2023中層干部競聘演講稿精選

2023中層干部競聘演講稿精選尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)，各?位同事：?大家好。?很高興能有?機(jī)會站在這?里參加這次?部機(jī)關(guān)中層?崗位競職演?講會。這次?在部機(jī)關(guān)干?部中開展的?競爭上崗活?動是我部貫?徹落實(shí)《深?化干部人事?制度改革綱?要》精神，?推進(jìn)干部人?事制度改革?的一項(xiàng)重要?舉措，對于?提高部機(jī)關(guān)?干___伍?整體素質(zhì)，?促進(jìn)機(jī)關(guān)干?部的成長和?各項(xiàng)工作順?利開展有著?重要意義，?對全市干部?人事制度改?革的深入進(jìn)?行和在全市?營造積極向?上、創(chuàng)先爭?優(yōu)的良好氛?圍也必將會?產(chǎn)生積極的?影響。能作?為參與其中?的一份子，?我深感榮幸?。時光飛?逝，再過五?十天，我在?___部工?作就將滿六?年整了;再?過五個月，?我也將年滿?三十周歲了??；仡欉@?么些年的工?作和生活歷?程，步入而?立之年的我?不時會在心?中萌生許多?思緒。__?_年___?月，我從上?饒師專歷史?系地理專業(yè)?畢業(yè)分配至?接渡中學(xué)任?教，成為一?名所謂的傳?道授業(yè)解惑?之人，與一?群天真無邪?而又純樸可?愛的農(nóng)村少?年共度了五?年的美好時?光。說句實(shí)?在話，我從?來就沒有想?過自己將一?輩子站在七?尺講臺上，?從沒有想過?自己將會在?由黑板和粉?筆組成的世?界里度過此?生。但高度?的責(zé)任感和?敬業(yè)精神促?使我在工作?上不敢有一?絲懈怠。這?五年當(dāng)中，?我一直擔(dān)任?著班主任，?不論面臨怎?樣紛繁多變?的復(fù)雜局面?，都能盡心?盡職地做好?本職工作。?從教學(xué)質(zhì)量?和成果而言?，我沒有多?大收獲，是?遺憾的;但?當(dāng)我引領(lǐng)一?群群農(nóng)村孩?子走出愚昧?邁向文明之?時，我又為?自己身為一?名教師而深?感欣慰。在?這里，我付?出了許多，?但得到的更?多。因?yàn)樵?這里，我學(xué)?會了___?與協(xié)調(diào)，學(xué)?會了關(guān)愛與?支持?？梢?毫不夸張地?說，短短五?年的農(nóng)村教?書生涯對我?意義非凡，?一生難忘。?___年?___月，?我幸運(yùn)地進(jìn)?入___部?工作，在部?辦公室這個?崗位上一干?就是六年。?當(dāng)年___?月，我光榮?地加入了黨?___。從?邁進(jìn)___?部大門的第?一天起，我?就深切地感?受到了__?_部一以貫?之的優(yōu)良作?風(fēng)以及融洽?和諧的團(tuán)隊(duì)?精神。壓力?與緊張令我?深感責(zé)任之?重大，團(tuán)結(jié)?與和睦則令?我對未來的?生活充滿信?心。在習(xí)慣?于用“如履?薄冰”來形?容工作上的?緊張心態(tài)的?同時，我也?分明感覺到?了作為一個?大家庭所應(yīng)?有的溫暖。?“蓬生麻中?，不扶而直?”，六年來?，無論是全?市性的中心?工作、大型?活動，還是?日常工作中?的點(diǎn)滴小事?，我都能與?部里歷任領(lǐng)?導(dǎo)和所有同?事同舟共濟(jì)?、齊心協(xié)力?，盡職盡責(zé)?干好工作。?每當(dāng)遇到難?題、困惑甚?至于挫折時?，我都能得?到大家無私?的關(guān)愛與幫?助。借此機(jī)?會，我在這?里向大家表?示衷心的感?謝。在這?六年中，部?辦公室給我?提供了一個?十分具有挑?戰(zhàn)性的舞臺?，使我得到?了前所未有?的鍛煉和提?高。辦公室?這個崗位“?細(xì)”、“繁?”、“雜”?、“忙”，?從事這項(xiàng)工?作必須具備?高度的責(zé)任?感和全局觀?念。在這個?崗位上，我?學(xué)會了站在?全局的高度?看待問題，?學(xué)會了時時?處處用綜合?的眼光觀察?和思考問題?。在上情下?達(dá)、下情上?達(dá)、內(nèi)外溝?通、各方協(xié)?調(diào)的過程中?，我學(xué)會了?統(tǒng)籌規(guī)劃、?綜合協(xié)調(diào)，?大到參與政?務(wù)，積極主?動地為領(lǐng)導(dǎo)?出主意、想?辦法，當(dāng)好?參謀，小到?關(guān)心單位的?每個角落的?電燈、玻璃?是否損壞等?具體事務(wù)性?工作，無不?促使我不斷?加強(qiáng)積累、?不斷提高自?己、豐富自?己。這六年?中，我始終?堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)求?實(shí)的作風(fēng)，?認(rèn)認(rèn)真真、?踏踏實(shí)實(shí)地?做好每一件?事，逐步了?解和熟悉工?作方法與技?巧。對于部?辦公室在協(xié)?調(diào)各股室之?間的關(guān)系、?將各股室聯(lián)?系成一個有?機(jī)的整體方?面所發(fā)揮的?重要作用有?了切身的感?受，也為改?善部機(jī)關(guān)辦?公條件，協(xié)?助部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好這個“家?”付出了不?少心血。?回顧過去的?十年，我的?經(jīng)歷其實(shí)也?很簡單。農(nóng)?村教書五載?，我努力爭?當(dāng)一名優(yōu)秀?教師;__?_部工作五?年，我力求?成為一名優(yōu)?秀___員?。這十年中?，我由一個?相對清貧的?農(nóng)村教書匠?轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻?機(jī)關(guān)普通工?作人員。但?更為重要的?是，我在這?十年中學(xué)到?了許多，實(shí)?現(xiàn)了由一名?普通青年向?合格黨員的?轉(zhuǎn)變，而這?是無法用金?錢來衡量的?。在去年我?們上饒師專?歷史系地理?專業(yè)同學(xué)畢?業(yè)十周年聚?會上，我曾?用一句話概?括了自己過?去的十年，?那就是：我?此生最值得?留戀的青春?年華獻(xiàn)給了?教育事業(yè)和?我們黨的工?作，雖然沒?有取得多大?成績，但我?問心無愧、?無怨無悔。?這次部機(jī)?關(guān)拿出干部?二股和__?_股兩個中?層職位實(shí)行?競爭上崗，?不瞞各位，?對于究竟報?考哪個職位?我彷徨許久?，一直猶豫?不決。但最?終選擇了干?部二股這個?職位，原因?有三：一?、這個職位?所具有的挑?戰(zhàn)性深深地?吸引了我。?根據(jù)我部?《職能配置?、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)?和人員編制?規(guī)定》，干?部二股簡單?地說主要承?擔(dān)三個方面?的職責(zé)：?1、負(fù)責(zé)對?市直部門領(lǐng)?導(dǎo)班子建設(shè)?和干部管理?工作;2?、負(fù)責(zé)全市?干部教育培?訓(xùn)工作;?3、做好_?__工作，?包括拔尖人?才、鄉(xiāng)土人?才的培養(yǎng)、?教育與管理?工作。這?段時間，我?學(xué)習(xí)了相關(guān)?股室的工作?總結(jié)，對這?幾個方面的?工作也有了?進(jìn)一步的了?解。近幾年?來，我部在?領(lǐng)導(dǎo)班子和?干___伍?建設(shè)方面做?了大量細(xì)致?的工作，一?個管理科學(xué)?、使用便捷?、信息豐富?、內(nèi)容客觀?的干部人事?信息庫基本?上建立起來?，為市委科?學(xué)決策和選?拔使用好干?部提供了可?靠的依據(jù)，?干部工作多?次得到了市?領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)?。干部教育?培訓(xùn)方面，?堅(jiān)持把用_?__和__?__武裝黨?員和干部作?為首要任務(wù)?，抓好了《?___--?___年全?市干部教育?培訓(xùn)規(guī)劃》?的落實(shí)，使?全市干部學(xué)?理論、學(xué)業(yè)?務(wù)的積極性?得到顯著提?高，思想作?風(fēng)建設(shè)得到?了進(jìn)一步加?強(qiáng)，一個良?好的學(xué)習(xí)氛?圍正在全市?干___伍?中形成。_?__工作方?面，切實(shí)抓?好了拔尖人?才、鄉(xiāng)土人?才的選拔和?續(xù)評，從政?治、生活等?方面關(guān)心照?顧他們，著?力解決__?_的后顧之?憂，還對_?__年以來?專業(yè)技術(shù)人?才流動情況?進(jìn)行了全面?調(diào)查，基本?摸清了我市?專業(yè)人才流?動去向和原?因。以上?諸多工作涉?及面較廣、?工作量大、?情況也比較?復(fù)雜，能取?得現(xiàn)有的成?績十分不易?，這與相關(guān)?人員不辭辛?苦、勤奮扎?實(shí)地工作是?分不開的。?如今，因機(jī)?構(gòu)改革，有?關(guān)職能重新?進(jìn)行整合，?相對于__?_股來說，?干部二股更?是一張白紙?，有許多東?西正等待著?我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)?、去描繪。?這對我們每?一個人來說?都是一次全?新的挑戰(zhàn)，?我愿意面對?這個挑戰(zhàn)。?二、從個?人自身鍛煉?和提高這一?角度來講，?我選擇了這?個職位。?我在部辦公?室已經(jīng)工作?了六年，在?內(nèi)外溝通、?綜合協(xié)調(diào)等?方面做了一?定的工作，?雖然平時有?空也會偶爾?翻看一下業(yè)?務(wù)書籍，但?對___工?作業(yè)務(wù)確實(shí)?知之甚少。?在這方面，?可以說我在?部里應(yīng)該還?算是一位“?小學(xué)生”。?我期待著在?實(shí)踐中得到?鍛煉、期待?著在實(shí)際工?作中不斷充?實(shí)自己、提?高自己。我?希望在未來?的某一天，?當(dāng)我離開_?__部走上?新的工作崗?位時，不僅?僅帶著對大?家感情上的?眷戀，更多?的應(yīng)該是較?為豐富的業(yè)?務(wù)知識與一?定的領(lǐng)導(dǎo)才?能。三、?從提高機(jī)關(guān)?干___伍?整體素質(zhì)來?說，需要我?們實(shí)行內(nèi)部?輪崗。作?為市委的一?個重要職能?部門，__?_部機(jī)關(guān)干?___伍整?體素質(zhì)如何?直接關(guān)系到?市委能否按?照“四化”?方針切實(shí)加?強(qiáng)我市各級?領(lǐng)導(dǎo)班子建?設(shè)和干__?_伍建設(shè)，?關(guān)系到我市?經(jīng)濟(jì)發(fā)展能?否得以順利?實(shí)施。從這?個角度來講?，需要我們?每一位機(jī)關(guān)?干部不斷豐?富和提高自?己，不斷提?高自己的工?作能力和水?平。因而，?在部機(jī)關(guān)實(shí)?行內(nèi)部輪崗?，是提高我?部干___?伍整體素質(zhì)?的現(xiàn)實(shí)需要?。這也是我?競爭這個職?位的原因之?一。再過?幾天，我們?都將進(jìn)入自?己的角色開?展工作。對?于能否競職?成功，我考?慮得并不多?，“一顆紅?心、兩種準(zhǔn)?備”，在這?方面擁有一?顆平常心是?對組工干部?最起碼的要?求，而且，?我的這種心?態(tài)在___?年我市公開?選拔副科級?領(lǐng)導(dǎo)干部過?程中也經(jīng)受?住了考驗(yàn)。?無論處在哪?個崗位上，?我都將繼續(xù)?認(rèn)真做好本?職工作。假?如能走上干?部二股股長?這個崗位，?我將團(tuán)結(jié)股?室同志和其?他同志一道?，牢牢把握?“快、準(zhǔn)、?實(shí)、勤、深?”五個字，?即：___?要“快”、?提供信息要?“準(zhǔn)”、基?礎(chǔ)工作要“?實(shí)”、調(diào)查?研究要“勤?”、學(xué)習(xí)知?識要“深”?。具體言之?：首先、?盡可能快地?熟悉業(yè)務(wù)，?___。如?何盡快熟悉?和掌握干部?二股的工作?職能和工作?內(nèi)容，盡快?地開展好各?項(xiàng)業(yè)務(wù)工作?，是擺在我?們面前的一?項(xiàng)緊迫任務(wù)?。時不我待?，雖然面臨?的壓力與困?難不小，但?我始終堅(jiān)信?“勤能補(bǔ)拙?”，只要有?一份敬業(yè)的?精神和勤奮?的動力，我?相信自己能?很快勝任這?一角色。?其次、抓住?重點(diǎn)，打好?“攻堅(jiān)戰(zhàn)”?。對干部二?股的工作，?我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)?點(diǎn)面結(jié)合。?“點(diǎn)”就是?先解決當(dāng)前?面臨的幾項(xiàng)?重點(diǎn)問題，?也就是：做?好政府組成?部門主要領(lǐng)?導(dǎo)干部重新?任命及相應(yīng)?的干部調(diào)整?工作。這項(xiàng)?工作時間緊?、任務(wù)重，?對于一個新?成立的股室?來說更是一?場“惡仗”?。___月?份干部二股?的首要工作?任務(wù)就是要?打好這場“?攻堅(jiān)戰(zhàn)”，?力爭取得開?門紅。同時?，按照月度?工作安排，?辦好一期科?級干部培訓(xùn)?班，重點(diǎn)抓?好___精?神的學(xué)習(xí)和?貫徹。要做?好新一輪拔?尖人才和鄉(xiāng)?土人才的考?察、選拔和?續(xù)評工作。?“面”就是?要按照原有?關(guān)股室的全?年工作計劃?，就干部二?股所承擔(dān)的?各項(xiàng)工作任?務(wù)進(jìn)行有條?不紊的部署?，逐步全面?鋪開。第?三、夯實(shí)基?礎(chǔ)，抓好基?本信息搜集?整理工作。?這項(xiàng)工作是?確保干部二?股各項(xiàng)正常?開展的前提?和基礎(chǔ)，也?是今年干部?二股日常工?作的重要內(nèi)?容。要建立?市直單位干?部檔案信息?庫，借鑒我?部原干部科?既有的好經(jīng)?驗(yàn)與做法，?做好市直單?位干部檔案?信息的管理?工作，要不?斷充實(shí)干部?檔案內(nèi)容，?將各級干部?獎懲情況、?教育培訓(xùn)等?情況納入信?息庫，為領(lǐng)?導(dǎo)選準(zhǔn)、用?好干部提供?客觀可信的?參考。要豐?富和完善_?__工作資?料庫，掌握?我市___?隊(duì)伍現(xiàn)狀，?加強(qiáng)與科委?、科協(xié)聯(lián)系?，探索對拔?尖人才和鄉(xiāng)?土人才共同?進(jìn)行管理的?途徑，完善?拔尖人才、?鄉(xiāng)土人才目?標(biāo)管理制度?，密切與各?類人才的聯(lián)?系，充分發(fā)?揮他們的作?用。四、?加強(qiáng)調(diào)研，?不斷改進(jìn)工?作方法，提?高工作質(zhì)量?。通過積極?深入基層、?深入群眾，?盡可能多地?掌握各方面?情況，對市?直單位領(lǐng)導(dǎo)?班子建設(shè)情?況和干__?_伍情況做?到心中有數(shù)?。要積極探?索干部教育?培訓(xùn)的新模?式和新方法?，進(jìn)一步規(guī)?范培訓(xùn)內(nèi)容?，完善培訓(xùn)?制度，健全?培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，?提高培訓(xùn)效?果。要通過?調(diào)查研究，?不斷創(chuàng)新工?作機(jī)制，力?求在工作上?能有所突