總監(jiān)級干部管理及輪崗制度作業(yè)題

總監(jiān)級干部管理及輪崗制度作業(yè)題以下題目為不定項選擇題1.輪崗實施的主要對象有哪些？A、管理干部(正確答案)B、核心專業(yè)/技術人才(正確答案)C、所有人員D、風險性崗位人員(正確答案)2.實施輪崗需考慮以下哪些原則？A、以業(yè)務發(fā)展需要及崗位空缺為前提(正確答案)B、以人才培養(yǎng)及發(fā)展為目的(正確答案)C、確保輪崗人員與崗位的匹配度(正確答案)D、以個人意愿為主3.以下關于輪崗要求的描述正確的有：A、在同一崗位上工作滿五年的核心技術/專業(yè)人才，鼓勵進行崗位輪換(正確答案)B、各組織風險性崗位干部與員工，同崗同職級任職滿三年，原則上應進行輪崗(正確答案)C、同崗同職級滿三年以上的干部均可作為重點輪崗人選(正確答案)D、為確保關鍵技術及專業(yè)知識的保留及傳承，各組織應優(yōu)先考慮對高級及以上專業(yè)技術人才安排輪崗(正確答案)4.根據(jù)輪崗崗位需要及人才培養(yǎng)需要制定輪崗期限及輪崗實習期，以下表述正確的有：A、輪崗期限原則上不低于三年(正確答案)B、部長級及以上干部跨組織輪崗時，設三個月輪崗實習期(正確答案)C、如輪崗到期前相關組織未提出調崗需要，輪崗期限自動順延(正確答案)D、如根據(jù)業(yè)務需要重新調崗時，需在輪崗期限到期2個月前，結合輪崗人員輪崗期間的業(yè)務開展及個人考核等綜合評估，經(jīng)與輪崗推動小組協(xié)商討論確定(正確答案)5.晉升本部長/總監(jiān)級及以上干部所要求的輪崗經(jīng)歷表述正確的有：A、至少有兩次以上輪崗經(jīng)歷(正確答案)B、現(xiàn)地總經(jīng)理需具備各分廠及營銷SBU輪崗經(jīng)歷(正確答案)C、開發(fā)CXO/中心長的晉升需有不同開發(fā)業(yè)務領域（如設計開發(fā)、工藝技術等）的輪崗經(jīng)歷(正確答案)D、業(yè)務支援體系CXO/中心長的晉升需有前、后臺崗位或跨組織的輪崗經(jīng)歷(正確答案)6.對本部長/總監(jiān)級及以上干部的人才貢獻要求的說法正確的有：A、人才貢獻對象要求為管理干部或高級及以上專業(yè)人才(正確答案)B、生產(chǎn)組織本部長/總監(jiān)級及以上干部原則上每年需安排不少于4人進行輪崗，其中至少有2人輪崗至非直接管轄組織，至少有1人跨區(qū)域輪崗(正確答案)C、業(yè)務支援體系及其他組織本部長/總監(jiān)級及以上干部原則上每年需安排不少于2人進行輪崗，其中至少有1人輪崗至非直接管轄組織(正確答案)D、人才貢獻要求作為績效指標中團隊建設及成長的硬性指標，并在年末時對各組織進行考核(正確答案)7.以下關于干部相關的表述正確的有：A、干部是指經(jīng)干部任用程序公開任命的，擔任管理職務且負責一定組織職責的員工，或具備管理職級的員工(正確答案)B、職務規(guī)定了干部的權限與授權范圍及應承擔的責任；職級是員工資歷及能力的等級水平，反映在組織內的相對價值(正確答案)C、干部職務職級晉升原則上均需由副職起逐級晉升(正確答案)D、目前干部晉升方式主要有考察及干部競聘(正確答案)8.根據(jù)干部晉升原則，以下哪些情況在晉升時可優(yōu)先考慮？A、上年度績效考核結果為A及以上的，可作為干部晉升加分項(正確答案)B、具有跨組織、跨專業(yè)工作經(jīng)歷，特別是市場、銷售一線及海外平臺工作經(jīng)歷、表現(xiàn)良好的干部，在職級/職務晉升及新事業(yè)、新項目選派干部時優(yōu)先考慮(正確答案)C、擔任內部講師并積極承擔授課任務的，可作為干部晉升加分項(正確答案)D、有較多的后備干部9.以下關于干部任用的表述正確的有：A、結合考評機制動態(tài)管理，干部在同崗位同職務同職級滿五年須安排輪崗或調崗(正確答案)B、根據(jù)崗位空缺需求，對愿意外派至艱苦地區(qū)或新事業(yè)的，且符合崗位要求，晉升時可適當放寬任職資格要求(正確答案)C、晉升科級干部至少需具備高級專業(yè)技術職級(正確答案)D、沒有培養(yǎng)出所在崗位的繼任人時，原則上不得晉升高一級職務/職級(正確答案)10.以下管理職級相關的表述正確的有：A、管理職級包括副部長、部長、助理總監(jiān)、副總監(jiān)、總監(jiān)、資深總監(jiān)、VP、SVP及EVP(正確答案)B、有管理職級無職務的人員不屬于干部C、副部長、部長的管理職級與副部長、部長職務晉升同時考慮(正確答案)D、管理職級的晉升不能超出集團職務與職級對應表要求(正確答案)11.以下見習期設置的表述正確的有：A、符合競聘職務要求，且符合職務晉升任職資格標準的，不另設見習期(正確答案)B、與競聘職務要求略有差距，但業(yè)務發(fā)展及崗位需求高的，需設置半年見習期，破格晉升原則上均需設置見習期(正確答案)C、設見習期的，不同步晉升管理職級，且干部晉升的年限要求不含見習期(正確答案)D、見習期內表現(xiàn)突出，由中心長推薦，經(jīng)考察合格的，可提前三個月結束見習期(正確答案)12.部級、科級管理職務的配置原則是：A、一部一長、一科一長制(正確答案)B、一正一副制C、一正兩副制D、按領導意見13.干部的職數(shù)須結合管理幅度（包括所有直接&間接下級員工）設置，原則上部級職務及以上管理干部管理幅度不低于：A、5人B、6人(正確答案)C、7人D、8人14.本部長級及以上職務可根據(jù)業(yè)務需要設置副職崗位，副職崗位不多于幾個：A、一個B、兩個C、三個(正確答案)D、不限15.干部職務晉升時，除基本的年限及績效要求外，還需考核以下哪些硬指標？A、人才培養(yǎng)/貢獻(正確答案)B、培訓完成情況(正確答案)C、輪崗經(jīng)歷(正確答案)D、項目報告/專題論文(正確答案)16.以下關于助理總監(jiān)級及以上職級晉升的表述正確的有：A、助理總監(jiān)級及以上職級的晉升，根據(jù)年度OHDP的盤點結果，由集團人事委員會確定擬晉升人員(正確答案)B、分別于年中、年末定期組織晉升答辯及干部考察(正確答案)C、除基本的年限及績效要求外，助理總監(jiān)級及以上職級晉升還需考核創(chuàng)新/亮點工作、人才培養(yǎng)/貢獻、輪崗、培訓以及專題論文硬指標的達成情況(正確答案)D、對業(yè)績表現(xiàn)特別優(yōu)異且有突出貢獻的或輪崗及新事業(yè)需要的，經(jīng)人事委員會成員推薦并批準后可破格晉升(正確答案)17.干部退出的途徑包括：A、主動退出其擔任的管理崗位(正確答案)B、對各層級評價（含VP級）連續(xù)兩次排在后5%的，其所在的領導崗位必須調崗(正確答案)C、對于超過任職年限的管理干部，原則上需根據(jù)其能力轉任專業(yè)技術崗位或專職教練崗位，不再擔任管理職務，其所在的領導崗位重新進行競聘(正確答案)D、根據(jù)組織發(fā)展需要，調任其他崗位18.在何種情況下且不宜調任、轉任的，需要降職或待崗使用？A、在年度干部民主測評中考察結果為不稱職的票超過三分之一(正確答案)B、年度績效考核結果被確定為C的，給予半年考察期，經(jīng)考察認定仍無改進的(正確答案)C、因本人原因或工作不力給業(yè)務造成損失或負面影響的(正確答案)D、在崗期間無亮點業(yè)績19.工作回避對各級干部的要求包括：A、集團各級干部不得將自己的配偶、子女、直系親屬安排在集團范圍內的任何單位工作(正確答案)B、干部的配偶、子女或親屬不得在同一組織或業(yè)務直接關聯(lián)組織工作(正確答案)C、無要求D、有配偶、子女或直系親屬與干部本人在同一組織的，需主動向HRBP提出調整需求(正