企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得

企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得經(jīng)過(guò)21天緊急培訓(xùn)，我們xxx其次期中層正職培訓(xùn)班馬上結(jié)業(yè)。請(qǐng)?jiān)试S我代表全班25名學(xué)員，向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)一下在這短暫的3周時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及石化治理干部學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)教師的關(guān)心指導(dǎo)下，班內(nèi)25名成員加強(qiáng)自主治理，經(jīng)過(guò)三個(gè)模塊(作用建立與黨性熬煉、治理創(chuàng)新一石化視野、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升)學(xué)習(xí)，刻苦思想，仔細(xì)領(lǐng)悟，150余學(xué)時(shí)，取到了很多真經(jīng)。有些是我們?nèi)粘９ぷ髯鞣ǖ玫搅死碚撝危行┦俏覀兊囊恍┫敕ǖ玫搅擞∽C，有些是我們又發(fā)覺(jué)了一些“捷徑”，這些必將指導(dǎo)我們以后的工作，使我們的工作思路更清楚，行動(dòng)更有效，對(duì)更好地帶好隊(duì)伍好處頗多。提高素養(yǎng)，培育力量的目的已經(jīng)到達(dá)，充電作用明顯，學(xué)員們普遍反映收獲很大。

本次培訓(xùn)我們認(rèn)為有以下特點(diǎn)及收獲：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，預(yù)備充分，使得整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程順暢，收獲許多

從籌備到整個(gè)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)重視表達(dá)的淋漓盡致。方案預(yù)備，人員抽出，工程實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中間過(guò)程的關(guān)注，直至今日的課題匯報(bào)，許經(jīng)理今日參與多們課題匯報(bào)及結(jié)業(yè)儀式，楊書(shū)記伴隨我們到圣地感受延安精神，治理干部學(xué)院唐院長(zhǎng)、林院長(zhǎng)參與開(kāi)班及課題研討，時(shí)刻都讓我們學(xué)員感受到公司領(lǐng)導(dǎo)及治理干部學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的重視與關(guān)心。整個(gè)過(guò)程特別順暢，一環(huán)緊扣一環(huán)，我們感覺(jué)緊急的同時(shí)又有巨大的收獲，感覺(jué)值得。

2、研討式教學(xué)及學(xué)員論壇與我公司十一五規(guī)劃目標(biāo)嚴(yán)密結(jié)合成了這次培訓(xùn)過(guò)程貫穿始終的一條主線，這條主線讓學(xué)員們始終在思索：哪些課程能為我所用?天津石化現(xiàn)狀與先進(jìn)治理理念及先進(jìn)企業(yè)比還有哪些差距?我們?nèi)绾斡^趕上?從哪兒入手比擬合理?小組成員反復(fù)溝通探討，小組間相互提示補(bǔ)充，資深老院長(zhǎng)(唐院長(zhǎng))畫(huà)龍點(diǎn)睛的講評(píng)，使我們收獲很多?；蛟S我們的課題匯報(bào)有些不成熟，甚至有些稚嫩，有些觀點(diǎn)欠全面，但我敢說(shuō)這是我們25人專心做的，是集體才智的成果，哪怕只有一點(diǎn)對(duì)公司決策有所啟發(fā)，我們也感到欣慰。另外探討課題的同時(shí)“主業(yè)突出，構(gòu)造優(yōu)良，治理科學(xué)，文化先進(jìn)，環(huán)境友好，企業(yè)和諧，實(shí)現(xiàn)又好又快進(jìn)展，成為中國(guó)石化的核心骨干企業(yè)”這個(gè)愿景深深印入我們中層正職的腦海中，自覺(jué)不自覺(jué)中達(dá)成了共識(shí)，必將形成了強(qiáng)大合力。

3、延安圣地之行收獲頗豐。

延安之行到達(dá)了作風(fēng)建立和黨性熬煉的目的，對(duì)我們是一次洗禮，感覺(jué)到了延安精神的博大精深，受到了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育，對(duì)樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，建立正確的抱負(fù)信念特別有益。延安黨校教授現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)更是加大了參觀學(xué)習(xí)的深度，如家風(fēng)=黨風(fēng)，心動(dòng)不如行動(dòng)等簡(jiǎn)明扼要的理念將銘刻在心。通過(guò)理解原生態(tài)的延安精神(抗大精神、整風(fēng)精神、南泥灣精神、張思德精神、只見(jiàn)公仆不見(jiàn)官的精神)，還收獲了領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，處理簡(jiǎn)單局面的規(guī)律等，這些規(guī)律性的東西在當(dāng)今工作中尤其是面對(duì)簡(jiǎn)單局面時(shí)更值得借鑒，如統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，群眾路線，理論聯(lián)系實(shí)際，務(wù)實(shí)創(chuàng)新等在延安精神中都有鮮亮的表達(dá)。

4、“悟”字當(dāng)頭，收獲巨大。

開(kāi)課伊始，我們就把“悟”字做為這次學(xué)習(xí)的一個(gè)根本方法，每堂課爭(zhēng)取有所悟，通過(guò)聽(tīng)課悟理念，通過(guò)研討悟方法、悟思路，通過(guò)延安之行悟精神、悟規(guī)律，通過(guò)拓展悟心得?！拔颉弊之?dāng)頭，爭(zhēng)取做到刻苦學(xué)習(xí)，刻苦思想，學(xué)有所得，學(xué)以致用，尤其是如何學(xué)以致用是全體學(xué)員常常思索的問(wèn)題，“悟”出的東西必將進(jìn)一步指導(dǎo)以后的工作，提高我們工作水平。

5、團(tuán)隊(duì)精神，貫穿始終。

我們這個(gè)25人的團(tuán)隊(duì)，一方面在學(xué)習(xí)，一方面在踐行。25位同學(xué)令我感動(dòng)，很快完成了三個(gè)轉(zhuǎn)變(領(lǐng)導(dǎo)→學(xué)員，家庭→集體，工作→學(xué)習(xí))投身于緊急的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，這里不再有職位凹凸，不再有任何生疏。年長(zhǎng)的55歲，年少的36歲，年長(zhǎng)者刻苦學(xué)習(xí)、刻苦思想的精神不亞于年輕人，年少者敬重老者，學(xué)習(xí)課程同時(shí)積極向老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的特長(zhǎng)，學(xué)習(xí)他們的悟性，相互學(xué)習(xí)，相互提高，相互探討。最讓我們難忘的是延安至西安的三個(gè)小時(shí)的旅途中，我們團(tuán)隊(duì)的每名成員都以延安精神引發(fā)的思索為題進(jìn)展了坦誠(chéng)、真摯的演講。大家所悟所得共享給大家，又碰撞出新的火花，同行的楊書(shū)記、延安黨校教師都把最高評(píng)價(jià)大方賜予了我們這支“團(tuán)隊(duì)”。我們呈現(xiàn)了天津石化的良好風(fēng)貌。

取得這么多收獲，與我們自身努力當(dāng)然有關(guān)，但收獲里浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)愛(ài)與期望，浸透著石化治理干部學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)教師對(duì)我們的付出，浸透著公司組干部門(mén)的辛勤勞動(dòng)，浸透著我們敬重的老院長(zhǎng)唐院長(zhǎng)和班主任劉沁教師對(duì)我們學(xué)習(xí)和生活的詳細(xì)關(guān)愛(ài)。我提議讓我們以熱鬧的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和教師們的辛苦付出一并表示誠(chéng)心感謝!

同時(shí)做為培訓(xùn)班一班之長(zhǎng)，我也要感謝組織和全體學(xué)員的信任，感謝我們的班委富興經(jīng)理、啟超部長(zhǎng)、立福書(shū)記及衛(wèi)忠部長(zhǎng)，沒(méi)有你們的付出，這個(gè)班不行能有這么大的收獲，我也要感謝我們班的全體學(xué)員，沒(méi)有你們的支持，我們的培訓(xùn)不會(huì)如此順當(dāng)、安全、收獲。

最終請(qǐng)?jiān)试S我代表全班學(xué)員表個(gè)態(tài)：我們肯定會(huì)以此次培訓(xùn)完畢做為工作的一個(gè)新起點(diǎn)，把學(xué)到的新理念、新學(xué)問(wèn)、新方法結(jié)合本部門(mén)實(shí)際狀況學(xué)以致用，全身心投入，把天津石化工程建立、改革穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三大任務(wù)完成好，真正使天津石化向“主業(yè)突出，構(gòu)造優(yōu)良，治理科學(xué)，文化先進(jìn)，環(huán)境友好，企業(yè)和諧，實(shí)現(xiàn)又好又快進(jìn)展，成為中國(guó)石化的核心骨干企業(yè)”邁進(jìn)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及治理干部學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教師的期望。

治理不在知而在行，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和教師看我們的行動(dòng)吧!

企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得篇2

在公司的安排下，我特別榮幸的參與了xx縣20xx年第一期企業(yè)中層干部培訓(xùn)，雖然僅有五天的培訓(xùn)時(shí)間，但教師的培訓(xùn)內(nèi)容很豐富，有新的治理理念也有貼合實(shí)際的治理案例，使我對(duì)治理有了新的認(rèn)知和理解。好的治理者應(yīng)具備以下幾點(diǎn);

一、愛(ài)學(xué)習(xí)：第一天是xx雙飛軸承的董事長(zhǎng)xx教師為我們上課，我印象最深的是他所講的：好的干部肯定是愛(ài)學(xué)習(xí)、對(duì)新的東西情愿承受的，由于21世紀(jì)各行各業(yè)都在快速變化，今日你是人才，但明天你不肯定是；所以只有不斷的學(xué)習(xí)、開(kāi)拓視野、把握新的技能，才能與時(shí)俱進(jìn)，保持當(dāng)下一個(gè)合格的治理干部應(yīng)具備的綜合力量，才能使自己持續(xù)成為企業(yè)所需的人才。

二、積極的心態(tài)：企業(yè)的中層干部承上啟下，在處理一些簡(jiǎn)單問(wèn)題時(shí)，要保持積極的心態(tài)，任何事情都有兩面性，要擅長(zhǎng)調(diào)整心態(tài)，以積極的態(tài)度去對(duì)待和處理問(wèn)題，從中吸取閱歷和教訓(xùn)，才能立于職場(chǎng)的不敗之地。

三、擅長(zhǎng)溝通和協(xié)調(diào)：上下級(jí)、平級(jí)之間，由于所處的崗位不同、職務(wù)不同，在工作中難免會(huì)消失意見(jiàn)分歧，這就要求中層干部有良好的溝通和協(xié)調(diào)力量，擅長(zhǎng)求同存異、查找最正確結(jié)合點(diǎn)和處理方式，做到對(duì)上敬重不迎合、對(duì)下愛(ài)惜不庇護(hù)、對(duì)同級(jí)或部門(mén)協(xié)作幫忙而不違反公司利益。

四、有較強(qiáng)的執(zhí)行力：執(zhí)行力是任何工作開(kāi)展的前提，面對(duì)新生代，治理模式已經(jīng)不能再依靠以前的獎(jiǎng)和罰了（也不符合勞動(dòng)法），教師有講到一個(gè)詞叫‘即時(shí)嘉獎(jiǎng)/即時(shí)成就感’，對(duì)員工做了突出表現(xiàn)后的嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)要準(zhǔn)時(shí)，才能鼓勵(lì)他持續(xù)保持工作的激情和動(dòng)力；要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)下屬的優(yōu)點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，才能調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的熱忱，高效完成各項(xiàng)任務(wù)。

五、注意本錢(qián)掌握和效率提升：本錢(qián)和效率是一對(duì)孿生兄弟，相輔相成，要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)七大鋪張（等待、搬運(yùn)、不良、動(dòng)作、加工、庫(kù)存、制造過(guò)多或早），并逐個(gè)進(jìn)展改良和優(yōu)化，使各項(xiàng)得到有效掌握，以到達(dá)減低本錢(qián)，提升品質(zhì)和效率。

以上為本次培訓(xùn)個(gè)人對(duì)治理的一局部收獲和理解，再次感謝公司賜予的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，我也會(huì)將自己學(xué)到的學(xué)問(wèn)運(yùn)用的日常的治理工作中，帶著成品科全員直面困難、用合理的方式精彩完成公司交代的各項(xiàng)工作。

企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得篇3

一、在理論水平上得到增加

本次培訓(xùn)實(shí)行封閉式方式進(jìn)展，共學(xué)習(xí)了“解讀供應(yīng)側(cè)改革“、“國(guó)學(xué)學(xué)問(wèn)“、“治理者角色熟悉“、“目標(biāo)治理“、“高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練“五個(gè)方面的內(nèi)容。通過(guò)此次封閉學(xué)習(xí)，有三個(gè)方面的感受：一是通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界、拓寬了思路，也增加了干事創(chuàng)業(yè)的信念。二是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高效率執(zhí)行。三是找準(zhǔn)自身定位、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力彌補(bǔ)自身存在的缺乏，仔細(xì)學(xué)習(xí)到了先進(jìn)治理理念和高效執(zhí)行理念，切實(shí)提升自身的整體素養(yǎng)。

此次封閉培訓(xùn)，也使我深刻熟悉到科學(xué)的決策來(lái)自創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新的思維來(lái)自更新觀念，討論新方法、新思路。工作中應(yīng)自覺(jué)加以運(yùn)用，促使我們思索應(yīng)當(dāng)怎么辦、怎樣提高工作效率、怎樣創(chuàng)新、怎樣拼搏。作為一名冠禾企業(yè)中層治理人員，必需以科學(xué)的創(chuàng)新思維方式不斷順應(yīng)時(shí)代的變化，扎實(shí)穩(wěn)健地學(xué)習(xí)治理者的創(chuàng)新理念，通過(guò)專業(yè)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐討論探究，熬煉自己的分析力量、綜合力量、創(chuàng)新力量，以及思維力量、領(lǐng)悟力量、洞察力量，全面提高自身的整體素養(yǎng)和治理力量，順應(yīng)全面提高邊檢效勞水平和邊檢隊(duì)伍活力的進(jìn)展大趨勢(shì)，在效勞經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展、效勞人民群眾方面取得了新成效。

二、在學(xué)習(xí)溝通上得到提高

此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為我們供應(yīng)了一個(gè)更便利、更寬敞的溝通平臺(tái)，提高了陽(yáng)泉區(qū)域各分、子企業(yè)中層治理人員的相互溝通和了解熟悉。一是加強(qiáng)了對(duì)各分、子企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展、工程建立的了解和深入熟悉，有助于學(xué)習(xí)新的思維方式、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)力量;二是豐富了自身閱歷，溝通了工作閱歷，促進(jìn)了自身履職力量的提高，提升了自身水平、增長(zhǎng)了學(xué)問(wèn)和才能;三是增進(jìn)感情的同時(shí)也使各分、子企業(yè)的工作特點(diǎn)和性質(zhì)有了更加深入的了解，有助于加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成品牌效應(yīng)，為打造國(guó)新能源進(jìn)展集團(tuán)在陽(yáng)泉區(qū)域的品牌建立供應(yīng)了保障。

三、在今后的工作中明確了方向

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為中層治理人員，假如不愛(ài)學(xué)習(xí)，就會(huì)缺少靈氣、無(wú)法創(chuàng)新，就不能適應(yīng)部門(mén)工作的需要，素養(yǎng)提不高，成長(zhǎng)也不快，有可能成為時(shí)代的落伍者。我將進(jìn)一步增加自身業(yè)務(wù)水平，學(xué)習(xí)履行職責(zé)相關(guān)的新學(xué)問(wèn)新技能，不斷擴(kuò)展學(xué)問(wèn)面，優(yōu)化學(xué)問(wèn)構(gòu)造，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。

2、進(jìn)一步勇于創(chuàng)新。思想觀念不適應(yīng)現(xiàn)狀，就不能順應(yīng)時(shí)代進(jìn)步歷程，就不能與時(shí)俱進(jìn)地推開(kāi)工作的新進(jìn)展。我將走出就固守理論，不能合理聯(lián)系實(shí)踐工作的局限，討論新方法、新思路，學(xué)習(xí)治理創(chuàng)新先進(jìn)理念，理論創(chuàng)新與實(shí)踐相結(jié)合。

3、進(jìn)一步高效執(zhí)行。作為一名中層治理人員，特殊是在企業(yè)中樞部門(mén)工作的治理者，必需要求自己在事務(wù)繁多的簡(jiǎn)單環(huán)境下，正確熟悉做好上下連接、外部對(duì)接、做好后勤工作的崗位本質(zhì)。進(jìn)一步增加高效能、高效率的辦事效率，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，努力優(yōu)化工作流程，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得篇4

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我參與了公司舉辦的中層干部培訓(xùn)班。一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在教師的講授和輔導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了近期集團(tuán)公司及公司“三反”方面的文件，學(xué)習(xí)了質(zhì)量治理、安全治理、生產(chǎn)治理等方面的學(xué)問(wèn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、拖延工期的危害知道了近期工作的重點(diǎn)，開(kāi)闊了視野，為今后更好的工作奠定了根底，通過(guò)培訓(xùn)使我受益匪淺，感受頗深。

一、通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增加了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的熟悉

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高治理者素養(yǎng)的最有效手段。21世紀(jì)是學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，其學(xué)問(wèn)更新、學(xué)問(wèn)折舊日益加快。一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)展，唯一的方法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。開(kāi)班儀式上，李部長(zhǎng)著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的.目的和意義。通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)爭(zhēng)論，使我進(jìn)一步熟悉到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。熟悉到企業(yè)治理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn)，要承受新思維、新舉措。要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。熟悉到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)治理水平的需要。治理出質(zhì)量，治理出效益，治理是企業(yè)永恒的主題。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高企業(yè)治理者治理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營(yíng)治理水平的迫切需要。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和把握先進(jìn)的治理理念和治理方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。

二、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清晰地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素養(yǎng)、力量的培育和熬煉

1、要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

要樹(shù)立公司利益第一位，局部聽(tīng)從整體，小局聽(tīng)從大局的原則，始終保持安康向上、奮勉有為的精神狀態(tài)，增加勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地推動(dòng)公司持續(xù)安康進(jìn)展。

2、要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，嫻熟工作方法。

要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要擅長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工、用戶進(jìn)展溝通，要學(xué)會(huì)敬重別人，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。要常常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過(guò)反思，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)自身存在的問(wèn)題。

3、要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。

“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開(kāi)闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯(cuò)誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計(jì)較，以免因小失大，損害相互之間的感情。要樹(shù)立奉獻(xiàn)精神，樹(shù)立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自己。

4、要寬宏大量，學(xué)會(huì)包涵。

包涵是一門(mén)藝術(shù)，是一種境地，要到達(dá)這種境地，就必需擁有博愛(ài)的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包涵是贏得朋友的前提，包涵是人生的財(cái)寶。包涵不等于遷就和放任自流，包涵別人的過(guò)錯(cuò)，是為了讓別人更好地改正，與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。

5、要注意文明禮儀，增加綜合素養(yǎng)。

文明禮儀是生活和工作的根基，是表達(dá)一個(gè)國(guó)家和民族文明程度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志，沒(méi)有了文明，就沒(méi)有了根本的道德防線。我們每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)具備文明素養(yǎng)，做一個(gè)堂堂正正的人，做一個(gè)懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素養(yǎng)的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為珍貴的精神財(cái)寶。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素養(yǎng)，我們這個(gè)國(guó)家的整體素養(yǎng)才能提高。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說(shuō)文明話，讓文明禮儀成為社會(huì)進(jìn)展的主流，讓我們的公司成為文明公司。

總之，通過(guò)這次培訓(xùn)，既增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)，拓寬了工作視野，又學(xué)會(huì)了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過(guò)這次培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，盡心盡力做好本職工作，為公司的進(jìn)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得篇5

公司中層治理人員擔(dān)當(dāng)著承上啟下、上通下達(dá)的樞紐作用，如何精確領(lǐng)悟公司的意圖并為之“解碼”，使之轉(zhuǎn)化為基層員工可執(zhí)行的各個(gè)步驟，如何帶著部門(mén)員工齊心協(xié)力達(dá)成公司的目標(biāo)，創(chuàng)立持續(xù)高速安康進(jìn)展的和諧企業(yè)，是需要每個(gè)中層治理者充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的。

作為公司的中層治理人員有幾點(diǎn)工作體會(huì)：

一、工作積極主動(dòng)性要強(qiáng)

積極主動(dòng)性就是要在工作中投入較多的精力，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)，提前估計(jì)到事情發(fā)生的可能性，并有規(guī)劃地實(shí)行行動(dòng)提高工作績(jī)效、避開(kāi)問(wèn)題的發(fā)生。

二、執(zhí)行力要強(qiáng)

執(zhí)行力是最簡(jiǎn)單出問(wèn)題的地方，也是中層治理者必需具有的力量。執(zhí)行力的強(qiáng)弱，是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)弱的重要依據(jù)。個(gè)人執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根底，而根底的關(guān)鍵是中層治理者的執(zhí)行力。中層治理者作為某個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者，承上啟下，特別的重要。

三、要關(guān)注細(xì)節(jié)

關(guān)注細(xì)節(jié)就是要?jiǎng)?wù)實(shí)。任何事情從量變到質(zhì)變都不是一個(gè)短暫的過(guò)程，假如中層治理者沒(méi)有持之以恒的“舉輕若重”，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的務(wù)實(shí)精神，就達(dá)不到“舉重若輕”的境地。

四、努力培育影響力

假如說(shuō)傳統(tǒng)意義的領(lǐng)導(dǎo)主要依靠權(quán)力，那么現(xiàn)代觀點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)則更多是靠其內(nèi)在的影響力。一個(gè)勝利的領(lǐng)導(dǎo)者不是指身居何等高位，而是指能夠憑借自身的威望、才智,把其他成員吸引到自己的四周,取得別人的信任,引導(dǎo)和影響別人來(lái)完成組織目標(biāo)的人。并且使組織群體取得了良好績(jī)效。一個(gè)擁有充分的影響力的中層領(lǐng)導(dǎo)者,可以在領(lǐng)導(dǎo)崗位上指揮自如、得心應(yīng)手,帶著隊(duì)伍取得良好的成績(jī)；相反,一個(gè)影響力很弱的領(lǐng)導(dǎo)者,過(guò)多地依靠命令和權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者,是不行能在分隊(duì)中樹(shù)立真正的威信和取得滿足的領(lǐng)導(dǎo)效能的。

五、注意培育員工的力量

中層治理者不單要提高自身的力量，更多的要關(guān)注員工的潛能的開(kāi)發(fā)，鼓舞和幫忙下屬取得勝利。安排各種熬煉以提高員工的力量，幫忙員工成長(zhǎng)。

六、努力提高帶著團(tuán)隊(duì)的力量

治理從來(lái)不是一個(gè)人的事情，中層治理者要擅長(zhǎng)營(yíng)造一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作、公平溝通的文化氣氛。要堅(jiān)信1+l>2，要擅長(zhǎng)運(yùn)用頭腦風(fēng)暴放大集體的才智。要以開(kāi)放的心態(tài)歡送批判、面對(duì)沖突，從來(lái)不放棄查找最好的問(wèn)題解決方法。要彼此觀賞，鼓舞士氣，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的共同進(jìn)展。

七、要注意專業(yè)學(xué)問(wèn)與技能的學(xué)習(xí)與積存

把握所需的專業(yè)學(xué)問(wèn)與技能是從事中層治理工作的根本要求。它是發(fā)揮治理者的素養(yǎng)作用的基

礎(chǔ)，包括在對(duì)將來(lái)的發(fā)覺(jué)進(jìn)展猜測(cè)的根底上制定有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，有效地培育人才，在下屬和團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立影響與權(quán)威等。每個(gè)中層治理者可以依據(jù)不同的工作性質(zhì)、自身需求進(jìn)展有針對(duì)性的專業(yè)學(xué)問(wèn)與技能的學(xué)習(xí)與積存。

企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得篇6

依據(jù)公司安排，我特別榮幸地參與了培訓(xùn)班，這次培訓(xùn)盡管時(shí)間短暫，但課程設(shè)計(jì)合理，選題非常廣泛，學(xué)習(xí)內(nèi)容特別豐富；此外，教師水平較高，師資力氣較強(qiáng)。教師們學(xué)歷、學(xué)識(shí)較高，理論功底深厚，幽默中說(shuō)明道理，詼諧中透露才智，使人受益匪淺；再次，周到細(xì)致的后勤效勞，熱忱洋溢的小組爭(zhēng)論，也都給我留下了特別深刻的影響。

作為一名煤礦中層治理人員，有幸能夠參與這樣一次非常難得的充電時(shí)機(jī)，既使我拓展了視野，豐富提高了理論水平，認(rèn)清了工作方向，也使我進(jìn)一步加深了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提高‘八種力量’的理解，對(duì)集團(tuán)公司的將來(lái)進(jìn)展趨勢(shì)有了更深刻的熟悉，增加了做好本職工作的緊迫感。主要體會(huì)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，是適應(yīng)時(shí)代進(jìn)展的需要。

1、學(xué)習(xí)是我們與時(shí)俱進(jìn)的動(dòng)力之源。古人云：士三日不讀書(shū)，便語(yǔ)言無(wú)味，面目可憎。此話一言道出了學(xué)習(xí)的重要性。不學(xué)習(xí)就不會(huì)進(jìn)步，就難以適應(yīng)工作的需要，經(jīng)不起時(shí)代大潮的洗禮。去年以來(lái)，全國(guó)公司上下都在開(kāi)展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)問(wèn)型職工的活動(dòng)，由于自己熟悉上的缺乏，對(duì)學(xué)習(xí)的重要性熟悉缺乏、抓得不緊，以致放松了對(duì)各種文化學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我深切

感受到了自己學(xué)問(wèn)的淺薄。通過(guò)三天的培訓(xùn)，使我開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了學(xué)問(wèn)，如對(duì)耳染目熟的GDP、GNP有了全新的理解和熟悉，《領(lǐng)導(dǎo)干部的講話藝術(shù)》、《生活中的哲學(xué)》等課程，有用而又富有哲理，進(jìn)一步加深了我用辯證的觀點(diǎn)分析、解決問(wèn)題的理解，等等，無(wú)不使我受益非線。俗話說(shuō)，學(xué)無(wú)止境，藝不壓人、人生有限，學(xué)問(wèn)無(wú)限。作為一個(gè)企業(yè)中層治理人員，更應(yīng)當(dāng)比一般群眾站的更高一些、看的更遠(yuǎn)一些，更應(yīng)當(dāng)學(xué)的更深一些、懂得更多一些，更應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持活到老、學(xué)到老和自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大學(xué)問(wèn)庫(kù)存，自覺(jué)做到與時(shí)俱進(jìn)。

2、學(xué)習(xí)是我們順應(yīng)潮流、生存進(jìn)展的根底。一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人，要適應(yīng)和跟上時(shí)代進(jìn)展的潮流，唯一的方法就是不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。目前，我們已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，科學(xué)技術(shù)日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈烈，時(shí)代對(duì)人的素養(yǎng)要求愈來(lái)愈高，所以，不學(xué)習(xí)我們就會(huì)被時(shí)代所拋棄，不學(xué)習(xí)我們就跟不上時(shí)代潮流進(jìn)展和社會(huì)前進(jìn)步伐。

3、學(xué)習(xí)是我們煤礦進(jìn)展的根本。企業(yè)治理與創(chuàng)新需要高素養(yǎng)的治理者，只有熟識(shí)并把握業(yè)務(wù)技能，才能盡職盡責(zé)更好地為企業(yè)進(jìn)展效勞。只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷豐富和拓展專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)面，才能不斷地提高我們的經(jīng)營(yíng)治理水平。治理出質(zhì)量，質(zhì)量出效益，治理是企業(yè)永恒的主題。我們治理者必需不斷更新學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。有句話自覺(jué)值

得玩味：無(wú)知是人類最大的敵人，由于學(xué)問(wèn)的欠缺而造成崗位職責(zé)的缺失，有時(shí)造成的危害是嚴(yán)峻的，損失可能是巨大的。所以不學(xué)缺乏以履行職責(zé)，只有把握和了解先進(jìn)的治理理念和治理方法，不斷提高效勞企業(yè)進(jìn)展的力量和水平，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。

二、提升力量，全面進(jìn)展，是每一個(gè)企業(yè)治理人員應(yīng)具有的必備條件。

中層治理人員作為企業(yè)干部隊(duì)伍中的中堅(jiān)和骨干，既是行政職能的詳細(xì)擔(dān)當(dāng)者，又是行政職能的詳細(xì)執(zhí)行者，具有承上啟下、溝通信息和連接上下級(jí)的特點(diǎn)，發(fā)揮著中轉(zhuǎn)站和推動(dòng)器的作用。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)中層治理崗位有了新的熟悉，感到作為一名企業(yè)中層治理人員光盡心盡力地完成工作還不夠，僅具備良好的德行還不完整，還要自覺(jué)加強(qiáng)力量建立，做到全面進(jìn)展。

一是要切實(shí)提高學(xué)習(xí)力量。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要想跟上時(shí)代和社會(huì)前進(jìn)的步伐，就必需把學(xué)習(xí)、歷練、提高作為人生軌跡，既要仔細(xì)學(xué)習(xí)把握與做好本職工作嚴(yán)密相關(guān)的學(xué)問(wèn)，又要努力學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)、文化學(xué)問(wèn)、科學(xué)學(xué)問(wèn)、社會(huì)學(xué)問(wèn)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和治理學(xué)學(xué)問(wèn)等等，活到老學(xué)到老，學(xué)到老用到老，做修養(yǎng)、道德、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提升的先行者，努力實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。

二是要不斷提高創(chuàng)新力量。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，要想保

持旺盛的動(dòng)力，必需具備創(chuàng)新的力量。我們所處的是個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，這就注定我們只能在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中進(jìn)展。

三是要有效強(qiáng)化溝通力量。溝通是親密領(lǐng)導(dǎo)與群眾的重要手段，溝通就是有效的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，沒(méi)有溝通就達(dá)不到親密。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要學(xué)會(huì)與群眾溝通，也要擅長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，不僅要加強(qiáng)單位內(nèi)部溝通，而且也要加強(qiáng)與社會(huì)的溝通和溝通。只有擅長(zhǎng)溝通，才能在工作和社會(huì)生活中游刃有余。

四是要努力提升決策力量。決策的失誤是最大的失誤，在決策時(shí)，要學(xué)會(huì)用辯證法來(lái)做工作，正確處理好民主與集中、全面與局部、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，不僅要三思而后行，更要審時(shí)度勢(shì)、相機(jī)而行、堅(jiān)決決策，把握住每次機(jī)遇，推動(dòng)工作進(jìn)展，確保決策的科學(xué)正確。

三、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，高瞻遠(yuǎn)矚，是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的牢靠保證。

一是要有大局意識(shí)。企業(yè)作為一個(gè)整體，任何一個(gè)部門(mén)、單位，都是企業(yè)的一分子，任何部門(mén)、單位的工作都應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)的總體目標(biāo)去開(kāi)展，做到大處著眼、小處著手，立足當(dāng)前、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力提高駕馭全局的力量和水平。

二是要有憂患意識(shí)。作為企業(yè)的一員，要時(shí)刻關(guān)注公司的改革進(jìn)展，自覺(jué)擔(dān)當(dāng)起一名建立者、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，時(shí)刻堅(jiān)持與企業(yè)共生存、同甘苦，積極為振興河南煤化、實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快進(jìn)展建言獻(xiàn)策。

三是要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨劇烈，優(yōu)勝劣汰，適者生存，已成為我們適應(yīng)潮流的的不二法則。企業(yè)進(jìn)展要把握機(jī)遇，而不是享受機(jī)遇。作為企業(yè)的中層治理人員，我們要抓住機(jī)遇，在競(jìng)爭(zhēng)中分析自身優(yōu)勢(shì)，靠勤奮和努力使公司在不斷進(jìn)展壯大中取得輝煌成就。

四是要有進(jìn)展意識(shí)。要堅(jiān)持用進(jìn)展的方法觀看和分析問(wèn)題，擅長(zhǎng)把上級(jí)的方針、政策和本單位、本部門(mén)的詳細(xì)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，制造性地抓好落實(shí)，努力做到謀劃中有新思維、工作中有新思路，勇于出新招，擅長(zhǎng)出高招，學(xué)會(huì)彈鋼琴、下象棋，統(tǒng)籌兼顧，超前工作。

四、把握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，帶動(dòng)部門(mén)工作進(jìn)展。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我還熟悉到領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)綜合藝術(shù)，在工作中要講究方式、方法，應(yīng)留意以下幾方面的問(wèn)題：

一是要注意發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)大處著眼，小處著手，要能看到下屬的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，選好人、用準(zhǔn)人，取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮其共性；要擅長(zhǎng)調(diào)動(dòng)職工群眾的工作熱忱，依靠職工、發(fā)動(dòng)群眾，擅長(zhǎng)調(diào)動(dòng)集體的力氣，發(fā)揮作用，攻堅(jiān)克難。

二是要學(xué)會(huì)用人成事的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)力量是通過(guò)被領(lǐng)導(dǎo)者表達(dá)出來(lái)的。領(lǐng)導(dǎo)不是親自親為，要追求團(tuán)隊(duì)績(jī)效而不是個(gè)人績(jī)效。善用人者為之下，善用人者分其利，善用人者揚(yáng)其長(zhǎng)，善用人者用團(tuán)隊(duì)，善用人者用人心，善用人者用機(jī)制。

企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得篇7

6月22日到28日，我參與了邢臺(tái)金隅詠寧水泥企業(yè)在金隅集團(tuán)黨校的中層干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)這一周的企業(yè)文化、目標(biāo)績(jī)效治理、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)力量、領(lǐng)導(dǎo)工作方法、溝通力量及執(zhí)行力等方面學(xué)習(xí)，讓我又從新了解和熟悉了作為一名企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任、使命和藝術(shù)，不僅僅是學(xué)問(wèn)的了解，更多的是作為一名中層應(yīng)當(dāng)具有的精神和素養(yǎng)。從個(gè)人政治思想素養(yǎng)、理論學(xué)問(wèn)水平得到很大提高，為今后立足本職工作，更好地效勞于企業(yè)的工作大局打下了良好的根底。詳細(xì)有以下幾個(gè)方面的體會(huì)。

一、企業(yè)文化方面

企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)展的核心動(dòng)力。學(xué)習(xí)了企業(yè)文化的含義，了解了企業(yè)文化的功能和作用。例舉了百年老店同仁堂、海爾文化特色等先進(jìn)的企業(yè)文化。深刻理解了文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)文化能夠增加隊(duì)伍的分散力、激發(fā)力、制造力，起著培育高素養(yǎng)人才發(fā)揮獨(dú)特作用。在培育品牌，提升商譽(yù)，優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)等方面有著重大影響。也是調(diào)動(dòng)每名員工積極性，共同努力是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。同時(shí)，學(xué)習(xí)了金隅的進(jìn)展歷程及金隅核心文化。使我更進(jìn)一步的了解了金隅集團(tuán)的進(jìn)展歷程及文化特色。25日下午，學(xué)校安排參觀了琉璃河水泥廠，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)及與該廠干部職工的溝通，使我對(duì)水泥行業(yè)的進(jìn)展有了更加深刻的了解，從溝通中學(xué)到了不少學(xué)問(wèn)，也看到和發(fā)覺(jué)了我們存在的缺乏。

二、治理與執(zhí)行力方面

通過(guò)目標(biāo)與績(jī)效治理學(xué)習(xí)，明白了績(jī)效治理是各級(jí)治理者和職工為了達(dá)成組織目標(biāo)共同參加的規(guī)劃，制定輔導(dǎo)溝通考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，改良提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程，目的是提升組織、部門(mén)、個(gè)人的績(jī)效。是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為員工每一天的工作。績(jī)效結(jié)果+行為+素養(yǎng)，就是治理績(jī)效。任何一個(gè)績(jī)效和結(jié)果對(duì)企業(yè)的生存和興盛有著直接和輕重影響的領(lǐng)域。每個(gè)領(lǐng)域都需要目標(biāo)。

通過(guò)什么是執(zhí)行，執(zhí)行的八字方針，十六字原則，二十四字戰(zhàn)略，懂得了執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)，是一種精神，是一種信守承諾的精神，是一種敢于結(jié)果的精神，是一種永不放棄的精神，而這種精神需要用行動(dòng)來(lái)證明。所以為什么說(shuō)贏在執(zhí)行。同時(shí)，為了提高執(zhí)行力，我們還學(xué)習(xí)探討了提高執(zhí)行里的十個(gè)方面，即：馬上行動(dòng)、勇于負(fù)責(zé)、沒(méi)有借口、停頓埋怨、肯定聽(tīng)從、主動(dòng)反應(yīng)、敢于共贏、敢于共享、持續(xù)學(xué)習(xí)、習(xí)慣感恩。

三、團(tuán)隊(duì)合作與個(gè)人素養(yǎng)方面

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)力量訓(xùn)練，溝通力量訓(xùn)練。我明白了什么是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)是一群具有相互彌補(bǔ)才能的人，致力于共同的宗旨，努力途徑的選擇與績(jī)效目標(biāo)的完成，并且情愿共同擔(dān)當(dāng)責(zé)任的群體。團(tuán)隊(duì)成員之間必需相互信任、相互理解，這就需要良好的溝通。良好的溝通對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)就如血液對(duì)于生命，良好的溝通可以增進(jìn)相互的信任，鼓舞創(chuàng)新，消退疑心和擔(dān)心全感，提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。

通過(guò)商務(wù)禮儀，陽(yáng)光心態(tài)，壓力與心情治理力量訓(xùn)練。懂得了做人要知道敬重、自律、適度、真誠(chéng)、寬容；以積極的心態(tài)面對(duì)工作、生活。只有樹(shù)立良好的心態(tài)，才會(huì)使每個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)、組織、社會(huì)得到進(jìn)展；面對(duì)壓力，怎樣正確地去面對(duì)、疏導(dǎo)和釋放，掌控自己的時(shí)間，科學(xué)安排工作和生活，建立良好的支持系統(tǒng)，將壓力變?yōu)楣ぷ魃畹膭?dòng)力。

通過(guò)一周的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力把握每一個(gè)學(xué)問(wèn)點(diǎn)，就像是生活、工作道路上的一個(gè)驛站，給我補(bǔ)充能量，增加信念。用我們學(xué)習(xí)到的學(xué)問(wèn)更好的面對(duì)以后工作中遇到的困難，更好的回報(bào)對(duì)我們滿懷盼望的領(lǐng)導(dǎo)和教師，去回報(bào)對(duì)我們有著殷切盼望的企業(yè)。中層是組織中的中流砥柱，擔(dān)當(dāng)治理者的角色，是高層的替身和輔佐者，起著承上啟下的作用，我要踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事，從努力做一名合格的中層開(kāi)頭，找準(zhǔn)自己的位置，明確自己的方向，時(shí)刻保持謙卑的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)。不斷提升自身水平，踏踏實(shí)實(shí)的工作，為企業(yè)的明天做出自己最大的奉獻(xiàn)。

企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得篇8

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與重視下，本人有幸于20xx年10月7日至23日在紡織黨校進(jìn)展了為期5天9節(jié)課程的中層干部培訓(xùn)，通過(guò)9位各部門(mén)教師的精彩講課，使我受到了一次深刻的治理者技能教育。此次講課內(nèi)容豐富，涉及類別廣泛，如打造高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)、人力資源治理風(fēng)險(xiǎn)防范、企業(yè)治理有用新學(xué)問(wèn)、新方法、談?wù)勚袑咏巧ㄎ慌c執(zhí)行力的提升等，這是一次特別難得的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，將促使我在今后的工作中更有信念和力量去完成公司領(lǐng)導(dǎo)和治理處交給的各項(xiàng)任務(wù)。

下面本人就5天的學(xué)習(xí)來(lái)談?wù)勑牡皿w會(huì)：

一、角色的認(rèn)知與轉(zhuǎn)化

通過(guò)本次培訓(xùn)，使我領(lǐng)悟“中干”的內(nèi)涵與職責(zé)，明白努力的方向，幫忙我找準(zhǔn)角色定位。

我現(xiàn)任職華泰龍安物業(yè)治理有限責(zé)任公司東恒時(shí)代治理處工程部主管，我深深熟悉到：要想轉(zhuǎn)變角色，站對(duì)位子，明確職責(zé)，理順關(guān)系，做好工作，當(dāng)前必需要認(rèn)知自己的身份。中層領(lǐng)導(dǎo)是組織的中間構(gòu)造，處于承上啟下的重要位置，在上情下達(dá)、下情上傳的過(guò)程中起著“二傳手”的作用，是連接各部門(mén)的紐帶和橋梁，在治理工作中起著緩沖帶作用，更能夠有效地發(fā)揮分散工程部員工士氣的作用。因此，作為一名公司中層干部，如何履行好職責(zé)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，引領(lǐng)教