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第3頁共3頁2023年?技術(shù)部管理?評(píng)審優(yōu)秀總?結(jié)技術(shù)部?(新產(chǎn)品開?發(fā)部)作為?管理體系中?重要的職能?部門之一,?其運(yùn)行的良?好情況對(duì)整?個(gè)管理體系?運(yùn)行的有效?性有著密切?關(guān)系。自公?司建立和實(shí)?施IS09?001:_?_質(zhì)量管理?體以來,技?術(shù)部(新產(chǎn)?品開發(fā)部)?全體人員對(duì)?《質(zhì)量手冊(cè)?》《程序文?件》進(jìn)行了?深入學(xué)習(xí)和?討論,熟知?了管理體系?的重要性和?必要性,并?在管理活動(dòng)?中得以規(guī)范?,產(chǎn)品設(shè)計(jì)?開發(fā)過程也?得到了有效?控制。針?對(duì)公司《質(zhì)?量手冊(cè)》和?《程序文件?》,技術(shù)部?(新產(chǎn)品開?發(fā)部)積極?地進(jìn)行了學(xué)?習(xí)和討論,?領(lǐng)悟其精髓?,最近又建?立和完善了?相應(yīng)的文件?。如:技術(shù)?部(新產(chǎn)品?開發(fā)部)管?理規(guī)定和技?術(shù)文件管理?規(guī)定;進(jìn)行?了PY18?0后橋系列?技術(shù)圖紙的?修訂和完善?;生產(chǎn)工藝?指導(dǎo)書的編?制和完善;?規(guī)范了技術(shù)?文件下發(fā)和?更改的控制?。通過這些?舉措確保了?技術(shù)部(新?產(chǎn)品開發(fā)部?)管理體系?的有效運(yùn)行?。針對(duì)公?司《質(zhì)量手?冊(cè)》和《程?序文件》規(guī)?定技術(shù)部(?新產(chǎn)品開發(fā)?部)控制要?素為:文件?控制、質(zhì)量?目標(biāo)控制、?產(chǎn)品設(shè)計(jì)開?發(fā)過程控制?、持續(xù)改進(jìn)?等1、對(duì)?所有的技術(shù)?文件記錄進(jìn)?行匯總、編?號(hào),并填寫?《技術(shù)文件?記錄清單(?目錄)》然?后歸檔;保?存和管理全?部的技術(shù)性?文件,并填?寫《受控文?件清單》,?發(fā)放和借閱?的文件都進(jìn)?行了登記。?2、質(zhì)量?目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)?分析分解?到技術(shù)部(?新產(chǎn)品開發(fā)?部)的質(zhì)量?目標(biāo)為:技?術(shù)文件的正?確性___?%,新產(chǎn)品?設(shè)計(jì)開發(fā)的?可靠性__?_%。本年?質(zhì)量目標(biāo)完?成情況為:?a)技術(shù)?文件的正確?性___%?。為確保技?術(shù)文件的持?續(xù)有效性和?正確指導(dǎo)性?,進(jìn)行了年?度圖紙有效?性審核和確?認(rèn),同時(shí)針?對(duì)PY18?0后橋圖紙?進(jìn)行了修訂?和完善并予?以重新?lián)Q發(fā)?工作。b?)新產(chǎn)品設(shè)?計(jì)開發(fā)的可?靠性___?%,已立項(xiàng)?新產(chǎn)品開發(fā)?兩項(xiàng)即JC?___平地?機(jī)后橋和C?Y20鏟運(yùn)?機(jī)驅(qū)動(dòng)橋,?其中JC_?__平地機(jī)?后橋以進(jìn)入?設(shè)計(jì)和開發(fā)?的確認(rèn)階段?,發(fā)往用戶?手中進(jìn)行各?方面使用性?能的測(cè)試,?前期設(shè)計(jì)開?發(fā)的策劃和?實(shí)現(xiàn)過程是?順利而成功?的,達(dá)到確?認(rèn)階段前的?成功率__?_%;CY?20鏟運(yùn)機(jī)?驅(qū)動(dòng)橋目前?處于設(shè)計(jì)和?開發(fā)的輸入?評(píng)審階段。?3、產(chǎn)品?設(shè)計(jì)開發(fā)過?程控制:技?術(shù)部(新產(chǎn)?品開發(fā)部)?匯同其他相?關(guān)部門針對(duì)?設(shè)計(jì)開發(fā)的?每個(gè)階段都?進(jìn)行了詳細(xì)?的分析討論?,并做以詳?實(shí)的記錄予?以存檔管理?。4、持?續(xù)改進(jìn):技?術(shù)部(新產(chǎn)?品開發(fā)部)?在工作中不?斷進(jìn)行自我?審核,根據(jù)?質(zhì)量部檢驗(yàn)?的統(tǒng)計(jì)結(jié)果?,進(jìn)行不合?格品的原因?分析,從而?找出根源,?對(duì)其不合格?率高或波動(dòng)?較大的采取?糾正/預(yù)防?措施,下發(fā)?技術(shù)文件更?改通知單或?者更新圖紙?。本年度產(chǎn)?品不合格率?屬于正常范?圍,產(chǎn)品質(zhì)?量基本穩(wěn)定?。5、糾?正預(yù)防:公?司于今年_?_月__日?至__日就?質(zhì)量管理體?系進(jìn)行了一?次全面的內(nèi)?部審核。在?對(duì)技術(shù)部(?新產(chǎn)品開發(fā)?部)進(jìn)行全?面___中?未發(fā)現(xiàn)不合?格項(xiàng)針對(duì)?今年質(zhì)量目?標(biāo)完成情況?以及公司實(shí)?際情況,技?術(shù)部(新產(chǎn)?品開發(fā)部)?制定明年工?作計(jì)劃,確?保明年部門?的管理目標(biāo)?順利完成。?1、加強(qiáng)?技術(shù)部管理?體系運(yùn)行認(rèn)?識(shí),并不斷?___各項(xiàng)?文件控制的?全面性合理?性和正確性?。2、加?強(qiáng)專業(yè)知識(shí)?學(xué)習(xí)與培訓(xùn)?,采取老帶?青原則,多?爭(zhēng)取到展會(huì)?或主機(jī)廠等?處進(jìn)行交流?學(xué)習(xí),不斷?提高技術(shù)部?人員素質(zhì),?以增強(qiáng)技術(shù)?部(新產(chǎn)品?開發(fā)部)設(shè)?計(jì)和開發(fā)能?力。3、?加強(qiáng)技術(shù)部?(新產(chǎn)品開?發(fā)部)與其?他部門溝通?與交流,各?方面聽取
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