2023年水泥廠個人工作總結(jié)

第14頁共14頁2023年?水泥廠個人?工作總結(jié)?不知不覺在?化驗(yàn)室里工?作了近兩個?月了，在這?兩個月里，?學(xué)到了很多?專業(yè)方面的?經(jīng)驗(yàn)，同時?也得到了不?少的教訓(xùn)。?現(xiàn)將兩個月?的工作做一?個工作總結(jié)?。一、通?過學(xué)習(xí)，不?斷完善自我?從工作的?第一天開始?，就感到工?廠和學(xué)校的?不同，化驗(yàn)?室不像學(xué)校?的實(shí)驗(yàn)室，?如果是在學(xué)?校實(shí)驗(yàn)室里?是戰(zhàn)前練兵?，那在化驗(yàn)?室里就是真?刀真___?的實(shí)戰(zhàn)了。?為了保證打?樣的質(zhì)量和?數(shù)量，我必?須每天__?_個小時的?工作時間都?緊繃一根弦?，不讓自己?因?yàn)榇笠舛?出錯。但是?，光是仔細(xì)?是不夠的。?過去在學(xué)校?學(xué)的都是理?論上的知識?，現(xiàn)在要使?之系統(tǒng)化并?融會貫通，?需要不斷的?實(shí)踐。通過?兩個月的工?作，我的化?驗(yàn)專業(yè)水平?提高到了一?個新的起點(diǎn)?。有了新的?起點(diǎn)，下一?步就是通過?不斷的實(shí)踐?累積經(jīng)驗(yàn)，?利用自己所?掌握的知識?，鉆研業(yè)務(wù)?，高標(biāo)準(zhǔn)要?求自己，從?而能更好的?在化驗(yàn)室盡?職盡責(zé)。?二、擺正心?態(tài)，培養(yǎng)良?好的工作態(tài)?度化驗(yàn)室?的工作是極?其重要的，?如果不能嚴(yán)?格按照客戶?的要求仿出?他們需要的?樣，不僅會?有或多或少?的經(jīng)濟(jì)上的?損失，更重?要是會影響?到公司聲譽(yù)?。所以化驗(yàn)?室的工作態(tài)?度要嚴(yán)謹(jǐn)、?過程要有科?學(xué)依據(jù)、結(jié)?果經(jīng)的起推?敲和考驗(yàn)。?要在這個崗?位上盡職盡?責(zé)，不僅要?有過硬的理?論知識，而?且治學(xué)態(tài)度?一定要謹(jǐn)慎?、仔細(xì)。更?要規(guī)范實(shí)驗(yàn)?流程，確保?打樣結(jié)果的?準(zhǔn)確性。同?時還要承擔(dān)?起這份責(zé)任?，不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的信任與?期望。三?、團(tuán)結(jié)他人?，協(xié)作發(fā)展?沒有最強(qiáng)?的個人，只?有最強(qiáng)的團(tuán)?隊(duì)。只要團(tuán)?結(jié)，工作才?能形成合力?。遇事和大?家商量，虛?心真誠聽取?他人意見，?嚴(yán)于律己，?誠懇待人，?努力創(chuàng)造寬?松、和諧、?愉快的工作?環(huán)境，以及?相互信任、?相互幫助、?心情舒暢的?工作氛圍。?四、提高?安全意識，?規(guī)范操作?常言道。安?全高于生命?，責(zé)任重于?泰山?；?yàn)?室中有大量?的染料和助?劑，其中不?乏有毒有強(qiáng)?烈腐蝕性的?藥品，還有?一些高溫高?壓設(shè)備，只?有嚴(yán)格按照?實(shí)驗(yàn)規(guī)范，?才能確保安?全。五、?要吃的了苦?，耐的住寂?寞說實(shí)話?，化驗(yàn)室的?工作和廠里?車間里的工?作比起來，?相對輕松很?多很多，但?是一天工作?___個小?時，換做是?誰，都是能?難吃的消的?。而且，日?復(fù)一日，月?復(fù)___月?的同樣的工?作，單調(diào)性?可想而知。?但是，這就?是社會，只?有付出耕耘?，才會得到?收獲?？嗖?苦，想想紅?軍兩萬五;?累不累，想?想革___?老前輩。只?有吃的了苦?，耐的住寂?寞，才能更?好的在這個?崗位上很好?的工作和發(fā)?展。公司把?平臺為我們?準(zhǔn)備好了，?心有多大，?舞臺就有多?大，功夫不?負(fù)有心人，?相信只要付?出努力，一?定能和公司?共享豐盛。?第二篇：?水泥廠個人?上半年工作?總結(jié)__?_年上半年?個人總結(jié)?時光飛逝轉(zhuǎn)?眼間___?年上半年已?經(jīng)悄然結(jié)束?，在這幾個?月中我們冒?著酷暑堅(jiān)韌?不拔的站在?生產(chǎn)第一線?認(rèn)認(rèn)真真、?一絲不茍的?履行著自己?的崗位職責(zé)?，勤勤懇懇?，兢兢業(yè)業(yè)?，共同努力?，基本完成?了公司下達(dá)?的各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)指標(biāo)；?在此當(dāng)中雖?然取得了一?些成績但離?領(lǐng)導(dǎo)的要求?距離還差很?遠(yuǎn)；產(chǎn)品和?半成品質(zhì)量?的不穩(wěn)定，?工序成本的?忽高忽低，?管理的漏洞?；面對__?_年建材市?場冷淡的情?況下，生產(chǎn)?任務(wù)依然繁?重高效的設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)仍然?是我們工作?的主題，同?樣每天設(shè)備?都處于超產(chǎn)?工作造成設(shè)?備隱患多，?為此我作為?部門負(fù)責(zé)人?壓力也很大?，但我深知?無論市場如?何低迷我們?的生產(chǎn)必須?活躍起來，?達(dá)到“以產(chǎn)?促銷”的生?產(chǎn)經(jīng)營方針?，面對著種?種困難我想?只有不做事?的人，沒有?做不了的事?。在這上半?年里更能體?現(xiàn)我們的管?理能力，更?能發(fā)揮我本?身的潛力，?結(jié)合過去的?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對?以后的工作?也扎下了夯?實(shí)的基礎(chǔ)。?在___?年度，受公?司委托，我?繼續(xù)主持熟?料分廠的全?面工作并且?擔(dān)任公司生?產(chǎn)作業(yè)長。?管理范圍包?括生產(chǎn)、成?本、安全、?質(zhì)量、設(shè)備?維護(hù)、對外?協(xié)調(diào)、培訓(xùn)?、節(jié)能環(huán)保?、內(nèi)部考核?、各項(xiàng)制度?建立及落實(shí)?等等。在本?年度中，我?緊緊圍繞著?公司的任務(wù)?和指示，著?重對生產(chǎn)現(xiàn)?場進(jìn)行梳理?，由于歷史?原因在紙袋?庫房前堆積?了大量的生?產(chǎn)垃圾廢鐵?、廢渣、破?損膠帶、布?袋、包裝袋?等等各種垃?圾不僅影響?了公司形象?造成了一?定的環(huán)境污?染也給紙袋?庫造成了一?定的安全隱?患，經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)同意后?我___人?員對垃圾進(jìn)?行了清理和?搬遷，徹底?解決了紙袋?庫雜亂差的?現(xiàn)象。生產(chǎn)?垃圾搬遷后?為了能解決?破損包裝袋?的合理堆放?問題，我向?公司領(lǐng)導(dǎo)申?請?jiān)趲旆块T?口加蓋一個?簡易的倉庫?徹底解決了?破損包裝袋?的堆放問題?，對熟料分?廠根據(jù)公司?相關(guān)規(guī)定我?嚴(yán)格要求分?廠對每月的?生產(chǎn)任務(wù)指?標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)?分解把生產(chǎn)?任務(wù)細(xì)化到?班組。在受?氣候條件的?制約下賓川?已經(jīng)連續(xù)三?年干旱，在?一定程度上?給公司的生?產(chǎn)生活造成?了影響，由?于干旱地下?水位不斷下?降農(nóng)作物灌?溉用水量不?斷上升生產(chǎn)?用水已經(jīng)嚴(yán)?重告急，但?面對繁重的?生產(chǎn)任務(wù)我?們必須克服?困難，于是?我通過各種?途徑采用各?種辦法來確?保生產(chǎn)生活?用水需求，?例如要求低?位抽水崗位?在確保生活?用水的條件?下早班盡量?將生活用地?下水抽入生?產(chǎn)用水水池?，來補(bǔ)充生?產(chǎn)用水需求?；其次是通?過改造廢水?管網(wǎng)將職工?洗澡廢水和?食堂廢水重?新利用于生?產(chǎn)，通過各?種手段已經(jīng)?基本解決了?生產(chǎn)生活用?水的需求。?在___?月初經(jīng)公司?委托熟料分?廠接手了公?司裝載機(jī)的?管理和運(yùn)行?工作，在接?手之后我及?時調(diào)查和了?解了裝載機(jī)?的基本現(xiàn)狀?，找到了很?多的漏洞首?先針對裝載?機(jī)駕駛員勞?動紀(jì)律差特?別是中夜班?我及時制定?了《裝載機(jī)?管理制度》?嚴(yán)肅了裝載?機(jī)駕駛員的?勞動紀(jì)律和?強(qiáng)化了配合?各部門工作?的要求，其?次由于裝載?機(jī)維護(hù)保養(yǎng)?制度的欠缺?和執(zhí)行力度?的缺乏我重?新修改了?各種制度并?且得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)的同?意和肯定，?最終在各種?條件的制約?下裝載機(jī)運(yùn)?行維護(hù)已經(jīng)?基本得到了?個部門的認(rèn)?可。在__?_年度公司?生產(chǎn)任務(wù)下?達(dá)之初，我?積極___?分廠各班組?長就___?年的生產(chǎn)形?式、設(shè)備狀?況、原料條?件等等作了?詳實(shí)可行的?分析，“降?本增效”仍?然是工作的?核心，對無?煙煤的摻用?和分解爐結(jié)?皮的關(guān)系經(jīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)的?幫助和保山?公司技術(shù)工?作人員的指?導(dǎo)，最終得?出了結(jié)論無?煙煤的摻用?量與分解爐?結(jié)皮沒有直?接的關(guān)聯(lián)，?為此通過各?種參數(shù)和途?徑的調(diào)節(jié)在?___月份?無煙煤的摻?加量已經(jīng)達(dá)?到了___?%，在__?_月份月終?實(shí)物盤點(diǎn)上?已經(jīng)達(dá)到了?___%在?一定程度上?降低了生產(chǎn)?成本，走出?了節(jié)能降耗?堅(jiān)實(shí)的第一?步，同時也?解決了熟料?分廠因分解?爐頻繁結(jié)皮?堵料的難題?，在一定程?度上也提高?了設(shè)備的運(yùn)?轉(zhuǎn)率。在分?廠管理中我?主持制訂了?產(chǎn)質(zhì)量與績?效工資掛鉤?制度、產(chǎn)質(zhì)?量考核辦法?、工作目標(biāo)?明確責(zé)任制?等等利于促?進(jìn)生產(chǎn)的規(guī)?章制度，并?且始終貫徹?落實(shí)在每天?、每月中，?最終在窯系?統(tǒng)中修、設(shè)?備故障、受?季節(jié)變化影?響多次停電?限電的情況?下，實(shí)際生?產(chǎn)時長__?_天（__?_年___?月___日?—___年?___月_?__日）的?時間里。生?料磨完成生?料磨制任務(wù)?為___噸?，完成年度?生產(chǎn)計(jì)劃指?標(biāo)的___?%；回轉(zhuǎn)窯?完成熟料煅?燒生產(chǎn)任務(wù)?為___噸?，完成年度?生產(chǎn)計(jì)劃指?標(biāo)的___?%，熟料質(zhì)?量合格率在?___%以?上。取得以?上成果，得?利于公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)，?各部門的支?持，也得利?于廣大員工?的大力支?持和艱辛勞?動，在這里?我表示深深?的感謝。?成本管理是?企業(yè)管理的?核心工作，?節(jié)能工作又?穿插在其中?，更顯得非?常重要。在?每次分廠會?議上我都強(qiáng)?調(diào)操作員一?定要有節(jié)約?每一粒煤的?意識，因此?我主張對內(nèi)?加大操作管?理，督促中?控室操作員?時刻記住他?們的每步操?作都會影響?窯系統(tǒng)順利?運(yùn)行和生產(chǎn)?成本，從而?在窯系統(tǒng)壓?力、溫度、?喂料量、回?轉(zhuǎn)窯筒體溫?度，在生料?系統(tǒng)喂料量?、系統(tǒng)負(fù)壓?、生料的三?個率值結(jié)合?等等各方面?都更加精益?求精。對外?主張做好公?司參謀，針?對原料變化?和下料困難?等因素我積?極___機(jī)?修人員和崗?位人員討論?對部分下料?口進(jìn)行改造?，盡量做到?到下料穩(wěn)定?提高單機(jī)臺?時產(chǎn)量，降?低工序能耗?。在上半?年的工作中?也不是十全?十美的，明?確崗位制分?工合作在實(shí)?施過程中也?遇到了一定?的困難主要?原因在于部?分員工思想?素質(zhì)和覺悟?不夠高，班?組長落實(shí)力?度不強(qiáng)，最?終以失敗告?終。在生產(chǎn)?方面由于我?生產(chǎn)工藝知?識的缺乏導(dǎo)?致了很多生?產(chǎn)工藝過程?控制問題沒?有及時得到?解決和處理?，導(dǎo)致熟料?質(zhì)量的波動?大最終影響?了混合材的?摻加量，給?公司帶來了?一定的經(jīng)濟(jì)?損失，在今?后的工作中?我一定要加?強(qiáng)對生產(chǎn)工?藝知識的學(xué)?習(xí)和實(shí)踐。?雖然企業(yè)?一直強(qiáng)調(diào)堅(jiān)?持以人為本?，愛廠如家?，能真正把?企業(yè)當(dāng)做自?己的家，但?一部分員工?仍然思想消?極，情緒低?落，抱著“?當(dāng)一天和尚?撞一天鐘”?的思想，加?之上半年水?泥建材市場?的低迷導(dǎo)?致很多員工?思想情緒波?動大，人員?流動也是出?現(xiàn)罕見的高?峰，三番五?次的折騰，?最終給自己?的生活出了?難題，給企?業(yè)也帶來了?不必要的麻?煩，這些現(xiàn)?象我有不可?推卸的責(zé)任?沒有做好員?工的思想工?作。為此?今后，我將?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高思想覺?悟、工作能?力和管理水?平特別是關(guān)?于生產(chǎn)工藝?的相關(guān)知識?；我將與分?廠所有班組?長一起帶領(lǐng)?全體員工探?討生產(chǎn)技術(shù)?，解決包括?現(xiàn)場管理、?操作技術(shù)提?升等諸多不?足切實(shí)解決?好生產(chǎn)問題?和職工切身?利益在內(nèi)的?系列問題，?促進(jìn)分廠健?康長遠(yuǎn)發(fā)展??？偨Y(jié)人?：___?___年_?__月__?_日第三?篇：水泥廠?化驗(yàn)室個人?年終工作總?結(jié)化驗(yàn)室?個人工作年?終總結(jié)本?人自從進(jìn)入?公司化驗(yàn)室?工作行業(yè)后?，我緊緊圍?繞公司的中?心任務(wù)，立?足化驗(yàn)室工?作崗位，認(rèn)?真履行職責(zé)?，兢兢業(yè)業(yè)?、任勞任怨?的工作在這?個平凡的崗?位上，勤學(xué)?苦練，努力?工作，掌握?了一手過關(guān)?的化驗(yàn)技術(shù)?，在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的悉?心關(guān)懷和指?導(dǎo)下，通過?自身的不懈?努力，各方?面均取得一?定的進(jìn)步，?現(xiàn)已成為公?司的化驗(yàn)室?組的一員。?現(xiàn)將我的工?作情況總結(jié)?如下：一?、時刻加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)，?強(qiáng)化個人能?力，提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?化驗(yàn)室工作?連接著生產(chǎn)?與銷售等環(huán)?節(jié)，可靠的?數(shù)據(jù)提供說?話的依據(jù)。?因此，做好?化驗(yàn)室工作?非常重要。?我做為一名?化驗(yàn)人員，?要想干好化?驗(yàn)室的工作?，就必須要?強(qiáng)化學(xué)習(xí)，?不斷提高個?人技能和業(yè)?務(wù)素質(zhì)。在?實(shí)際工作中?，我以持之?以恒的韌勁?和精益求精?的鉆勁，邊?干邊學(xué)，勤?思考，多積?累，收到了?很好的學(xué)習(xí)?效果。一是?系統(tǒng)學(xué)習(xí)了?化驗(yàn)方面的?專業(yè)知識。?通過在書店?購買、向同?事借閱、網(wǎng)?上下載和對?化驗(yàn)室過去?數(shù)據(jù)資料的?摘錄等多形?式，認(rèn)真學(xué)?習(xí)掌握化驗(yàn)?知識和方法?，努力提高?自己的實(shí)際?操作和理論?水平。二是?通過學(xué)習(xí)，?掌握了各項(xiàng)?化驗(yàn)的理論?依據(jù)、工作?原理和相關(guān)?的操作流程?。三是學(xué)習(xí)?熟記相關(guān)的?管理制度，?諸如化驗(yàn)室?檢驗(yàn)工作的?管理，質(zhì)量?監(jiān)督工作的?管理，化驗(yàn)?室藥品的管?理，化驗(yàn)室?儀器、設(shè)備?的管理，化?驗(yàn)室資料、?檔案的管理?以及化驗(yàn)室?環(huán)境的管理?等。以化驗(yàn)?室為切入點(diǎn)?融入質(zhì)量管?理工作。積?極參加集團(tuán)?公司___?的化驗(yàn)員考?試和技術(shù)比?武活動，增?長了見識，?豐富了閱歷?，以此提高?業(yè)務(wù)能力，?提高工作質(zhì)?量。二、?在此基礎(chǔ)上?，我顧不上?去管夜黑樓?高，也沒時?間去看月暗?天陰，風(fēng)?狂雨急，不?顧一切，只?管一人獨(dú)自?前行，取樣?化驗(yàn)，日夜?不停。雖不?見工作有什?么碩果呈現(xiàn)?眼前，卻只?覺汗水一次?次濕透衣服?，眼角的皺?紋多了一層?又一層，手?上的皮膚退?了一次又一?次，辛酸的?眼淚咽下一?回又一回。?三、曾幾?何時，我從?夢里一回回?驚醒，卻以?為自已仍在?工作中，也?許象我們這?樣的人真應(yīng)?該叫做工作?狂才對，但?我們卻必須?面對現(xiàn)實(shí)，?不僅僅要能?夠工作埋下?頭去忘我地?工作，還要?能在回過頭?的時候，對?工作的每一?個細(xì)節(jié)進(jìn)行?檢查核對，?對工作的經(jīng)?驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)?分析，從怎?樣節(jié)約時間?，如何提高?效率，盡量?使工作程序?化，系統(tǒng)化?，條理化，?流水化。從?而在百尺桿?頭，___?，達(dá)到新層?次，進(jìn)入新?境界，創(chuàng)開?新篇章。?四、經(jīng)過這?樣緊張有序?的煅練，我?感覺自已工?作技能上了?一個新臺階?，做每一項(xiàng)?工作都有了?明確的計(jì)劃?和步驟，行?動有了方向?，工作有了?目標(biāo)，心中?真正有了底??；咀龅?了忙而不亂?，緊而不散?，條理清楚?，事事分明?，從根本上?擺脫了過去?只顧埋頭苦?干，不知總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)?象。就這?樣，我從無?限繁忙中走?進(jìn)這一年，?又從無限輕?松中走出這?一年。王?則___?年___月?___日?第四篇：水?泥廠員工個?人工作總結(jié)?在工作的?時間里，在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?和培養(yǎng)下，?在車間同事?的幫助和支?持下，我已?適應(yīng)了這里?的工作以及?生活環(huán)境，?回想過去的?工作，我學(xué)?到了很多東?西，現(xiàn)將各?方面的情況?總結(jié)如下：?一、加強(qiáng)?生產(chǎn)質(zhì)量管?理、做好每?小時監(jiān)測工?作1、水?泥生產(chǎn)質(zhì)量?控制放于首?位。水泥質(zhì)?量是公司生?命的源泉，?水泥質(zhì)量的?好壞直接關(guān)?系單位的效?益和信譽(yù)，?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?，保證水你?每小時檢驗(yàn)?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無?誤。因此，?化驗(yàn)室堅(jiān)持?質(zhì)量第一的?方針。當(dāng)生?產(chǎn)任務(wù)與檢?驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生?矛盾時，化?驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)?量第一。水?泥檢驗(yàn)質(zhì)量?控制當(dāng)發(fā)生?波動的時候?，質(zhì)量員總?是不厭其煩?的加標(biāo)樣分?析、留取樣?品分析、還?和生產(chǎn)部門?一起思考。?檢驗(yàn)質(zhì)量是?化驗(yàn)室的生?命，所以化?驗(yàn)室的一切?工作都是圍?繞提高化驗(yàn)?室檢驗(yàn)準(zhǔn)確?度而進(jìn)行的?，他們在質(zhì)?量管理方面?下大力氣。?每個月對質(zhì)?量控制員進(jìn)?行一次質(zhì)量?控制考核。?___人員?參加質(zhì)控學(xué)?習(xí)和考試。?通過質(zhì)控考?核，化驗(yàn)質(zhì)?控人員積累?了一定的經(jīng)?驗(yàn)并且具有?了處理質(zhì)控?方面問題的?能力。2?。___年?，由于公司?推從清潔生?產(chǎn)，節(jié)能增?效，果斷使?用脫硫石膏?球、煤干石?、煤渣、脫?硫濕石膏、?這些輔料都?是一種廉價(jià)?的廢棄排放?料，化驗(yàn)室?從來沒有用?過，一開始?他們都頂著?很大的壓力?反復(fù)試驗(yàn)，?取數(shù)據(jù)，大?膽探索。一?個一個的不?眠之夜，一?次一次的汗?水凝聚，終?于用自己的?經(jīng)驗(yàn)索取了?成功。公司?粉煤灰供應(yīng)?緊張，難免?會造成供不?應(yīng)求。為解?決這個問題?，公司決定?用多種粉煤?灰。但是用?新的粉煤灰?作為混合材?料前，必須?要知道它的?各個成份。?這就需要我?們反復(fù)試驗(yàn)?，及時歸納?數(shù)據(jù)，并與?現(xiàn)有的粉煤?灰進(jìn)行對比?。這樣無形?中給整個化?驗(yàn)室?guī)砹?很多工作，?然而，全體?化驗(yàn)室成員?擰成一股繩?，遇到工作?任務(wù)從不推?諉，而是搶?著干。大量?運(yùn)用輔料以?后，客商對?水泥的個別?數(shù)據(jù)有了新?的要求。為?更好的控制?水泥的燒失?量和游離鈣?，他們增加?了測試頻率?。發(fā)現(xiàn)異常?數(shù)據(jù)及時分?析并上報(bào)，?為水泥的高?質(zhì)量出了一?份力。近期?，進(jìn)廠狄港?熟料易磨性?極差，熟料?質(zhì)量差，面?對這個情況?，他們個個?不退宿，反?而爭著，搶?著，頻繁著?，竭力著去?做。3：?為驗(yàn)證化?驗(yàn)室人員的?檢驗(yàn)水平，?他們還每月?定期向國家?質(zhì)量檢測中?心寄樣并對?比，合格率?始終為__?_%。年在?全國質(zhì)量大?對比中喜獲?全優(yōu)單位殊?榮。取得這?樣的成績，?靠的是勤學(xué)?苦練、孜孜?不倦的良好?學(xué)風(fēng)，靠的?是精益求精?、精業(yè)敬業(yè)?的工作精神?。二、加?強(qiáng)理論學(xué)習(xí)?，提高業(yè)務(wù)?技術(shù)水平?1、定期對?部門人員進(jìn)?行一次計(jì)量?法規(guī)、計(jì)量?常識、有關(guān)?質(zhì)量面的政?策、法令、?法規(guī)等業(yè)務(wù)?知識的輪訓(xùn)?。每年__?_多起專業(yè)?技術(shù)學(xué)習(xí)（?包括質(zhì)控、?分析、物檢?等），根據(jù)?需要派專業(yè)?人員參加國?家___的?有關(guān)學(xué)術(shù)交?流會，不斷?提高專業(yè)水?平，定期對?各類人員進(jìn)?行理論及實(shí)?際操作技能?的考核。?⒉帶領(lǐng)本室?人員加強(qiáng)計(jì)?算機(jī)理論基?礎(chǔ)知識的學(xué)?習(xí)，熟悉計(jì)?算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方?面的知識，?利用計(jì)算機(jī)?進(jìn)行技術(shù)交?流和質(zhì)量交?流。⒊和?本室人員加?強(qiáng)政治理論?學(xué)習(xí)，積極?深入的學(xué)習(xí)?三大標(biāo)準(zhǔn)，?讓同事明確?工作職責(zé)。?貫徹三大標(biāo)?準(zhǔn)，深入學(xué)?___公司?下發(fā)的各項(xiàng)?法令法規(guī)政?策文件，加?強(qiáng)職工道德?規(guī)范建設(shè)，?做有理想、?有道德、有?文化、有紀(jì)?律的新世紀(jì)?的職工。?⒋在我室內(nèi)?部實(shí)行獎勵?制度，對成?績突出貢獻(xiàn)?重大的人員?實(shí)行獎勵，?促進(jìn)本室人?員好學(xué)上進(jìn)?積極性，挖?掘技術(shù)人員?的潛力，讓?人盡其材，?人盡其能。?三、加強(qiáng)?安全教育，?提高安全意?識安全第?一，預(yù)防為?主，這是公?司遵循的安?全原則，化?驗(yàn)室對安全?毫不放松，?積極探索更?安全的途徑?，把安全做?實(shí)做細(xì)。常?言道：安全?高于生命，?責(zé)任重于泰?山?；?yàn)室?的大型分析?儀器，有一?部分需要用?到高壓鋼瓶?，要作好高?壓鋼瓶的管?理。易燃_?__及有毒?物品的保管?發(fā)放設(shè)立一?定的程序制?度。部室員?工堅(jiān)決做到?四不傷害原?則，把安全?時刻放在第?一位。四?、擺正位置?，做好配角?、當(dāng)好參謀?部室員?工首先對本?室里的工作?，能盡職盡?責(zé)，向主任?提供合理建?議和主張，?幫助主任正?確作出決策?。其次，好?多骨干員工?有統(tǒng)籌兼顧?的意識，當(dāng)?好參謀和助?手，使做出?的決策符合?大多數(shù)人的?意愿。當(dāng)主?任外出時，?自己首先是?堅(jiān)守崗位，?妥善處理內(nèi)?部事務(wù)工作?，尤其當(dāng)本?室計(jì)算機(jī)系?統(tǒng)出現(xiàn)問題?時，更能獨(dú)?擋一面，順?利解決各類?問題?？偠?言之，他們?個個能夠要?做到盡職不?越權(quán)，幫忙?不添亂，補(bǔ)?臺不拆臺。?五、團(tuán)結(jié)?同志，虛心?學(xué)習(xí)，協(xié)作?發(fā)展天時?不如地利，?地利不如人?和，團(tuán)結(jié)就?是力量。只?有團(tuán)結(jié)，工?作才能形成?合力。水泥?有限公司化?驗(yàn)室全體員?工就有這種?精神，也許?就是那種精?神的指引，?他們都非常?主寬和疏通?民主渠道，?遇事大家一?起商量，虛?心真誠地聽?取同志意見?，嚴(yán)于律己?，誠懇待人?，尊重同志?，關(guān)心同志?，設(shè)身處地?為同志著想?，努力創(chuàng)造?寬松、和諧?、愉快的工?作環(huán)境。兼?聽則明，偏?信則暗，做?好領(lǐng)導(dǎo)和同?志，同志和?同志之間的?協(xié)調(diào)工作，?多和大家交?流思想和感?情，做大家?的知心朋友?，努力營造?一個相互信?任、相互幫?助、心情舒?暢的工作氛?圍。六、?服務(wù)奉獻(xiàn)，?勇爭一流?公司化驗(yàn)部?門領(lǐng)導(dǎo)，他?們始終認(rèn)為?當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意?味著要吃苦?在前，只有?奉獻(xiàn)，不求?索取，公正?廉明。同時?率先學(xué)習(xí)，?帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，?一起學(xué)習(xí)。?用自己的人?格___力?，做好表率??？鬃釉凇?論語》中就?有其身正，?不令而行;?其身不正，?雖令不從。?這句話無疑?是對他們的?最好寫照。?正因?yàn)樗麄?以身示范。?（范本）所?以形成了律?已足以服人?，量寬足以?得人，身先?足以率人的?良好管理風(fēng)?氣?；?yàn)室?員工總非常?愿意和他們?領(lǐng)導(dǎo)接近，?工作也非常?順，也許就?是這個原因?吧?；仡?這段時間的?工作，我能?夠熟練掌握?和完成各崗?位的工作，?這些都離不?開領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和同事們?的幫助，在?此我誠摯的?表示感謝。?在將來的工?作中我希望?還能得到大?家的指導(dǎo)和?幫助，我將?以更大的熱?情投入到工?作中和大家?一道為__?_水泥廠的?美好明天而?奮斗不止。?第五篇：?水泥廠個人?上半年工作?總結(jié)水泥?廠個人上半?年工作總結(jié)?水泥廠裝?運(yùn)巡檢班長?小結(jié)上峰?裝運(yùn)車間領(lǐng)?導(dǎo)：我是?裝運(yùn)車間巡?檢班長__?_，我自_?__年進(jìn)入?上峰水泥廠?以來，一直?在生產(chǎn)巡檢?崗位上工作?至今，由于?工作需要，?我巡檢的設(shè)?備主要是裝?運(yùn)系統(tǒng)的機(jī)?械設(shè)備。談?及裝運(yùn)機(jī)械?設(shè)備，從表?面上看可能?過于簡單，?其實(shí)并不是?表面所看到?的那樣，只?有深入了巡?檢工這個角?色后，你才?有所感悟。?以下便是?我個人在巡?檢崗位工作?中的一點(diǎn)小?結(jié)：裝運(yùn)?設(shè)備系統(tǒng)主?要分為輸送?設(shè)備/除塵?設(shè)備/發(fā)散?設(shè)備/裝卸?設(shè)備等等.?這就需要我?們每一個巡?檢人員熟知?所有設(shè)備運(yùn)?行的工藝流?程，絕不發(fā)?生由于不熟?知工藝的設(shè)?備事故的發(fā)?生，要想成?為一名合格?的巡檢工說?難非難，但?也并非一朝?一夕就能做?到做好的，?要想在這平?淡無奇的工?作中有所作?為，那你就?必須在平時?的工作中比?別人多揮灑?出一些辛勤?的汗水，要?具備一顆極?強(qiáng)的責(zé)任心?，并要在工?作中參入更?多的細(xì)心、?疑心、留心?。裝運(yùn)是?以輸送為主?的個性化設(shè)?備為主體的?部門，輸送?率便重中之?重，輸送量?才是硬道理?。這就需要?我們多了解?設(shè)備的構(gòu)造?、性能、膠?帶的種類即?分類，故障?頻發(fā)點(diǎn)的感?知等。因?yàn)?不同的輸送?膠帶的耐熱?、耐溫、抗?拉力和輸送?量的都不同?，只有正確?掌握了他的?各項(xiàng)性能特?點(diǎn)才能正確?并正常的做?好日常的發(fā)?運(yùn)工作，不?同分類的膠?帶在發(fā)現(xiàn)問?題及處理問?題時也絕不?相同、如熟?料庫底的耐?熱膠帶，由?于溫度因素?易造成帶面?燙傷、龜裂?老化、處理?時接頭必須?進(jìn)行加熱硫?化，以增強(qiáng)?接頭在使用?過程中的強(qiáng)?度和壽命。?而煤廠蓄的?堆煤機(jī)普通?膠帶可以直?接使用冷接?法。這樣既?可以節(jié)省時?間，又可以?降低能耗，?為正常的生?產(chǎn)多爭取些?時間。巡?檢時我們要?在枯燥的工?作中