2023年會(huì)計(jì)人員工作突出貢獻(xiàn)總結(jié)

第6頁共6頁2023年?會(huì)計(jì)人員工?作突出貢獻(xiàn)?總結(jié)__?年上半年，?財(cái)務(wù)部緊緊?圍繞機(jī)械集?團(tuán)公司年初?職代會(huì)的工?作中心，在?為全公司提?供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的同時(shí)，認(rèn)?真___會(huì)?計(jì)核算，規(guī)?范各項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作，?并通過加強(qiáng)?財(cái)務(wù)制度和?財(cái)務(wù)內(nèi)部控?制制度的建?設(shè)，站在財(cái)?務(wù)管理和戰(zhàn)?略管理的角?度，以成本?為中心、資?金為紐帶，?不斷提高財(cái)?務(wù)服務(wù)質(zhì)量?，現(xiàn)在總結(jié)?報(bào)告。一?、嚴(yán)格遵守?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制?度和稅收法?規(guī)，認(rèn)真履?行職責(zé)，_?__會(huì)計(jì)核?算財(cái)務(wù)部?的主要職責(zé)?是做好會(huì)計(jì)?核算，進(jìn)行?會(huì)計(jì)監(jiān)督。?財(cái)務(wù)部全體?人員一直嚴(yán)?格遵守國家?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制?度、稅收法?規(guī)、__集?團(tuán)總公司的?財(cái)務(wù)制度及?國家其他財(cái)?經(jīng)法律法規(guī)?，認(rèn)真履行?財(cái)務(wù)部的工?作職責(zé)。從?審核原始憑?證、會(huì)計(jì)記?賬憑證的錄?入，到編制?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)?表;從各項(xiàng)?稅費(fèi)的計(jì)提?到納稅申報(bào)?、上繳;從?資金計(jì)劃的?安排，到結(jié)?算中心的統(tǒng)?一調(diào)撥、支?付等等，每?位會(huì)計(jì)人員?都勤勤懇懇?、任勞任怨?、努力做好?本職工作，?認(rèn)真執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)制度?，實(shí)現(xiàn)了會(huì)?計(jì)信息收集?、處理和傳?遞的及時(shí)性?、準(zhǔn)確性。?二、以實(shí)?施新中大軟?件為契機(jī)，?規(guī)范各項(xiàng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?在經(jīng)過兩?個(gè)月的__?年度三套會(huì)?計(jì)決算報(bào)告?的編制后，?財(cái)務(wù)部按新?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度的要求著?手進(jìn)行了新?中大__年?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模?塊的初始化?工作。對(duì)會(huì)?計(jì)科目、核?算項(xiàng)目、部?門的設(shè)置，?會(huì)計(jì)報(bào)表的?格式等均按?照新企業(yè)會(huì)?計(jì)制度的規(guī)?定，并針對(duì)?平時(shí)會(huì)計(jì)核?算和報(bào)表編?制中發(fā)現(xiàn)的?問題和不足?進(jìn)行了改進(jìn)?和完善。如?設(shè)置“制造?費(fèi)用”明細(xì)?科目，并按?該科目的費(fèi)?用項(xiàng)目進(jìn)行?了明細(xì)核算?、歸集和分?配，費(fèi)用的?具體開支情?況現(xiàn)已一目?了然;規(guī)范?“應(yīng)交稅金?”科目的核?算，如對(duì)增?值稅明細(xì)項(xiàng)?目的月末結(jié)?轉(zhuǎn)、個(gè)人所?得稅的科目?統(tǒng)一、現(xiàn)金?流量項(xiàng)目的?規(guī)范化;對(duì)?收下屬分公?司的管理費(fèi)?用由以前沖?減管理費(fèi)用?改為沖減制?造費(fèi)用，這?樣使管理費(fèi)?用和銷售毛?利率的反映?更為合理、?恰當(dāng);在配?合固定資產(chǎn)?實(shí)物管理部?門對(duì)固定資?產(chǎn)進(jìn)行全面?清理的基礎(chǔ)?上，按照《?固定資產(chǎn)分?類與代碼》?對(duì)固定資產(chǎn)?編制了固定?資產(chǎn)卡片類?別代碼，并?在此基礎(chǔ)上?，完成了新?中大固定資?產(chǎn)管理模塊?的初始化工?作。__集?團(tuán)總公司要?求在今年_?_月份全面?正式運(yùn)行新?中大財(cái)務(wù)軟?件，而本集?團(tuán)公司財(cái)務(wù)?部在__月?份就完全甩?掉金蝶財(cái)務(wù)?系統(tǒng)，正式?運(yùn)行新中大?，結(jié)束了長?達(dá)半年之久?的兩套財(cái)務(wù)?軟件同時(shí)運(yùn)?行的局面。?目前新中大?軟件已正式?與礦部相鏈?接，并運(yùn)行?良好。三?、制訂各項(xiàng)?財(cái)務(wù)成本計(jì)?劃，嚴(yán)格控?制成本費(fèi)用?根據(jù)__?集團(tuán)司企字?___號(hào)文?《___下?達(dá)〈__集?團(tuán)__年多?經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制考核?方案〉__?_》和__?司字__號(hào)?文《___?下達(dá)__分?公司多樣化?經(jīng)營二__?_暨一季度?生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)?劃__》，?財(cái)務(wù)部對(duì)有?關(guān)考核指標(biāo)?進(jìn)行了分解?，下發(fā)了_?_年財(cái)務(wù)計(jì)?劃和可控費(fèi)?用指標(biāo)。在?財(cái)務(wù)執(zhí)行過?程中，嚴(yán)格?控制費(fèi)用，?實(shí)行剛性考?核。財(cái)務(wù)部?每一季度匯?總可控費(fèi)用?的執(zhí)行情況?，于公司常?務(wù)會(huì)上通報(bào)?，針對(duì)每一?季度電話費(fèi)?超支的部室?、單位，按?超支額扣部?室負(fù)責(zé)人及?其他第一責(zé)?任人的獎(jiǎng)金?;對(duì)于其他?可控性費(fèi)用?也是實(shí)行指?標(biāo)考核，對(duì)?于超支部分?堅(jiān)決不予核?銷。四、?資金調(diào)控有?序，合理控?制集團(tuán)總體?資金規(guī)模?上半年，隨?著原材料市?場價(jià)格的持?續(xù)上揚(yáng)，而?__集團(tuán)總?公司銷售價(jià)?格制訂相對(duì)?遲緩，本集?團(tuán)公司資金?一度吃緊。?為此，財(cái)務(wù)?部一方面及?時(shí)與客戶對(duì)?賬，加強(qiáng)銷?貨款的及時(shí)?回籠，在資?金安排上，?做到公正、?透明，先急?后緩;另一?方面，根據(jù)?集團(tuán)公司經(jīng)?營方針與計(jì)?劃，合理地?安排融資進(jìn)?度與額度，?并針對(duì)工商?銀行借款利?率上浮的情?況，選擇相?對(duì)利率更低?的農(nóng)村信用?聯(lián)社貸款，?以及通過向?__集團(tuán)總?部結(jié)算中心?臨時(shí)借款，?以保證生產(chǎn)?經(jīng)營所需。?這樣，通過?以資金為紐?帶的綜合調(diào)?控，促進(jìn)了?整個(gè)集團(tuán)生?產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展?的有序進(jìn)行?。五、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?制度建設(shè)，?提高財(cái)務(wù)信?息質(zhì)量財(cái)?務(wù)部根據(jù)公?司差旅費(fèi)的?實(shí)際執(zhí)行情?況，為進(jìn)一?步規(guī)范本集?團(tuán)公司工作?人員差旅費(fèi)?開支行為、?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，?制定了《_?_機(jī)械集團(tuán)?工作人員差?旅費(fèi)開支規(guī)?定》。為提?高會(huì)計(jì)信息?的質(zhì)量，財(cái)?務(wù)部制定了?《__機(jī)械?集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)?告競賽考評(píng)?辦法》，對(duì)?各母子公司?的會(huì)計(jì)報(bào)表?從報(bào)送時(shí)間?及時(shí)性、數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確性、?報(bào)表格式規(guī)?范化、完整?性等方面做?了比較系統(tǒng)?的規(guī)定，從?而逐步提高?了會(huì)計(jì)信息?的質(zhì)量，為?領(lǐng)導(dǎo)決策和?管理者進(jìn)行?財(cái)務(wù)分析提?供了可靠、?有用的信息?。平時(shí)財(cái)?務(wù)部通過開?展每周一次?的交流會(huì)，?解決上周工?作中出現(xiàn)的?問題，布置?下周的主要?工作，逐步?規(guī)范各項(xiàng)會(huì)?計(jì)行為，使?會(huì)計(jì)工作的?各個(gè)環(huán)節(jié)按?一定的會(huì)計(jì)?規(guī)則、程序?有效地運(yùn)行?和控制。?會(huì)計(jì)人員工?作業(yè)績篇(?二)回頭?望去，才發(fā)?現(xiàn)已在工作?的崗位上留?下了一年的?光景。自己?也由一個(gè)初?出茅廬的稚?嫩學(xué)生，轉(zhuǎn)?變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)?生系統(tǒng)中的?一員。有幸?能將自己的?青春和熱血?揮灑在__?市中心醫(yī)院?這片熱土上?，讓我感到?十分的幸運(yùn)?和光榮。若?將__市中?心醫(yī)院比作?一片直入云?霄的蒼天大?樹的話，我?這顆小樹苗?也在大樹的?身旁努力地?成長著。如?今，小樹苗?的身上也有?了一圈代表?著經(jīng)歷的年?輪;我，也?對(duì)這一年間?工作感想做?一個(gè)梳理和?總結(jié)。作?為一名財(cái)務(wù)?人員，就面?臨著長期與?貨幣和數(shù)據(jù)?打交道;工?作中更是要?求自己必須?努力，不斷?從知識(shí)、心?智和耐心等?各方面進(jìn)行?歷練，不斷?思考，不斷?完善。特別?對(duì)于目前我?所從事的績?效核算工作?和全院職工?個(gè)人所得稅?核算工作，?其間的數(shù)據(jù)?歸集、數(shù)據(jù)?錄入、數(shù)據(jù)?核算分析以?及數(shù)據(jù)的報(bào)?送，都需要?自己嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真、一絲不?茍;我也鍛?煉自己對(duì)數(shù)?字保持高度?的靈敏和絕?對(duì)的真實(shí)，?面對(duì)事物時(shí)?更是要多加?考慮和思索?。通過過去?的校園學(xué)習(xí)?和工作后的?學(xué)結(jié)，我也?梳理出了一?些小小的工?作感想和心?得體會(huì);其?中就包括了?“三性”和?“四多”。?所謂“三性?”呢，既作?為財(cái)務(wù)人員?，要保證數(shù)?據(jù)要有準(zhǔn)確?性、辦事要?有依據(jù)性、?口中更是要?有嚴(yán)謹(jǐn)性，?這樣才能更?好地完成自?己的工作。?“四多”呢?，就是讓自?己在工作中?“多聽、多?看、多學(xué)、?多做”;處?處留心皆學(xué)?問，如今的?我們就應(yīng)該?多積累和學(xué)?習(xí)各方面的?知識(shí)。古人?云，“三人?行必有我?guī)?矣”，所以?每一位前輩?都是我的老?師;要在向?前輩們的不?斷學(xué)習(xí)和自?我的不斷總?結(jié)中，不斷?提升，不斷?進(jìn)步。我也?深知，目前?的所學(xué)所感?離要求還有?很長一段距?離;我也在?業(yè)余時(shí)段鍛?煉和提高自?己的專業(yè)知?識(shí)和綜合素?質(zhì);今年_?_月參加了?醫(yī)院黨委舉?辦的主題為?《三好一滿?意》的大型?演講比賽，?獲得了三等?獎(jiǎng);在醫(yī)院?的思研會(huì)中?遞交了題為?《創(chuàng)先爭優(yōu)?在行動(dòng)》的?論文，這是?向前輩學(xué)習(xí)?的難得機(jī)會(huì)?，也讓自己?的心智得到?了鍛煉。?作為中心醫(yī)?院大家庭中?的一員，我?們更多的時(shí)?間是為臨床?科室和醫(yī)護(hù)?人員們服務(wù)?。他們奮戰(zhàn)?在第一線上?，孜孜不倦?的為老百姓?的身心健康?號(hào)診把脈，?他們把時(shí)間?和精力都獻(xiàn)?給了病人。?所以，當(dāng)他?們需要我們?的時(shí)候，我?更應(yīng)該義不?容辭的細(xì)心?傾聽，耐心?解決;努力?把自己最好?的一面呈現(xiàn)?在他們面前?，努力提供?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?;讓他們沒?有其他疑慮?，沒有后顧?之憂;進(jìn)而?能更好的為?老百姓的身?體健康保駕?護(hù)航。會(huì)?計(jì)人員工作?業(yè)績篇(三?)__年?是公司發(fā)展?的關(guān)鍵一年?，也是財(cái)務(wù)?工作適應(yīng)新?形勢、促進(jìn)?新發(fā)展的關(guān)?鍵一年，我?們根據(jù)集團(tuán)?公司、股份?公司和板塊?的整體部署?，結(jié)合公司?的發(fā)展戰(zhàn)略?，提出了_?_年工作思?路，即:“?以集團(tuán)公司?、股份公司?財(cái)務(wù)工作部?署為導(dǎo)向，?緊緊圍繞公?司發(fā)展戰(zhàn)略?，切實(shí)履行?各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)?構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)?伍的職責(zé)，?狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)?場管理和信?息化建設(shè)，?確保財(cái)務(wù)安?全，進(jìn)一步?提高核算質(zhì)?量，努力建?設(shè)高素質(zhì)財(cái)?務(wù)隊(duì)伍，促?進(jìn)財(cái)務(wù)工作?的和諧、健?康發(fā)展，追?求卓越業(yè)績?，為實(shí)現(xiàn)公?司效益最大?化努力奮斗?。”概括起?來講為“六?抓”、“兩?創(chuàng)”。一?是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)?場安全:大?力加強(qiáng)資金?資產(chǎn)的現(xiàn)場?管理力度，?運(yùn)用稽查、?清算、預(yù)案?和考核等多?種手段，逐?步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)?安全到現(xiàn)場?安全再到本?質(zhì)安全的轉(zhuǎn)?變，同時(shí)通?過進(jìn)一步加?大內(nèi)控執(zhí)行?力度，實(shí)現(xiàn)?人、財(cái)、物?和管理的安?全。抓信?息:重點(diǎn)要?抓好網(wǎng)上報(bào)?銷系統(tǒng)、定?額管理系統(tǒng)?、資金管理?系統(tǒng)、財(cái)務(wù)?___系統(tǒng)?和財(cái)務(wù)人員?信息系統(tǒng)的?推廣和使用?以信息系統(tǒng)?為紐帶實(shí)現(xiàn)?信息資源的?共享實(shí)現(xiàn)綜?合流程的優(yōu)?化進(jìn)一步提?高勞動(dòng)效率?。抓核算?:要依托財(cái)?務(wù)___系?統(tǒng)上線的契?機(jī)，繼續(xù)修?訂和完善費(fèi)?用核算手冊(cè)?等各項(xiàng)規(guī)章?制度，進(jìn)一?步規(guī)范會(huì)計(jì)?核算、明確?統(tǒng)一非油業(yè)?務(wù)、融資租?賃等特殊事?項(xiàng)處理的方?式方法，加?強(qiáng)稽核力度?，嚴(yán)肅執(zhí)行?新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，規(guī)避?會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。?抓隊(duì)伍:?重點(diǎn)要加強(qiáng)?庫、站兩個(gè)?層面財(cái)務(wù)隊(duì)?伍的培養(yǎng)，?運(yùn)用技能培?訓(xùn)、職業(yè)規(guī)?劃、晉級(jí)制?度、職業(yè)道?德教育機(jī)制?和幫扶共建?等多種手段?，不斷提高?基層隊(duì)伍的?凝聚力和執(zhí)?行力。同時(shí)?要加強(qiáng)總會(huì)?計(jì)師工作能?力和職業(yè)操?守的培養(yǎng)，?促進(jìn)總會(huì)計(jì)?師綜合素質(zhì)?的提高。?抓發(fā)展:未?來兩至三年?，財(cái)務(wù)工作?要全面實(shí)現(xiàn)?責(zé)權(quán)明晰、?管理統(tǒng)一、?運(yùn)行高效、?執(zhí)行有序和?環(huán)境和諧的?目標(biāo)，要求?我們從現(xiàn)在?起必須做好?規(guī)劃，為未?來財(cái)務(wù)工作?的和諧、健?康發(fā)展奠定?基礎(chǔ)。首先?，要積極推?進(jìn)財(cái)務(wù)“三?統(tǒng)一”建設(shè)?，實(shí)現(xiàn)__?_、制度和?流程的統(tǒng)一?;其次，要?優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)?境，對(duì)上要?