)?備維修現(xiàn)場(chǎng)?的安全管理?；積極抓好?“樣板車(chē)間?”的管理工?作；重點(diǎn)抓?好“四防”?工作措施的?落實(shí)。2?、質(zhì)量管理?方面（1?）按照公司?標(biāo)準(zhǔn)化管理?標(biāo)準(zhǔn)，制定?完善各項(xiàng)管?理制度和工?作程序，滿(mǎn)?足公司管理?需要。圍繞?“推動(dòng)轉(zhuǎn)型?升級(jí)，實(shí)現(xiàn)?質(zhì)量強(qiáng)港”?活動(dòng)主題，?認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)?展“質(zhì)量月?”活動(dòng)，_?__開(kāi)展質(zhì)?量管理標(biāo)準(zhǔn)?集中宣貫等?活動(dòng)，進(jìn)一?步調(diào)動(dòng)了員?工參與質(zhì)量?管理、改進(jìn)?質(zhì)量的積極?性。（2?）按季度對(duì)?各單位進(jìn)行?服務(wù)滿(mǎn)意度?回訪(fǎng)調(diào)查，?從設(shè)備操作?人員技能服?務(wù)、操作人?員遵章守紀(jì)?、操作人員?服務(wù)態(tài)度、?設(shè)備調(diào)度服?務(wù)、設(shè)備技?術(shù)狀況、設(shè)?備維修及時(shí)?性、其他服?務(wù)七個(gè)方面?進(jìn)行回訪(fǎng)。?__年服務(wù)?滿(mǎn)意度達(dá)_?__、__?_%，達(dá)到?年度質(zhì)量指?標(biāo)。由于各?單位進(jìn)行評(píng)?價(jià)反饋，針?對(duì)其中設(shè)備?技術(shù)狀況較?差，部分設(shè)?備老化現(xiàn)象?嚴(yán)重進(jìn)行重?視和整改。?（三）加?強(qiáng)班組建設(shè)?，全面提高?員工綜合素?質(zhì)1、維?修專(zhuān)業(yè)技術(shù)?人員嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)。主動(dòng)?實(shí)施技改和?“四新”的?應(yīng)用，搞好?技術(shù)革新、?修舊利廢工?作。___?月份完成D?85推土機(jī)?引導(dǎo)輪國(guó)產(chǎn)?化改造，單?項(xiàng)節(jié)約成本?二萬(wàn)五千多?元；完成了?推土機(jī)支重?輪技術(shù)改造?，單項(xiàng)節(jié)約?成本近萬(wàn)元?；發(fā)揮人員?的創(chuàng)造性自?行研制架管?噴漆、打碼?自動(dòng)上料機(jī)?，項(xiàng)目已上?報(bào)申請(qǐng)專(zhuān)利?；自行研制?油氣分離自?動(dòng)排氣裝置?，解決了其?中幾項(xiàng)技術(shù)?疑難關(guān)鍵點(diǎn)?，且裝車(chē)測(cè)?試成功。?2、先后_?__機(jī)械作?業(yè)人員和維?修人員參加?機(jī)電維修相?關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)?、安全生產(chǎn)?月教育培訓(xùn)?、最新行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)《建筑?施工升降設(shè)?備設(shè)施檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)》JG?J___-?__宣貫培?訓(xùn)，全面提?高作業(yè)人員?操作技能。?共派遣__?_名機(jī)械司?機(jī)分別前往?___、_?__、威海?、煙臺(tái)、濟(jì)?寧等工地作?業(yè)，并在各?自的崗位上?較好的完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)。3、?針對(duì)生產(chǎn)作?業(yè)點(diǎn)多面廣?、人員分散?的特點(diǎn)，充?分利用“飛?信”和下雨?陰天、節(jié)假?日等時(shí)間，?開(kāi)展員工技?能培訓(xùn)、安?全思想教育?、“節(jié)前安?全教育”、?“加強(qiáng)道路?交通與消防?安全”、“?夏季四防”?、“冬季四?防”教育，?___開(kāi)展?“四嚴(yán)四提?”、“安全?生產(chǎn)月”和?“設(shè)備管理?月”等活動(dòng)?，全面提高?員工的思想?綜合素質(zhì)和?技術(shù)水平。?（四）不?斷完善物資?管理，進(jìn)一?步優(yōu)化資源?配置1、?建立完善合?格供應(yīng)商_?__并加強(qiáng)?對(duì)供應(yīng)商的?管理工作。?新的供應(yīng)商?目錄提供了?更廣泛的采?購(gòu)廠(chǎng)家、更?準(zhǔn)確的供應(yīng)?商信息，能?更好的滿(mǎn)足?日常物資及?配件采購(gòu)，?為公司采購(gòu)?的及時(shí)性及?產(chǎn)品質(zhì)量的?合格率提供?了前提保證?。同時(shí)，進(jìn)?一步完善供?應(yīng)商的管理?，加強(qiáng)對(duì)供?應(yīng)商的評(píng)價(jià)?，廣泛聽(tīng)取?各科室的意?見(jiàn)，對(duì)供應(yīng)?商進(jìn)行了公?平、公正的?評(píng)價(jià)。2?、做好廢舊?物資管理工?作。在完善?《物資管理?規(guī)定》中進(jìn)?一步加強(qiáng)了?對(duì)廢舊物資?的管理并區(qū)?分了利舊物?資與報(bào)廢物?資。對(duì)于廢?舊物資優(yōu)先?自行修復(fù)利?用，不能利?用的上繳建?設(shè)集團(tuán)物資?設(shè)備部管理?。對(duì)于經(jīng)公?司鑒定確認(rèn)?為報(bào)廢物資?的，我公司?統(tǒng)一存放、?專(zhuān)人看管并?上報(bào)建設(shè)集?團(tuán)物資設(shè)備?部統(tǒng)一處理?。（五）?不斷強(qiáng)化綜?合管理，營(yíng)?造良好的活?動(dòng)氛圍1?、充分調(diào)動(dòng)?青年___?創(chuàng)新創(chuàng)效潛?能，發(fā)揮青?年先鋒軍的?力量。__?_名團(tuán)員加?入青年志愿?者，并積極?___參加?青年志愿者?活動(dòng)；__?_員工積極?參加日照港?“千人萬(wàn)米?”長(zhǎng)跑比賽?，并有一人?獲獎(jiǎng)；一人?在“安全在?我心中”主?題征文活動(dòng)?中榮獲二等?獎(jiǎng)；一人在?國(guó)際檔案日?活動(dòng)征文答?題中榮獲一?等獎(jiǎng)；一人?在“如何提?高客戶(hù)滿(mǎn)意?度”主題征?文中榮獲三?等獎(jiǎng)。共報(bào)?送“陽(yáng)光感?動(dòng)、輝煌十?年”征文_?__篇，“?三次創(chuàng)業(yè)”?主題征文_?__篇，在?__年春聯(lián)?征集活動(dòng)_?__報(bào)送4?7幅春聯(lián)。?積極動(dòng)員廣?大員工參加?各項(xiàng)征文競(jìng)?賽，豐富自?身業(yè)余生活?的同時(shí)也不?斷增強(qiáng)了大?家的凝聚力?和向心力，?為