內(nèi)科主任競聘演講稿

內(nèi)科主任競聘演講稿?大家好，我?非常榮幸能?夠在這里和?大家一起體?會競爭上崗?的感受，下?面我介紹一?下本人的一?些基本情況?：我叫//?/，今年_?__歲，副?主任醫(yī)師。?___年前?開始任內(nèi)4?科副主任，?是本地區(qū)呼?吸病學(xué)科帶?頭人之一，?開平市防治?非典專家小?組成員，全?國《___?-e課題》?臨床科研協(xié)?作中心理事?會理事。曾?先后榮獲開?平市僑鄉(xiāng)建?設(shè)突擊手、?開平市先進?工作者等光?榮稱號。_?__年，我?畢業(yè)于__?_醫(yī)學(xué)院臨?床醫(yī)學(xué)專業(yè)?，當(dāng)一名白?求恩式的好?醫(yī)生是我一?生追求的崇?高理想。_?__多年來?我把盡好醫(yī)?生的職責(zé)當(dāng)?成自己的神?圣使命，兢?兢業(yè)業(yè)熱愛?本職工作，?時時處處發(fā)?揚救死扶傷?的人道主義?精神。我始?終認為患者?的需要就是?我的職責(zé)，?醫(yī)生和患者?的關(guān)系不應(yīng)?該是金錢關(guān)?系、買賣關(guān)?系，當(dāng)醫(yī)生?最重要是有?崇高的醫(yī)德?。20多?年的實踐，?使我具有了?豐富的經(jīng)驗?和獨立處理?疑難復(fù)雜問?題的能力，?有全面與系?統(tǒng)的業(yè)務(wù)理?論知識和診?療技術(shù)。特?別在呼吸內(nèi)?科臨床工作?中起到領(lǐng)導(dǎo)?的作用：主?持創(chuàng)建呼吸?病重癥監(jiān)護?室以及呼吸?實驗室，開?展經(jīng)纖支鏡?肺活檢、肺?泡灌洗術(shù)、?球囊止血、?異物摘除、?經(jīng)纖支鏡誘?導(dǎo)氣管插管?等高新技術(shù)?，開展無創(chuàng)?或有創(chuàng)及無?創(chuàng)序貫治療?方法治療各?種___，?填補了本地?區(qū)空白。通?過不斷了解?國內(nèi)外專業(yè)?發(fā)展新動向?，接受新知?識，推廣應(yīng)?用新技能，?使呼吸內(nèi)科?的專科建設(shè)?有較大的發(fā)?展，診療水?平有較大的?提高，成為?本地區(qū)本醫(yī)?院的重點科?室。在去年?抗擊非典中?，作為開平?市防治非典?專家小組成?員之一，?我無懼被傳?染的可能，?無私奉獻，?迎難而上，?認真排查非?典病人，為?開平市防治?非典工作取?得了階段性?重大勝利作?出了應(yīng)有的?貢獻。我?先后主持開?展多項地市?科研項目，?___項填?補地區(qū)空白?并獲開平市?科技進步獎?，___項?獲開平市衛(wèi)?生科技成果?獎。我撰寫?了___多?篇專業(yè)論文?在國家級、?省市級醫(yī)學(xué)?雜志發(fā)表或?學(xué)術(shù)會議上?交流。今年?，我主持開?展的--_?__門市科?研項目《開?平市城市人?口支氣管哮?喘患病率的?流行病學(xué)調(diào)?查》，通過?了--__?_門市科技?局成果鑒定?，達省（地?區(qū)）先進水?平，獲專家?們一致好評?。中層管?理工作是醫(yī)?院管理的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)。_?__年我任?內(nèi)4科副主?任以后，具?有開拓和進?取精神，堅?持以身作則?，以科室_?__為重，?切切實實掌?握實際情況?，保證醫(yī)療?質(zhì)量。帶領(lǐng)?全科人員搞?好醫(yī)療、教?學(xué)、預(yù)防、?科研、宣傳?教育等工作?。同時，通?過言傳身帶?，著力培養(yǎng)?業(yè)務(wù)骨干，?優(yōu)化技術(shù)梯?隊，不斷提?高專科整體?診療水平。?內(nèi)4科主?要致力于呼?吸系統(tǒng)疾病?的臨床治療?工作。今天?，我參加內(nèi)?4科主任的?競爭上崗，?我自信自己?有足夠的專?業(yè)水平基礎(chǔ)?和良好的_?__管理能?力能勝任此?職。下面?是我的工作?思路，請各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?事們批評指?正。第一?方面：堅持?以服務(wù)為核?心，切實提?高醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量1、?加強醫(yī)務(wù)人?員的思想教?育，轉(zhuǎn)變服?務(wù)觀念，改?善服務(wù)態(tài)度?。開展多層?次的職業(yè)道?德思想教育?，讓大家認?識到，隨著?醫(yī)療市場競?爭的日趨激?烈，病人對?醫(yī)院和醫(yī)生?的選擇自由?度將越來越?大，病人可?以沒有你這?一間醫(yī)院，?但我們醫(yī)院?卻不能沒有?病人，增強?了大家的危?機感和競爭?意識，轉(zhuǎn)變?觀念，變病?人求我服務(wù)?為我主動為?病人服務(wù)。?使大家樹立?起服務(wù)至上?、病人第一?的思想，堅?持以病人為?中心，真正?做到診治一?個病人、奉?獻一份愛心?、結(jié)交一個?朋友。圍繞?一切為了病?人、一切方?便病人、一?切服務(wù)于病?人的宗旨，?想病人之所?想，不斷推?出便民利民?為民的措施?，千方百計?把方便讓給?病人，把實?惠送給病人?。2、提?高法律意識?，規(guī)范職業(yè)?行為隨著人?民群眾__?_意識的不?斷增強，醫(yī)?療投訴也日?益增多?！?___醫(yī)療?事故處理條?例》的頒布?，使醫(yī)務(wù)人?員面臨嚴(yán)峻?的醫(yī)療形勢?的考驗。因?此，必須教?育醫(yī)務(wù)人員?增強法律意?識，嚴(yán)守職?業(yè)道德。做?到一切醫(yī)療?行為必須嚴(yán)?格遵守操作?規(guī)程，避免?醫(yī)療差錯事?故、減少醫(yī)?療糾紛發(fā)生?。3、嚴(yán)?格落實規(guī)章?制度和約束?機制，強化?內(nèi)部管理，?實行醫(yī)德監(jiān)?督以身作則?，言傳身教?，起表率作?用。嚴(yán)格落?實醫(yī)院的規(guī)?章制度，做?到職責(zé)明確?，責(zé)任到位?。采取有效?措施，保證?醫(yī)德監(jiān)督到?位。把醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)納入科?室綜合目標(biāo)?管理，作為?考核評選、?評聘職稱、?獎金分配的?硬指標(biāo)。設(shè)?立投訴電話?、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?意見箱，使?醫(yī)療行為置?于病人和社?會___之?中。建立有?效激勵機制?，質(zhì)優(yōu)則酬?優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則?評優(yōu)，從正?面激勵了醫(yī)?務(wù)人員的自?覺性。?第二方面：?加強重點學(xué)?科建設(shè)創(chuàng)建?技術(shù)一流科?室1、堅?持科技創(chuàng)新?提升學(xué)科整?體技術(shù)水平?。呼吸內(nèi)科?經(jīng)過多年的?建設(shè)，專科?診治水平得?到不斷提高?，治療手段?、設(shè)備不斷?增多，技術(shù)?人員梯隊組?合亦較為合?理。在肺心?病的診斷、?臨床綜合治?療和預(yù)后因?素觀察等方?面形成了自?己特色的系?列研究。在?慢性阻塞性?肺疾病并肺?動脈高壓血?流動力學(xué)與?臨床聯(lián)系，?慢性缺氧性?肺動脈高壓?血管內(nèi)皮損?傷及ace?i對其防治?研究，__?_氧動力監(jiān)?測及治療，?心臟受體特?征、信號傳?導(dǎo)和功能研?究方面達到?了地市先進?水平。在此?基礎(chǔ)上，我?們還要積極?學(xué)習(xí)，大膽?探索，不斷?開展醫(yī)療新?技術(shù)、新業(yè)?務(wù)。今后?呼吸內(nèi)科發(fā)?展方向：?臨床工作方?面：加強呼?吸重癥監(jiān)護?病房的建設(shè)?，重點針對?___治療?，尤其是提?高肺心病合?并多臟器功?能損害的搶?救水平。科?研工作方面?：重點圍繞?___、肺?心病防治進?行系列研究?。（1）?內(nèi)皮素受體?拮抗劑防治?缺氧性肺動?脈高壓的研?究。針對內(nèi)?皮素在.6?dgww.?/___/?1544缺?氧性肺動脈?高壓發(fā)病中?的重要作用?，開展內(nèi)皮?素受體拮抗?劑的研究，?為臨床治療?肺心病尋找?出新的藥物?，課題預(yù)期?能達到國內(nèi)?先進水平。?（2）一?氧化氮防治?缺氧性肺動?脈高壓作用?機理研究。?一氧化氮作?為內(nèi)皮舒張?因子，直接?舒張肺血管?和抑制血管?平滑肌的增?殖作用，在?缺氧性肺動?脈高壓發(fā)病?中有重要作?用，通過吸?入一氧化氮?和靜脈或口?服提供一氧?化氮前體藥?治療肺動脈?高壓的研究?，為臨床治?療肺動脈高?壓提供新的?手段，預(yù)期?研究達到國?內(nèi)領(lǐng)先水平?。（3）?肺循環(huán)結(jié)構(gòu)?重建的研究?。肺血管重?構(gòu)在缺氧性?肺動脈高壓?發(fā)病中起重?要作用，通?過對肺血管?平滑肌細胞?增殖和凋亡?的研究探尋?肺血管重構(gòu)?的機理，為?肺心病的防?治尋求新手?段。（4?）呼吸道感?染系列研究?：開展肺部?細菌感染的?快速診斷為?重點，進行?細菌耐藥、?特殊病原體?抗體和dn?a監(jiān)測等系?列研究。?（5）急性?肺損傷的機?理和防治措?施研究：開?展急性肺損?傷的研究，?促進___?診治水平的?提高。課題?有核因子在?急性肺損傷?的作用、_?__對急性?肺損傷的防?治作用。?2、合理布?局，優(yōu)化結(jié)?構(gòu)，加強學(xué)?科建設(shè)把?握合理布局?、優(yōu)化結(jié)構(gòu)?、協(xié)同攻關(guān)?、互補優(yōu)勢?、著眼發(fā)展?的原則，注?重多學(xué)科結(jié)?合，堅持只?有大協(xié)作，?才能大突破?的發(fā)展思路?，嘗試以呼?吸內(nèi)科、i?cu為骨干?，急診科、?麻醉（范本?）科、創(chuàng)傷?外科、神經(jīng)?外科等為依?托，組成全?院急危重病?救治中心，?形成接力式?、全方位、?高水平的急?危重病救治?體系。加強?呼吸實驗室?與醫(yī)院檢驗?科的協(xié)作聯(lián)?合，成立呼?吸病診療中?心。第三?方面、更新?管理理念，?全面推行成?本管理和量?化管理。大?膽解放思想?，理念先行?，更新觀念?，自覺摒棄?陳舊落后的?東西，確立?與形勢發(fā)展?要求相適應(yīng)?的現(xiàn)代管理?思想。明確?科室管理的?職權(quán)關(guān)系，?貫徹醫(yī)院黨?委、領(lǐng)導(dǎo)意?圖，下決心?在科內(nèi)全面?推行成本、?量化管理，?建立和完善?獎勵機制，?著眼鼓勵杰?出人才，激?勵創(chuàng)新人才?，扶掖后備?人才，堅決?打破吃大鍋?飯、平均主?義的思想。?不斷完善考?核制度，在?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和?任務(wù)考核方?面形成一條?考核鏈，從?主任、副主?任、護士長?、主治醫(yī)師?、住院醫(yī)師?、護士，實?行層級負責(zé)?制度，權(quán)責(zé)?利有機結(jié)合?。除基本工?資補貼外，?勞務(wù)工資全?面與業(yè)績掛?鉤，提取一?定比例的考?核資金按月?考核，按季?兌現(xiàn)。年終?總評，業(yè)務(wù)?完成情況與?考核資金兌?現(xiàn)率成正比?。以此激發(fā)?調(diào)動科室人?員的積極性?和創(chuàng)造性，?增強科室員?工的凝聚力?，形成一種?良性的競爭?氣氛，為學(xué)?科的建設(shè)和?發(fā)展提供了?不竭的動力?。希望領(lǐng)